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1、公司信息技术部运维工作总结优秀范文五篇第一篇：公司信息技术部运维工作总结年终进展总结，是一项常规性的工作，是对全年工作的全面回忆、检查、分析、评判，并从中找出成绩与缺点、成功与失败、阅历与教训，实事求是地作出正确评价，使大家生疏统一。以下是作者给大家带来的几篇公司信息技术部运维工作总结，供大家参考借鉴。公司信息技术部运维工作总结 1至 20 年 10 月底，在公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，的业务飞速进展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务学问有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和治理阅历上也有了本质的提高。一、细致缜密的完成打算中的日常运维工作： 严把质量;效劳
2、至上;严格要求;技术领先。1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作赐予厚望， 并提出了认真完善效劳水平的方针。我们在效劳过程中严格依据这一要求，以对保障的进展，对用户负责的精神，把“严把质量，效劳至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满足度有了格外显著的提高，屡次获得了用户的认可。2、对于在工作中信息技术部提出的要求、方案，我们准时相应协作，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析争论，准时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的准时有效性。对于提高效劳业务技术水平上，依据信息技术部的统一规划，按时完成一系
3、列的既定培训打算。依据“技术领先”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训，健全了信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护的信息安全防范意识;通过客户效劳意识的培训提高了客户的满足度。二、吸取先进阅历，保质保量的完成运维的各项任务：运维期内主机、效劳器、*络和桌面均没有发生严峻的生产安全事故，对于一些潜在的威逼也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和阅历提高劳动效率和运维工作质量：1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的准时性、可控性，一旦发生问题可以快速定位和修复。2
4、、经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了承受WEB2、0 技术。使我们在高效完成运维工作的状况下，为节约了大量的费用投入。3、在工作的过程中留意技术和方法的学习和收集，对于有利于运维工作的成功方案准时整理并提交信息技术部。经过 5 年来的维护工作存储了大量的学问库信息。三、适应任务需要，准时解决运维过程中的遇到的问题：1、在运维过程中遇到突发问题准时与信息技术部门相关人员进展沟通，对于紧急状况的处理依据应急预案进展对应处理。在节假日安排主要人员进展值班和备勤，保障 24 小时均能准时相应。2、在运维工作过程中，乐观帮助增设备的各项实施工作，获得了信息技术部确实定;在到货、验收、集成方案和安
5、装调试过程中供给全程保障;对于数据的迁移、备份，各人依据自己的职责，在制定详尽的打算后、经过信息技术部的批准严格依据方案实施;3 、 在 协作 一些 公司 的 重大 活动 、 大事时 ， 为 应对信 息 技术 ?a href=xuexila target=_blank咳嗽辈蛔愕那榭觥颐且环矫孀龊迷宋鞯那榭鱿拢 硪环矫媾沙霾糠只蛉 咳嗽毙畔际醪康母飨罟鳎悦植蛊淙肆 蛔愕淖纯?4、对于机房的升级改造过程中乐观协作，全程派员监理施工过程，准时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后准时完善各类图表的变更、标识。5、协作行政部门做好资产治理工作，对于资产治理系统派出特地人员参与学习，并对备份、升级方案准
