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1、出纳2023年下半年工作方案出纳2023年下半年工作方案。为了跟上领导的脚步，我们要预先做一份下一阶段工作方案了。工作方案，是为实现目的而寻找资的一系列活动，工作方案最有必要的一点是，可以回忆以前方案中存在的缺乏，总结出经历。那么，怎么样动笔写工作方案呢？WTT经过搜集和处理，为您提供出纳2023年下半年工作方案，仅供可以为您提供参考。一、上半年主要工作完成情况一认真做好日常性会计集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算单位XX年度决算，撰写了财务分析p ;协助并配合监察室完成了局系统事业单位XX年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协
2、会年检审计工作;2、配合群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。3、根据财政部有关要求，对各预算单位XXXX年行政本钱数据进展了填报。4、根据省有关部门通知要求，认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作，并及时向财政厅做好XX年经费追加申请工作。5、根据档案管理要求对所有核算单位XXXX两年的会计档案共计1292册进展了整理并归档。会计委派工作：1、认真总结了十一届周期委派工作，创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带着委派会计进展屡次座谈，认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题教训，不断探究符合体育系统特点实行委派会计的新形
3、式。我们在充分分析p 了各单位的实际情况后，根据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原那么，结合中心的人力资情况，在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的根底上，今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式，这也表达了“稳定已有成果，扩大委派类型，全面进步质量”的工作思路，更好地贴合省体育局工作重点，形成以训练单位为主，其他类型单位相结合的委派格局。2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后，根据各受派单位新周期工作特点，重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理
4、措施，如：局训练中心修订了资金支付审批方法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购方法等制度，针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点，专门设立资产管理科，加强资产管理力度;省体彩中心制订了省体彩中心站点物资材料管理方法草案，在财务核算中增加复核手续，对其日常支出的合理合规性严格把关，进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及工程经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理形式，进步枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的情况，及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度，把好预算审核关，每月按时向上级汇报经费执行情况。二其他各项管理
5、工作。1、针对集中核算单位XX年部门预算专项经费的实际支出情况，进展了真实性资金需要分析p ，从而剔除“借名支出”等不实信息，为体育局理解掌握真实经费需求提供根据，同时也使完好分析p 非训练单位周期专项支出情况得到充实。此项工作目前已根本完成，方案在编报XX年部门预算前上报经济处。2、配合省审计厅对省体育局XX年度预算执行总体情况、结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行节约规定情况进展了专项审计调查。3、认真做好“小金库”检查情况回头看落实工作，针对检查中反映较多的资产管理问题，上半年配合经济处专门开展了一次局系统资产清查工作，对长期借用资产进展了清理，并根据清查结果认真做好有关挂账
6、资产调拨核销工作已报经济处待批;根据审计意见，经屡次与竞管中心协调沟通，已催促其将局调拨十运会器材登记入账，并于XX年2月报废了部分器材56。86万元，同时完善了车辆报废审批手续，目前正在办理相关租用器材调拨手续，并在此根底上要求该中心明确专人进展实物管理，实在做到资产账账相符、账实相符。4、从报表使用者的角度出发，改良了专项经费报表形式，让使用者更容易看懂、承受财务状况报表，更好地掌握本单位的财务信息。二、上半年主要工作体会和存在问题一实行会计委派制度对推进受派单位整体会计工作有显著作用。初期的会计委派工作属于摸着石头过河的阶段，经过工作理论，得出了“建立健全制度是财务行为标准的根本，带出优
7、秀团队是提升工作质量的保证，依靠集体智慧应对问题是克难制胜的法宝”等一套会计委派工作经历，我们认为这一工作经历是促成会计委派工作成果得到广泛认同的根底。通过四年的努力，体育局系统实行会计委派的单位，在建立健全各项财务制度，增强财务标准意识，充分发挥财务监视职能，建立标准审核程序，营造良好的财务活动环境等方面都有显著成效。委派会计在推动受派单位会计人员整体才能进步方面也有了结果，如：训练中心今年在委派财务科长建议下新聘用高级会计师一名，两名财务人员晋升到副科级。方山训练基地去年新进财务人员在委派会计带着下，如今已完全胜任基地会计主管工作。足球基地经过委派会计一个周期的参与工作，各项财务工作也有明
