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1、2023年度医院上半年工作总结范文2023年度医院上半年工作总结范文。光阴匆匆而过，这一阶段的工作已经暂时告一段落了。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。对自己的工作进展客观的分析p 和评估。工作总结到底要怎么写呢？急您所急，WTT为朋友们了搜集和编辑了“2023年度医院上半年工作总结范文”，希望您能阅读并。202_年上半年在繁忙中不知不觉的度过了，这半年医院的工作做得是否满意，来写一份工作总结吧。下面是WTT搜集整理的202_年度医院上半年工作总结范文，。更多资讯请继续关注202_工作总结栏目!202_年度医院上半年工作总结202_年上半年，XX市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契
2、机，深化贯彻落实十六届三中全会精神，按照科学的开展观，始终把“三个代表”科学思想作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事业持续开展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新场面”的战略思路，籍此，院长郭响亮率领全体职工在市残联的坚强领导下，同心同德，抑制资金、设施、补贴等不利因素，又创下了令人满意的成绩，经济收入达50万元，与去年同期持平。详细工作：“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“施行三项举措”、“打造知名品牌”。一、坚持学习这条主线，不断进步
3、全院职工综合素质。康院正视剧烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学知识，掌握最新技术，进步专业素质，而且要增强“思想、心理”等素质。思想决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格改变命运。把3月份作为学习月，系统地学习了选择决定命运、学习是通向将来的护照、如何成为一个成功的职业经理人、职业经理人常犯的十一种错误、自动自发、细节决定成败等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面进步了职工献身康复事业的积极性，并上交了书面材料，写下了各自的心得体会，同时将所学到的运用到工作中去。周五例会上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科
4、主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化管理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共搜集了建议100多条，采纳了60条。并联络实际展开讨论，形成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。二、突出两个重点1、以人为本，精心构建温馨家园康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗理论中工作总结发现缺乏，广泛借鉴先进经历，适时完善医疗体系，推广“三心”、“六声”效劳，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关心产生了强烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为理想的疗效。外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院承受康复治疗一年有余，4月8日在其康复
5、出院座谈会上，冲动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一幅对联：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表达了对康复的感谢之情。康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到理想康复。院领导坚持以人为本的原那么，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲自看望生病职工，认真替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时开工，职工们很快就会搬进自己的新家，这解决了康院残疾职工的工作、生活
6、上的许多费事。职工们凝望着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给咱们又办了一件大好事。2、细化制度，用现代企业的意识强化管理。根据精诚效劳患者，进步效劳质量这个宗旨，健全完善了各项制度。(1)标准了病历书写格式和规那么。病历是患者入院诊治的重要根据，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫标准了病历书写的规那么和格式。要求职工认真地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺利进展。(2)制定了医疗工作流程和效劳流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了详细的细化、量化，并严格执行，不定期地进展督查。细节决定成败。要求职工从小
7、事做起，从点滴做起，比方主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。三、施行三项举措1、创设多样平台，展现康院文明风气。康院千方百计增强康复医院实力的同时，非常注重创造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。在“三八”节，我院开展了以“创立精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台演讲，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价，并鼓励女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。“五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌
8、朗读比赛，使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神，坚决信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的激情、流利的语言获得了比赛一等奖。为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参加了比武，均获得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。202_年度医院上半年工作总结XX年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学开展观统领全局，进一步进步技术程度、效劳质量和整体素质，着力打造优质品牌，增强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双
