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1、2023年科室上半年工作总结2023年科室上半年工作总结。时间是一条金河，一阶段的工作就这样过去了，是时候开场准备这一阶段的工作总结了。总结经历教训，使以后的工作少走弯路，多出成果，怎么才能将工作总结写得全面呢？急您所急，WTT为朋友们了搜集和编辑了“2023年科室上半年工作总结”，希望能帮助到有需要的朋友。半年来，科室工作做得是否满意，任务有没有达成，来写一份工作总结吧。下面是WTT搜集整理的20xx年科室上半年工作总结，。更多资讯请继续关注20xx工作总结栏目!招商科20xx年上半年工作总结一今年上半年，围绕年度开展目的，招商科进一步加大工作力度，大力宣传推介街道区位、资、产业优势，积极洽
2、谈和引进工程，突出生态开展，促进产业晋级，各项工作获得较好成效。一. 上半年工作情况1. 工程引进数量质量双提升。截止到6月份累计在手在谈工程18个，其中签约工程7个，领照工程 11个。与去年同期相比，引进工程数量增加了5个，投资总额也有大幅度增加。科室对新开工的港机工程及时做好了工程根底工程效劳;对已建好的鸿美达、巨翔等工程催促其尽快投产、产生效益;对中玻、珠江钢管和冠佳科技那么做好土地规划的效劳和跟踪。在这里我们需要说明的是，虽然投资总额增幅明显，但由于开发区的协同作用，实际操作中用地类消费工程相对减少。对此，招商科采取多引进高质量、低耗能、无污染的企业，入驻龙安小微创业中心来平衡这方面的
3、缺失(目前已确定入驻10多家企业)，这样反而在不利的情况下创造出更有利的开展前景。招商科在引进工程的同时，更加关注工程的质量，也为工程更好的开展提供开阔的空间和尽心的效劳，帮助企业可以从打好根底出发，稳定的逐步成长起来。希冀这样高质量的企业会为龙潭街道带来多方面的有利影响，如增加就业时机，引进高程度人才，培养更多的人才等。2. 效劳外包工作进展有序。1-5月份街道累计完成效劳外包执行额810万美元，完成目的任务的54%;其中离岸执行额累计完成791万美元，完成年度任务的65.92%，进展有序。上半年，我街道在面临效劳外包企业订单缩水的境况下，深挖效劳外包潜力，加大效劳外包企业工作力度，使东泽船
4、厂、欧萨斯能等企业找到了新的效劳外包工作打破口。招商科在和企业的沟通中，理解了企业面临的困难，我们尽所能的帮助企业协调解决问题，做好效劳。3. 积极开展工商注册效劳、三项整治工作和专项招商。上半年科室工作人员积极为各村居、社区和企业进展工商注册效劳以及后续跟踪效劳。同时，科内工作人员积极参与和协助三项整治无证照经营统计工作。到目前为止，已对各村居企业进展了全面的无证照经营统计，充分做到“消减往年存量，遏制今年增量”。专项招商方面，截止到六月份已完成水一方生态休闲旅游区四个工程的招标工作，其中三个工程已经签约并进入工程前期调整运营，一个工程正在公示并将很快进入建立阶段。预计在暑假开场之时，先期工
5、程即可为游人提供相关效劳。相关细节不一一阐述，招商科组织了每一场招标评定会，为龙潭街道水一方生态休闲旅游区建立做出更多的努力。并在正式落定由哪些单位承当指定工程后，继续做好相关监视管理工作，为水一方更好的开展做好后续维护工作。二. 下半年工作打算1. 追务实效，确保全年目的任务完成在全面梳理上半年工作完成情况的根底上，针对工作中的薄弱环节，全力攻坚、有效推进，确保全年各项任务目的圆满完成。一方面，强化效劳外包指标进度。从目前情况看，效劳外包指标处于有序推进中。下一步，将积极加大工作力度，认真走访企业，加强联络沟通，力争年底指标有较大打破。另一方面，做好其他量化指标工作。每月及时进展商务工作扫尾
6、，确保完成全年任务。2. 再接再厉，深化前期招商活动成果通过水一方招商等一系列招商活动，获得了一批工程信息，推进了一批工程。下一步将稳固并扩大前期招商活动成果，进一步加强工程对接与推进，做好工程后续推进工作。一方面，进一步深化工程合作。瞄准暑期人流旺盛的有利时机，集中精力搞好水一方各工程建立工作，同时借鉴多方经历，开拓新的旅游工程，进一步引导有才能的工程投资方在旅游区建立和开展中发挥主力军作用。另一方面，进一步强化招商联络。进一步探究合作形式，细化合作细节，稳固与深化同专业机构合作的深度与广度。最重要的，不断在理论中总结经历，创造出属于水一方独有的休闲旅游文化，为打造出栖霞区乃至南京市重点旅游
7、景点做出努力。3. 加快步伐，更大力度推进重点工程加快重点工程推进步伐，强化企业协调效劳，推动工程加快开展。一是加强重大工程推进力度。着力推进江苏金箔文化产业园、南京龙安创业中心等工程。下大力气解决工程推进过程中的困难，确保工程按期推进。强化分类，将工程分为三类，一类为重点推进，二类为加快推进，三类为持续推进。按照工程分类更全面的分析p 工程内容，更系统有效的解决产生的困难和问题。二是梳理引进重点工程进度。上半年街道共引进重点工程18个，目前已对1月、2月、3月引进的重点工程推进情况进展梳理，下一步将逐月对引进的重点工程进展回头看，深化理解工程推进中的问题，确保工程实实在在落地、开展。做好工程
8、后期跟踪，保持企业联络，互相沟通，加快推进进度。三是强化工程效劳与协调。加强与资产、国土、工商等部门联络和沟通，建立重点工程推进工作联络机制，从细微处着手，做好效劳保障工作。相关部门及时沟通尤为重要，招商科定期保持联络，理解相关部门管理变动，及时衔接沟通，保证完成根底指标任务的根底上，及时完成新的工作任务。内科护理上半年工作总结二半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目的和重点要求及医院创立“二甲”的中心工作，结合护理部的工作方案和目的，积极开展工作。现将主要工作总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工