6、时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的建议乐观响应，主动实行措施避开能源和材料的铺张;屡次协作办公室进展资产统计、巡检、登记工作。四、认真完成运维工作中的汇报、总结和学问积存工作：1、学问库通过连续 2 年的整理已经形成了成体系的完整运维学问全集， 便利了各类人员通过权限治理可以随时查找所需的运维信息，为提高运维工作效率供给了根底保障。2、日常报告：共提交运维日报309 份、运维周报52 份、机房温度周报52 份、运维月报12 份、运维半年报一份、运维年报一份、桌面工作记录单1914 份、磁带存取记录表12 份。3、工作报告：变更报告70 份、故障报告5 份、数据安全保密措施报告、节日值
7、班表2 份、加班表1 份。另：磁盘空间使用报告等不定期报告;4、图表：电路电源拓扑图、机房及机架布局图、*络拓扑图、san 环境拓扑图、 配线架对应图、ip 及工位、 统计图、外包人员信息系统登记表等。5、其他报告：外包人员信息安全治理建议、文件效劳器使用治理建议等。通过以上的工作和措施，我公司顺当的完成了本期的运维工作任务，从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成，有赖于信息技术部正确的领导和大力帮助;仰仗于安康进展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约的一年的运维合约。并且，在的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持原来的运维价格
8、不变。在的运维期内，我们将保持冷静的头脑，连续发扬自身优势，多方弥补存在的缺乏，提高效劳的水平和层次，在信息部的指导下，与各部门的同仁团结协作， 大力协作，携手共进，高标准高质量完成各项运维任务。期望在的运维期内能够更好的协作信息技术部的工作完成的各项要求和任务。望各位领导批准。公司信息技术部运维工作总结 2今年以来，我局认真贯彻落实有关维稳工作部署，紧紧围绕临邑县建设大局， 以构建和谐社会，实现临邑“跨越式”进展为目标，认真做好维稳工作，乐观推动“和谐 ”建设和社会稳定综合治理工作，充分发挥文体广部门在维护社会稳定中的作用，深入开展不稳定因素和冲突纠纷排查调处工作，有效化解涉稳问题，确保全县
9、社会政治稳定。一、根本状况自今年以来，我局共受理市民热线总量 42 件次， 举报 60 件次，办理市、县两级有关单位转办件共 42 件。主要问题集中在未成年人上*、违法书刊杂志、违法演出等大事。以上问题已经得到解决。同时我局始终以稳定大局，效劳社会为工作宗旨，扎扎实实做好稳定工作，不断完善机制。对重大会议和节假日期间有可能造成较大影响的纠纷均按规定和要求进展了妥当调解处置，确保了全县社会大局的持续稳定。二、主要措施一、切实加强对社会稳定工作的组织领导文体广局为进一步加强维护社会稳定工作的领导，成立了维护社会稳定领导小组。由主要领导负总责，分管领导具体抓，站在凝心聚力，共筑中国梦的高度，结实树立
10、“稳定是第一责任” 的思想，切实加强领导，狠抓各项社会稳定措施的落实，结合我局实际，专题争论部署重要时段、重点人员、重点区域的社会稳定工作，制定了严密的防范措施， 细化并落实各环节和岗位的安全稳定责任的落实，做到准时觉察、准时解决，把不稳定的因素消灭在未萌芽状态之中。二、全面落实各项安全稳定措施加大了冲突纠纷排查力度，切实把握对重点领域、重点行业、重点人员的动向。觉察苗头提前预警，准时化解，对一些化解有难度的落实了跟踪稳控措施， 发动各方面力气，参与到排查和调处不稳定因素工作中来，尽可能地将不稳定因素处理在基层，并准时将排查状况准时上报，做到常常化、制度化。加大了突发问题调处力度，对一些突出问
