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1、公司信息技术部运维工作总结优秀 年终进行总结，是一项常规性的工作，是对全年工作的全面回顾、检查、分析、评判，并从中找出成果与缺点、胜利与失败、阅历与教训，实事求是地作出正确评价，使大家相识统一。以下是小编给大家带来的几篇公司信息技术部运维工作总结，供大家参考借鉴。 公司信息技术部运维工作总结1 至20年10月底，有限公司在公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务学问有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理阅历上也有了本质的提高。 一、细致缜密的完成安排中的日常运维工作： 严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。 1、承接
2、运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作赐予厚望，并提出了仔细完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格根据这一要求，以对保障的发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满足度有了特别显著的提高，多次获得了用户的认可。 2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们刚好相应协作，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析探讨，刚好提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的刚好有效性。 对于提高服务业务技术水平上，根据信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训安排。根据“技术
3、领先”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的平安机制和培训，健全了信息外包人员平安机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护的信息平安防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满足度。 二、汲取先进阅历，保质保量的完成运维的各项任务： 运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严峻的生产平安事故，对于一些潜在的威逼也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和阅历提高劳动效率和运维工作质量： 1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的刚好性、可控性，一旦发生问题可以快速定位和修复。 2、经过信息技术部指导
4、，我们在运维工作中大量了采纳WEB2、0技术。使我们在高效完成运维工作的状况下，为节约了大量的费用投入。 3、在工作的过程中留意新技术和新方法的学习和收集，对于有利于运维工作的胜利方案刚好整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的学问库信息。 三、适应任务须要，刚好解决运维过程中的遇到的问题： 1、在运维过程中遇到突发问题刚好与信息技术部门相关人员进行沟通，对于紧急状况的处理根据应急预案进行对应处理。在节假日支配主要人员进行值班和备勤，保障24小时均能刚好相应。 2、在运维工作过程中，主动帮助新增设备的各项实施工作，获得了信息技术部的确定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中供应
5、全程保障;对于数据的迁移、备份，各人根据自己的职责，在制定详尽的安排后、经过信息技术部的批准严格根据方案实施; 3、在协作一些公司的重大活动、事务时，为应对信息技术?a href= target=_blank咳嗽辈蛔愕那榭觥颐且环矫孀龊迷宋鞯那榭鱿拢硪环矫媾沙霾糠只蛉咳嗽毙畔际醪康母飨罟鳎悦植蛊淙肆蛔愕淖纯? 4、对于机房的升级改造过程中主动协作，全程派员监理施工过程，刚好出具各种施工方案和设计资料。施工完成后刚好完善各类图表的变更、标识。 5、协作行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出特地人员参加学习，并对备份、升级方案刚好提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议主动响应，主动
6、实行措施避开能源和材料的奢侈;多次协作办公室进行资产统计、巡检、登记工作。 四、仔细完成运维工作中的汇报、总结和学问积累工作： 1、学问库通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维学问全集，便利了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息，为提高运维工作效率供应了基础保障。 2、日常报告：共提交运维日报309份、运维周报52份、机房温度周报52份、运维月报12份、运维半年报一份、运维年报一份、桌面工作记录单1914份、磁带存取记录表12份。 3、工作报告：变更报告70份、故障报告5份、数据平安保密措施报告、节日值班表2份、加班表1份。另：磁盘空间运用报告等不定期报告; 4、图表：电路电源
