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1、 公司行政部岗位职责范本(五) 公司行政部岗位职责范本(五) 部门名称：行政部 直接上级：分管副总经理 下属部门：总务科、保卫科 治理权限：受分治理副总经理托付，行使对公司后勤生活、维护内部治安治理权限，担当执行公司规章制度=规程及工作指令的义务; 治理职能：负责公司后勤治理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所担当的工作负责。 主要职责： 1.坚决听从分管副总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切治理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责; 3.负责行政后勤、保卫工作治理制度拟订、检查、监视、掌握和执行; 4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作规划。本着
2、合理节省的原则，编制年、季、月度后勤用款规划，搞好行政后勤决算工作，并组织规划的实施和检查; 5.负责员工生活费用治理和核算工作。建立健全员工生活费用本钱核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进展考核; 6.负责做好公司经营用水、电治理工作。仔细抓好水、电的计量根底治理工作，定期检查和修理计量器具，抓好电器设备和线路的保养修理工作，加强用水、电费用核算，准时交纳水、电费; 7.负责员工就餐的卫生治理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 8.负责公司内部治安治理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故的发生，爱护公司财产的安全，确保生
3、产、工作的顺当进展; 9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾难事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实; 10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权拘留，由保卫科查处; 11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高效劳质量提高; 12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好治理员、炊事员、保卫人员、修理工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质效劳评比活动; 13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 物业经理人：.pmceo.coM 篇2：环境清洁治理员(
4、义务消防员)岗位职责 环境清洁治理员(义务消防员)岗位职责 岗位名称：环境清洁治理员(义务消防员) 直接上级：治理处清洁领班 直接责任： 1、对环境清洁班长负责，按期并完成班长交办的各项任务; 2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度; 3、负责在环境清洁班长的安排下使用清洁消杀工具进展一线工作，保证环境的清洁卫生; 4、负责使用专业的工具，对指定的物业进展环境检测; 5、巡逻物业内部，保证清洁设备不受人为的破坏，随时保证环境的清洁卫生状况受控; 6、遇到火灾，抢劫等其他大事应立刻向相关人员部门报告，参加抢救; 7、仔细作业，遇到状况作纪录，受权限和手段等缘由不能立刻处理的通知其他队友
5、和班长来处理; 8、在墙角，下水道，停车场，排水沟，化粪池等卫生死角根据安排清理; 9、负责在班长的统一安排下参加做消防演习，保证有事可以立刻行动; 11、 负责帮助班长向环境清洁部主管提交管辖范围内环境清洁设备、设施的更新、改造方案，并在主管的安排下负责详细实施工程整改。向主管提交安全设备的改造、更新前后运行效果的各方面比照和改造、更新阅历总结; 12、努力学习本行业的技术，提高自身的素养，以更好的业务水平更好的态度效劳业主、社会; 14、 积极协作部门内其他组的工作。 15、对公用绿地等进展养护工作，保证环境的协调; 16、对办公室的室内绿化工作执行安排;力求让客户满足，环境协调。 17、
6、对建筑外部的墙面等按规划清洁。 篇3：物业公司各治理处清洁领班岗位职责 物业公司各治理处清洁领班岗位职责 岗位名称：各治理处清洁领班 直接上级： 环境保洁部主管 直接下级：环境治理员(义务消防员) 本职工作： 1、对环境保洁部主管负责，并完成部门主管交办的各项任务; 2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度; 3、熟识和遵守国家有关环境清洁的法规法律，熟识把握所管辖的物业根本状况，能够分出本物业的重点部位，重点清洁。制定物业内的岗位地点以及保洁巡逻岗的巡逻线路，时间; 4、负责帮助公司环境保洁部对本工程及新增工程的接收及验收工作，做好前期的环境治理工作，包括环境清洁设施，环境的污染的受
7、损度的检测，以及防止受污染的设施、设备的安装试用等;特殊是声、水、大气、电磁、光等方面的污染。 5、负责帮助工程其他部门处理小区投诉的解释和处理工作，但不要做出明确解释; 6、负责按公司及工程有关规定核定住户的根本状况，为热忱效劳作一个预备，计算垃圾的产生量，做好收集的预备工作，不同的垃圾分袋来装; 7、负责向环境保洁部主管提交管辖范围内环境保洁设备、设施的更新、改造建议，协同工程部领班共同向综合治理部提交方案并组织、监视实施工程的整改全过程。向综合部经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面比照和改造、更新阅历总结; 8、负责每月定期向环境清洁部主管汇报当月完成和进展的主要工作，每年12月
8、26日前向环境清洁部主管提交工作总结; 9、负责全部涉及本专业的技术效劳工作并担当相应责任;完成日常使用的专业技术资料的搜集、治理工作; 10、负责帮助上级主管填写每月15日前提交全部的使用工具、设备、材料选购规划的相关表格; 11、在部门主管的指导下详细负责物业内各处地方的清洁保洁作业监视，一旦发生不行预见的事故，第一时间赶到现场指挥。其他的事情要会同治理处人员处理。 12、负责环境清洁班的员工的日常治理、考核，清洁保洁的教育和物业学问的培训，并对培训效果进展考核，以促进环境清洁治理员业务素养的不断提高，全部涉及本组工作及本专业的技术效劳工作质量的达标并担当相应责任; 13、积极协作部门内其他专业、其他部门的工作。 14、负责本治理处的业务统计;和安全班的值班记录整理，工作的总结。安全班的业务业余培训。 15、安排专业人员对绿化带和植物，水池等地方进展养护;保证原来的设计到达要求; 16、有室内绿化要求的，参照客户的要求和技术标准运作; 17、参照实际需要和技术标准进展消杀活动，保证不受蚊虫鼠等害。 18、制定本工程环境保洁的详细规划; 19、指定专人养护保洁器械，并催促检查;