9、作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进展。参加卫生局中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次，二、围绕创立“二甲”医院的工作重心，积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进展分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念
10、、管理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做准备。三、继续狠抓护理质量，保障护理平安1.根据浙江省等级医院考核标准及*市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了月护理部目的管理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次按照质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，进步了护理质量。2.为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了晨会交接班细那么、床头交接班程序、治疗班考核要求等护理制度，并以新制度为准那么对临床护士进展考核。3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对
11、检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进展反响性检查，获得了较理想的成绩。4.护理部每季度组织召开护理质控及护理平安会议，对检查过程中经常发生的突出问题进展分析p ，提出整改措施。5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率达93.5%，考核合格率达100%。四、改进效劳流程，改善效劳态度，实在做到以病人为中心1.积极参与病区效劳中心建立。三月中旬病区一站式效劳中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员参加该部门。“中心”的成立标
12、准了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。2.为适应广阔患者的要求，改善输液室“窗口”相貌，上半年医院对输液室进展了装修，从硬件设施上改善输液室的相貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进展改造。首先，优化护理人员构造、合理配置护理人员。护理部克制困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的装备。第二，实行了弹性排班，增加顶峰期上班人数，解决了输液顶峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成人输液区。第四，美化输液室的环境，为病人营造一个平安、温馨、和谐的场所。第五，改善效劳态度，加强业务素质。通
13、过一系列的措施，使输液室的相貌得到极大的改观，病人满意度上升达90%以上，在四月份医院“满意窗口，满意职工”评比活动中，输液室被评为“满意窗口”。3.各病区克制人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸效劳。半年来病区与延伸效劳中心完成出院病人 回访3859人次，_437人次，家访374人次，回访率达97.3%。在延伸效劳过程，得到病人及家属对护理工作的表扬屡次，也收到许多合理的意见及建议。4.上半年护理部完成护理满意度调查2次，参与满意度调查的病人数达232人次，平均满意度一季度为92.7%，二季度为95.4%。对调查中病人认为不满意内容，要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重
14、点。5.半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的进步，护理过失比去年同期下降10%，投诉较去年同期下降15%，护理满意度比去年提升1%，收到病人的表扬信3封，锦旗2面，口头表扬屡次，其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被*日报公开表扬。五、重视科教兴护工作护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。参考率、合格率达100%，选派人员外出学习8人次，方案外出进修7人次，完成一人。六、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆贺活动为了庆贺5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年
15、护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆贺活动。1.为迎接医院“二甲”评审，进一步进步护理操作技能，于4月底举行了全院护理操作比赛。比赛决出团体奖6名，单项奖18名，2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动，李秀娟、施晓芳十名护士被授予了XX年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种鼓励和鼓舞。3.特别邀请了浙江传媒学院的蒋育秀教师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座。4.XX年5月11日晚，在医院多功能厅，举办了以“让我们用心关爱”为主题的护士节晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进展了颁奖，共表彰了12个团体和28位个人。5.继续
