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1、 公务员考试面试指南_物业经理人 公务员考试面试指南 辩论法 抽签辩论式面试是指依据岗位需要试前确定一些要考生答复的问题，制成题签，考生入场后通过现场抽签向考官们解答题签上提出的问题。一般来说，题签的数量由考生的多寡而定，每个题签内含13道问题。考生在回答下列问题的过程中，考官依据试前预备好的试题答案，综合考生答复这一问题时的整体表现为考生打分。 这种面试方法的优点是较易操作，评分确定，评分的客观公正性好把握。缺乏的是测查面窄，缺乏针对性和敏捷性，把握不好易流于“笔试口答”的模式，不利于考生发挥其独有的特长。此外，由于不同的考生抽到不同试题，而试题间很难完全等值，这就意味着报考一样职位的考生可
2、能面对难度不同的试题，而给测评带入不公正因素，可比性打了折扣。 1预备阶段 第一步：制定辩论方案，建立领导机构。在完成笔试的根底上，依据选招干部的公告，对辩论的全过程进展分解，确定出辩论的内容、目的、对象、组织方法、实施程序以及“考官”组成、计分方法和录用比例，使辩论组织有章可循。同时，由组织人事部门领导、用人单位领导一起组成有权威的领导机构，以保证整个辩论工作有领导、有组织、有规划地进展。 其次步：审查辩论资格，发出“辩论须知”。资格审查是依照报名登记和笔试成绩，初步确定参与辩论人员的方法。其目的：一是根据报考条件核实考生是否具备参与辩论资格；二是核实笔试成绩的精确程度。的确把符合条件的优胜
3、者录入辩论候选人，并予以张榜公布。同时向考生发出“辩论须知”，公开辩论程序、内容形式、测评计分方式，以保证程序的标准化和辩论的公正性。 第三步：辩论内容确实定与题目制作。辩论不仅是对笔试测试效果的补充和扩展，而且是直接与考生“双向沟通”的过程。是在笔试根底上，进一步考察考生的力量素养、工作阅历、体质精力等方面的综合状况，从而真正使考官得到一个比拟全面、客观的立体形象，为选拔适宜人才供应充分依据。因此，必需针对拟任工作岗位要求，来确定面试内容，重点是： (1)专业学问：对所从事岗位的专业技能和必备的专业学科学问把握的深度和广度以及敏捷运用的力量。 (2)相关学问：对与所从事专业有关的法律、社会、
4、经济、科学等方面学问了解的深度。 (3)综合分析力量：具有肯定的分析推断、总结概括力量，阐述问题透彻、分析全面、条理清楚。 (4)组织治理力量：具有肯定的组织协调、处理详细事务的力量。 (5)语言表达和适应力量：能够用语言和文字较精确地表达自己的思想、意见、观点；具有对环境自我调整掌握，马上进入角色的力量。 (6)自然素养：身体安康、精力充足、头脑机敏，对所提问题能快速、精确理解，作出答复。 在确定辩论内容根底上，搞好试题的制作。 A类：辩论题(即共性题) 围绕岗位所需专业学问提出问题(对每套试题范围、重点、重量要尽可能平衡)，分门别类，一套题一封，到时由考生自己抽取依题辩论。 B类：随机试题
5、(即共性问题) 针对考生的不同经受和岗位要求，提出明确详细能紧紧抓住个人经受和岗位要求中有代表性的问题，制订出一些能测出考生工作阅历、态度、力量等方面的试题。由考官在随机提问时提出，并依据临场状况延长提问。 第四步：建立和培训“考官”队伍。辩论“考官”要具备以下素养： (1)坚持原则，公正正派，不徇私情，敬重人才，客观公正。 (2)有较强的事业心，工作态度仔细。 (3)熟识专业和相关专业学问，有丰富的阅历。 (4)擅长思索，反响灵敏，视野开阔，有较强的语言沟通力量。 一个人不行能样样精通，而只能是“一专多能”，这就要求在组织测评小组时，人员来源面要宽，性格气质搭配得当，同时应依据考生的男女比例，适当确定“考官”队伍的男、女比例(一般为73)。每个测评小组以79人为宜，主要由组织人事部门、用人单位领导、专业技术骨干、有关专家学者组成。在建立队伍的根底上，细心组织好辩论“考官”的培训，促进辩论工