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1、2023年安全质量管理标准篇 书目 工程平安质量标准化达标管理制度 一、执行全面平安质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深化地进行平安质量标准化动态达标教化，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程平安质量管理活动，不断健全并完善平安质量保证体系，提高平安质量限制实力。 2、制定平安质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态限制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订平安质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工平安质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参与对审
2、计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应刚好向矿方、监理、设计单位提出。设计文件会审应以设计文件会审记录形式作出会审记录。 2、工程项目开工前，矿技术科负责向施工单位进行具体的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采纳的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以技术交底书形式下达并记录。必要时可邀请设计单位技术负责人，矿总工、基建矿长参与。 三、施工方案审批制度。单位工程开工前应编制施工组织设计及作业规程并报本矿审批。 四、工
3、程质量检查制度。 （1） 开工前检查的内容有： 图纸会审是否满意施工须要 技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。 采纳的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否驾驭应用。 施工打算是否具备开工条件。 创优目标、质量措施是否制定。 原材料试验是否完成，并且合格。 （2）施工过程中检查的内容有： 是否严格根据施工图纸和施工组织设计、施工平安技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。 施工测量：放样是否经过复核无误。是否进行换手复核，以确保工程的牢靠性，保证管段在施工中的精确性 施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范，验收规定，抽查
4、质量评定表格和工程实际是否相符。 原始记录是否完善，记载是否详实。 是否按规定进行材料试验和检验，其结果是够满意实际要求，合格证件是否齐全。 是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。 配料计量是否精确。 全面质量管理推行状况，质量管理小组活动是否正常开展。 质量体系是否持续有效地运行。 对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员刚好实行措施指导订正后施工。 对隐藏工程、重点部位、关键工序施工，检查值班状况，核实值班记录，确保施工过程中的有效限制。 （3）定期质量检查制度 公司每旬组织一次平安质量检查，每月组织一次综合平安质量标准化检查评比活动，由施工负责人、技术员主持，监理单位、设计单位参与，
5、实行分组检查或共同检查的方法。对工程平安质量进行检查，检查中发觉的问题要冷静分析，找准主要缘由刚好提出整改的措施和处理看法，并限期整改。 质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内部资料、施工方法、现场文明施工及质量管理状况。 质量检查的结果，与施工单位、监理单位工程款挂钩，实行优质优价，提高其质量参加意识及参加质量管理工作的主动性。 （4）质量检验评定制度。工程平安质量标准化检验评定工作是实行施工质量限制、考核施工单位在施工质量方面的成果、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。 施工单位主要领导，技术人员均应熟识驾驭相关标准，对工程的施工质量进行检查和监督。 检验评定工作的详细分