8、显起色。这一切都充分证明了体育局党组实行财务体制改革，创新财务管理形式，施行集中核算与会计委派相结合的工作决策是非常正确的。这种财务管理形式也受到其他单位的关注，今年5月份又有辽宁省体育局会计核算中心来宁考察，就核算中心委派会计形式、会计核算、业务办理流程和财务管理等方面进展了全面细致的交流讨论，以此互通信息，互相促进，共同进步。二坚持深化学习与实际工作相结合，对推进中心整体工作质量有明显进步。坚持学习与实际相结合就是将大家学习的体会、认识的收获转化为解决问题、促进工作的好思路、好方法，为推进会计核算工作更加标准化、制度化的开展和效劳质量的进步提供动力。中心始终坚持抓好学习型单位建立，注重激发
9、每位职工的工作学习热情，按照年初确定的学习方案，坚持每月安排二个周五下午以 “每人一课”形式，开展业务交流研讨会。鼓励大家在学习中对实际工作获得的成功经历和存在的问题进展讨论和交流，特别是一些共性的详细问题，提出合理建议和意见，有针对性地拿出对策。比方针对会计科目中工程核算内容口径不明晰的问题，专门进展了讲解，使大家掌握财务政策统一口径。同时，为了使全系统会计人员共同进步，我们又撰写了解读事业单位会计科目核算及相关政策一文，并及时上传财务查询网。如今努力学习、自觉学习已成为核算中心每个人的习惯和要求。上半年还根据机关党委要求组织了全体党员群众参加抗震救灾奉献爱心捐款活动。f132.cOm更多工
10、作方案扩展阅读出纳2023年下半年工作方案报告一、上半年主要工作完成情况(一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算单位xx年度决算，撰写了财务分析p ;协助并配合监察室完成了局系统事业单位xx年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;2、配合群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。3、根据财政部有关要求，对各预算单位xx-xx年行政本钱数据进展了填报。4、根据省有关部门通知要求，认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作，并及时向财政厅做好xx年经费
11、追加申请工作。5、根据档案管理要求对所有核算单位xx-xx两年的会计档案共计1292册进展了整理并归档。会计委派工作：1、认真总结了十一届周期委派工作，创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带着委派会计进展屡次座谈，认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题教训，不断探究符合体育系统特点实行委派会计的新形式。我们在充分分析p 了各单位的实际情况后，根据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原那么，结合中心的人力资情况，在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的根底上，今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人
12、多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式，这也表达了“稳定已有成果，扩大委派类型，全面进步质量”的工作思路，更好地贴合省体育局工作重点，形成以训练单位为主，其他类型单位相结合的委派格局。2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后，根据各受派单位新周期工作特点，重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施，如：局训练中心修订了资金支付审批方法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购方法等制度，针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点，专门设立资产管理科，加强资产管理力度;省体彩中心制订了省体彩中心站点物资材料管理方法(草案)，在财务核算中增加复核手续，对其日常支出的合理合规性严格把关，
13、进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及工程经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理形式，进步枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的情况，及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度，把好预算审核关，每月按时向上级汇报经费执行情况。(二)其他各项管理工作。1、针对集中核算单位xx年部门预算专项经费的实际支出情况，进展了真实性资金需要分析p ，从而剔除“借名支出”等不实信息，为体育局理解掌握真实经费需求提供根据，同时也使完好分析p 非训练单位周期专项支出情况得到充实。此项工作目前已根本完成，方案在编报xx年部门预算前上报经
