《2023年工程质量报告篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工程质量报告篇.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年工程质量报告篇 书目 第1篇精选工程质量自查报告范文 第2篇工程项目经理部质量管理述职报告范文 第3篇2023年产品质量工程实习报告范文 第4篇工程竣工监理质量评估报告 第5篇工程处质量平安科科长竞聘报告 第6篇电梯工程监理质量评估报告 第7篇工程质量自查报告范文 第8篇消防工程监理质量评估报告 第9篇工程质量事故调查报告范文 第10篇工程质量监督站科学发展观调研报告 第11篇产品质量工程实习报告 第12篇工程质量管理自查报告 第13篇工程质量管理自查报告范文 第14篇xxxx年安徽产品质量工程实习报告范文 第15篇产品质量工程实习报告范文格式 精选工程质量自查报告范文 引导语:工程
2、质量对于施工平安非常重要,下面我为大家供应工程质量管理工作自查报告范文,希望能为你供应帮助。 工程质量自查报告 一、主要工作完成状况 (一)工程质量监督检查状况 20xx年,我站共办理监督登记工程411个,面积432万;完成竣工备案工程147个,竣工面积177万。检测中心111月完成检测90809批/次,其中查明并解除不合格建筑材料1383批/次。另外,开展了全市重建工程质量平安大检查6次,开展进场材料、压缩工期、装饰装修专项检查累计998 次,发出整改通知820 份。对存在违规行为的1个建设单位、34个施工单位、14个监理单位进行了行政惩罚。罚款金额为110.18万元。协作上海援建监督组举荐
3、申报四川省天府杯、成都市芙蓉杯项目40起,现已经省市质量平安监督机构审核通过,并公示。全年查明并解除重大施工质量隐患5起,杜绝了重大质量事故发生,忠实履行了建筑法和建设工程质量管理条例给予的职责。 (二)工程质量监督管理状况 20xx年,为进一步加强工程质量监督,完善监督管理制度,我站根据建设工程质量管理条例、建筑法以及强制性条文的要求,针对我市灾后重建工程时间紧、任务重、状况困难、冲突交织等因素,在省市质监站的关切支持下,实行有力措施,有针对性地做好重建工程质量监督管理工作。 1、开展缩短工期专项检查和进场材料专项检查。针对灾后重建工程规模大、进度快的特点,我站印发了关于禁止违反技术规律压缩
4、工期杜绝重特大平安质量事故的通知和关于加强建筑工程进场材料监督管理的通知,并在全市全部重建项目上开展缩短工期专项检查和进场材料专项检查。截止目前为止,已完成第一轮全部项目的专项检查,其次轮专项检查正在进行中。累计实施专项检查998 次,发出整改通知820份,对存在违规质量行为的113项目移交城监大队立案查处。 2、坚持原则性和敏捷性的有机结合,主动协作和推动重建项目快速推动。首先是执行报建接待制度和节假日值班制度,保证工程施工的连续进行和质量监督的全程覆盖;二是在保证监督全程覆盖的提前下,允许三层(含三层)以下的房屋,基础和主体合并验收;三是实行 两个承诺,即对于获得施工许可的重建项目承诺30
5、分钟内派出监督员到现场履行职责,当天申报的监督检查承诺当天按时全部完成。 3、实行例会制度,落实工作责任,确保重建工程质量监督履职到位。为保证质监站对全市灾后重建工程质量的有效限制,都江堰市质监站实行每周例会制度,对于本周的各项任务特殊是重建工程的质量监管状况进行汇总和分析,确保监督工作的敏捷性和有效性,每周例会状况以报表形式上报市建设局和市重建办。全部灾后重建项目均建立站长监督组责任监督员的三级管理机制,责任监督员负责详细项目的跟踪管理和监督资料收集整理,监督组长对重要节点和责任监督员履行职责的状况进行抽查,站长依据每周例会的状况支配对全站监督工作的督查。 4、高度重视质量投诉和举报的处理。
6、我市灾后重建工程特殊是涉及广阔人民群众切身利益的城镇安居房、居民自建点、农村集中安置点、农村自建点和场镇联建房,必需高度重视涉及工程质量的投诉和举报,为此我站成立了质量投诉和举报专项工作小组,特地负责处理质量投诉和举报工作。接到质量投诉和举报后,必需于24小时之内支配专人开展调查处理工作。经调查存在质量问题或质量纠纷的,由分管领导牵头组织实施处理,对涉嫌违规行为的责任主体一律立案查处。同时,为加强我市安居安置房质量投诉和举报的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住户时,建设、施工和监理单位必需在移交现场明显位置设立质量投诉受理工作站,刚好解决住户反映的问题。做到投诉不出户、纠纷不出小区。质监站
