公司年会活动总结10篇.docx

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1、 公司年会活动总结锦集10篇 精彩纷呈的“感恩20xx，腾飞20xx”年会最终在1月14日落下了帷幕。这次年会中，我有幸担当了统筹全局，组织大家的角色，既有阅历、也有教训，在此逐一共享： 1. 关于时间安排 筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分别召开了内容筹划会和全体发动会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在8日13日都安排了演员排练，并同步进展了道具和服装的预备工作。 总体而言，日程安排还算比拟紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前预备不够充分：由于与会人数众多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间；二是时间规划没做好：预订会议室不准时，导致大家排练要去到遥

2、远的“凯撒”而不是“维纳斯”。 2. 关于人员配置 人尽其才是王道。在组织活动之前，必需对年会性质和受众需求有深入了解，在此根底上合理安排任务。 l 年会主题：神曲串烧。注定了这不是一场正常的晚会，必定包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员性格要求务必放得下身材，经得起调侃，积极性高。 l 主要受众：谢总以及其他部门同事（主要是销售）。谢总在演出前明确要求，利用桃花源曲目特点，颠覆主编工作中建立的严厉形象，因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素；另据了解，各位销售特别眼馋本部门的美女，因此考虑在舞台大小允许的状况下，尽量多上女生。 在此特殊指出，在选择人员时，必要时“软硬兼施”，表扬和威逼

3、结合，在充分敬重个人意愿的前提下，强调集体利益优先的地位。 3. 关于紧急大事处理 讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中，有消失很多突发状况。比方对方不愿免费供应灯光、地毯、更衣室、麦架，要求额外收费，这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫，摆出一副我们是金主、以后有合作时机、外面市场价更廉价三大妥协条件，争取达成妥协（这方面颢馨和孝飞具备丰富的说客阅历，值得借鉴）。另外，也要发挥主观能动性，积极调动可利用的外部资源，暗中想法自筹，作为后备选择。 在此，特殊感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、筹划、服装/化装的悄悄付出，正是由于你们才成就了桃花源“最正确

4、节目”大奖的殊荣。 20xx，轰轰烈烈的年会业已尘埃落定，xx诸仙也该各自归位，在自己岗位上，连续为搜房用户编织着关于“家”的幻想。 20xx，愿xx诸仙芳华不朽，祝二手房事业蒸蒸日上。 公司年会活动总结 篇2 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音

5、乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多

6、，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 公司年会活动总结 篇3 *公司第一届六次员工代表大会历时一天时间，经过与会代表的共同努力，顺当完成了各项议程，到达了预期的效果和目的，开得很胜利。下面，我对本次会议的根本状况做简洁总结。 会议时间很紧，但是各项程序比拟紧凑，进展得井然有序，连接比拟好，大家都能够仔细听会，特别投入的参与争论，总体看到达了比拟抱负的

7、效果。 会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改状况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络、规划建立和经营工作思路，任务更加明确，措施更加详细，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了详细部署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，兴奋了精神。也盼望其他单位和部门和他们一样，以饱满的工作热忱和昂扬的斗志，制造性地开展各项工作，圆满完成20xx年工作任务。在分组争论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好20xx年的工作提出了许多积极的有益的建议和意见。会议还表彰了20xx年度的先进集体、先进个人和工会积极分子。在这里，我代表公司领导班子向获得

8、先进集体、先进个人、工会积极分子的全体同志表示庆贺。盼望先进集体和个人今后连续发扬成绩，努力工作。也盼望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己，争做先进。 对于下一步工作，我重点再强调几个问题： 第一，要想尽一切方法来增收节支，提高经济效益，保证全年收入指标的完成。 今年我们的收入要完成12045万元，增幅要到达10%，而且这个指标省公司可能还要向上调整。虽然有去年增幅低这一客观根底，但是完成指标仍旧压力很大。主要是由于，现在*市场收入三家分流，更重要的是公司6月份整体上市，从今年年初就要全部按上市公司的效益治理标准走，本钱掌握严，效益回报高，一切都以经营成果来说话。今年，省公司将“收入市场

9、占有率”做为一项新的考核指标提出来，就足以说明这一点。要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例，就必需在增加外部收入和掌握内部本钱支出上下功夫。一切都围围着提高经济效益这一中心来开展，想尽一切方法增收节支。 增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保存老客户，进展新客户来增加，要靠持续增加“集团客户、大客户、新业务、新增客户”这四个市场的竞争主动权，提高这四个市场的收入比例来增加。 一是要抓住集团客户、大客户两个市场。每一个现有的集团客户和大客户，都是我们收入的珍贵资源。肯定要通过有特色的优质效劳来增加客户粘度，使这些客户长期在网。同时，通过挖掘潜在客户群，进展新增客户;通过各种新业务的营销、有针