6、工：作业工班自检出原始记录，施工单位把关检查出检查评定表等有关资料，并进行抽检复查。 凡经检验合格的工程，按规定刚好填写单位工程检验评定表，作为完成工作量，考核质量成果和验工计价的凭证，不合格的工程，不得进行下道工序施工。 （5）竣工质量检查制度。工程竣工后，由施工单位领导刚好组织竣工检查，检查内容有： 进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。 各种施工记录、资料收集和整理状况。 复查评定记录，核定质量等级。 如发觉质量问题应刚好处理。 五、工程平安质量验收规范要求（严格执行aq10552023规范） 1、工程质量应符合本规范； 2、应符合工程设计文件的要
7、求； 3、验收各方人员应具备规定的资格； 4、应在施工单位自查评定基础上进行； 5、隐藏工程由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件；6、试块、试件及相关材料见证取样、检测； 7、分项工程按主控项目与一般项目验收； 8、工程平安和运用功能重要分部工程进行抽样检测； 9、见证取样检测及有关工程平安检测的单位具有相应资质； 10、工程的观感质量现场检查，共同确认。 平安质量标准化奖罚管理制度 为了确保我公司平安质量标准化管理工作的顺当推动,做到奖先罚后,特制定本制度。详细内容如下。 1、奖罚原则 公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。主要嘉奖在平安质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队,
8、惩罚在平安质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。 2、由质量标准化办公室对各采掘队的平安质量标准化、精细化管理达标制定目标等级,每月对完成等级的采掘区队进行嘉奖,对完不成任务的采掘队进行惩罚。 3、检查中发觉平安质量标准化、精细化管理出现反复或严峻滑坡现象,公司取消该队评比资格,并追究有关人员的责任。 4、验收人员不负责任,弄虚作假,一经发觉,赐予指责和惩罚。 班组平安质量标准化文明生产管理制度 1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严峻“三违”,无平安事故。 2、推行“两票三制”和“手指口述”,进一步平安确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质
9、量进行验收和评估,实现动态达标,主动创建平安精品工程。 3、工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%。 4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标记齐全,综合完好率达到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,平安爱护装置齐全牢靠,合格率100%。 5、平安设施齐全有效,符合规程规定。 6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危急源辨识等牌板齐全完整,填写精确,清楚干净。 7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录,完整、填写规范符合要求。 8、作业现场卫生整齐,符合文明生产标准。 平安管理企业形象平安质量标准
10、化试题 一、单选题(每题2分,共60分) 1、平安生产法的空间效力范围是中华人民共和国的领域,包括( )。 a、我国的领土、领海和领空 b、我国大陆地区和领海 c、我国大陆地区、领空和领海 d、我国的领土和领海 2、任何单位或者个人对事故隐患或者平安生产违法行为,均有权向负有平安生产监督管理职责的部门()。 a、报告和检举 b、揭发和控告 c、检举和揭发d、揭发和取证 3、平安生产监督检查的最终目的之一是()。 a、对违反制度的工作人员进行惩罚 b、杜绝事故的发生 c、为生产单位进行危急评估d、为了保证生产经营单位不出或少出事故 4、对于矿山建设工程的平安设施,必需和主体工程()。 a、同时策