7、把投诉站设立和运行状况纳入重点监控环节。对于未刚好建立投诉受理工作站或工作站运转不正常的,要求建设、施工和监理单位限期整改。对于拖延整改或推卸责任的,将立案调查顶格惩罚。截止目前为止,我市安居房及廉租房已移交15000余户,基本做到投诉不出户,纠纷不出小区,实现平稳移交。目前我站已受理建设工程质量投诉13起,已办结12起,其中1起正在办理中。 5、高度重视档案管理工作。制定了监督小组资料管理制度,为监督小组配备了专职资料员,强化了监督过程限制,完善了监督信息管理。灾后重建期间,我站每月定期整理监督档案,梳理监督过程中的遗留问题,汇总后限期解决,确保我市灾后重建工程的质量技术档案随时处于迎检状态
8、。 6、建立工程质量回访制度。根据成都市建设委员会关于加强灾后重建工程质量保修和回访制度的通知要求,建立了工程质量回访制度,并要求施工单位在工程竣工验收交付运用后,应制定工程质量回访安排,确定资料回访时间、数量、方式和处理方法,刚好妥当解决好住户在运用过程中出现的质量问题。 7、加大行政惩罚力度。20xx年度, 我站对违规质量行为立案查处40起,对存在违规行为的1个建设单位、34个施工单位、14个监理单位进行了行政惩罚。特别时期要有特别之为,在繁重的灾后重建任务推动中,对于放弃质量责任、违规操作的违法行为必需肃穆处理,否则不能保证我市正常的质量管理秩序。不仅要对违规行为进行惩罚,而且对于推诿责
9、任、整改拖沓的行为也要进行督查和处理,从而为我市灾后重建工作供应强有力的质量保证体系。 8、主动支持和引导重建项目创建优质工程。对申报项目赐予技术支持和指导,主动联系省市建设行政管理部门对我市重建工程创优评杯进行指导,简化申报评审流程,引导重建项目创建优质工程。2023年以来,我市共有40个重建项目通过省市优质结构、天府杯、芙蓉杯的评审,并已公示。 二、重点工作完成状况 (一)加强城区加固和居民自建点的质量监督 依据建设局下发的目标要求,我站抽调了2名工作人员到解放社区参与灾后重建工作组,对震后受损住房修理、加固工程的报建,到社区、点位现场进行帮助、指导、督办,多次参加原址重建和组合重建点位的
10、业主协调会,帮助解决协调楼层、面积安排等冲突纠纷,为业主委员会负责人供应帮助服务,对报建所需资料、程序进行讲解、指导,主动做好报建前的主动服务,确保城区居民自建工作快速推动。其次为加快城区自建点位建设进度,确保重建任务顺当完成,我站根据年初工作支配,主动对灾后重建自建点位提前介入,建立跟踪服务机制,形成以监督员、监督组、监督站三级管理机制,落实了监督人员、监督组组长和站长的质量管理责任。目前,全市城区143个居民自建点位已开工建设的110个工程,我站根据绿色通道程序提前介入,实施正常监督。并有针对性的开展专项检查。同时印发了城区原址重建工程需协调解决问题调查表,督促相关单位和责任人针对检查中发
11、觉的问题,实行切实有效的措施进行整改。我站将对存在质量问题的项目加强跟踪检查,严格责任落实,确保整改到位。并将各项目提交的城区原址重建工程需协调问题调查表存在的问题进行汇总,逐一针对存在的问题协调处理,确保自建单位建设进度正常推动。 (二)加强市政基础设施建设质量监督 今年,我市以争当灾后重建样板和创建世界现代田园城市示范区为契机,同时为配套安居安置房建设,加大了城市基础设施建设力度,市政道路、桥梁和给排水管网工程建设数量和规模不断扩大,技术含量不断提高。为确保市政基础设施建设项目工程质量,今年以来,我站坚持保证工程质量、建设精品工程的工作思路,创新监管手段,强化监管力度。一是依据现有国家技术
12、规范的要求,结合我市工程实际,编制了城镇道路工程施工质量验收记录、市政桥梁工程施工质量验收记录、给水排水工程施工质量验收记录及各个检验批质量验收记录等市政工程暂用表格。进一步明确了市政道路、桥梁、给水排水工程检查要点,规范了验收程序,从施工过程限制到分部工程验收做到操作规范、责任明确。二是强化技术指导,针对参建施工企业多,施工水平良莠不齐的现状,我站依据工程实际,制订了具体的质量监督方案,仔细进行监督交底,举办了市政工程监督学问培训,大大促进我市市政工程质量稳步提升。三是加强重点工程的质量监督工作,针对重点工程工期紧任务重的特点,监督人员主动放弃节假日休息时间,供应全天候服务,热忱仔细搞好服务