14、济处。2、配合省审计厅对省体育局xx年度预算执行总体情况、结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行节约规定情况进展了专项审计调查。3、认真做好“小金库”检查情况回头看落实工作，针对检查中反映较多的资产管理问题，上半年配合经济处专门开展了一次局系统资产清查工作，对长期借用资产进展了清理，并根据清查结果认真做好有关挂账资产调拨核销工作(已报经济处待批);根据审计意见，经屡次与竞管中心协调沟通，已催促其将局调拨十运会器材登记入账，并于xx年2月报废了部分器材56.86万元，同时完善了车辆报废审批手续，目前正在办理相关租用器材调拨手续，并在此根底上要求该中心明确专人进展实物管理，实在做到资产账
15、账相符、账实相符。4、从报表使用者的角度出发，改良了专项经费报表形式，让使用者更容易看懂、承受财务状况报表，更好地掌握本单位的财务信息。二、上半年主要工作体会和存在问题(一)实行会计委派制度对推进受派单位整体会计工作有显著作用。初期的会计委派工作属于摸着石头过河的阶段，经过工作理论，得出了“建立健全制度是财务行为标准的根本，带出优秀团队是提升工作质量的保证，依靠集体智慧应对问题是克难制胜的法宝”等一套会计委派工作经历，我们认为这一工作经历是促成会计委派工作成果得到广泛认同的根底。通过四年的努力，体育局系统实行会计委派的单位，在建立健全各项财务制度，增强财务标准意识，充分发挥财务监视职能，建立标
16、准审核程序，营造良好的财务活动环境等方面都有显著成效。委派会计在推动受派单位会计人员整体才能进步方面也有了结果，如：训练中心今年在委派财务科长建议下新聘用高级会计师一名，两名财务人员晋升到副科级。方山训练基地去年新进财务人员在委派会计带着下，如今已完全胜任基地会计主管工作。足球基地经过委派会计一个周期的参与工作，各项财务工作也有明显起色。这一切都充分证明了体育局党组实行财务体制改革，创新财务管理形式，施行集中核算与会计委派相结合的工作决策是非常正确的。这种财务管理形式也受到其他单位的关注，今年5月份又有辽宁省体育局会计核算中心来宁考察，就核算中心委派会计形式、会计核算、业务办理流程和财务管理等
17、方面进展了全面细致的交流讨论，以此互通信息，互相促进，共同进步。(二)坚持深化学习与实际工作相结合，对推进中心整体工作质量有明显进步。坚持学习与实际相结合就是将大家学习的体会、认识的收获转化为解决问题、促进工作的好思路、好方法，为推进会计核算工作更加标准化、制度化的开展和效劳质量的进步提供动力。中心始终坚持抓好学习型单位建立，注重激发每位职工的工作学习热情，按照年初确定的学习方案，坚持每月安排二个周五下午以 “每人一课”形式，开展业务交流研讨会。鼓励大家在学习中对实际工作获得的成功经历和存在的问题进展讨论和交流，特别是一些共性的详细问题，提出合理建议和意见，有针对性地拿出对策。比方针对会计科目
18、中工程核算内容口径不明晰的问题，专门进展了讲解，使大家掌握财务政策统一口径。同时，为了使全系统会计人员共同进步，我们又撰写了解读事业单位会计科目核算及相关政策一文，并及时上传财务查询网。如今努力学习、自觉学习已成为核算中心每个人的习惯和要求。上半年还根据机关党委要求组织了全体党员群众参加抗震救灾奉献爱心捐款活动。(三)客观反映工作中存在的问题以此警醒。核算中心成立以来，通过不断加强会计根底工作标准化标准，单从会计核算的角度看，常规性工作没有大问题，各单位、部门在重视预算管理、遵守财经法规方面有较大进步。但是真正从工作理念、熟悉政策、实际落实上对财务工作没有足够的重视，或者说没有像抓本职业务那样
19、倍加精心。因此在省治理“小金库”工作组检查和省属单位预算执行专项审计调查中，以及平时处理睬计业务工作中出现了许多问题，归纳起来主要如下几点：1、固定资产管理问题，有些单位和部门承受捐赠和资助的物品特别是贵重物品不入单位财务账，在台帐建立上也不标准，有些甚至根本就不建帐，会计核算上的断链现象比拟明显。经办人不清楚办理报废物资程序，致使账物不一致。2、预算编制与支出控制制度不完善，专项用款执行进度还有待进一步标准。专项的提出、可行性论证、工程确定等不够精准，专项预算编制仍然比拟粗糙，没有细化到详细支出明细，因此在详细执行上存在很大的不确定性，随意使用专项的现象仍然存在。3、不够重视用款方案申报程序
20、，各处室各单位对用款方案申报不是很严谨，方案性不强，屡次出现过需要使用专项经费时国库指标缺乏的现象，延误付款时间。4、开支随意性大，特别是招待费、会议费等详细开支标准不明确，存在事前未办理审批、未编制预算的现象。5、公务卡使用不标准。从近几年公务卡执行的效果看不是很理想，特别是局机关本级执行难度大，有的处室在外(本市)吃饭或购礼品几仟元，均使用现金支付，中心会计人员屡次提出要按照规定执行的建议，但效果甚微。6、对政府采购流程的标准及手续还有待进一步理解，如印刷费、车辆汽油费等开支使用不能按照政采定点范围来执行，给财务报销审核工作带来了一定难度。以上这些问题，绝大部分是通过各级部门特别是领导的重
21、视，是可以变事后纠错为事前预防的。(四)对加强财务工作的几点建议。1、理顺投资关系，完善内部财务管理规定标准。鉴于省体育局和部分事业单位对外投资，都是以借款形式注入资本，而且长期挂帐，每年审计部门都对此提出问题要求标准。建议局机关和事业单位对这部分投资进展清理，理顺机关和事业单位以及事业单位之间的投资关系，并加强对投资收益的跟踪监视。同时进一步完善如公务卡执行规定、及时更新政府采购定点目录、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出工程的内部财务管理规定标准范围，加强内控制约机制。尽早出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编，使核算中心会计工作做到有法可依、有章可循。此外，建议在干部轮
