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1、2023年公司平安环保部平安消费工作方案范文2023年公司平安环保部平安消费工作方案范文。XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换工程的建成投产，老装置的晋级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司平安消费、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间消费经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面开展，逐年实现环境职业安康平安责任目的，特制定XX年环境职业安康平安工作规划一指导思想坚持以科学开展观为指导，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管
2、理要效益的目的；坚持平安开展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安消费责任制，进步事故预防与应对才能。二工作目的在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造晋级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从经历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理形式。与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安消费事故死亡人数为零，无重大平安消费事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放
3、到达国家标准。三详细措施1、签订XX年环境职业安康平安消费责任书，继续推进“六大原那么”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”根底、基层、根本素质管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁消费等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真落实日清日结管理形式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理”的平安气氛。继续施行群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的形式。5、继续加强对公司所属单位及分公司
4、的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危险监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，进步事故防范才能。6、创新管理，一是全力推进班组平安标准化建立，确保班组目的、原那么、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建立，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会“平安经历分享”活动，同步提升各单位平安管理程度。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并形成制度，在一定范围内进展讲解，使事故教训得到分享；平安做法得到推广，到达进步全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深化分析p 主要矛盾和突出问题
5、，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业安康、清洁消费、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害才能的培训，突出“应会”培训，全面进步管理人员和员工的各项专业技能程度和参与管理的才能，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安安康作业环境。10、加强对重大危险的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建立
6、，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，进步应急救援处置才能，减少事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“头”治理，实行清污分流，推进本质化建立。12、严格执行国家平安消费答应制度，全面落实建立工程“三同时”，努力确保公司新建建立工程的合法合规。13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业平安管理形式，走出去，用好“拿来”方法、横向交流提升企业平安管理程度。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进展评比管
7、理，不断进步外来施工队伍自身的平安管理程度。15、全面落实消防根底管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工进步消防“四个才能”建立。16、推进质量环境职业安康平安 “三合一”体系与平安标准化体系之间的交融，建立健全平安标准化绩效考核体系，进步各单位自身进展标准化的管理的才能。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读平安环保部平安消费工作方案公司平安环保部XX年平安消费工作方案XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换工程的建成投产，老装置的晋级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司平安消费、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二
8、.五”期间消费经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面开展，逐年实现环境职业安康平安责任目的，特制定XX年环境职业安康平安工作规划如下：一指导思想坚持以科学开展观为指导，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的；坚持平安开展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安消费责任制，进步事故预防与应对才能。二工作目的在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造晋级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减
9、排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从经历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理形式。与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安消费事故死亡人数为零，无重大平安消费事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。三详细措施1、签订XX年环境职业安康平安消费责任书，继续推进“六大原那么”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”根底、基层、根本素质管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁消费等制度体系建立，促进长效机制的建立和
10、稳固3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真落实日清日结管理形式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理”的平安气氛。继续施行群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的形式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危险监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，进步事故防范才能。6、创新管理，一是全力推进班组平安标准化建立，确保班组目的、原那么、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机
11、制建立，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会“平安经历分享”活动，同步提升各单位平安管理程度。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并形成制度，在一定范围内进展讲解，使事故教训得到分享；平安做法得到推广，到达进步全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深化分析p 主要矛盾和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业安康、清洁消费、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害才能的培训，突出“应会”培训，全面进步管理人员和员工的各项专业技能程
