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1、2023年学生会部门管理制度 书目 第1篇学生会部门管理制度 学生会部门管理制度 第一条 为了提高学生会的工作效率和学生会干部的综合素养,激发学生会干部的工作热忱,特制定本方法。 学生会干部考评主要对象为全部学生会干部及干事。 学生会部长、副部长考评由主席负责监督办公室详细执行,各部干事考评由各部负责并接受办公室监督。 学生替主席、副主席考评包括团委、办公室考评二个部分,每个部分各占30%。 学生会办公室考评包括团委,主席、副主席考评二个部分,每个部分各占30%。 部长考评包括副部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占30%。 副部长考评包括部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占30
2、%。 干事考评包括部长、副部长考评二个部分。每部分各占30%。 各类考评每学期分一次,分别在每学期期末进行。 评分标准实行基本分与考评分相结合的方式,总为100分。基本分占40%,考评分占60%。 详细评分方法: (一) 基本分评分方法: 基本分是指: (1)干部平常的出勤分(包括会议出勤和活动出勤),此项占总分的20%分,全勤即可拿到满分20分,缺勤一次扣2分,请假、迟到、早退每次各扣1分(公假除外),以此类推。 (2)工作场所佩带工作卡及穿拖鞋,此项占总分的10%分,满分10分,无佩带工作卡及穿拖鞋者一次扣1分,以此类推。 (3)工作笔记,此项占总分的10%分,a、优秀(10-08)b、良
3、好(7-5)c、差(4-0)。考评对象在评估时必需作3分钟以内的阶段述职报告。 全部人员的考评均适用基本分方法。 (二)考评分评分方法:考评分包括四个方面内容,占总分的60%。 *部长、副部长考评内容: 1.工作看法及实行活动的内容形式(占15分) a.优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) 2.实行活动的效果及创新程度(占15分) 优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) 3.工作过程中的组织实力、汇报状况及与各部的协调实力(考评副部长要考虑协作部长工作状况)(占15分) a、优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) 4.工作的安排、总结刚好
4、上交状况及内容质量(占15分) a.优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) *干事考评内容: 1.工作看法及实行活动的参加状况(占15分) a、优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) 2.在活动中发觉并提出合理解决问题的方法(占15分) a、优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) 3.活动过程中的办事实力及沟通协调实力(占15分) a、优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) 4.工作成效、任务完成刚好性(占15分) a、优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0) 其次条计分方法: (一)基本分由办公室依据工作记录详细核算,报主席和副主席签字确认,以通知形式公布。 (二)考评分要先确定整体类别(a或b或c),然后在该类分值范围内确定其详细得分。 第三条全部部门进行的考评,应本着客观公正、实事求是的原则进行综合全面考评。 第四条考评效果:总分达不到60分的干部应予以辞退,总分不足70分的干部取消评优评先资格。总分在全部干部的前20%以内者可得到适应嘉奖,并存入学生个人档案。 第五条学习成果作为附加考评依据(教务处期末考试成果)。