22、岗进展有关财务离任审计时，对财务未结事项也要有书面移交记录或处置方案，以防止遗留财务问题无法解决。2、重视预算专项资金使用管理工作。总体上各核算单位和领导都很重视预算工作，但在详细工作中，特别是近两次的审计情况来看，预算编制的合理性、可行性有待严肃认真仔细地研究。财政部门从今年开场实行预算编制滚动管理，对专项经费实行绩效评价，这些新政策出台迫使我们摒弃老观念，与时俱进地学习、掌握、适应、贯彻财务管理规定，以保证体育事业顺利开展。建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理，细化内部预算指标分解，加大预算支出审批、控制力度，确保各项支出按批复的预算执行。3、实在加强对财务工作领导，进步懂财理
23、财意识。很多财务工作中反映出来的违规违纪现象，既有制度制定是否完善，单位执行效果是否到位的问题，更多的还是各单位和部门负责人重视财务工作程度不够所导致的。建议各级领导干部在百忙中挤出一定时间像钻研自己业务那样重视和学习一些财务知识，把理解财务管理方面的知识作为自身工作要求，不断增强本部门和单位财务筹划和科学理财程度。三、下半年工作安排要点下半年，围绕局中心工作任务和中心方案安排，结合上半年工作情况，我们将着重做好以下几项工作：1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见，组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因，对照分析p ，完成整改落实措施，进一步标准财
24、务工作。2、继续做好会计标准化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证，从去年标准化检查工作获得的效果看，标准会计根底工作需要长期的坚持，既要做好日常根底建立，又要有长期制度的监视检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计标准化检查的抽查工作。3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析p ;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。4、完善xx年部门预算的精细化工作。根据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的准确、完好，进步财政资金的使用效益，争取在编制xx年部门预算时，尽量做到科学化、精细化，建议经济处建立追踪问效制度
25、，对各单位的预算执行过程进展跟踪监视，工程完成后进展绩效评价，以此进步部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。5、迅速适应角色，充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整完毕，下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点理解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，及时谋划财务管理形式，提出周期工作思路。6、完成体育局交办的其他工作。出纳2023年下半年工作方案例文一、上半年主要工作完成情况(一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算单位xx年度决算，撰写了财务分析p ;协助并配合监察室完成了局系统事
26、业单位xx年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;2、配合群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。3、根据财政部有关要求，对各预算单位xx-xx年行政本钱数据进展了填报。4、根据省有关部门通知要求，认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作，并及时向财政厅做好xx年经费追加申请工作。5、根据档案管理要求对所有核算单位xx-xx两年的会计档案共计1292册进展了整理并归档。会计委派工作：1、认真总结了十一届周期委派工作，创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带着委派会计进展屡次座
27、谈，认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题教训，不断探究符合体育系统特点实行委派会计的新形式。我们在充分分析p 了各单位的实际情况后，根据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原那么，结合中心的人力资情况，在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的根底上，今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式，这也表达了“稳定已有成果，扩大委派类型，全面进步质量”的工作思路，更好地贴合省体育局工作重点，形成以训练单位为主，其他类型单位相结合的委派格局。2、新周期委派会计