12、度和参与管理的才能，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安安康作业环境。10、加强对重大危险的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建立，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，进步应急救援处置才能，减少事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“头”治理，实行清污分流，推进本质化建立。12、严格执行国家平安消费答应制度，全面落实建立工程“三同
13、时”，努力确保公司新建建立工程的合法合规。13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业平安管理形式，走出去，用好“拿来”方法、横向交流提升企业平安管理程度。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进展评比管理，不断进步外来施工队伍自身的平安管理程度。15、全面落实消防根底管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工进步消防“四个才能”建立。16、推进质量环境职业安康平安 “三合一”体系与平安标准化体系之间的交融，建立健全平安标准化绩效考核体系，进步各单位自身进展
14、标准化的管理的才能。公司平安环保部2023年平安消费工作方案XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换工程的建成投产，老装置的晋级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司平安消费、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间消费经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面开展，逐年实现环境职业安康平安责任目的，特制定XX年环境职业安康平安工作规划如下：一指导思想坚持以科学开展观为指导，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的；坚持平安
15、开展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安消费责任制，进步事故预防与应对才能。二工作目的在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造晋级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从经历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理形式。与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安消费事故死亡人数为零，无重大平安消费事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。三详细措施
16、1、签订XX年环境职业安康平安消费责任书，继续推进“六大原那么”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”根底、基层、根本素质管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁消费等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真落实日清日结管理形式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理”的平安气氛。继续施行群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的形式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能
17、减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危险监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，进步事故防范才能。6、创新管理，一是全力推进班组平安标准化建立，确保班组目的、原那么、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建立，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会“平安经历分享”活动，同步提升各单位平安管理程度。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并形成制度，在一定范围内进展讲解，使事故教训得到分享；平安做法得到推广，到达进步全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深化分析p 主要矛盾和突出问题，加强自律，深化纠察，把
18、“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业安康、清洁消费、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害才能的培训，突出“应会”培训，全面进步管理人员和员工的各项专业技能程度和参与管理的才能，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安安康作业环境。10、加强对重大危险的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建立，建立危险化学品、消防、
19、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，进步应急救援处置才能，减少事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“头”治理，实行清污分流，推进本质化建立。12、严格执行国家平安消费答应制度，全面落实建立工程“三同时”，努力确保公司新建建立工程的合法合规。13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业平安管理形式，走出去，用好“拿来”方法、横向交流提升企业平安管理程度。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进展评比管理，不断进步外来施工队伍
20、自身的平安管理程度。平安环保部工作方案范文1、认清平安形势，强化平安意识，加大管理力度2023年，是公司由试消费转入正常消费的关键一年，也是实现装置平安稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着消费装置的运行，面临着技术不纯熟、操作经历缺乏等诸多不利因素，加上一些装置固有的重大危险因素，平安管理的难度越来越大，平安工作的压力越来越大，平安消费形势不容乐观。各级管理人员要把平安第一落实在消费过程中，真正把平安当技术，把平安当事业，把平安当作天，带着感情抓平安，凭着良心抓平安，真正用心抓平安，勇担平安管理责任，坚守对员工的生命安康承诺，结实树立生命至上的观念，始终保持平安高度警觉，增强考虑力
21、，进步应变力，做到预见敏锐，行动果断，自觉思安危、谋全局，未雨绸缪、防患未然，为公司的消费运行营造良好的平安环境。2、完善和量化平安责任体系进一步落实平安消费责任制，坚持和完善平安消费目的体系、责任体系和监视考核体系，强化各部门平安消费主体责任，签订平安目的责任书，实在把无形的平安责任量化为详细的考核指标，真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”，把平安消费责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。3、加大平安培训力度，建立企业平安文化平安培训教育是平安管理的根底，强化平安培训教育，进步全员平安意识和整体平安素质，进步员工特别是班组长、消费骨
22、干的平安意识及平安技能。培训教育上，多采取生动有趣的方法，购置或下载多媒体平安、消防视频，利用多种形式加强平安教育，增强职工平安意识，强化平安理念，实现“要我平安”向“我要平安”的本质性转变。4、加强平安管理部门专业知识的学习通过对平安专业书籍及国家法律法规的学习，增长专业知识程度，进步部门专业管理才能，同时，在工作中，认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费工作方针，结实树立平安消费“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安消费工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。5、加强外来施工单位的平安监管工作要明确外协单位的平安消费责任和义务，签订平安责任书，做好
23、相关的资质审查、登记、备案，加强施工工程的平安监管，特种作业严格持证上岗，确保相关方的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的平安管理落到实处。6、加强关键部位的平安管理，做好平安、环保预案的演练，进步事故应急救援处置的才能对重大危险、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，制定消费平安事故综合应急预案演练方案，演练要做到有方案、有培训、有评审、有记录、有总结，进步演练的针对性、实用性，确保平安演练不走形式、走过场，获得实效，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。平安工作只有起点没有终点，对当前在平安消费中存在的一些薄弱环节，我们要
24、保持高度警觉，居安思危找差距，警钟长鸣从零开场。坚持以人为本的平安消费理念，立足于保护员工生命，保障公司开展，增强人员的平安素质，减少人为事故，努力实现长周期的实现平安消费，为公司消费经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。平安环保部202_年12月22日平安环保部关于平安消费年度工作方案范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换工程的建成投产，老装置的晋级换代，人员流动量、管理范围的增