9、丰收。现将上半年工作情况总结如下：一、强化政治思想工作，落实党风廉政建立党的xx大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民安康效劳。因此，我们紧紧围绕这一目的，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点，结实树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，从而促使我们不断理论，大胆创新，进步联络和效劳群众的才能。为稳固党风廉政建立成果，构建和谐医患关系，我院实在加强领导班子自身建立，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，标准药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人
10、均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。二、提升领导管理程度，加快医院开展步伐(一)加强环节质控，确保医疗平安。严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好场面，防止了过失事故的发生。据统计，XX年16月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。(二)创新效劳理论
11、，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗顶峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提早到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗效劳，有效减少了“三长一短”现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗效劳;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，实在将“以病人为中心”的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析p 新工程，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”效劳的同时大力推广“医护一体化”工作形式，有效增加了医护之间的沟
12、通，拉近了医患之间的间隔 ，进步了患者对疾病的认知程度及效劳满意度。(三)重视人才建立，坚持科技兴院。用人方面实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。XX年上半年共招收工作人员xx名，其中医生xx名，护士xx名;参加校园招聘会xx场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的开展到达高度统一。共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建立，为医院实
13、现可持续开展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。XX年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并成功承办了“xxx研讨会”。新技术、新工程的应用和高程度学术交流平台的搭建，在进步医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和开展潜力。(四)强化防保建立，提升应急才能。除有效开展区域内疾病防控、方案免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫惹事件，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命平安和身体安康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强
14、化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织施行，并做好预防接种异常反响的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格按照xx医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储藏，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫惹事件急救演练，确保公共卫惹事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命平安。此外，作为全市为数不多的xx省食性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析p ，理解散发中毒性食性疾病的发病及流行趋势，从而进步食品平安隐患的早期识别才能，帮助群众严防“病从口入”。(五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区
15、增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题;对急诊抢救室进展了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房布局、功能更合适业务开展和平安维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建立，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化效劳，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进展了彻底更换，根治了自XX年以来就存在的消防隐患。(六)加强本钱核算，实现开节流。严格执行医院本钱核算方案，尽可能控制医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度，以精细管理理念标准物资管理，每月对物资的存贮、使用情况进展统计、分析p 和反响，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥
16、用现象。倡导全院员工节俭节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营本钱，进步劳务效益。三、促进医院文化建立，凝聚安康精神动力(一)进一步稳固“党的群众道路”教育理论活动成果，开展“三严三实”专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化效劳流程，改良效劳质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动实在获得实效。并对近期下发的xx市卫生和方案生育局深化开展“抓党建，促行风”活动施行方案认真组织学习，引导全体员工深化认识“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步
17、活动顺利开展奠定了良好根底。(二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素质也得到了全面开展。(三)继续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业开展注入强大的精神动力。四、认真查找存在缺乏，总结过去方案将来(一)我们在回忆工作，肯定成绩的同时，也看到存在的缺乏：1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待进步;2、学术交流活动欠丰富，重点专科建立尤其是心内科