16、开展护士志愿周活动，共有6个科室，50多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓提供医疗效劳和安康咨询。f132.cOm更多工作总结扩展阅读2023科室上半年任务总结范文总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的考虑。下面是美文閲读网给大家整理的20xx科室上半年工作总结范文，欢送参考篇一：医院科室上半年工作总结年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持以病人为中心，进步医疗效劳质量为主题，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好
17、地完成了本科的各项工作任务，获得了一些成绩，现将我科上半年工作进展汇报(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗平安ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊进步诊
18、断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原那么，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。(二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量根据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到
19、检查完成，让患者充分体验到*医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满意。(三)科学管理、.努力创新、进步医疗技术上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，进步我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像根据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联络卡、效劳 联络
20、及 咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，减少作业流程，进步工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提早到8-10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度。不断更新知识，进步技术程度。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断进步全科人员的诊断程度。(四)以优质的效劳吸引患，赢得市场，进步经济效益，我们非常重视效劳质量、效劳态度的进步，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得开展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新
21、高。上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的开展势头，努力实现ct科又好又快的开展。医院儿科半年工作总结内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘一切以病人为中心，以质量为核心的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把救死扶伤的工作作
22、风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目的，全科护理人员认真施行不懈努力根本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。一、科室根本情况1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救成功率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救成功率8
23、3%。气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。2、科室执行严格的查时制度，班
24、班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品破绽10次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况:根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满意度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。四、科室业务学习及引进新技术开展情况1、在吴院长、熊真主任的指导
25、下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展讨论，从中总结缺乏，制定出完好的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端改变型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、