25、加，给公司平安消费、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间消费经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面开展，逐年实现环境职业安康平安责任目的，特制定XX年环境职业安康平安工作规划如下：一指导思想坚持以科学开展观为指导，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的；坚持平安开展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安消费责任制，进步事故预防与应对才能。二工作目的在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以
26、平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造晋级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从经历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理形式。与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安消费事故死亡人数为零，无重大平安消费事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。三详细措施1、签订XX年环境职业安康平安消费责任书，继续推进“六大原那么”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”根底、基层、根本素质管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。
27、2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁消费等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真落实日清日结管理形式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理”的平安气氛。继续施行群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的形式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危险监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，进步事故防范才能。6、创新管理，一
28、是全力推进班组平安标准化建立，确保班组目的、原那么、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建立，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会“平安经历分享”活动，同步提升各单位平安管理程度。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并形成制度，在一定范围内进展讲解，使事故教训得到分享；平安做法得到推广，到达进步全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深化分析p 主要矛盾和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业安康、清洁消费、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意
29、识培训、技能培训和辨识危害才能的培训，突出“应会”培训，全面进步管理人员和员工的各项专业技能程度和参与管理的才能，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安安康作业环境。10、加强对重大危险的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建立，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，进步应急救援处置才能，减少事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“头”
30、治理，实行清污分流，推进本质化建立。12、严格执行国家平安消费答应制度，全面落实建立工程“三同时”，努力确保公司新建建立工程的合法合规。13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业平安管理形式，走出去，用好“拿来”方法、横向交流提升企业平安管理程度。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进展评比管理，不断进步外来施工队伍自身的平安管理程度。15、全面落实消防根底管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工进步消防“四个才能”建立。16、推进质量环境职业安康平安
31、 “三合一”体系与平安标准化体系之间的交融，建立健全平安标准化绩效考核体系，进步各单位自身进展标准化的管理的才能。平安环保部关于平安消费年度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换工程的建成投产，老装置的晋级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司平安消费、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间消费经营、技术改造、工程建立和企业文
32、化建立全面开展，逐年实现环境职业安康平安责任目的，特制定XX年环境职业安康平安工作规划如下：一指导思想坚持以科学开展观为指导，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的；坚持平安开展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安消费责任制，进步事故预防与应对才能。二工作目的在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造晋级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从
33、经历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理形式。与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安消费事故死亡人数为零，无重大平安消费事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。三详细措施1、签订XX年环境职业安康平安消费责任书，继续推进“六大原那么”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”根底、基层、根本素质管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁消费等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真
34、落实日清日结管理形式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理”的平安气氛。继续施行群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的形式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危险监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，进步事故防范才能。6、创新管理，一是全力推进班组平安标准化建立，确保班组目的、原那么、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建立，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安
35、例会“平安经历分享”活动，同步提升各单位平安管理程度。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并形成制度，在一定范围内进展讲解，使事故教训得到分享；平安做法得到推广，到达进步全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深化分析p 主要矛盾和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业安康、清洁消费、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害才能的培训，突出“应会”培训，全面进步管理人员和员工的各项专业技能程度和参与管理的才能，真正做到让专业人做专业事。
36、9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安安康作业环境。10、加强对重大危险的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建立，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，进步应急救援处置才能，减少事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“头”治理，实行清污分流，推进本质化建立。12、严格执行国家平安消费答应制度，全面落实建立工程“三同时”，努力确保公司新建建立工程的合法合规。13