11、题认真进展梳理，分类争论，逐一落实承办人员和承办时限，集中时间、集中精力切实解决了群众关心，社会关注的热难点问题， 坚决防止问题扩大化。三、强化宣传，切实把握社会稳定工作主动权在全县加强正面宣传和舆论引导，大力宣传县委县政府为解决民生问题作出的努力和实行的措施，宣传各行各业涌现出来的典范人物和先进事迹，宣传社会主义法治理念，建立健全相关工作机制，准时把握了解不稳定动向，牢牢把握工作主动权，尤其是在重要节假日期间，坚持每日报送信息，有事报事，无事报平安，坚决防止瞒报、漏报和错报。三、下一步工作安排一、连续依据上级安排部署，切实加强领导，强化维稳工作主体责任意识， 完善措施并抓好各项工作的落实二、
12、进一步加强维稳信息资料的报送和宣传工作。三、突出抓好不稳定因素的排查调处和稳控化解工作，健全完善社会冲突纠纷联动排查调处活动机制并切实发挥作用，细化涉稳问题的稳控化解方案，努力化解涉稳问题，标准和深化社会稳定风险评估工作，切实防止和杜绝因自身工作缘由引发和增涉稳问题，确保全县社会稳定。公司信息技术部运维工作总结 3紧急而有序的 20 年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕，回忆如火如荼的检修，对大检修取得成绩与阅历以及缺乏与教训。我对大修总结了以下几点：一、检修中取得的成绩。1. 保质保量完成各项大检修工程。从六月份开头，气化仪表班内部就组织召开了屡次关于检修的会议，具体争论安排了检修的工作
13、，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修工程与实施方案。在本次大检修中，我们依照打算完成了气化 103 台调整阀的下线送检工作。完成了 346 台变送器下线检查与调试。完成了气扮装置全部的仪表及调整阀的单校和联试联校工作。完成了气化 SIS、DCS 联锁系统调试工作。帮助机电仪对气扮装置的 SIS 系统和 DCS 系统进展了点检，解决了 I LINK 通讯错误等问题和利用大检修的时机完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外，我们又依据检修进度，还对未列入检修工程的气扮装置与仪表相关的设备进展了一次清扫，为下一步的安全生产奠定了良好的根底。2. 前期人员安排较为细致周密。
14、在检修前期，着重对人员进展较为科学合理的安排，依据检修内容配备适宜的人员。成立检修领导小组，现场检修下设六个组。即检修质量和安全监视组：负责大修、技改工程施工质量把关及验收和安全工作落实到位。五个作业组：依据检修和技改工程组织现场施工。3. 安全教育、安全防护工作到位。在检修前气化仪表召开了几次检修会议，每次会议都着重进展了安全教育工作，部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人，确保检修过程安全顺当。4. 备品备件到位准时。依据检修工程所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如提前将气源改造，磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。大量仪表阀门，变送器下
15、线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等状况落实。预备至少三组人员的工器具及提前预备好特别工具。对现场比较大的设备，我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员认真登记。尤其是贵重用品，做到监视掌握使用，不乱拿乱用。为大修工作顺当开展供给了物质保障。5. 检修与现场清理同步进展。大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但这次大检修中高度重视这一现象，因此在气化仪表大检修期间，我们同步进展了现场清理。如仪表阀门附件下线必需标记，捆绑，分类放好。 阀门外送修理必需填好外送单并签字确认，确保不要漏一个螺丝。全部附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进展了准时的清理和