18、建立需进一步加强;3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和浪费现象。(二)下半年工作方案：1、继续以“党的群众道路”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教育理论活动为载体，引导全院员工结实树立全心全意为人民效劳的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推进医院各项建立;2、加大人才培养力度，强化重点学科建立，促进科研技术工程开展，搭建学术交流平台，尽快提升我院整体实力;3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开节流，做好收支结余;4、按照年初方案，做好专业技术人员招聘和所需设备的招标引进工作;5、积极探究新医改形势下公立医院改革开展之路，创始我院管理、开展新场面。202
19、_年度医院上半年工作总结202_年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学开展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目的，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，进步竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调开展。现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%
20、。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率80%，比去年同期上升5%。四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。五、医院管理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。六、卫技人员素质明显进步。有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参
21、加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进展了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进展 回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度进步。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次;元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封;开展了免费检修保
22、养假肢活动，共计60多人次对3名特困肢残朋友装配假肢进展了优惠照顾，金额达1500元，业务总收入2万元，成绩喜人。九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料10000余份，制作横幅、标语6条，安康教育4块、宣传牌8块，网站点率7300人次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达25名。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注重对他们进展思想政治教育，特别是“
23、四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。十二、根底设施建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金来非常紧张的情况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳才能建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体程度有显著进步。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示：一、构建长效机制，促进医院可持续开展。一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在安康、可持续的轨道上开展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两
24、本书，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被无视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步进步我院中层干部的管理才能，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的赢在执行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的施行，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳
25、流程、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改良。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤情况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才
26、荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理才能。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推进了和谐医院的建立。短短半年，医院出现了一派新气象。四、进步专业技术程度，突出打造品牌高质量、高程度的医疗效劳是病
27、人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、进步专业技术程度、打造技术品牌作为创立群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改良。2、以科技兴院为动力，增强医院开展的后劲。我院施行科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，获得了明显的成绩。五、坚持效劳创新，融入人文关心效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的效劳理
28、念和人文关心。“以病人为中心”的效劳理念已深化人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了效劳、质量、效益、管理一起抓的良好场面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施管理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，