7、拓扑图、机房及机架布局图、网络拓扑图、san环境拓扑图、电话配线架对应图、ip及工位、电话统计图、外包人员信息系统登记表等。 5、其他报告：外包人员信息平安管理建议、文件服务器运用管理建议等。 通过以上的工作和措施，我公司顺当的完成了本期的运维工作任务，从根本上满意了设备运维的各项要求。任务的圆满完成，有赖于信息技术部正确的领导和大力帮助;仰仗于健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。 一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且，在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持原来的运维价格不变。在新的运维期内，我们将保持冷静的头脑，接着发扬自身优势，多方弥
8、补存在的不足，提高服务的水平和层次，在信息部的指导下，与各部门的同仁团结协作，大力协作，携手共进，高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的协作信息技术部的工作完成的各项要求和任务。 望各位领导批准。 公司信息技术部运维工作总结2 今年以来，我局仔细实行有关维稳工作部署，紧紧围绕临邑县建设大局，以构建和谐社会，实现临邑“跨越式”发展为目标，仔细做好维稳工作，主动推动“和谐 ”建设和社会稳定综合治理工作，充分发挥文体广新部门在维护社会稳定中的作用，深化开展不稳定因素和冲突纠纷排查调处工作，有效化解涉稳问题，确保全县社会政治稳定。 一、基本状况 自今年以来，我局共受理市民热线总量4
9、2件次，电话举报60件次，办理市、县两级有关单位转办件共42件。主要问题集中在未成年人上网、违法书刊杂志、违法演出等事务。以上问题已经得到解决。同时我局始终以稳定大局，服务社会为工作宗旨，扎扎实实做好稳定工作，不断完善机制。对重大会议和节假日期间有可能造成较大影响的纠纷均按规定和要求进行了妥当调解处置，确保了全县社会大局的持续稳定。 二、主要措施 一、切实加强对社会稳定工作的组织领导 文体广新局为进一步加强维护社会稳定工作的领导，成立了维护社会稳定领导小组。由主要领导负总责，分管领导 详细抓，站在凝心聚力，共筑中国梦的高度，坚固树立“稳定是第一责任”的思想，切实加强领导，狠抓各项社会稳定措施的
10、落实，结合我局实际，专题探讨部署重要时段、重点人员、重点区域的社会稳定工作，制定了严密的防范措施，细化并落实各环节和岗位的平安稳定责任的落实，做到刚好发觉、刚好解决，把不稳定的因素歼灭在未萌芽状态之中。 二、全面落实各项平安稳定措施 加大了冲突纠纷排查力度，切实驾驭对重点领域、重点行业、重点人员的动向。发觉苗头提前预警，刚好化解，对一些化解有难度的落实了跟踪稳控措施，动员各方面力气，参加到排查和调处不稳定因素工作中来，尽可能地将不稳定因素处理在基层，并刚好将排查状况刚好上报，做到常常化、制度化。加大了突发问题调处力度，对一些突出问题仔细进行梳理，分类探讨，逐一落实承办人员和承办时限，集中时间、
11、集中精力切实解决了群众关切，社会关注的热难点问题，坚决防止问题扩大化。 三、强化宣扬，切实驾驭社会稳定工作主动权 在全县加强正面宣扬和舆论引导，大力宣扬县委县政府为解决民生问题作出的努力和实行的措施，宣扬各行各业涌现出来的模范人物和先进事迹，宣扬社会主义法治理念，建立健全相关工作机制，刚好驾驭了解不稳定动向，牢牢把握 工作主动权，尤其是在重要节假日期间，坚持每日报送信息，有事报事，无事报平安，坚决防止瞒报、漏报和错报。 三、下一步工作支配 一、接着根据上级支配部署，切实加强领导，强化维稳工作主体责随意识，完善措施并抓好各项工作的落实 二、进一步加强维稳信息资料的报送和宣扬工作。 三、突出抓好不
12、稳定因素的排查调处和稳控化解工作，健全完善社会冲突纠纷联动排查调处活动机制并切实发挥作用，细化涉稳问题的稳控化解方案，努力化解涉稳问题，规范和深化社会稳定风险评估工作，切实防止和杜绝因自身工作缘由引发和新增涉稳问题，确保全县社会稳定。 公司信息技术部运维工作总结3 惊慌而有序的20年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的检修，对大检修取得成果与阅历以及不足与教训。我对大修总结了以下几点： 一、检修中取得的成果。 1.保质保量完成各项大检修项目。 从六月份起先，气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议，具体探讨支配了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个