28、工作初见成效。各委派会计到岗后，根据各受派单位新周期工作特点，重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施，如：局训练中心修订了资金支付审批方法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购方法等制度，针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点，专门设立资产管理科，加强资产管理力度;省体彩中心制订了省体彩中心站点物资材料管理方法(草案)，在财务核算中增加复核手续，对其日常支出的合理合规性严格把关，进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及工程经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理形式，进步枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的
29、情况，及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度，把好预算审核关，每月按时向上级汇报经费执行情况。(二)其他各项管理工作。1、针对集中核算单位xx年部门预算专项经费的实际支出情况，进展了真实性资金需要分析p ，从而剔除“借名支出”等不实信息，为体育局理解掌握真实经费需求提供根据，同时也使完好分析p 非训练单位周期专项支出情况得到充实。此项工作目前已根本完成，方案在编报xx年部门预算前上报经济处。2、配合省审计厅对省体育局xx年度预算执行总体情况、结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行节约规定情况进展了专项审计调查。3、认真做好“小金库”检查情况回头看落实工作，针对检查中反映较多的资产管理问
30、题，上半年配合经济处专门开展了一次局系统资产清查工作，对长期借用资产进展了清理，并根据清查结果认真做好有关挂账资产调拨核销工作(已报经济处待批);根据审计意见，经屡次与竞管中心协调沟通，已催促其将局调拨十运会器材登记入账，并于xx年2月报废了部分器材56.86万元，同时完善了车辆报废审批手续，目前正在办理相关租用器材调拨手续，并在此根底上要求该中心明确专人进展实物管理，实在做到资产账账相符、账实相符。4、从报表使用者的角度出发，改良了专项经费报表形式，让使用者更容易看懂、承受财务状况报表，更好地掌握本单位的财务信息。二、上半年主要工作体会和存在问题(一)实行会计委派制度对推进受派单位整体会计工
31、作有显著作用。初期的会计委派工作属于摸着石头过河的阶段，经过工作理论，得出了“建立健全制度是财务行为标准的根本，带出优秀团队是提升工作质量的保证，依靠集体智慧应对问题是克难制胜的法宝”等一套会计委派工作经历，我们认为这一工作经历是促成会计委派工作成果得到广泛认同的根底。通过四年的努力，体育局系统实行会计委派的单位，在建立健全各项财务制度，增强财务标准意识，充分发挥财务监视职能，建立标准审核程序，营造良好的财务活动环境等方面都有显著成效。委派会计在推动受派单位会计人员整体才能进步方面也有了结果，如：训练中心今年在委派财务科长建议下新聘用高级会计师一名，两名财务人员晋升到副科级。方山训练基地去年新
32、进财务人员在委派会计带着下，如今已完全胜任基地会计主管工作。足球基地经过委派会计一个周期的参与工作，各项财务工作也有明显起色。这一切都充分证明了体育局党组实行财务体制改革，创新财务管理形式，施行集中核算与会计委派相结合的工作决策是非常正确的。这种财务管理形式也受到其他单位的关注，今年5月份又有辽宁省体育局会计核算中心来宁考察，就核算中心委派会计形式、会计核算、业务办理流程和财务管理等方面进展了全面细致的交流讨论，以此互通信息，互相促进，共同进步。(二)坚持深化学习与实际工作相结合，对推进中心整体工作质量有明显进步。坚持学习与实际相结合就是将大家学习的体会、认识的收获转化为解决问题、促进工作的好
33、思路、好方法，为推进会计核算工作更加标准化、制度化的开展和效劳质量的进步提供动力。中心始终坚持抓好学习型单位建立，注重激发每位职工的工作学习热情，按照年初确定的学习方案，坚持每月安排二个周五下午以 “每人一课”形式，开展业务交流研讨会。鼓励大家在学习中对实际工作获得的成功经历和存在的问题进展讨论和交流，特别是一些共性的详细问题，提出合理建议和意见，有针对性地拿出对策。比方针对会计科目中工程核算内容口径不明晰的问题，专门进展了讲解，使大家掌握财务政策统一口径。同时，为了使全系统会计人员共同进步，我们又撰写了解读事业单位会计科目核算及相关政策一文，并及时上传财务查询网。如今努力学习、自觉学习已成为
34、核算中心每个人的习惯和要求。上半年还根据机关党委要求组织了全体党员群众参加抗震救灾奉献爱心捐款活动。(三)客观反映工作中存在的问题以此警醒。核算中心成立以来，通过不断加强会计根底工作标准化标准，单从会计核算的角度看，常规性工作没有大问题，各单位、部门在重视预算管理、遵守财经法规方面有较大进步。但是真正从工作理念、熟悉政策、实际落实上对财务工作没有足够的重视，或者说没有像抓本职业务那样倍加精心。因此在省治理“小金库”工作组检查和省属单位预算执行专项审计调查中，以及平时处理睬计业务工作中出现了许多问题，归纳起来主要如下几点：1、固定资产管理问题，有些单位和部门承受捐赠和资助的物品特别是贵重物品不入
35、单位财务账，在台帐建立上也不标准，有些甚至根本就不建帐，会计核算上的断链现象比拟明显。经办人不清楚办理报废物资程序，致使账物不一致。2、预算编制与支出控制制度不完善，专项用款执行进度还有待进一步标准。专项的提出、可行性论证、工程确定等不够精准，专项预算编制仍然比拟粗糙，没有细化到详细支出明细，因此在详细执行上存在很大的不确定性，随意使用专项的现象仍然存在。3、不够重视用款方案申报程序，各处室各单位对用款方案申报不是很严谨，方案性不强，屡次出现过需要使用专项经费时国库指标缺乏的现象，延误付款时间。4、开支随意性大，特别是招待费、会议费等详细开支标准不明确，存在事前未办理审批、未编制预算的现象。5