29、从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者提供真情的效劳。出院时还向病人或家属交待考前须知，对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门效劳等等。?此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。六、注重医院文化建立，展示我院特色文化建立在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。今年上半年，我院继续加强医院文化和精神文明建立，通过一系列的活动，进一步凝聚情感、鼓励创新、提升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提
30、升形象，我院的文化建立表达了医院特色。1、202_年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构，为了使职工充分理解工伤保险的有关知识，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参加，以惊人的毅力进展知识竞答。根据竞赛规那么还评出了一、二、三等奖，以作鼓励。2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆贺自己的节日。10名护士踊跃参加，均获得了令人满意的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医
31、师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题：“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的康复方案，并建议随时向康复医院反映情况，随时得到帮助，早日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名，敞开心扉诉说与残疾_的挫折经历，忍不住流下眼泪，康复人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，冲动地说：“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的赞许
32、和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参加我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓励康复人继续努力，珍惜自己的就业时机，自强自立，努力工作，为构建和谐晋城做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最后贾市长代表市政府，为我院送上了202_元慰问金，并同我院残疾职工合影留恋康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深化理解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实
33、事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。尽管我院前半年工作获得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静考虑，一些问题也必须引起我们的重视，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，部分同志盲目乐观，唯我独尊的思想仍然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。后半年，我们将继续把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作追求，立足本职，注意实效，努力做好后半年的工作。一、以医院管理年活动为动力，根据年初制定的五个不摇，努力创立和谐开展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断进步医院两
34、个效益，实现年初制定的目的。二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目的有新进展。三、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。四、标准医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。五、以保持_员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增强党支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用。六、注重医院文化建立，营造我院特有的文化底蕴。f132.CoM更多工作总结编辑推荐2023医院上半年工作总结范文范文一：202_年上半年在学校党委、行政的正确领导和安排部署下，校医院全体医务人员解放思想，进步认识，忠老理论十八大重要思想，深
35、化贯彻落实科学开展观，大力弘扬抗震救灾精神，紧紧围绕高校预防保健的工作重点，加强管理，狠抓落实，圆满完成了既定工作目的和任务。一、进一步加强院、科二级管理体系建立，稳固成绩，重在落实1、继续坚持院长办公会议制度。每周一上午准时召开，总结上周工作，研究安排部署本周工作，领导班子成员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策。促进了我院标准化、制度化、科学化管理进程，为正确领导全院工作，促进医院又好又快开展奠定了根底。2、认真履行业务院长查房制度，及时掌握科室业务工作动态，妥善处理和解决工作中产生的各种矛盾和问题，鼓励科主任抓科室管理、明确开展方向、大胆开展工作。3、不断加大职能科室的监视检查力
36、度。各职能科室人员不定期深化科室发现问题及时协调解决。定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题和缺乏，收到明显效果。4、充分发挥各质量管理委员会的职能和作用。医院八个质量管理委员会定期召开工作会议，重点分析p 研究解决医疗、护理工作中存在的质量问题和平安隐患，提出相应的整改措施，为进步医疗质量、确保医疗平安发挥了重要作用。5、各科主任紧紧抓住行政和业务管理两条主线，围绕质量管理、平安管理做文章，获得了明显成效。科主任的管理意识日趋增强，管理手段逐渐成熟、管理才能不断进步。科主任认真贯彻落实医院的各项规章制度，依法执业、严格管理、标准操作，有力推动了科室建立步伐，根本实现了科室的制度化、标准化
37、、民主化管理，有效促进了科室安康、有序、和谐的开展，医疗质量和效劳质量明显进步。6、行政后勤部门着重在开节流、节能减排上下功夫。在全院大力提倡文明节省新风气，采取实在有效措施，开节流，杜绝浪费。上半年水电费与去年同期相比下降10个百分点，其它办公用品的用量也有明显下降趋势。今年5月份，我院与太原市特种垃圾管理处正式签定了医疗特种垃圾集中清运燃烧协议。这标志着我院医疗垃圾管理步入标准化管理轨道。所有医疗垃圾将实行全封闭专人管理，有效杜绝了医疗垃圾的外流，确保了医疗垃圾及时平安无害化处理。二、预防保健成绩显著，各项工作扎实推进预防保健是高校工作的重点。医院始终坚持预防为主的工作方针，高度重视学生及
38、广阔教职工的身心安康，有针对性地、积极开展多种形式的预防接种、安康教育、安康体检等工作。1、上半年组织安排完成了2260人的全校教职工体检，200人的保健干部体检，660人的妇女病普查工作及8000人的毕业生体检等体检工作。今年的教职工体检加大了宣传力度，提早发放了体检须知，准备了丰富的早餐，体检环节严谨，总检及时并提出了安康指导意见，受到广阔教职工的好评，教职工参与体检的积极性明显进步，收到良好效果。2、邀请卫生部安康教育专家赵仲龙教授来我校举办了两场大型安康教育讲座，400多名在职教职工和离退休老同志聆听了讲座。本次讲座是历年来层次最高、听讲人数最多的一次大型讲座。通过听讲，使大家对什么叫