13、,确保了工程质量和进度。四是加大执法力度。对检查中发觉违反工程建设法律法规和相关规范标准的,移交城监大队立案查处。 (三)规范原址自建点位扬尘管理,推动城乡环境综合整治 当前,我市灾后重建、城区受损房屋加固、统规自建等项目全面开工,施工扬尘污染状况突出。根据市建设局统一分工支配,我站负责城区原址自建点位的扬尘整治。按社区划分,将点位分解落实到人,由个人负责日常监管,监督小组定期和不定期开展环境综合整治巡查,特殊是对荷花池片区、金羊小区、外北街沿线等地段进行了重点检查。并针对全市自建点位项目及存在的问题进行了分类梳理,督促各项目限期整改。目前,已将荷花池片区原址自建、水电十局、石油街e-39-7
14、、9等项目项目移交城监大队立案查处。 (四)加强对加固工程质量通病的治理。 针对我市加固工程量大、点多、面广的特点,根据成都建设工程质量通病限制标准要求,我们刚好编制了加固工程质量通病,要求施工单位在工程开工前做好工程质量通病限制措施,监理单位要突出地对质量通病进行限制。质监站在监督抽查、巡查中,重点检查各责任主体对质量通病限制措施的落实。逐步削减以平常见的现浇板裂缝、墙面裂缝、起砂空鼓、外墙渗水等质量缺陷,有效的确保加固工程的质量平安。 (五)加快推动安居房分户验收复查工作,确保我市安居房建设任务顺当完成 由于我市安居住房总建设规模达230万平方米,分户验收标准要求高、量多面广、技术门类困难
15、,为加快和保证安居住房建设及分户验收的进度和质量,确保重建任务按期保质完成,我站实行了以下措施: 1、完善机制。针对每个安居房建立了责任监督员事前指导、事中限制、事后验收,监督组长重点督促监控,站长全面督查的安居房质量监督工作机制。制定了都江堰市安居房质量监督工作方案,明确责任监督员、监督组长和站长的工作责任和要求。完善了安居房分户验收配套表格,形成了安居房监督工作定期例会制度。 2、专项检查、全面复查和加强培训。为确保安居房分户验收顺当进行,我站印发了关于加强灾后重建工程装饰装修阶段质量管理的通知和关于加强灾后重建住宅工程竣工验收质量监督管理的通知,并在全市范围内开展竣工验收阶段装饰装修专项
16、检查,严格要求建设、施工和监理单位对存在的质量问题进行整改。根据市领导要求将分户验收复查比例由规定的5%提升到100%,直到合格为止。我站要求全体监督人员在完成日常监督任务的同时,将不少于一半的工作精力放在安居房的质量监督和指导上,通过放弃节假日或加班等方式确保完成安居房监督任务。并于2023年1月29日举办了安居房分户验收培训班,对建设单位项目管理人员、施工单位项目经理部技术人员、施工班组长、监理单位总监和监理人员进行了分户验收的培训和答疑。 3、落实指标、制定样板。指导安居房建立分户验收指标体系,把成都市住宅工程质量分户验收指南(其次期)关于房间净高、净宽等要求详细落实到每一个安居房项目的
17、每一种户型。把这个指标体系落实到样板间,样板间通过验收后进一步推行到整个安居房项目。分批组织建设单位项目管理人员、施工单位项目经理部技术人员、施工班组长、监理单位总监和监理人员参观上海援建安居房,以直观明确质量标准。 4、实行校地合作和委派第三方监理单位执行安居住房分户验收。由于我市安居住房分户验收标准要求高、量多面广、技术门类困难,我站已与四川农业高校都江堰分校进行联系,以安居房重建工程质量管理工作须要及提高社会实践技能,选派60名具有肯定专业学问的在校高校生作为监督员的助手从事档案资料整理和分户验收协助性工作。同时为提高监督管理力气,向市属各监理公司下达指令性监理任务,托付他们作为第三方见
18、证人全程参加建设业主组织的分户验收,确保分户验收数据精确、结论牢靠。 5、实行三色动态评价机制。为确保安居房按时保质移交住户,我站将安居房工程进度和质量纳入一体化的监控体系。依据各项目进度节点并结合质量监督管理状况,对安居房各项目实施综合限制,区分不同质量进度状况进行红、黄、绿三色评价,并相应启动不同工作方案和监管惩罚机制,增加安居房工作的针对性。 6、加大行政惩罚力度,质量责任追溯到人。对重大、典型违规行为,一查究竟。特殊是对在分户验收中发觉问题未整改,玩忽职守、弄虚作假的违规人员将严厉查处、顶格惩罚,确保安居房建设依法有序进行。 (六) 全力以赴投入8.13虹口、龙池抗洪抢险工作 根据建设