11、划、同时施工、同时投入运用 b、同时安排、同时设计、同时生产和运用 c、同时设计、同时施工、同时投入生产和运用 d、同时设计、同时生产、同时施工 5、煤矿平安监察机构应设煤矿_ _,在规定的权限范围内对违法行为实施_。() a、平安监察员行政惩罚 b、平安监察员教化和罚款 c、专业技术人员行政惩罚d、专业技术人员教化和罚款 6、井下电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点应至少备有( )个灭火器。 a、1 b、2 c、3 d、4 7、工作面采纳敲帮问顶时,要运用长度不小于()米的长柄工具。 a、1b、2c、3d、4 8、 企业最基本的平安制度是()。 a、平安教化制度;b、平安检查制度 ;c、平安生产奖
12、惩制度; d、平安生产责任制度 9、下列工种中不属于特种作业的是()。 a、爆破工 b、电钳工 c、装煤工d、机组司机 10、全部机器的危急部分,应()来确保工作平安。 a.标上机器制造商名牌;b.涂上警示颜色 ; c.安装合适的平安防护装置;d、安装警示标记 11、平安生产责任制包括()。 a.全员职责;b.平安生产管理机构设立; c.人员任命;d.履职考评状况 12、对于操作工人来说,下面哪一部分的平安教化内容最为重要()。 a、平安生产学问、平安意识与平安操作技能教化;b、平安科学基本理论与教化 ;c、平安生产方针、法规与管理方法教化 13、下列哪项能最有效改善企业的平安水平()。 a、
13、聘请平安员; b、实施平安管理 ;c、增发补助费 14、处理事故中应坚持的原则是()。 a、预防为主;b、四不放过; c、三同时 ;d、责任追究 15、依据平安理论进行系统科学地分析,事故的干脆缘由是()。 a、人的担心全行为,物的担心全状态;b、心情不佳,技术不好 ;c、生产效益不好,无章可循 ;d、心理素养差,责任心不强 16、依据矿山平安法,矿山企业平安生产的特种作业人员必需接受特地培训,经考核合格取得()的,方可上岗作业。 a、操作许可证书;b、操作认证证书;c、上岗证书;d、操作资格证书 17、煤炭工业坚持平安生产三并重的原则是( )、装备、培训三并重。 a、制度 b、管理 c、考核
14、 18、生产经营单位的()对本单位的平安生产工作全面负责。 a、主要负责人 b、技术负责人c、平安负责人 19、矿山企业中,粉尘作业点每月检测至少_次,放射性物质作业点每月检测至少_次。() a.23b.32 c.11 d.31 20、矿井直达地面的平安出口之间的距离不得少于()。 a、15米b、20米c、25米 d、30米 21、矿用平安标记是什么() a、e* b、ma c、la d、ka 22、一个采区内同一煤层不得布置几个以上回采工作面( ) a、2个; b、3个; c、4个;d、5个 23、生产经营单位的主要负责人,自刑罚执行完毕或者受处分之日起()年内不得担当生产经营单位的主要负责
15、人。 a、1 b、2 c、3 d、5 24、煤矿井下平安三条线是指井下通讯、压风和()三条系统。 a、运输b、防尘洒水 c、供电 d、避灾 25、巷道内移动变电站或平板车上综采设备的最突出部分,与巷帮支护的距离不得小于()米。 a、0.3 b、0.5c、0.7 d、1 26、巷道2个躲避硐之间的距离不得超过( )米。 a、30 b、40c、50d、75 27、爆破时,爆破工接到起爆吩咐后,必需先发出爆破警号,至少再等()秒,方可起爆。 a、3 b、5 c、10d、30 28、作业场所的噪声,不应超过()db()。 a、80 b、85 c、90d、100 29、下列那一项不属于煤矿生产过程中“三
16、超”() a、超层越界 b、超实力 c、超强度d、超定员 30、按规定设立矿山救援队,或与就近行车时间应不超过()分钟的有资质的救援队签订救援协议。 a、50b、40 c、30 d、20 二、多选题(每题2分,共10分) 1、矿山企业必需对下列危害平安的事故隐患实行预防措施()。 a、瓦斯爆炸、煤尘爆炸 b、冲击地压 c、地面和井下的火灾、水害 d、粉尘、有毒有害气体、放射性物质和其他有害物质引起的危害 e、瓦斯突出 2、在施行复苏术时留意哪些事项。() a、肋骨骨折、折断的肋骨刺难过、肺、气管以及腹腔内脏等。 b、胸外心脏按摩的并发症,只要操作正确,压力适当,可以把这些并发症减到最低限度。