36、、公务卡使用不标准。从近几年公务卡执行的效果看不是很理想，特别是局机关本级执行难度大，有的处室在外(本市)吃饭或购礼品几仟元，均使用现金支付，中心会计人员屡次提出要按照规定执行的建议，但效果甚微。6、对政府采购流程的标准及手续还有待进一步理解，如印刷费、车辆汽油费等开支使用不能按照政采定点范围来执行，给财务报销审核工作带来了一定难度。以上这些问题，绝大部分是通过各级部门特别是领导的重视，是可以变事后纠错为事前预防的。(四)对加强财务工作的几点建议。1、理顺投资关系，完善内部财务管理规定标准。鉴于省体育局和部分事业单位对外投资，都是以借款形式注入资本，而且长期挂帐，每年审计部门都对此提出问题要求
37、标准。建议局机关和事业单位对这部分投资进展清理，理顺机关和事业单位以及事业单位之间的投资关系，并加强对投资收益的跟踪监视。同时进一步完善如公务卡执行规定、及时更新政府采购定点目录、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出工程的内部财务管理规定标准范围，加强内控制约机制。尽早出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编，使核算中心会计工作做到有法可依、有章可循。此外，建议在干部轮岗进展有关财务离任审计时，对财务未结事项也要有书面移交记录或处置方案，以防止遗留财务问题无法解决。2、重视预算专项资金使用管理工作。总体上各核算单位和领导都很重视预算工作，但在详细工作中，特别是近两次的审计情况来看
38、，预算编制的合理性、可行性有待严肃认真仔细地研究。财政部门从今年开场实行预算编制滚动管理，对专项经费实行绩效评价，这些新政策出台迫使我们摒弃老观念，与时俱进地学习、掌握、适应、贯彻财务管理规定，以保证体育事业顺利开展。建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理，细化内部预算指标分解，加大预算支出审批、控制力度，确保各项支出按批复的预算执行。3、实在加强对财务工作领导，进步懂财理财意识。很多财务工作中反映出来的违规违纪现象，既有制度制定是否完善，单位执行效果是否到位的问题，更多的还是各单位和部门负责人重视财务工作程度不够所导致的。建议各级领导干部在百忙中挤出一定时间像钻研自己业务那样重视和
39、学习一些财务知识，把理解财务管理方面的知识作为自身工作要求，不断增强本部门和单位财务筹划和科学理财程度。三、下半年工作安排要点下半年，围绕局中心工作任务和中心方案安排，结合上半年工作情况，我们将着重做好以下几项工作：1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见，组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因，对照分析p ，完成整改落实措施，进一步标准财务工作。2、继续做好会计标准化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证，从去年标准化检查工作获得的效果看，标准会计根底工作需要长期的坚持，既要做好日常根底建立，又要有长期制度的监视检查做约束。今年
40、下半年要继续配合经济处做好会计标准化检查的抽查工作。3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析p ;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。4、完善xx年部门预算的精细化工作。根据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的准确、完好，进步财政资金的使用效益，争取在编制xx年部门预算时，尽量做到科学化、精细化，建议经济处建立追踪问效制度，对各单位的预算执行过程进展跟踪监视，工程完成后进展绩效评价，以此进步部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。5、迅速适应角色，充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整完毕，下半年委派会计人员要
41、迅速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点理解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，及时谋划财务管理形式，提出周期工作思路。6、完成体育局交办的其他工作。店长2023年下半年工作方案门店店长怎样写工作方案一：业绩目的(中期，长期，每个月，每个人)二：保障业绩和标准运作的管理制度和运作流程(包含店务管理和店内运作流程)三：为了完成业绩目的的人员方案，业务培训方案，商圈调查方案(经纪人的团队辅导方案，业绩分段达成方案，管理方案)四：为了完成业务目的的房和客搜集方案(时间，周期，谁完成)五：业务流程设计。六：配合房和客搜集的广告方案(想、媒体选择，工具，周期，预算，完
42、成时间，预定效果和差异准备方案)七，完成目的奖惩方案落实和推进。八：为了完成业绩所需要的上级支持，所需上级领导，阅读/zl/请保存帮助，沟通，督导的周期和内容九：运营本钱核算。十：团队目的设计服装店长下半年工作方案一、理解公司年度市场开发方案理解公司年度市场开发方案，主要应理解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的方案;折扣促销、赠送礼品、VIp客户管理方案;地域倾向方案;价风格整方案;广告及媒体宣传方案;上一年度本季资料等。二、理解设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在入行新一季产品设计时，陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待，而应该随时理解服装设计师的