19、局的统一部署,我站紧急启动应急预案,第一时间与都江堰市三羊公司、成都建工集团取得联系,紧急调运3台机械设备,火速赶赴龙池重灾区,刚好开展塌方路段清理、伤员转移和受灾人员疏散等抗洪抢险工作。在救灾指挥部的坚毅指挥下,协作市建设局完成了清理泥石、淤泥近7万方,疏通河道近1600米,抢通临时道路8条,清障17处,平安转移受困群众约120人,确保了人民群众生命财产平安。此后主动与光大、三羊公司等相关单位协调,并组织了40余台机械设备进入待命状态。同时制作了90个钢筋笼调往龙池抗洪救灾第一线,保障了抢险救援人员有利、有序,有效的开展抗洪救灾工作。随着路段、河道的疏通,我站马上组织工程技术人员对龙池、虹口
20、等因暴雨影响造成房屋受损或停工的在建项目进行了摸底排查,对每一间房屋、每一个角落,每一面墙体,都一一细致地检查,做好详尽的记录。并印发了都江堰市质监站关于切实加强雨季施工工程质量的通知,要求建设、施工和监理单位进一步完善应急预案,制定切实可行的现场排水防洪措施,加强施工现场平安巡查监控,刚好解除暴雨给施工现场带来的平安隐患。 三、其他工作完成状况 (一)主动推动我市两基工作任务 为切实推动我市两基迎检各项工作,我站根据市政府下发的相关文件,比照两基迎检工作主要内容、任务和要求,并结合我市实际状况,细心部署,强化监督。一是由上海援建的23所中小学校舍工程均根据建设程序要求由上海市质量监督站实施了
21、工程质量监督,并通过了建设、勘察、设计、施工和监理单位等相关责任主体的竣工验收。由成都市兴蓉投资公司新建的22所中小学校舍工程均根据建设程序由我站实施了工程质量监督,并通过了建设、勘察、设计、施工和监理单位等相关责任主体的竣工验收。二是对于震后仍在运用的工程,如都江堰中学、中兴九年制学校、外实校、徐渡职高等均根据相关要求于今年实施了加固工程的监督工作。三是根据市委办公室关于成立接受玉树民族中学师生过度安置工作领导小组的通知(都委办2023134号)要求,我站刚好支配技术人员对八一聚源高级中学进行了检查,督促相关单位对存在的问题进行整改,确保按期保质投入运用。四是我站将接着根据建设工程质量管理条
22、例规定,对今后新建的中小学校舍工程加大工程质量监督力度,确保相关责任主体仔细履行职责,保证工程质量。 (二)接受住宅与城乡建设部检查组检查。 根据四川省住房和城乡建设厅转发住房和城乡建设部关于开展地震灾区复原重建工程质量检查的紧急通知的通知要求,我站联合建管科、安监站开展了全市重建工程质量平安大检查。3月18日,在省建设厅谭新亚副厅长的陪伴下,检查组抵达都江堰市,对我市医疗中心、慧民雅居和都江堰市外实校等建设项目进行了检查。检查组仔细听取了各项目基本状况的介绍和项目质量平安监督管理机制创新的状况汇报,分别对项目报建状况、勘察设计质量、施工平安管理和现场施工质量进行了专项检查。我市受检项目得到检
23、查组专家高度评价。并提出了看法和建议,我们将根据检查组的看法,进一步改进工作,不断加强我市灾后重建工程的平安和质量管理,夺取灾后重建的全面成功。 (三)深化开展创先争优活动,增加干部职工廉政意识。 今年年初,依据建设局党委的统一部署和要求,我站成立了创先争优活动领导小组,仔细开展创优争先活动。活动中,我支部先后制定了深化开展创先争优活动实施方案、学习安排、公开承诺书和党支部工作及管理制度等一系列制度文件,通过学习动员、召开民主生活会、邀请服务对象座谈等方式,深化开展创先争优活动,同时实行问、听、查、评议的方式,主动开展调研走访工作,广泛征求看法建议,仔细查找存在的问题、不足和缘由,制定整改措施
24、,有效的解决了工作中存在的突出问题,通过此次活动,进一步提高了我站党员干部的党性观念和服务意识,在工作中自觉落实首问责任制、窗口办公制、政务公开制等工作制度,严格遵守廉政制度,仔细执行结构工程报检暂行规定、节假日值班制度等优质服务制度,把提高工作质量和改善投资环境落到实处。 (四)大力开展宣扬工作。 我站高度重视信息宣扬,大力宣扬工程质量平安监督工作,特殊是灾后复原重建中,刚好采集信息、刚好宣扬报送,收到了明显宣扬效果,为局领导驾驭工作动态、科学决策供应有效信息。全年向建设局完成信息上报20份,调研文章两篇,全面完成信息目标任务。 (五)细致严谨做好人事劳资工作。 一是全面完成20xx年正常增