10、对性的开展话务量营销来引导和刺激集团客户和大客户的话费增长，提高个人大客户、集团客户的收入奉献率。 二是连续提高新业务收入。去年，我们的新业务进展有肯定的起色，取得了肯定的成绩，但是，全省排名不抱负。与其他地市横向比拟，说明我们的新业务有特别大的挖掘潜力。今年，省公司的给我们下的指标是15%，新业务收入要完成1800万，根据去年的进展趋势，完成任务问题不大。关键是看我们怎么去做这项工作。而且联通公司今年提出了三个赶超，增值业务赶超就是其中一项。说明联通也意识到了新业务收入的重要性。这就要求我们必需通过更有效、更快速的新业务营销方式彻底坚固地占据这块市场。把现有的新业务进展分类，哪些是增收型的，

11、哪些是提升形象型的，哪些是群众型的，哪些是高端型的，依据不同的类型绽开有针对性的新业务营销。对于短信、来电显示、*梦网、IP等已经被大多数客户承受的新业务，要想方法启动剩下那一小局部没有使用的客户群，重点提高这些新业务的普及率;对于GPRS、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务，要重点面对集团客户、商业客户和大客户，使这些新业务尽快进展壮大，形成新的重要收入来源。利用新业务收入来弥补ARPU值低的现状，提高业务收入。 三是保持新增客户市场占有率。虽然新增客户比拟缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注意长期效益，不能为了进展而进展，而是要进展一户，保存一户

12、，让它真正成为我们的消费者。 以上这些都是如何增收方面的，下面再来说节支。说得通俗点，就是花最少的钱，办最多最好的事。省公司在工作报告中提出要严格掌握和压缩本钱支出，实施低本钱竞争战略，制造低本钱竞争优势。这就要求我们必需对降低本钱有深入的熟悉，在公司治理的各各方面努力降低本钱。最有效的方法就是推行全面预算治理，依据公司全年的本钱，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投入，更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析，准时调整投资规划，科学使用全年投资规划，提高运营效益。力争实现最低的投入，最大的产出和可持续进展。二是降低可控本钱的支出，扩大利润空间。这里面包括降低运行维护本钱，降低建立本钱，降

13、低办公治理本钱等。固然降低本钱，不等于不要质量，是用最低的本钱，实现最高的效益。比方说在对社会渠道的治理上，既要合理调整代办费比例，降低代办费的支出，同时，又要加强自有营业厅的营销力量，提高自有营业厅的使用率，保证能够到达更加满足的效果。 其次点，就是提高执行力。 今年省公司绩效考核要求细化到员工，每一个员工都要依据公司整体的KPI指标，制定自己的绩效考核目标，目的是将经营压力传递到每一个人，提高公司整体执行力量。今后，我们也要将绩效考核结果做为员工培育、选拨、退出的唯一标准。盼望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，提高工作的主动性和有效性。各个部门的负责人擅长驾驭全局，要把主要精力

14、放在抓重点工作上，加强团队协作意识，将工作的执行力贯在整体工作的始终。 第三，强调一下安全生产工作。这项工作的重要性大家都明白：一票拒绝的指标，发生一件事故就将影响公司全年的指标。每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订安全生产工作责任状，就是盼望大家对这项工作引起足够的重视，保证方方面面的安全，确保不消失一例安全事故。 第四是抓好落实工作。 工作报告对今年的工作做了详细的安排和部署。各个部门和单位的详细状况各不一样，冲突和问题也都千差万别，所以，大家要仔细领悟会议精神，回去后，向每名员工具体传达。要从实际动身，分清重点，宜地制宜，在大的目标不变的状况下，拿出有针对性的工作措施，制定出符合

15、本单位实际状况的工作方案，制造性的开展工作，把各项工作落到实处。 以上是我重点强调的几方面工作。虽然今年的工作任务的确很重，我们面临的困难也许多，但是我信任，只要我们每个人都有做好工作的愿望，都有开展工作的正确思路，都能运用科学、精确、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就肯定能够战胜困难，取得更大的更新的进展。 公司年会活动总结 篇4 20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼已胜利落下帷幕，林奕全是时候该做一下工作总结了。 嘉宾邀约和对接人数变化 对于“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会”嘉宾组织和对接工作，这次就林奕全一个人。往年，林奕全都是最少安