43、思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列筹划案。三、理解新一季的面料订货及消费安排表品牌每一季的面料订货种类通常比拟繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，进步工作效率，同时防止不必要的费事。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。四、理解新品上市方案，入行色系整合在进展陈列筹划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进展色系整合。服装设计师在进展服装设
44、计的时候不怎样进展网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定可以应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反响就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。五、理解当季库存成衣数量及清减方案表成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担忧，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次
45、陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比方增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。六、理解库存面料及清减方案表当年非常受欢送的面料，企业可能会进展大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、消费成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的消费情况，制定相应的陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈列师要理解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提早规划它们的陈
46、列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美交融。七、理解新一季配饰开发订货方案表配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计淘宝开店成功经历师还不具备这样的才能和精力。假如公司没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承当。至于原因，一句话就可以概括:巧妇难为无米之炊。没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装，假如连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩?配饰开发订货方案表是根据新一季的面料订货、消费安排和新品上市方案制定的。配饰开发最见实力的两点在于:一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或非常搭调。陈列师提早找到面料的色卡，在开发配饰的时候
47、，把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商，以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。二是要开发专属配饰。CHANEL一直流传下来的经典配饰之-与服装面料一样质地的山茶花，就是上面所说的专属配饰，这种配如何在阿里巴巴开店饰与服装的搭配完美无缺，并且独一无二。顾客除了选择它以外，再也找不到更加匹配的配饰，这便是服饰搭配的最高境界。医院2023年下半年工作方案党支部是党的道路、方针、政策和上级党组织指示的贯彻执行者，是党联络职工的桥梁和纽带。下面是WTT的医院20xx年下半年工作方案，欢送大家的阅读。一、指导思想在综合施治的根底上，以医院的公益性为立足点，突出医院社会效益；以绩效考核改革
48、为驱动，激发医务人员工作积极性；以进步效劳程度、医疗质量和增加设备开展新工程为抓手，提升医院整体才能；以宣传和营销为主要手段增加患者就诊量，树立医院品牌。二、主要业务指标和重点工作1、内科系统住院人次到达5288人次，同比增加15%，外科系统住院到达2345人次，同比增加20%，门诊达67000人次，同比增加10%，手术例数达622人次，同比增长20%，放射医技收入722万元，同比增长15%，业务总收入3446万元，增加18%。2、人员进修和业务培训：院内各种学习培训达30场次以上；XX市以上业务技术人员培训学习100人次以上；三至六个月以上进修人员30人以上。3、完善绩效考核工作作为下半年亮点工作，抓好抓实。在认真调研，缜密设计，广泛征求意见的根底上积极试点，全面推开，力争实现良好效果。4、加大医院宣传营销力度，重塑景医品牌。申请出版XX县人民医院刊物，电视宣传，医生下乡义诊，开展部下乡宣传，医院彩页宣传品下乡，聘请知名专家来院坐诊等，聚人气、增加病员，树立景医新形象。5、全面进展纪律整顿、行风建立和效劳意识、效劳才能提升工作。坚决刹住纪律散漫风气、纠正效劳态度差的状态。6、购置大型设备：64排螺旋ct、磁共振、dr、数字胃肠机、麻醉深度检测仪、手术显微镜等；