16、标准合理堆放。6. 检修不忘修旧利废。在检修前，我们对局部还有使用价值的元件尽量的修旧利废，拆装组合尽量做到物尽其用，例如仪表上常常用到的过滤减压器、电磁阀的修理以及局部变送器拆装组合等。二、检修中的缺乏。由于是这一次大检修工作任务重、时间紧、班组外援和学员多等缘由在检修期间消灭工具摆放不整齐不准时归位，进入现场劳保着装不太标准等现象。现在检修已经完毕，设备都已经生产了。装置正常生产过程中肯定还存在大大小小的问题还等待我们去处理，所以工作还没有做完，我们还不能休息，要鼓足干劲，连续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结，检修除了一个“累”字，我们还学到了很多东西，借此可以提升自己，励练自己。信
17、任通过我们的不断努力，我们肯定能够做的更好。公司信息技术部运维工作总结 4中石化青岛炼化 20 检修及消退瓶颈挖潜改造工程是各装置从 08 年 5 月投产以来首次全厂停车大检修。在本次青岛炼化 20 大检修中凯森负责维护保运青岛炼化常减压单元和储运单元转动设备、电气设备及仪表设备(包括装船系统)。其中转动设备包括压缩机 9 台、鼓、引风机6 台、机泵333 台、空冷风机等其它设备 177 台。电气专业负责 13 所变配电室(包括 6 KV 开闭所 3 座)凹凸压配电柜395 面，现场配电箱 219 面以及现场 522 台电机和 27 台变压器等相关电气设备。仪表专业负责检修液位仪表、流量仪表、
18、调整阀等常规仪表设备以及中控三大掌握系统共计 10119 套。早在五月初，青岛工程部领导班子就已经安排各专业对于这次检修的相关培训，检修能否安全、顺当的进展，员工的阅历、技能水平起到了相当大的作用， 这次检修是炼油厂开工以来首次检修，所以公司领导及上下全体员工不敢有丝毫的放松，为员工供给特地的培训场所，总部对我们更是全力支持，特意为工程部配备了投影仪等培训器材。依据青岛炼化国际性先进企业治理理念，我们在遵守青岛炼化及行业规章的前提下不断探取学习，确保基层治理方法科学行之有效， 力求专业技能学问日臻成熟、用之可取。工程部组织机电仪三个专业利用业余时间，分层次、有重点地确定培训内容，为了使培训工作
19、更具针对性，取得实实在在的效果，领导针对不同层次、不同岗位、不同工种的人员，科学制定培训内容， 坚持共性内容与共性内容相结合，做到内容明确，有的放矢。班组依据实际工作内容进展岗位安全操作规程、安全学问、重点危急源的培训。检修正是开头前又针对本次检修做了系统的方案交底等工作。河北凯森为了全面、高质、高效完成检修任务，公司从总部抽调了很多精干力气来充实我们青岛工程部，长岭机电、津滨公司纷纷派出精英干将前来青岛工程部支援我们这次检修，他们深入到在各个检修队伍，成为此次大检修的一支骨干力气。我们还成立了检修宣传组，协作青岛炼化检修专刊，播送播报，电视闻，扎实做好宣传发开工作，促进员工思想观念转变和工作
20、方法创，在宽阔职工中结实树立起“一切为了大检修，一切效劳大检修，一切听从大检修，一切保证大检修”的思想。在检修过程中，大家在王宁副总经理的领导下始终秉持“一家人、一条心、一个目标”的理念，彻底转变观念、共同协作。他们听从大局，承受工程部的统一指挥。任务划分上突出党员干部的典范带头作用，重大工程有干部牵头、难点工程有党员争先，党员干部始终站在检修的最前沿，做好职工群众的主心骨。各单位充分发扬干部带头，党员争先的先锋典范作用，冲锋在前，哪里有需要，哪里就有他们的身影，团结拼搏、困难奋战。凯森成立了“党员突击队”、“青年突击队”，在检修中以乐观进取的精神、科学严谨的态度，以实际行动践行“特别能吃苦、
21、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能制造”的检修楷模。正值酷暑，对每个参检人员来说，既是考验，也是意志的磨练。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，面对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前。在一个月时间里参与检修的全体员工日夜奋战在大检修现场，发扬不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，为本次大检修的顺当完成付出了汗水和心血。青岛炼化本次检修以常减压单元为重点，富气压缩机的改造更是重中之重。气压机汽轮机整体返厂涉及到的吊装、撤除房顶等工程副总经理王宁亲自到检修一线指导工作，随时协调处理现场遇到的问题。仪表专业的检修工程始终要求精益求精，更换玻璃板液位计双法兰的工作更