16、排2-3个人，这2-3个人需要一一给目标参会嘉宾打电话。通过几届下来之后，林奕全发觉效果并没有到达预期。缘由分析，就是不同频的嘉宾，即使免费他们都不来。而林奕全安排同事给目标参会嘉宾打电话，情愿来捧场的，无非就是懂得感恩和懂得捧场林奕全的朋友，与收费多少无关。 综述，打电话还不如不打电话。最为关键，人员精简，费用掌握到最低，效率最高。 这次“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼”嘉宾邀约和组织工作，林奕全根本上就是通过微信和联系各个参会嘉宾。活动是下午开头，早上再一一给已经报名的参会嘉宾去电话，目的提示一下。但，也不能忽视一个问题，就是这次由于涉及到林奕全入行十周年纪

17、念，所以嘉宾邀约根本上以林奕全个人会员和广州XX文化传播有限公司企业会员为主。这里面，就省去了许多的工作。 活动筹划方面的转变 这次活动筹划，林奕全总共设计了这些版块：嘉宾签到;嘉宾致辞;剪彩仪式;生日祝愿;回忆20xx，展望20xx;每位嘉宾共享后，都有嘉宾做点评;茶歇;校企合作探讨;嘉宾合影;自由沟通;答谢晚宴;财神爷派利是;颁奖典礼;参会感受;幸运大抽奖。 活动存在缺乏的地方 1、并没有根据预期时间进展，主要是重要嘉宾当天早上远道开车而来，耽搁了半个小时时间才开头; 2、由于大量采纳学生做现场效劳，再加上没有彩排。所以，年会剪彩环节和生日祝愿环节出了点小过失; 3、台签有40人，发觉后面

18、两排(20人)有台签的个别嘉宾，并没有坐在自己的位置上面，反而坐到后面与熟悉的朋友一起，这点值得深思; 4、茶歇场地跟开会场地在一起，导致许多参会嘉宾常常走去摆放茶歇的地方拿东西吃，而且还边吃边私聊，这对共享嘉宾很不敬重。日后，需要分开场地; 5、嘉宾播放自己共享的PPT环节，屡次跟酒店掌控操控台的工作人员强调，还是没有根据我们思路来，导致耽搁了一点时间。日后这块，得安排自己人操控才行。 活动比拟完善的地方 1、由于林奕全提前写好主持稿，所以整个活动下来与预期相差不大; 2、广州XX文化传播有限公司作为东道主，安排每一位参会嘉宾与林奕全合影留念这个环节值得每一位参会嘉宾的确定; 3、专业的摄影

19、摄像很关键，可以留下了许多经典的照片和影像资料，对日后宣传和回忆起到关键作用; 4、会前邀请函、会后照片和感谢信，这些都得到许多参会嘉宾的认可; 5、同学们用文字方式，通过会前自荐信和会后参会感受，给整个大会加分不少。 最终，正所谓“存在缺乏，有圆满才是最完善的”，盼望林奕全的分析，能给你日后筹备会议活动起到帮忙。 公司年会活动总结 篇5 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，我学到了很。户外做年会也是第一次遇到，从搭棚到舞美无一不是新的学习。在这里要感谢黄总、叶经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的

20、时机；其次要感谢的是李经理，从晚会节目跟踪排练都赐予很大帮忙，感谢财务部赐予选购的丰厚抽奖礼品，最终要感谢澳磊全部的后勤保障人员及全部的演出人员，没有他们的付出年会没法圆满完毕。我能说的是：你们的都是最棒的，要为自己鼓掌，为大家鼓掌；同时还有全部工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，很感谢你们这次年会收获许多，澳磊是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会虽然已经圆满落下帷幕，但其间也有许多细节没有做到位。 在此我一一排列： 1. 搭棚时间把控进度（由于第一次搭户外棚，阅历欠缺整体的进度没有把控好） 2. 晚宴现场餐桌的把

21、放没有规划。使得现场秩序混乱。（来年可以提前摆桌，留出时间调整） 3. 细节没有处理好（原规划四周要围挡，现场实际就围了一边，由于桌子的超出导致一边无法围，来年可以先把四四周起来再来摆桌或者桌子摆放要规划好） 4. 现场灯光的安排也消失后场灯光缺乏，特殊的开场时候显得特殊明显。 5. 预备工作做得不够，执行力量有待提高，在人员工作安排上有待提高，更合理化些。 总结以上的一些问题，期盼来年更加完善。整场的晚宴还是圆满，节目的精彩，现场的气氛。全部人员的辛勤付出是晚会顺当的重要因素。你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题： 1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量；