26、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，获得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，可以即时、准确的为医生提供诊疗根据。六、内部管理1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上互相沟通，进展疏理，针对存在的问题采取相应的措施:1)、向患者家属发满意度调查问卷，搜集意见、建议，使我们及时掌握和理解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。2)为了进步医护人员尊重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本理解和掌
27、握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系*，增进了感情，让病人相信我们，愿意留在我们科。3)为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了树行业新风，创一流效劳的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到四轻、七声效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出援助之手，实在让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心效劳，感受到家的温暖。4)经过今年医疗质量管理大检查后，使我们认识到了我们的管理不够完善，主要问题出如今对医疗平安入手缺乏:病历书写不及时、不标准，对各种疾病的治疗原那么不标准，滥用抗生素，收费不透明，对各种记录不完好。5)、为了实现人性化的管理，科室学习了
28、护理部制定的护理人员量化考核评分制度，但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班，我们科并没完全按照制度扣分罚款，而是要求大家互相帮助，各班互相检查，出现问题立即纠正帮助填补、循环进展，未得到即时纠正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。七、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能纯熟掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理方案以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，
29、第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满意度调查下跌到75%，说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。篇二：内科上半年工作总结20上半年，在院领导的正确领导下，我科全面落实医院的各项工作方案、规章制度，认真学习三好一满意精神，改善效劳态度，进步医疗质量，标准医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各工程标任务，现总结如下：一、完成的各项工作指标：科室总收入万元，较去年同期增长68.7%;其中科室效劳收入万元，较去年同期增长74%;辅检收入万元，较去年同期增长112.1%
30、。二、上半年开展的主要工作(一)尽量进步医疗效劳质量，完善医疗效劳程度。一是医疗工作。坚持以病人为中心的理念，以三好一满意活动为契机，不断进步医疗效劳质量，加强医疗质量工作，树立质量意识，尽可能进步医疗整体程度。坚持每天晨会制度，并在晨会上传达每月中层例会精神，针对详细问题予以整改，有力的减少了医疗过失;学习病历书写标准，加强计算机学习，不断完善电子病历;加强业务学习，积极参加医院组织的各项业务学习，根本做到业务学习除了上班的以外其别人员都到岗;通过科主任管理基金的发放，进一步增强医生的责任心，保证了患者就诊的治疗效果;加强医患沟通，有效的控管了医疗效劳中的不良事件。二是护理工作。20年上半年
31、，从护理工作根底做起，尽量完善各项护理工作，及时分析p 存在的问题，并作出改进措施;加强护患沟通;严格护理查对制度，在病人增加，护理人员未增加的情况下，未发生医疗过失;通过科主任基金的发放，提升护理人员的工作的积极性。(二)以病人为中心，构建合谐医患关系。坚持以病人为中心，加强医患沟通，维护好和患者和谐的医患关系，改进工作方法，转变效劳态度，进步了效劳程度。尽量推广人性化、个性化、亲情化的效劳。如为病人提供一次性杯子、帮助行动不便或无人照看的病人定餐，让病人感受到医护人员的关心。严格执行国家基药政策和医疗效劳收费标准，做到因病施治，合理检查、合理用药、合理收费，让病人感受到公开透明、诚信效劳，
32、进一步稳固了医患关系。(三)以医院总的绩效工资分配方案为根据，根据我科的详细情况，制定我科的绩效工资分配方案，做到多劳多得、优绩优酬，个人的绩效工资与个人的工作量、工作质量相挂钩，提升了医生工作的积极性，促进了业务收入的增加。(四)根据新农合政策的变化，及时调整科室应对措施，并加强新政策的宣传，使更多的农民朋友理解政策，明白在新农合政策方面，南郊辖区的参合人员在我院报销比例最高，防止了部分不熟悉政策的参合人员的流失，增加医院的就诊人次。(五)坚持回访政策。每月由出院病人的主管医师对其所管病人进展回访，理解患者病情变化，指导慢性病患者调整用药，增进了医患之间的感情，防止了老病号的流失。(六)积极
33、配合公共卫生科开展工作，及时上报传染病，配合公共卫生科到社区义诊、发放宣传单，向群众进展安康教育。总之，经过全科职工的不懈努力，内科在20年上半年工作获得了较好成绩。在下半年里，我科将继续发扬好的工作作风，使我科的工作更上一层楼。在获得成绩的同时，也还存在诸多缺乏，我科将在下半年里着重从以下几个方面改进工作。(一)进一步改善效劳质量，进步效劳程度，增强业务技能。一是加强病历书写标准的学习，进一步标准电子病历;二是加强新知识的学习，提升医疗程度;三是提升护理效劳质量，推广人性化、个性化、亲情化的效劳，构造和谐的医患关系;四是严格执行国家基药政策和医疗效劳收费标准，做到因病施治，合理检查、合理用药