25、资工作及工资数据管理。进一步规范了工资数据库管理,实现了动态管理,确保全站在职和退休人员工资数据精确,真实。二是完成人事档案查漏补缺工作。为了确保个人档案的规范性、完整性和真实性,我站支配专人对存放在组织部、人才中心的全站正式干部职工个人档案进行逐卷清查,细致校对,对所缺档案进行仔细查找收集,刚好补充完善,目前基本补全了每份档案。 (六)全力做好民工工资清欠工作 根据市建设局统一支配,我站主要负责蒲阳镇和经开区在建项目民工工资清欠工作。截止目前,蒲阳镇排查涉及拖欠民工工资建设项目7个,涉及人数295人,金额417万;经开区排查项目涉及拖欠民工工资建设项目13个,涉及人数425人,金额323万。
26、我站已支配专人联系相关片区工作人员共同协商对拖欠项目的处置措施及工作要求,还数次到现场参与协调处置两起拖欠薪酬事务(蒲阳镇上游a标段项目、蟠龙村一号点项目,经调解、协商工程竣工验收解决民工工资)。同时根据清欠办要求定期上报相关清欠信息,随时跟踪督促办理其它拖欠农夫工工资问题,发生重大问题刚好向局分管领导汇报。11月9日,我站联合建管、安监、审批、村镇组成民工工资专项检查组对我市在建工程民工工资管理和企业分包单位进行专项整治。目前,已检查项目251个,办理施工许可证(含说明)153个,绿色通道34个,提前介入47个,具有劳务分包单位的有69个。 工程质量自查报告范文二: 为进一步提升建设工地文明
27、施工管理水平,加强工程质量和平安生产监督管理,进一步整顿全县建筑市场秩序,规范建筑市场各方主体行为,确保平安生产和社会稳定,依据市住建局关于印发全市建筑工程质量平安及建筑市场监督执法检查工作方案的通知(晋市建建字xx38号)精神,我局于5月11日开展了全县建筑工程质量平安及市场综合大检查活动。现将检查有关状况报告如下: 一、基本状况 在综合大检查领导组的统一组织领导下,由局建管科牵头,规划、质量、平安等相关科室负责人参与,并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。全县共检查建筑工程25项,总建筑面积22.92万平方米,总投资3.33亿元,涉及建设单位 25家,施工单位15 家,监理单位4家。
28、 同时,还对今年以来发觉的违规工程3项进行了检查处理。这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、平安生产和文明施工及各方主体市场行为。检查中,对存在问题的项目和单位发出整改通知书25份,停工整改通知书6份;发觉违法违规建设项目3项;共出动人员120人次,车辆20余次。从检查状况看,全县工程建设基本程序履行较好,工程质量处于受控状态,平安生产措施基本落实,市场行为不断规范。从项目上看,县城建设项目好于乡镇,住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目,高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。详细表现在: 1.高度重视,仔细组织。我局高度
29、重视建筑市场及质量平安工作,将开展建筑市场秩序规范年活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。5月11日,我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量平安工作会议,印发了建筑市场及质量平安检查方案(住建字xx27号),明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。建设各方主体均对此次检查高度重视,刚好主动协作,使综合大检查工作能顺当进行。 2.意识增加,行为规范。大多数建设、施工、监理单位的质量、平安意识明显提高,市场经营行为比较规范,能较好地履行法律法规给予的质量、平安责任和义务,仔细实行工程质量、平安管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。在被检查的工程中,勘察、设计、监理、施工单位具有相应
30、的资质,大多数施工企业的工程项目管理人员能根据投标的承诺到岗尽职。 3.质量监管,总体受控。绝大多数工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转,施工图审查能刚好完成。依据工程特点能刚好制定工程质量保证措施并跟踪实施,工程实体质量总体较好。现场检查的工程质量限制资料、工程平安和功能检验资料比较齐全和规范,建筑节能各项措施稳步推动。 4.平安生产,平稳发展。施工现场平安生产责任能基本落实,平安生产管理网络基本形成。各项平安专项方案都能刚好制定和贯彻,大多数施工现场的建筑起重设备都能刚好检测和运用登记,文明施工水平较好。检查中发觉的平安隐患能刚好落实整改。 二、存在问题 1.基本建设程序方面,部