17、c、老年人由于骨质松脆而胸廓又缺乏弹性,较易发生肋骨骨折,在施行胸外心脏按摩时宜倍加当心。 d、青少年人由于骨质松脆而胸廓又缺乏弹性,较易发生肋骨骨折,在施行胸外心脏按摩时宜倍加当心。 3、企业班组长应当具备的平安文化素养有() 。 a、剧烈的班组平安要求;b、深刻的平安生产意识 ;c、自觉遵章守纪的习惯 ;d、勤奋履行工作职责 4、班组长应当具备下列的哪些平安学问()。 a、国家平安生产法规;b、多学科的平安技术学问 ;c、较多的平安技术技能;d、娴熟的平安操作技能 5、电烧伤应如何急救。() a、触电后,电流出入处发生烧伤,局部肌肉痉挛,且多为度烧伤。 b、快速关闭电源,使伤者脱离电源;
18、c、伤员转移至通风处,松开衣服。当伤者呼吸停止时,施行人工呼吸;心脏停止跳动时,施行胸外按压;并可注射可拉明等呼吸*,促使自动复原呼吸。 d、同时进行全身及胸部降温;清除呼吸道分泌物;对伤口用消毒纱布包袱,出血时用止血带、止血药等包扎处理。 三、推断题(每题1分,共15分) 1、从事井下工作的新工人必需接受技工学校至少1年的正规教化,经考试合格方可上岗。() 2、煤矿特种作业人员必需具备初中以上文化程度,并经过符合资质条件的培训机构正规培训,考试合格后方可上岗。() 3、作业场所的噪声,只有超过100db(a)时,必需实行降低作业场所噪声的措施。() 4、企业员工文明行为养成不须要实行强制性措
19、施。( ) 5、精细化的岗位管理是通过标准化实现的。( ) 6、井下每一个水平、每一个采区至少有一个便于通行的平安出口,并与直达地面的平安出口相连接。() 7、矿山企业应当在采矿许可证批准的范围开采,但依据须要可以进行越层、越界开采。() 8、过滤式自救器只能运用一次,用后就报废。() 9、我国第一部规范生产的综合性法律是矿山平安法。() 10、井下和井口房内可以从事电焊、气焊、喷灯焊接等工作。() 11、基层班组是煤矿平安生产管理的源头,是一切工作的落脚点。() 12、基层建设的重点是班组和岗位。() 13、班组是平安生产的基本单元,是平安工作的源头和前沿。() 14、煤矿企业每年必需至少组
20、织1次矿井救灾演习。() 15、井上、下接触爆炸材料的人员,必需穿棉布或抗静电衣服。() 四、简答题(每题5分,共15分) 1、六种特种作业人员有哪些 2、推动本质平安型矿井建设从哪四个方面入手 3、我国煤矿平安生产方针有那些 平安质量标准化和文明生产管理制度 为切实搞好我区的质量标准化工作，近一步强化机电区的质量标准，争创样板工程，在动态中达到部级，经区务会探讨，质量标准化工作支配如下： 一、 质量标准化和文明生产领导机构： 组 长：正区长 副组长：各主管副区长 二、 质量标准化和文明生产目标： 机电硐室质量标准化一级品率100%，质量标准化达到95分以上，争创样板工程。 三、 实施措施：
21、1、范围：各主要机房硐室 2、负责人：主管质量副区长，负责人：班长。 3、标准：（1）机电设备符合质量标准化要求；（2）无杂物，无积水，无淤煤等；（3）资料、管理制度齐全，并现场张挂。（4）卫生坚持清扫，保持干净整齐；（5）各种牌版保持清洁整齐。（6）材料保证分类码放，编码管理7）各种爱护齐全。（8）电气设备齐全牢靠。 （9）电缆吊挂符合规定。 四、文明生产 1.井下移动电气设备应上架，五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四通）应上板，有标记牌，防爆电气设备和五小件应有入井合格证，各种设备、设施表面清洁。 2.机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁，窗明几净，无杂物，无积水，无油垢，电缆排列整齐，
22、无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象；防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格；各种场所、硐室不运用可燃材料装饰。 3.无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为 采煤工作面平安质量标准化管理方法 为了进一步实施精细化管理,提高采煤工作面的工程质量,规范作业人员的操作行为,保障作业人员的平安和机电设备的正常运行。结合龙洞湾矿井采煤工作面的实际,制定以下采煤工作面平安质量标准化考核方法: 一、采煤工作面的平安质量标准化标准: 1、采煤工作面严格按作业规程和采煤平安质量标准化进行管理。 2、巷道必需做到“五无”“三标准”五无:无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无浮矸。三标准:材料堆码符合标准、电缆吊挂符合标准、