22、2、预备工作做得不够，时间把控上没有协调好； 3、执行力量有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有许多， 总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的缺乏，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。 再次感谢你们的支持与协作，感谢你们！ 公司年会活动总结 篇6 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓

23、舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢

24、的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 公司年会活动总结 篇7 年会完毕了，和我想的有一些差异，但是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。 值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好，而且结果也还不错，至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归，也享受了美味可口的晚宴，现在就把一些细节说出来。 首先是人数确定。预订是300人结果到最终也只去了170多人（用餐人数），有一些人没有到用餐时间已经

25、离开了，而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误，所以统计人数上面遇到了极大的困难，到最终统计吃饭的人数也不很精确。现在还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们一个阅历教训，全部的事情都要考虑到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，不过现场发餐圈真是一个好的方法。 然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了。现场有许多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也应当供应一下我们自己的东西，究竟他们对我们工程不是太了解。 还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半始终是婚庆有用大全的宣讲会，也不考虑一下究竟观

26、众喜爱不喜爱，最终到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。我们也不清晰哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演，一开头还有一个类似于成人礼的表演，到后来就全部是广告时间。 下面说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有想象的团结，应当工作的时候帮助的人员都到了，而我们的人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是知道就可以了，不用去埋怨。这之中我也有问题，我不应当急躁，埋怨。后来又消失类型的问题，我也只能睁一只眼闭一只眼了。 一开头筹划考虑不周全，到最终签到笔和签到纸都没有了，更别说其他事情了，或许这是和张总的沟通之间的问题，但是莫非这不应当值得

27、我们去反思吗？现在我意识到筹划真是一件实践的工作，不是嘴上面任凭便说说而已。 至少应当做到。每个人做什么工作，哪个时间做什么工作，会遇到哪些突发状况，解决方法。整个活动的流程等等。 好好学习，好好反思吧。现在想想即使我想做点事情，似乎也是不行能的，就像微信活动，我觉得即使我提出来了，也会被无情的PASS掉。 公司年会活动总结 篇8 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于

28、我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了

29、，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题： 1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧急就会乱脚; 2、预备工作做得不够：晚会

30、活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家确定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好; 3、执行力量有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有许多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的缺乏，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。 公司年会活动总结 篇9 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张

31、总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员

32、，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧急就会乱脚;2、预备工作做得

33、不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家确定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好;3、执行力量有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有许多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的缺乏，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。 公司年会活动总结 篇10 精彩纷呈的“感恩20xx，腾飞20xx”年会最终在1月14日落下了帷幕。这次年会中，我有幸担当了统筹全局，组织大家的角色，既有阅历、也有教训，在此逐一共享： 1、关于时间安排 筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午

34、分别召开了内容筹划会和全体发动会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在8日13日都安排了演员排练，并同步进展了道具和服装的预备工作。 总体而言，日程安排还算比拟紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前预备不够充分：由于与会人数众多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间；二是时间规划没做好：预订会议室不准时，导致大家排练要去到遥远的“凯撒”而不是“维纳斯”。 2、关于人员配置 人尽其才是王道。在组织活动之前，必需对年会性质和受众需求有深入了解，在此根底上合理安排任务。 年会主题：神曲串烧。注定了这不是一场正常的晚会，必定包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员性格要求务必放得下身材，经得起调侃，积极性

35、高。 主要受众：谢总以及其他部门同事（主要是销售）。谢总在演出前明确要求，利用桃花源曲目特点，颠覆主编工作中建立的严厉形象，因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素；另据了解，各位销售特别眼馋本部门的美女，因此考虑在舞台大小允许的状况下，尽量多上女生。 在此特殊指出，在选择人员时，必要时“软硬兼施”，表扬和威逼结合，在充分敬重个人意愿的前提下，强调集体利益优先的地位。 3、关于紧急大事处理 讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中，有消失很多突发状况。比方对方不愿免费供应灯光、地毯、更衣室、麦架，要求额外收费，这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫，摆出一副我们是金主、以后有合作时机、外面市场价更廉价三大妥协条件，争取达成妥协（这方面颢馨和孝飞具备丰富的说客阅历，值得借鉴）。另外，也要发挥主观能动性，积极调动可利用的外部资源，暗中想法自筹，作为后备选择。 在此，特殊感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、筹划、服装/化装的悄悄付出，正是由于你们才成就了桃花源“最正确节目”大奖的殊荣。 20xx，轰轰烈烈的年会业已尘埃落定，xx诸仙也该各自归位，在自己岗位上，连续为搜房用户编织着关于“家”的幻想。 20xx，愿xx诸仙芳华不朽，祝二手房事业蒸蒸日上。