34、、合理收费。(二)进一步做好医患沟通及回访工作。(三)根据医院新的绩效工资方案制定符合我科的新的绩效工资方案。(四)继续做好新农合政策的宣传。(五)继续配合公共卫生科做好公共卫生均等化效劳。篇三：消费综合科上半年工作总结一、强化制度建立，进步方案统计和消费综合的工作程度为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统标准，我们对应泰州市农委的要求，根据20年农业统计工作目的管理考核方法进展了细那么完善，对本系统农业统计工作进展了进一步标准和目的管理。对上级主管部门布置的统计工作任务，按规定按要求组织施行，进展统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字，确保了统计数据的质量。对上
35、级部门布置的农业构造调整、农业效劳业、农业消费综合、农产品及农用消费资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作，都能做到全面、准确、及时、标准，保质保量，并按要求形成书面分析p 材料进展报送。将年度报表、相关资料及分析p 材料分别装订成册，分门别类地进展保管，做到有案可查，井井有条。二、广泛开展农业消费调查研究和形势分析p ，认真做好规划、方案制定等项工作在完成农情信息统计和农业消费有关事务管理工作的同时，按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求，我们组织开展农业消费调查研究，认真进展消费形势分析p ，为上级领导决策和全市的农业消费提供效劳。组织进展了20年农业局重点工作目的
36、的调研，制订了20年泰兴市农业局重点工作，以市委办文件形式下发，将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业消费和经济形势的调研、预测、分析p 工作，形成了专门的调研报告上半年农业经济开展情况调研报告，上报市委、市政府有关部门，并在泰州农委召开的经济形势分析p 会上进展了交流。按照泰州市农委要求，组织开展了我市观光农业开展情况的调查和分析p ，提出了今后开展的设想，并形成了专门材料泰兴市观光农业情况调查进展了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求，完成了泰兴市十一五期间政府投资农业专项规划的编制工作，并将有关情况汇总形成十一五期间政府投资农业专项规划。为了确保全面完成全年招商
37、引资任务，根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进展了分类汇总和进一步明确，并就有关事项进展了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进展了调查和汇总并报市招商引资办公室，按照市政府招商引资有关文件精神，组织做好了古银杏森林公园建立和马甸养殖场出让、出租工程对外推介工作。此外，我们根据局领导的安排，和办公室一起研究制定了20年农业系统目的管理百分考核工作意见。根据省委202号文件精神，配合农工办完善了我市开展农村合作经济组织有关的政策性意见。回忆这半年的工作，虽然获得了一定的成绩，但客观分析p 平时的工作也还存在着较多的缺乏，如对农业消费的调查研究不够深化细
38、致，到消费一线少，止步于就情况分析p 情况;积极性、主动性和创造性还不太够，其他方面也存在着这样那样的缺乏。下半年，我们将继续在上级的正确领导下，紧紧围绕科室职能的履行和发挥，按照编制方案，实在可行;提供信息，准确可靠;农情调研，经常深化;事务管理，系统标准;为农效劳，热情周到的工作要求及效劳承诺，从严要求，从如今做起，进一步加强学习，努力进步方案统计和消费综合工作的工作程度和组织程度，积极主动、开拓创新，认真做好规划方案、农情信息统计、消费调查分析p 、事务管理的各项工作，争取使工作的各个方面都有一个新的进步。科室2023年上半年工作总结范文是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原那么。那么
39、，上半年的工作总结怎么写呢?以下WTTDL为大家整理了科室20xx年上半年工作总结,有帮助!篇一：法规宣教科上半年工作总结法规宣教科在局党组的正确领导和上级业务部门的指导下，在各科室、站、所的大力支持、配合下，各项工作获得了一定成绩。1、国土资宣传工作根据市局的统一安排，4月22日，在新世纪广场进展了由市土地协会及各分局等单位进展的4.22地球日的宣传，今年是第42个世界地球日，地球是人类共同的母亲，也是人类可以生存的唯一乐园。当场发放宣传材料100余份，参观者对国土部门高度重视世界地球日，唤起人类保护地球、保护家园意识，促进资开发与环境协调开展图片展览宣传，表现赞赏。二、国土资法制工作认真宣
40、传国土资管理法律、法规，依法建章立制，严格执行国土资法律、法规，法制工作获得一定成绩。今年上半年，办理行政复议案件1件，申请人已撤回申请，市政府已下裁定。办理应诉案件1件，原告已撤诉，*区人民法院已下裁定。配合市局法规科写出南张街道办事处(原南张镇)刘前村刘恩杰申请复议山东省人民政府鲁政土字20xx312号批复有关问题的汇报、卷宗材料。6月13日，在中级人民法院第五审讯庭代理区政府出庭由山东省人民检察院鲁检刑抗20xx29号行政抗诉书、土地行政登记案，这也是第一起检察院抗诉*区政府行政行为案。三、及时完成市局及*区委、区政府交办的国土及其他案件接到市局及*区委、区政府交办的有局领导签办的工作后