39、真正的安康，如何正确培养良好的安康生活方式 ，如何保持积极向上、乐观豁达的生活态度，如何正确对待生老病死等人生实际问题有了一个全新的认知和感悟，得到了一把安康快乐、尽享幸福人生的金钥匙。3、社区卫生效劳站建立有了新的进展，调整了领导，充实了人员，社区卫生效劳站进展了规划装修改造，社区居民家庭安康档案建档工作初见成效。目前已完成1580户的家庭信息录入工作，后续工作正在紧张繁忙地进展之中，社区卫生效劳站必将发挥更大作用。4、进一步贯彻落实传染病防治法，坚持传染病网络直报制度，严格执行消毒隔离制度，继续加强与太钢医院的协作关系，做好传染病急重症患者的转诊、会诊工作。本学期网络直报各种传染病9种14
40、4例，其中：细菌性痢疾33例，感染性腹泻14例，结核病11例，水痘20例，腮腺炎3例，风疹42例，麻疹4 例，梅毒2例，乙型肝炎15例。转诊47人，隔离90人次，及时阻断了传染病在我校的流行与扩散，保障了学生的身心安康，确保了学校的平安和稳定。5、202_年初全国流行手足口病，我院同样经受了严峻的考验。我们按照上级医疗卫生行政部门的有关要求，严格执行早发现、早报告、早隔离、早治疗 的防治原那么，成立了手足口病防控领导组，制定了应急预案，在全校范围内开展形式多样的宣传、咨询及详细指导工作，发放宣传资料5000余份，在社区开展咨询及详细指导工作3次。由于领导重视、指挥有力、措施到位，在我院未发生一
41、例手足口病患者，未引起手足口病在我校的流行与扩散。6、进一步加强食品卫生平安工作。由主管院长牵头，公共卫生科详细操作，深化学生食堂进展食品卫生监视检查6次，下发整改通知9份。为确保全校食品平安发挥了重要作用。7、预防接种2123人次，其中方案免疫917人次，其它1206人次。根据上级卫生行政部门的安排，我们在妇女保健、儿童保建、方案生育等各项工作中也都做了大量的工作，获得了好的成绩。范文二：半年来，我院在区卫生局的直接领导下，在上级主管部门的业务指导下，坚持以党的十八精神为指导，认真学习理论科学开展观，认真贯彻落实我区及省、市卫生工作会议精神，以开展社区卫生效劳为方向，以转变效劳理念、健全效劳
42、功能、改善根底设施，加强内涵建立为工作内容，努力满足居民的社区卫生需求，经全院职工共同努力，各项工作都获得了时间过半，任务过半。其中，门诊人次(目的)6.5万人次，实际完成32382人次，完成目的任务 52 %，业务收入(目的)209万元，实际完成113万元，完成目的任务54.1%，撰写省级学术论文(目的)2篇，实际完成国家级论文1篇;传染病报告率达100%;四苗接种率达100%，报送党建信息5篇，工作信息48篇。一、以开展创先争优等学习活动为契机，加强党员干部思想政治教育。今年以来卫生局党委下发了关于在区卫生系统创先争优活动中开展一诺三评三公开工作施行方案、关于深化推进窗口单位和效劳行业创先
43、争优活动的施行意见文件等，我院根据文件精神，一是成立了医院创先争优一诺三评三公开活动领导小组;二是结合医院实际制定了活动施行方案，提出了一诺三评三公开活动的详细目的和要求，明确了开展活动的指导思想、目的要求、主要原那么和各阶段的详细活动安排等内容，使整个活动各环节的内容详细明确，责任分工细致，贴近工作实际。三是组织干部职工认真学习创先争优一诺三评三公开活动施行方案等文件精神，把干部职工的思想统一到更好地为广阔患者效劳上来。四是层层发动，狠抓落实，将创先争优一诺三评三公开工作纳入每月的考核范围当中，与业务工作同安排、同部署、同考核，有力地促进了工作的落实。五是优化载体、公开承诺，院党支部把创先争
44、优活动与开展讲党性、重品行、作表率、施行党建工作结合起来，通过设立党组织一诺三评三公开公示台、党组织创先争优公开承诺表、党员一诺三评三公开公示栏等形式，将开展创先争优活动施行方案、工作目的、重点任务、时间进度、详细措施和党员干部参加创先争优活动的详细打算、争优事项等在公示栏公示，作出承诺，承受群众监视。在创先争优活动中开展三争一进步我是党员，我带头等主题活动，突显社区卫生特色，创新活动载体。六是注重学习教育活动和实际工作、行业特点相结合，进一步解放思想，以大力开展社区卫生效劳工作为重点，加强四个社区卫生效劳中心的内涵工作，围绕六位一体的工作职责，引导职工进一步转变思想观念，变被动效劳为主动效劳
45、，进一步强化职工的效劳意识、责任意识和创新意识，按居民群众的需求，找差距，按职工的意见，找缺乏，努力做到一边学，一边干，学以致用，以理论促学习，在学习创新中求开展。二、加强社区卫生效劳内涵建立，不断深化六位一体的工作职责。一是注重夯实社区卫生效劳的根底工作，加大对辖区居民入户随访、登记建档力度。2023年以来，各社区中心采取医务人员分组，建立全科医师团队的形式深化社区定期或不定期上门随访，加强中心与社区居民的联络，并在随访中指导他们正确用药方法，帮助居民树立定期体检，有病早治，无病预防的卫生保健意识。在工作中，面对上门随访居民不承受、不开门等不理解的行为，医务人员以极大的耐心，给居民进展宣传，
46、让更多居民理解社区卫生效劳的内容和优越性。通过开展宣传、义诊、讲座、咨询等多种形式的社区卫生公益活动，社区卫生工作日益受到辖区居民的欢送。目前，白银路街道、临夏路街道、东岗西路街道三个社区卫生中心共建立安康档案17254户，其中，建立高血压患者档案1708份，慢病随访档案 3012户，精神病档案98 人，残疾人档案308份。建档率分别到达96%、98.2%、71%。二是大力开展安康教育宣传、讲座和社区义诊活动，增强居民对社区卫生效劳机构的认同。今年，各社区卫生效劳中心把安康教育讲座和义诊结合在一起，以普及安康知识为目的，以居民日常生活经常涉及的高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等疾病预防为重点，为
47、居民多方面宣传安康卫生知识，让居民真正获得心理和身体的安康。一是通过在中心候诊区、观察室、健教室场所以VCD形式播放中国公民安康素养糖尿病、高血压防治中医养生保健等安康宣传;二是通过组织各种大型义诊和公共宣传活动，开展安康知识的宣传教育和普及活动，利用结核病防治日、方案免疫接种日、红十字宣传日、助残日、无烟日等纪念宣传日活动，大力宣扬安康的生活理念、生活方式，普及救护培训，增强广阔居民群众的防灾减灾意识，在义诊活动中，共为广阔过往群众义诊达800余人次，在各种宣传活动中，共发放宣传单、宣传册和宣传画3000余份。同时，各社区中心在院内开展安康教育讲座26期，受教育居民1820人次，受到了辖区居
48、民的好评。三是积极试行惠民政策，充分表达社区卫生效劳中心的公益性。今年，医院继续开展了一降、八减免惠民活动，按照区卫生局关于在全区政府举办的社区卫生效劳中心施行国家根本药物制度的通知精神，在我院四个中心，对目前使用的_种目录内药品增补到455种目录内药品，占513种根本药物的90%以上，全部实行零差率销售，通过日消耗清单统计，1-5月我院销售零差率药品139224.65元，让利20883.64多元。优惠的价格，真诚的让利，使就诊群众真切地感受到了社区卫生中心的公益性，真切地感受到了政府对人民群众的关心和国家推行公共卫生效劳均等化的实际举措。白银路社区卫生效劳中心作为2023年建成的省级示范机构，在全院率先实行了三免两减一零的惠民政策，即对持有卫生局统一印制的安康爱心卡的辖区孤寡老人、残疾人等患者实行免挂号费、治疗费、出诊费，减免功能检查费及化验费的50%，药品实行零差率销售。同时，各社区卫生效劳中心，常年坚持开展免挂号费，给残疾人、特困家庭等弱势群体优惠各项检查费用的活动，尽力解决居民看病贵的问题，充分表达社区卫活力构的公益性和可及性,为构建和谐医患关系，作出了积极的努力。目前，医院的社区卫生效劳工作正通过医务人员耐心、周到、经济