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1、2023年互动问答社区公司组织架构及岗位职责公司组织架构：CEO：负责公司整体策略规划和决策，监督公司各部门的运营表现和绩效，向董事会汇报公司情况。CFO：负责财务管理、税务筹划和风险管理，最终汇报给CEO。CTO：负责产品的技术研发和创新，管理技术团队，协调跨部门资源和支持，最终汇报给CEO。COO：负责日常运营和公司各个部门的管理，确保公司业务的顺利运作，同时也负责公司的扩张和拓展，最终汇报给CEO。CMO：负责公司的营销运营和品牌形象塑造，与产品、技术、销售等部门合作，制定营销策略，最终汇报给CEO。HR：负责人才招聘、员工福利、薪酬管理和员工培训等工作，确保公司拥有稳定的人才队伍，最终
2、汇报给COO。法务：负责公司的法律事务、合规事宜和风险防范，最终汇报给CEO。产品部门：负责产品规划、需求分析和设计，以及产品质量和用户体验的监控和反馈，最终汇报给CTO。技术部门：负责产品的技术研发和创新，并且确保产品的稳定性和安全性，最终汇报给CTO。销售部门：负责产品的销售和客户维护，与其他部门合作制定销售策略和方案，最终汇报给COO。用户服务部门：负责提供优质的用户服务和支持，处理用户投诉和问题，最终汇报给COO。岗位职责：CEO：1、制定公司长期发展战略和目标；2、监督公司业务运营表现和绩效；3、向董事会汇报公司情况。CFO：1、制定公司财务管理和风险管理策略；2、确保财务和税务的合
3、规；3、向CEO汇报公司财务情况。CTO：1、负责产品技术研发和创新；2、管理技术团队和跨部门资源协调；3、向CEO汇报技术研发和创新情况。COO：1、负责日常运营和业务拓展；2、管理各部门和推动团队之间的协作；3、向CEO汇报运营情况和业务拓展情况。CMO：1、制定公司的营销策略和品牌形象；2、协调产品、技术、销售等部门的合作；3、向CEO汇报营销运营情况。HR：1、招聘择优人才；2、管理员工福利和薪酬管理；3、组织和推进员工培训；4、向COO汇报人力资源情况。法务：1、负责公司法律事务和合规事宜；2、预防风险；3、向CEO汇报法律事务和合规情况。产品部门：1、负责产品规划和需求分析；2、监控产品质量和用户体验；3、向CTO汇报产品研发情况。技术部门：1、负责产品技术研发和创新；2、确保产品的稳定性和安全性；3、向CTO汇报技术研发和创新情况。销售部门：1、负责产品的销售和客户维护；2、制定销售策略和方案；3、向COO汇报销售情况和客户反馈。用户服务部门：1、提供用户服务和支持；2、处理用户投诉和问题；3、向COO汇报用户服务和支持情况。4 / 4