22、是需要我们总部调任的管工师傅配 合。总部的管工师傅不畏炎热的天气，奋战在检修现场，为了抢进度，他们放弃了午休，加班加点没有怨言。常减压沙堆电缆 的清理，电气专业全员参与。连续奋战 15 小时，准时清理出 100 余根电缆。机械专业的技措工程 22 台热油泵密封改造，由于配件到的晚，为了不耽误检修进度，大家齐心协力更是在 4 天里完成了全部机泵改造任务。53 米的焦炭塔上，相当于 19 层楼高度的作业区，大家每天要带着工具爬上爬下最少 4 次。顶盖机、底盖机、除焦头、风动马达、水马达等，个个都是“大块头”。检修开头，焦化电梯已停用，倒链、铜棒、大锤、几十斤的工具靠大家肩背手提。常减压装置 P10
23、1 的电机更换更是重大挑战，电机的总重量近 10 吨， 体积大，现场环境又很狭窄。又是大家抑制一切困难，凭借丰富的阅历及过硬的技术，合理使用工器具关心，与叉车协作，将力气与才智完善结合，圆满完成任务。为了更好的催促工程部检修工作顺当进展，公司总经理左炯明赶赴青岛炼化大修现场，亲切慰问了奋战在检修一线的公司员工。副总经理王宁更是检修开头就来到工程部指挥检修工作，每天劳碌在检修一线，抓质量、促进度、重安全、保工期。在检修现场，左总经理具体询问检修员工的工作和生活状况以及工作中遇到的困难，真挚地感谢他们为公司的进展做出辛勤的努力。左总经理对此次检修提出要求：一是检修时间紧、任务重，工程部要坚持以人为
24、本，合理安排作业和休息时间，确保检修人员良好的工作状态。二是在确保检修安全的同时，保证检修任务的质量和工期，以安全、优质和高效完本钱此检修任务。三是期望全体将士抑制困难，坚持“诚信效劳，追求卓越”的理念，进一步提高检修工艺和检修标准，创立专业化公司检修样板工程。四是坚持“精细治理，与客户共同成长” 经营理念，乐观向业主提出相关设备改造建议。全部参战的大修将士表示，肯定会全力以赴，依据大修工程部的安排做好各项工作，不辜负公司领导的期望，保证完成任务。在检修接近尾声之际，工程部乐观协作中石化总部对本次检修工作的检查工作。左总在会议中承诺，凯森将加大设备治理力度，提高检修维护质量，确保机组检修创全优
25、。工作中，我们宽阔干部员工进一步转变观念，依据公司“争先创优”的要求，留意等级检修过程安全、质量、工期治理与掌握，主动替业主考虑问题，结合青岛炼化设备实际状况，在确保实现机组长周期安全稳定运行的根底上，实现主要经济指标达优，实现真正意义上的创全优目标。治理上，我们将加强沟通协作，建立和谐双赢的运检关系。始终以来，工程部加强与青炼化沟通协调，进一步理顺运检工作关系。乐观参与青岛炼化组织的检修协调会议，本着增进理解、相互支持、和谐双赢、共谋进展的原则，就设备消缺维护、等级检修治理、文明检修治理等工作进展了广泛沟通和探讨，针对生产工作中的实际问题达成了共识。准时沟通工作状况，协调解决安全检修工作中的
26、实际问题。通过加强彼此工作沟通和协调，进一步理顺了工作关系，为共同维护好生产设备，实现青岛炼化的和谐进展奠定了根底。上善假设水，天道酬勤，凯森人辛勤的付出见到显著的成效。大家共同努力下，抑制各种不利因素，乐观沟通协调，合理组织施工，历时一个月，提前5 天完成常减压单元、储运单元机电仪共计 17512 项检修任务。本次检修消退设备故障隐患，保证设备运转率，确保机组在将来 4 年安全稳定运行。为装置长周期安全生产供给有效保障。时间总在悄然消逝，凯森人虽不能轰轰烈烈，但只要点点滴滴、事事处处的严于律己、遵章守纪，分分秒秒、年年月月的尽忠职守，小草虽小，一样能铺成宽广无垠的大草原，所以大家身为这个优秀团队的一员感到发自内心的骄傲。春光无限好，正值耕耘时，在河北凯森这个大集体里，在秀丽的青岛海滨播种着奇特的激情与梦想，牢记使命，始终坚持 “炼化满足是检验我们各项检修效劳的唯一标准”，制造凯森更加奇特的明天。修理工作总结