23、电器设备摆放和运用符合标准。 3、工作面必需符合“三直、一实、一宽、一净、两畅通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、机边宽度等符合要求、后砂充填实、浮煤收净、上下穿口畅通。 二、考核方法: 序号 考核事项 责任人 考核金额 备注 1 工作面支柱手柄炭口方向向后砂掺设未并成一条直线 顶板工 50元/次 当班组长 20元/次 2 排距超过规定值100mm(工作面调整除外) 顶板工 20元/根 3 柱距超过规定值100mm 顶板工 50元/根 4 铰梁未铰接(特别地段除外) 顶板工 20元/根 5 支柱未掺实、掺牢 顶板工 20元/根 6 特别地段支护不到位(如帽盔、马槽、断层等) 顶板工 50元/处 7
24、 四粱八柱(含两对四梁)未规范掺设 顶板工 50元/根 8 工作面支护缺粱少柱 顶板工 100元/根 9 上下平安出口不通畅的,小组未刚好支配处理 组长 100元/处 10 超前支柱不够 煤斗工 50元/根 11 不按规定掺设斜撑 挖工 50元/根 12 不刚好清刁危岩活石、伞檐、崩腔和掺铰梁 挖工 50元/处 13 顶板工掺设临时支柱(间隔2根铰梁),挖工不协作 挖工 20元/根.人 14 有意掺设坏支柱 挖工 100元/根 15 超前支柱手柄方向必需向地溜子机头,并且支柱掺设成直线,未栓放倒柱绳 煤斗工 50元/根 16 材料堆码整齐并上牌,粉尘较厚 组长 50元/次 17 机电设备未按一
25、级维护保养制度进行维护 设备责任人 50元/次 18 伞檐超过300mm 挖工 50元/处 19 砂炭混装,大块砂超过3公斤 挖工 100元/次 20 原煤含矸超标15%以上 组长 100元/次 21 放炮不运用水炮泥 放炮工 50元/次.人 组长 100元/次 22 采纳单回路放炮(用溜子作为回路的) 放炮工 500元/次 组长 500元/次 撤除组长职务 23 放炮母线有明接头、破皮、破口。 放炮工 50元/个 组长 50元/个 24 不严格执行火工产品管理规定 放炮工 100元/次 25 工作面存在平安隐患未解除冒险作业 组长 100元/次 27 下山移溜工移过机头未在矿工钢下打扁墩 移
26、溜工 50元/次 28 移溜工移过机头未补掺超前支柱 移溜工 50元/根 29 割煤工未补掺碰倒的支柱,掺设不到位 割煤工 50元/根 30 割煤机电缆线按要求管理,不检查有失爆 割煤工 50元/处 31 割煤机防尘不到位 割煤工 50元/次 32 坏支柱在一个工作日内未打出工作面 组长 20元/根 33 坏支柱累计十根,未刚好打出地面进行修理。 组长 50元/次 34 组长不严格履行岗位职责,提前离岗(与最终一个作业人员离岗为准 )未验收工作面或工作面存在平安隐患不解除 组长 200元/次 35 原煤发热量未达到3000大卡/千克 组长 200元/月 值班队长 200元/月 队长 300元/
27、月 36 工作面出现异样状况,或设备出现故障,不主动汇报和处理擅自出班 组长 200元/月 依据责任大小追究相关人员的责任 值班队长 200元/月 37 下山超前段未按5m掺设四方柱 煤维工 50元/根 38 超前支柱未达到保持要求长度20米 煤维工 20元/米 39 地溜子尾巷上山超过6米的,下山超过4.5米(特别状况除外) 支配人 50元/次 组织人员 50元/次 40 采煤、通维队未协作实施进行戴帽汇穿 通,采;队长 50元/次 41 负载电缆未按要求挂理和管理 煤维工 50元/人 42 重载启动皮运机超过100米 组长 50元/次 绞车工 50元/次 43 矿井采煤平安质量标准化检查未
28、达到2级标准(80分为标准),以缺分分数计 组员 0.5元/分 副组长 1元/分 组长 2元/分 值班队长 2元/分 队长 3元/分 44 小组内部临时调整工种,未经队组培训 组长 20元/次 本考核方法自下发之日起试行,为保证本考核方法顺当实施,本矿井成立考核领导小组,由矿长朱军任组长,副矿长龚文龙、邓文彬,毛颖、付勇刚任副组长、袁光翔、李腾、王福华、张文富、罗光富、熊华彬、涂正书、赵玉琨、王晓龙任组员。领导小组下设办公室在平安科,由平安科负责日常的考核工作,采煤队在试行期间对本考核方法的实施状况进行反馈,以利于矿井修订后下发实施。 龙洞湾矿井生产平安委员会 一0一二年十一月二十六日 h矿掘