13、区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中，我们依照安排完成了气化103台调整阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气扮装置全部的仪表及调整阀的单校和联试联校工作。完成了气化SIS、DCS联锁系统调试工作。帮助机电仪对气扮装置的SIS系统和DCS系统进行了点检，解决了I/O LINK通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外，我们又依据检修进度，还对未列入检修项目的气扮装置与仪表相关的设备进行了一次清扫，为下一步的平安生产奠定了良好的基础。 2.前期人员支配较为细致周密。 在检修前期，着重对人员进行较为科学合理的支配，依据检修内容配备合适的
14、人员。成立检修领导小组，现场检修下设六个组。即检修质量和平安监督组：负责大修、技改项目施工质量把关及验收和平安工作落实到位。五个作业组：根据检修和技改项目组织现场施工。 3.平安教化、平安防护工作到位。 在检修前气化仪表召开了几次检修会议，每次会议都着重进行了平安教化工作，部署或重申了平安防护的详细职责同时在每个小组支配一名平安责任人，确保检修过程平安顺当。 4.备品备件到位刚好。 依据检修项目所需的备品备件，我们早布置，早支配，及早领取并登记在案。如提前将气源改造，磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。大量仪表阀门，变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等状况落实。打算至少三组人员
15、的工器具及提前打算好特别工具。对现场比较大的设备，我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员仔细登记。尤其是珍贵用品，做到监督限制运用，不乱拿乱用。为大修工作顺当开展供应了物质保障。 5.检修与现场清理同步进行。 大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但这次大检修中高度重视这一现象，因此在气化仪表大检修期间，我们同步进行了现场清理。如仪表阀门附件下线必需标记，捆绑，分类放好。 阀门外送修理必需填好外送单并签字确认，确保不要漏一个螺丝。全部附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进行了刚好的清理和规范合理堆放。 6.检修不忘修旧利废。 在检修前，我们对部分还
16、有运用价值的元件尽量的修旧利废，拆装组合尽量做到物尽其用，例如仪表上常常用到的过滤减压器、电磁阀的 修理以及部分变送器拆装组合等。 二、检修中的不足。 由于是这一次大检修工作任务重、时间紧、班组外援和学员多等缘由在检修期间出现工具摆放不整齐不刚好归位，进入现场劳保着装不太规范等现象。 现在检修已经结束，设备都已经生产了。装置正常生产过程中肯定还存在大大小小的问题还等待我们去处理，所以工作还没有做完，我们还不能休息，要鼓足干劲，接着战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结，检修除了一个“累”字，我们还学到了很多东西，借此可以提升自己，励练自己。信任通过我们的不断努力，我们肯定能够做的更好。 公司信
17、息技术部运维工作总结4 中石化青岛炼化20检修及消退瓶颈挖潜改造工程是各装置从08年5月投产以来首次全厂停车大检修。在本次青岛炼化20大检修中凯森负责维护保运青岛炼化常减压单元和储运单元转动设备、电气设备及仪表设备(包括装船系统)。其中转动设备包括压缩机9台、鼓、引风机6台、机泵333台、空冷风机等其它设备177台。电气专业负责13所变配电室(包括60.4 KV开闭所3座)凹凸压配电柜395面，现场配电箱219面以及现场522台电机和27台变压器等相关电气设备。仪表专业负责检修液位仪表、流量仪表、调整阀等常规仪表设备以及中控三大限制系统共计10119套。 早在五月初，青岛项目部领导班子就已经支
18、配各专业对于这次检修的相关培训，检修能否平安、顺当的进行，员工的阅历、技能水平起到了相当大的作用，这次检修是炼油厂开工以来首次检修，所以公司领导及上下全体员工不敢有丝毫的放松，为员工供应特地的培训场所，总部对我们更是全力支持，特意为项目部配备了投影仪等培训器材。根据青岛炼化国际性先进企业管理理念，我们在遵守青岛炼化及行业规则的前提下不断探取学习，确保基层管理方法科学行之有效，力求专业技能学问日臻成熟、用之可取。项目部组织机电仪三个专业利用业余时间，分层次、有重点地确定培训内容，为了使培训工作更具针对性，取得实实在在的效果，领导针对不同层次、不同岗位、不同工种的人员，科学制定培训内容，坚持共性内
19、容与特性内容相结合，做到内容明确，有的放矢。班组依据实际工作内容进行岗位平安操作规程、平安学问、重点危急源的培训。检修正是起先前又针对本次检修做了系统的方案交底等工作。 河北凯森为了全面、高质、高效完成检修任务，公司从总部抽调了许多精干力气来充溢我们青岛项目部，长岭机电、津滨公司纷纷派出精英干将前来青岛项目部支援我们这次检修，他们深化到在各个检修队伍，成为此次大检修的一支骨干力气。我们还成立了检修宣扬组，协作青岛炼化检修专刊，广播播报，电视新闻，扎实做好宣扬发动工作，促进员工思想观念转变和工作方法创新，在广阔职工中坚固树立起“一切为了大检修，一切服务大检修，一切听从大检修，一切保证大检修”的思