41、，认真调查，梳理，实事求是地写出调查报告。四、存在的问题由于各种主观原因与客观原因的存在，法宣工作离上级的要求还有一定差距，尤其是区域的划分，目前存在突出的一些涉法、非诉案件，由于当时特定的环境，工作性质及当时法律、法规不完善，造成调查取证困难，如处理不妥或不到位，怕引起更新的问题出现。在今后的工作中，我们将继续坚持不懈的落实好各项法宣工作。五、工作打算(一)积极做好涉法案件的处理;(二)继续在全区做好国土资法律法规的宣传_工作;(三)积极配合好区政府转人大代表建议和政协委员提案的答复工作;(四)及时完成领导及市局交给的其他各项工作篇二：工程科上半年工作总结回忆过去的半年，在公司领导和工程领导
42、的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目的，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克制了人员少、业务程度缺乏等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和工程部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作：1、完成了工程总体和的本钱测算工作;2、工程量的复核和0变更的上报工作;3、迎接总公司第一次大检查的准备工作;4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;5、完成半年经济活动分析p 报表工作;6、各月的计量、结算、方案等工作。二、上
43、半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的过失，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定实在可行的措施，为实现目的而努力。下半年主要工作安排如下：1、完善规章制度完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，标准管理程序和标准，固化管理机制。做好与工程其他科室的业务联络沟通工作。做到沟通及时准确详尽。2、合理编排施工方案在方案编制过程中
44、，深化到施工消费一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值方案，在保证完成全年消费任务前提下，确保工程方案的编排使各队购的着，摸得到。保证方案的理论性和可操作性以及工程统计的完好、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。3、标准工程结算。工程结算是控制工程建立进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比拟多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红
45、线，绝不越雷池一步。4、加强对分包工程的管理加强对分包队伍的管理，对于我们管理型工程尤为重要，因此将加大招标采购的力度，标准分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原那么，躲避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。5、积极深化施工现场我们工程科人员较少，一岗多职的场面使上下业务比拟多，在一定程度上造成了深化现场少，对工程部的效劳、指导、帮助、监视不到位，沟通少。在对工程部的效劳监视方面缺乏系统的安排，帮助指导工作外表浅薄，监视检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内
46、功，力争做到思路明晰，心中有数，积极深化施工消费第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，实在解决工程部存在的问题。6、增强个人素质培养建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在理论中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克制人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来，实在进步我科的工作管理程度，
47、把各项工作进步到一个新的程度。适应公司跨越式开展的需要。科室上半年工作总结想要有更好的工作成绩，就必须对于之前的工作客观总结经历教训，这样才能不断的提升自己的工作程度。下面是WTT搜集整理的科室上半年工作总结，。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!医院CT科上半年工作总结XX年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持以病人为中心，进步医疗效劳质量为主题，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了一些成绩，现将我科
48、上半年工作进展汇报(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗平安ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊进步诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原那么，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。(二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量根据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进展重点学习。