29、进平安质量标准化管理制度 1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 3、全部轨道敷设及运输设备符合标准、性能牢靠。 4、机电设备和局部通风符合要求。 5、爆破、顶板管理符合规程要求。 6、每月末由公司自量标准化验收小组对全部掘进工程质量进行验收,评定工程等级。 基建矿井平安质量标准化管理制度 第一条总则 1）为了规范项目管理，保障职工生命平安，打造企业品牌，确保工程质量，依据gb 50213-2023煤矿井巷工程质量验收规范和gb 50511-2023煤矿井巷工程施工规范等国家标准，给合项目自身特点，制定本制度。 其次条施工单位要坚固树立平安第一，
30、质量第一、信誉第一的原则，充分调动全员创优质工程的主动性和自觉性，完善质量保证体系，健全施工质量管理制度，全面推行平安质量标准化建设，按平安质量标准化施工，确保工程质量优良。建设单位要加强对阶段施工工程平安、质量的监督检查，发觉问题刚好要求施工单位整改，并作好复检复查工作。 第三条建设煤矿平安质量达标分为二个等级，总分100分；其中巷道质量检查表满分为50分，项目平安文明施工检查表满分为50分。总分达90分以上为优良，7089分为合格，69分以下为不合格,不得参与评级。 第四条平安质量达标考评验收方法 1）井巷工程质量检查分为混凝土支护、锚喷支护、支架支护三种支护形式检查，满分50分，详见表一
31、、表二、表三。 2）项目平安文明施工检查表分营地建设、平安文化、平安设施、文明施工四个方面内容检查，满分50分，详见表四。 3）本季度发生一起重伤以上事故（含重伤）不得评为优良级。 4）本季度中有一个月质量未通过分公司验收不得评为合格级。 第五条每季由分公司分管平安副总经理组织有关业务部门对矿建项目部当季所施工的井巷工程质量和平安文明施工进行一次全面考评验收，依据表格现场打分，确定建设项目平安质量达标状况。 某煤矿平安质量标准化管理考核方法 一、指导思想 坚持以“以人为本、按部就班、持续发展”的重要思想为指导,以狠抓井上、下现场平安质量标准化为主线,以强化专业组动态检查、深化开展“红黄绿旗”竞
32、赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评比为手段;以规程、措施、资料、制度为突破口,强力推行精细化管理,抓好生产技术管理和职工培训工作,为圆满完成2023年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、歼灭工程质量不合格品,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2023年上半年达行业一级平安质量标准化矿井,年底达企业一级平安质量标准化矿井。 2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级平安质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交,抓好文明生产管理,歼灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井平安质量标准化领导组 组长
33、:矿长、党委书记 常务组长:生产副矿长、平安副矿长 副组长:其他副矿长 成员:生产技术部、调度指挥部、机电管理部、平安监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、安排财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井平安质量标准化管理的第一责任者;常务组长详细分管平安质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井平安质量标准化工作管理的干脆责任者,对分管业务范围内的标准化工作负责;成员对本单位业务范围内的标准化工作全面负责。 各专业组组长是本专业平安质量标准化工作的第一责任者;区(队)长是本区(队)平安质量标准化工作的第一责任者;分管标准化的区(队)长详
34、细负责本区(队)标准化工作;班长是当班平安质量标准化工作的第一责任者;各岗位工人对本岗位的平安质量标准化动态过程负责。 2、业务分工 2.1生产技术部负责矿井综合管理专业的管理考核;负责掘进专业中所属普掘组单位标准化的管理考核;负责牵头协助组所属单位的标准化管理与考核(包括协助运输业务、通风部下属队组和井下运行工区所属队组的文明生产)。 2.2机电管理部负责矿井机电专业平安质量标准化的管理考核;负责运输专业的主运及机电设备、设施方面管理业务;对其分管的通讯站制定相应考核方法。 2.3平安监察部负责矿井掘进专业中的综掘组所属队组标准化的管理考核;负责省级及其以上平安质量标准化检查的对外接待工作。