31、分项目基本建设程序不完善。一是建设单位特殊是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄,不按法定程序办理建设施工手续,违法施工现象仍旧存在。二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不刚好审图或审图滞后的现象。 2.施工队伍管理方面,部分企业存在管理不到位现 一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。二是劳务违规分包、违法包工头现象依旧存在,劳务台帐未建立或已建立但不完善。三是项目经理变更手续不完善,项目部主要管理人员配备不足,有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。 3.工程质量管理方面,质量管理仍旧存在瑕疵。 一是施工组织设计针对性不强,部分工程无节能
32、施工方案或内容不齐全。二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依旧存在,弄虚作假。三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场;钢筋绑扎不规范,不符合抗震规范要求。四是建筑节能施工和措施不到位,有的未按要求进行建筑节能施工。五是工程质量通病依旧存在,细部做法不够精细。 4.平安生产及文明施工管理方面,仍旧存在一些隐患。一是部分施工现场平安管理机构没有建立,平安生产责任制落实不到位,项目经理、施工员、平安员的平安责任不明确。二是平安防护方面不到位,部分施工现场脚手架搭设不规范、模板支撑搭设不按方案实施,卸料平台与脚手架相连且防护不到位,搅拌机防护棚搭设简陋等诸多事故隐患也未彻底根治。临
33、时用电电箱未按规范设置,未形成规范的接地系统。三是文明施工长效管理措施落实不到位,未按平面布置图堆放材料,未做到工完料尽场清,未按规定合理设置警示标牌及平安技术操作规程牌。四是施工现场建筑起重机械的安装单位和运用单位忽视设备交接管理。个别施工单位运用未检测、验收不合格的建筑起重机械,被责令暂停运用。 5.工程监理方面,监理措施和行为仍有不规范现象。 一是监理人员对进场材料把关不严,旁站记录内容不齐全,监理规划、监理实施细则等资料制式化,缺乏针对性。二是质量验收把关不严,不能按监理规范要求做到旁站、巡察和平行检验,个别监理人员不能发觉问题或发觉问题处置不当。三是平安生产方面有的监理单位对平安生产
34、监理工作相识不到位,对有关平安生产标准、规范了解不够,未能严格根据强制性标准进行监督。 三、下一步措施 1.刚好整改,严格督查。对这次检查中发出的(停工)整改通知书的项目,各责任单位高度重视,仔细制定措施,抓紧整改,确保整改落实到位,并将整改回复单报送各有关职能部门。尤其是对存在质量、平安隐患和违法违规行为的,必需建立跟踪监管机制,坚持绝不放过的原则,明确专人督查责任单位整改落实到位。对整改不力或整改不到位的责任单位和个人一律从重惩罚。 2.完善机制,长效管理。进一步督促各建设、施工、监理单位树立规范管理意识,规范市场经营行为,完善内部管理制度,健全企业质量和平安管理保证体系,加强施工现场项目
35、部建设,确保现场管理人员到岗到位,加强平安生产和文明施工投入,落实措施,明确责任,严把质量关,促进平安生产平稳发展。 3.明确重点,加强监管。今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理服务,加大执法查处力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。加强对各类建筑业企业信用考评管理,健全市场准入和清出机制,把企业信用考评结果与市场经营行为相挂钩,坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理,促进工程质量管理再上新水平。大力推广质量通病防治的新技术。加强对大型公共建筑、市政基础设施及风险较大的地基基础、困难钢结构、幕墙等工程的监督检查。增加对信用缺失、管理差的企业施