20、想。 在检修过程中，大家在王宁副总经理的领导下始终秉持“一家人、一条心、一个目标”的理念，彻底转变观念、共同协作。他们听从大局，接受项目部的统一指挥。任务划分上突出党员干部的模范带头作用，重大项目有干部牵头、难点工程有党员争先，党员干部始终站在检修的最前沿，做好职工群众的主心骨。各单位充分发扬干部带头，党员争先的先锋模范作用，冲锋在前，哪里有须要，哪里就有他们的身影，团结拼搏、艰苦奋战。 凯森成立了“党员突击队”、“青年突击队”，在检修中以主动进取的精神、科学严谨的看法，以实际行动践行“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献、特殊能学习、特殊能创建”的检修楷模。 正值酷暑，对每个参检人员来说，既是
21、考验，也是意志的磨练。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，面对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前。在一个月时间里参与检修的全体员工日夜奋战在大检修现场，发扬不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，为本次大检修的顺当完成付出了汗水和心血。 青岛炼化本次检修以常减压单元为重点，富气压缩机的改造更是重中之重。气压机汽轮机整体返厂涉及到的吊装、拆除房顶等项目副总经理王宁亲自到检修一线指导工作，随时协调处理现场遇到的问题。仪表专业的检修项目一直要求精益求精，更换玻璃板液位计双法兰的工作更是须要我们总部调任的管工师傅协作。总部的管工师傅不畏燥热的天气，奋战在检修现场，为了抢进度，
22、他们放弃了午休，加班加点没有怨言。常减压沙堆电缆 的清理，电气专业全员参加。连续奋战15小时，刚好清理出100余根电缆。机械专业的技措项目22台热油泵密封改造，由于配件到的晚，为了不耽搁检修进度，大家同心协力更是在4天里完成了全部机泵改造任务。 53米的焦炭塔上，相当于19层楼高度的作业区，大家每天要带着工具爬上爬下最少4次。顶盖机、底盖机、除焦头、风动马达、水马达等，个个都是“大块头”。检修起先，焦化电梯已停用，倒链、铜棒、大锤、几十斤的工具靠大家肩背手提。常减压装置P101的电机更换更是重大挑战，电机的总重量近10吨，体积大，现场环境又很狭窄。又是大家克服一切困难，凭借丰富的阅历及过硬的技
23、术，合理运用工器具协助，与叉车协作，将力气与才智完备结合，圆满完成任务。 为了更好的督促项目部检修工作顺当进行，公司总经理左炯明赶赴青岛炼化大修现场，亲切慰问了奋战在检修一线的公司员工。副总经理王宁更是检修起先就来到项目部指挥检修工作，每天劳碌在检修一线，抓质量、促进度、重平安、保工期。在检修现场，左总经理具体询问检修员工的工作和生活状况以及工作中遇到的困难，真挚地感谢他们为公司的发展做出辛勤的努力。左总经理对此次检修提出要求：一是检修时间紧、任务重，项目部要坚持以人为本，合理支配作业和休息时间，确保检修人员良好的工作状态。二是在确保检修平安的同时，保证检修任务的质量和工期，以平安、优质和高效
24、完成本此检修任务。三是希望全体将士克服困难，坚持“诚信服务，追求卓越”的理念，进一步提高检修工艺和检修标准，创建专业化公司检修样板工程。四是坚持“精细管理，与客户共同成长”经营理念，主动向业主提出相关设备改造建议。全部参战的大修将士表示，肯定会全力以赴，根据大修项目部的支配做好各项工作，不辜负公司领导的期望，保证完成任务。 在检修接近尾声之际，项目部主动协作中石化总部对本次检修工作的检查工作。左总在会议中承诺，凯森将加大设备治理力度，提高检修维护质量，确保机组检修创全优。工作中，我们广阔干部员工进一步转变观念，根据公司“争先创优”的要求，注意等级检修过程平安、质量、工期管理与限制，主动替业主考
25、虑问题，结合青岛炼化设备实际状况，在确保实现机组长周期平安稳定运行的基础上，实现主要经济指标达优，实现真正意义上的创全优目标。管理上，我们将加强沟通协作，建立和谐双赢的运检关系。始终以来，项目部加强与青炼化沟通协调，进一步理顺运检工作关系。主动参与青岛炼化组织的检修协调会议，本着增进理解、相互支持、和谐双赢、共谋发展的原则，就设备消缺维护、等级检修管理、文明检修治理等工作进行了广泛沟通和探讨，针对生产工作中的实际问题达成了共识。刚好沟通工作状况，协调解决平安检修工作中的实际问题。通过加强彼此工作沟通和协调，进一步理顺了工作关系，为共同维护好生产设备，实现青岛炼化的和谐发展奠定了基础。 上善若水
26、，天道酬勤，凯森人辛勤的付出见到显著的成效。大家共同努力下，克服各种不利因素，主动沟通协调，合理组织施工，历时一个月，提前5天完成常减压单元、储运单元机电仪共计17512项检修任务。本次检修消退设备故障隐患，保证设备运转率，确保机组在将来4年平安稳定运行。为装置长周期平安生产供应有效保障。 时间总在悄然消逝，凯森人虽不能轰轰烈烈，但只要点点滴滴、事事到处的严于律己、遵章守纪，分分秒秒、年年月月的尽忠职守，小草虽小，一样能铺成宽阔无垠的大草原，所以大家身为这个优秀团队的一员感到发自内心的骄傲。春光无限好，正值耕耘时，在河北凯森这个大集体里，在漂亮的青岛海滨播种着美妙的激情与幻想，牢记使命，始终坚持 “炼化满足是检验我们各项检修服务的唯一标准”，创建凯森更加美妙的明天。 修理工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页