35、 2.4调度指挥部负责矿井采煤、矿区铁路、调度标准化的管理考核。 2.5通风管理部负责全矿通风标准化的管理考核。 2.6地质测量部负责地测防治水的管理考核;负责矿压管理及矿井地质与矿压资料的管理工作。 2.7企业形象专业分为四项,由企业管理部总牵头,其中矿容矿貌标准化工作由企业管理部详细负责;职工培训、劳资管理标准化工作由人力资源部详细负责;财务管理标准化工作由安排财务部详细负责。 2.8洗选标准化管理工作由选煤厂详细实施,并对口集团公司洗选加工处。 3、领导组下设平安质量标准化办公室(以下简称为办公室),办公室设在生产技术部。 主任:李河清 成员:由各专业组组长、办公室成员及生产技术部分管综
36、合管理的人员组成。 办公室对全矿平安质量标准化的日常工作全面负责;负责规划、实施矿井平安质量标准化工作;负责对全矿各有关单位及人员的考核奖惩;负责组织召开每月矿井平安质量标准化工作例会,探讨解决标准化工作中存在的难点等详细问题;负责组织开展矿井平安质量标准化的各项活动,定期和不定期组织标准化大检查和抽查;牵头“三大环节”优化、美化工程。 4、参与矿井平安质量标准化评级的专业共十二个,分别为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、综合管理、调度、矿容矿貌、职工培训、财务管理、劳资管理,洗选、铁路专业不参与矿井评分排名,以上14个专业均由办公室总体牵头、考核。并下设采煤、综掘、普掘、机电、协助、
37、通风六个检查组和地测防治水、调度、铁路、综合管理、洗选、企业形象六个标准化专业管理组。 5、综合管理组归属办公室,办公室负责对各专业及相关部门的各种平安质量标准化检查资料的管理进行考核。 6、办公室下设的专业组组长、副组长、成员由办公室与各专业组另行商定。 五、平安质量标准化管理方法 1、完善、制定平安质量标准化各项管理制度 1.1各检查组和专业管理组比照集团公司颁发的晋城煤业集团平安质量标准化标准及考核评级方法(试行)中企业一级标准制定、完善本组相关制度。 1.2各检查组和专业管理组要主动与对口处室联系,确保制度可行,达集团公司标准要求。 1.3制定的各项制度、检查标准及考核方法在该文件下发
38、后10日内制定完毕,并报办公室。 2、强化平安质量标准化培训 2.1由办公室牵头制定培训方案,指定专职老师授课,必要时请处室人员讲课。重点对井下各专业、各部室检查人员、区队管理人员及班组进步行培训。培训结束后进行闭卷考试,考试成果低于90分的,每低一分,罚款50元;对考试不及格者先自学后补考,直至考试达90分及其以上。凡补考一次罚200元。. 2.2在全员全过程培训的基础上,将进一步开展平安质量标准化学问竞赛,竞赛方案另行下发。 3、平安质量标准化工作实行安排管理 3.1办公室每月5日前召开一次质量标准化工作例会,总结上月工作,支配下月安排。 3.2各区(队)每周都要有工作安排和目标,每半个月
39、要召开一次讲评及考核,做到自我管理、自我约束、自我完善。 3.3各区(队)对安排的每一项工作要有支配、有措施、有负责人、有时间要求、有检查、有考核、有奖惩。 3.4各区(队)的安排考核资料分类归档。 4、以技术资料管理为切入点,强力推行精细化管理 4.1生产技术部牵头对各类设计审查、上报,对操作规程、作业规程、专项措施的编制、审批、贯彻、执行及区队作业规程复查、评优、自检、互检等进一步完善制定方法,本文下发5日内制定完毕并下发。 4.2对技术资料、检查资料分门别类建档,计财部要按办公室的要求给各部室、区(队)将办公用具配备齐全,达到精细化管理的要求。 5、企业形象专业分别由各相关部门对所分管范
40、围内的标准化工作进行自检,每旬检查一次。企管部作为牵头单位,每月对其它部门进行一次检查,对存在问题整改状况进行督查,办公室每季对各部门进行一次检查,并现场提问抽考专业标准,企管部、计财部、人力资源部必需在每月末前一天将本月部门专业得分按集团公司要求的表格进行定级打分整理后报办公室,迟交的单位扣专业绩效分5分,不交扣100分。同时确保四项专业必需动态达到企业一级标准,集团公司检查时定级得分不低于97分,每低0.1分,扣相关部门绩效分5分,办公室检查每发觉一条问题扣20元,三个部门每月27日前必需向办公室送交一份标准化工作总结。 6、各检查组要实行包队,常常深化现场,查找标准化存在问题,并督促整改。每月上、中旬