36、工现场检查监管的频率。加强对检测、监理等中介机构的监管。四是全面落实建筑平安生产综合治理工作。全面落实以企业法人代表为核心的各方责任主体,真正把平安生产责任层层落实到每个环节,每个岗位和每个员工。加大对以往发生事故和平安管理薄弱的企业,隐患严峻的项目,危急性较大工程的监管力度,加强全过程检查监管。 4.从严执法,强化联动。进一步强化联动执法,接着和纪检、质监、消防等单位联合,加强信息沟通,规范建设各方行为,有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为;二是重点查处施工单位串标、围标、以不正值行为承揽工程、转包和违法分包等行为;三是重点查处注册建立师挂靠、恶意拖欠农夫工工资造成
37、群体上访事务的行为;四是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为,以及对质量、平安及文明施工监理责任落实不到位的行为;五是坚决加大行政惩罚力度,强化不良行为记录。 工程项目经理部质量管理述职报告范文 工程项目经理部质量管理述职报告 项目部各位领导、各位同行: 我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。诚心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的阅历和做法。 太钢项目部担当的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8月22日。 项目部建立了工程项目质量的管理体系,由项目总工程师详细负责项目质量工作。在的工程上我们的做法是: 1、首先理顺质量管理的思路,有目标
38、、有依据、统一相识,才能切实有效地开展工作: 1)、正确相识打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(建筑法、建设工程质量管理条例)、质量管理体系文件和有关质量检验与限制的特地技术法规性依据。 3)、原文下发项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。 2、明确质量管理的方法 1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必需做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工
39、方案);配备齐全担当工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2)、各专业施工单位在工程施工过程中必需坚持: 分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清晰,作业层未理解不施工;坚持三检制,真实、刚好的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内运用;坚持施工日志制度;坚持周安排制度;以书面形式反映各类关键、特别的技术问题。 3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、选购、检查、验收、取样、试验等方面全面限制投入产品的质量;全面限制施工过程,重点限制工序质量;
40、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如运用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。 4)、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。 5)、贯彻以预防为主的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、沟通分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避开或削减事后出现质量问题的指责与惩罚。 6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月其次个周六,以检查质量体系运转状况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的惩罚规定进行惩罚。 在的工程刚起先,打造无与伦比的精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。 请阅读述职报告