37、、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业平安管理形式，走出去，用好“拿来”方法、横向交流提升企业平安管理程度。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进展评比管理，不断进步外来施工队伍自身的平安管理程度。15、全面落实消防根底管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工进步消防“四个才能”建立。16、推进质量环境职业安康平安 “三合一”体系与平安标准化体系之间的交融，建立健全平安标准化绩效考核体系，进步各单位自身进展标准化的管理的才能。平安环保部工作方案1、认清
38、平安形势，强化平安意识，加大管理力度202_年，是公司由试消费转入正常消费的关键一年，也是实现装置平安稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着消费装置的运行，面临着技术不纯熟、操作经历缺乏等诸多不利因素，加上一些装置固有的重大危险因素，平安管理的难度越来越大，平安工作的压力越来越大，平安消费形势不容乐观。各级管理人员要把平安第一落实在消费过程中，真正把平安当技术，把平安当事业，把平安当作天，带着感情抓平安，凭着良心抓平安，真正用心抓平安，勇担平安管理责任，坚守对员工的生命安康承诺，结实树立生命至上的观念，始终保持平安高度警觉，增强考虑力，进步应变力，做到预见敏锐，行动果断，自觉思安危、
39、谋全局，未雨绸缪、防患未然，为公司的消费运行营造良好的平安环境。2、完善和量化平安责任体系进一步落实平安消费责任制，坚持和完善平安消费目的体系、责任体系和监视考核体系，强化各部门平安消费主体责任，签订平安目的责任书，实在把无形的平安责任量化为详细的考核指标，真正做到责任制内容 零盲区、责任制边界零错位、责任制落实零缺位，把平安消费责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。3、加大平安培训力度，建立企业平安文化平安培训教育是平安管理的根底，强化平安培训教育，进步全员平安意识和整体平安素质，进步员工特别是班组长、消费骨干的平安意识及平安技能。培训教育上，多采取生动有趣的方法，购置
40、或下载多媒体平安、消防视频，利用多种形式加强平安教育，增强职工平安意识，强化平安理念，实现要我平安向我要平安的本质性转变。4、加强平安管理部门专业知识的学习通过对平安专业书籍及国家法律法规的学习，增长专业知识程度，进步部门专业管理才能，同时，在工作中，认真贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的平安消费工作方针，结实树立平安消费责任重于泰山的思想观念，始终把平安消费工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。5、加强外来施工单位的平安监管工作要明确外协单位的平安消费责任和义务，签订平安责任书，做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工工程的平安监管，特种作业严格持证上岗，确保
41、相关方的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好，将外来施工单位和人员的平安管理落到实处。6、加强关键部位的平安管理，做好平安、环保预案的演练，进步事故应急救援处置的才能对重大危险、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，制定消费平安事故综合应急预案演练方案，演练要做到有方案、有培训、有评审、有记录、有总结，进步演练的针对性、实用性，确保平安演练不走形式、走过场，获得实效，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。平安工作只有起点没有终点，对当前在平安消费中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警觉，居安思危找差距，警钟长鸣从零开场。坚持以人为本的平安消费理念，立足于
42、保护员工生命，保障公司开展，增强人员的平安素质，减少人为事故，努力实现长周期的实现平安消费，为公司消费经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。平安环保部202_年12月22日平安环保部月工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换工程的建成投产，老装置的晋级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司平安消费、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”
43、期间消费经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面开展，逐年实现环境职业安康平安责任目的，特制定XX年环境职业安康平安工作规划如下：一指导思想坚持以科学开展观为指导，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的；坚持平安开展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安消费责任制，进步事故预防与应对才能。二工作目的在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造晋级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职
44、业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从经历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理形式。与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安消费事故死亡人数为零，无重大平安消费事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。三详细措施1、签订XX年环境职业安康平安消费责任书，继续推进“六大原那么”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”根底、基层、根本素质管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁消费等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固3
45、、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真落实日清日结管理形式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理”的平安气氛。继续施行群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的形式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危险监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，进步事故防范才能。6、创新管理，一是全力推进班组平安标准化建立，确保班组目的、原那么、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建立
46、，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会“平安经历分享”活动，同步提升各单位平安管理程度。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并形成制度，在一定范围内进展讲解，使事故教训得到分享；平安做法得到推广，到达进步全员平安意识和技能的目的。7、广开言路，深化分析p 主要矛盾和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业安康、清洁消费、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害才能的培训，突出“应会”培训，全面进步管理人员和员工的各项专业技能程度和参
47、与管理的才能，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安安康作业环境。10、加强对重大危险的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建立，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，进步应急救援处置才能，减少事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“头”治理，实行清污分流，推进本质化建立。12、严格执行国家平安消费答应制度，全面落实建立工程“三同时”，
48、努力确保公司新建建立工程的合法合规。13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业平安管理形式，走出去，用好“拿来”方法、横向交流提升企业平安管理程度。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进展评比管理，不断进步外来施工队伍自身的平安管理程度。15、全面落实消防根底管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工进步消防“四个才能”建立。16、推进质量环境职业安康平安 “三合一”体系与平安标准化体系之间的交融，建立健全平安标准化绩效考核体系，进步各单位自身进展标准化的管理的才能。环保部培训工作方案在美国心理学家马斯洛的“根本需求层次理论”中，人被满足了维持自身生存的最根本需求后，对平安的需求就成为另一个最根本的需求。这一观点表达在公司管理中可以这样理解，当员工的薪水能满足其个人在社会生活中的一般消费需要后，接下来能对他产生鼓励作用的就是平安因素，详细地说这平安因素又包