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1、 公共资源交易服务中心工作总结和工作计划公共资源交易效劳中心工作总结及工作规划 xxxx年，区公资交易中心仔细贯彻落实十九大精神、十九届四中、五中全会精神、习近平总书记对x及x工作系列重要指示等精神。紧紧围绕区委、区政府重大决策部署和“创新提能年”主题，一手抓疫情防控，一手抓工程推动，确保了新冠肺炎疫情期间“防控不松劲，交易不停步”。同时结合工作职责，持续推动全区交易平台更高水平建立和更高质量进展，进一步优化我区招投标营商环境，加快才智交易，标准效劳，全力效劳我区进展大局。现将xxxx年工作总结如下： 一、工作状况 （一）有序开展工程交易。xxxx年x-xx月共完成交易工程xxx个，交易金额x
2、x.xx亿元，节省资金x.xx亿元，溢价资金x.xx亿元。其中：工程类工程xxx个，交易金额xx.xx亿元；选购类工程xxx个，成交金额x.xx亿元；资产资源类工程xxx个，交易金额x.xx亿元。 （二）全力做好疫情防控。一是全力战“疫”，疫情防控主动作为。年初，依据区委组织部防控工作要求，区公资交易中心积极做出响应，成立xx人党员志愿效劳队和x名志愿者编入基层社区工作队。通过“流淌大喇叭”、走访劝导，挨家挨户宣传防疫学问，认真开展“四问四登记”，帮助石牛社区及梨园村完成xxxxx余户的摸排巡查。二是统筹安排，确保交易有序运行。中心党组牵头统筹，靠前指挥，业务科室制定防疫期间开评标活动详细措施
3、，明确责任分工。严格进场人员体温监测、口罩防护、喷洒消毒等防控措施。三是精准效劳，助推企业复工复产。深入老肯医疗科技股份有限公司、一里印刷厂等企业，向供给商解读省市区级应对疫情的相关政策措施、宣传指导企业参加上线“x市疫情防控采供”专区，助推我区新经济科技企业复工复产。 （三）持续提升才智交易力量。一是不断增加交易效劳力量。今年x月x市公共资源电子交易云平x.x系统正式启用，彻底实现选购全流程电子化操作，有效提高了政府选购效率。截止目前，已组织实施全流程电子化政府选购工程x个。同时不断完善“x市公共资源交易电子云平台电子商城”产品线布局，提高选购商品的多样性，加强了市场竞争，为供给商供应了更宽
4、阔的业务平台。二是持续提高交易效劳效率。目前，市政、房建、交通及水务工程工程实现电子化开评标，不见面开标和跨区异地远程评标顺当实施，截止目前，实施不见面开标工程x个，开展了异地远程评标工程x个。同时持续深化“数字签名”运用，x月x日开头，在工程建立工程施工、监理标段中应用评标专家电子签章，积极推动电子保函，落实“创新提能”，打通了全流程电子化交易效劳“最终一公里”。三是积极优化交易效劳流程。根据“流程最优、效率最高、效劳最好”的原则，削减工程建立、分散选购等进场工程受理交易等效劳的现场资料核验环节。受理业务从“只跑一次”向“不跑也能办”转变，提高交易效劳事项全程网办率。 （四）积极创立标准化标
5、准化“示范交易中心”。一是高度重视，加强领导。快速成立了标准化标准化示范交易中心建立工作领导小组，并召开了工作推动会x次，对关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见公共资源交易平台效劳标准（试行）等内容进展了专题讨论，仔细部署。二是合理布局，优化效劳。持续优化完善中心交易场地的功能和空间布局，科学划分受理区、交易拍卖区、开标区、封闭评标区、监控室、专家休息区、办公区等x大区域，并对专用标识标志、通用标识标志、信息导向标识标志进展全面整改，重新标准，清楚设置。三是标准制度，提升效能。细化交易治理效劳标准和规章，进一步优化完善交易现场效劳工作方案错时开评标制度隔夜评标方法等有针对性的规章制度，通
6、过制度执行落实标准交易效劳行为，为各方交易主体供应标准高效透亮的交易平台，促进我区公共资源交易标准运行。同时根据公共资源交易平台效劳标准（试行）公共资源交易领域基层政务公开标准指引等相关要求，重新标准上墙制度，共整理上墙制度及办事指南等公开信息xx余项。 （五）着力打造廉洁效劳平台。一是创新开展廉政教育。为持续稳固主题教育成果，突出党建引领，利用周一例会，创新开展“交易新课堂”活动，请全体干部职工轮番组织学习相关法律法规，将党风廉政工作与交易效劳工作融合学习，通过强学习、提力量、守廉洁，确保中心工作人员效劳意识、效劳本事、效劳质效、效劳模式的“四提升”。二是主动防范工程交易风险点。进一步梳理科
7、室（个人）岗位风险点，采纳虚拟账号收退保证金，切实削减了人为因素对交易过程的干预，截止目前，共收退保证金xxxx笔，涉及金额x.xx亿元。三是大力营造招投标良好环境。积极落实全区工程招投标领域突出问题系统治理工作，准时公布我区各行政监视部门的投诉举报和线索征集电话，仔细梳理进场的招投标工程数据，为进场工程建立工程供应一个阳光、透亮的招投标环境，助推工程招投标领域突出问题长效解决，进一步优化了我区营商环境，也提升了干部职工防腐拒变力量。四是持续增加干部队伍纪律意识。执行上下班打卡的请销假制度，一月一汇报，树立起良好的纪律作风。同时加强正反典型案例的学习，通过短信、微信提示、日常巡察等方式持续强化
8、全体职工纪律标准意识和廉洁意识。 二、工作规划 （一）深入推动“互联网+”才智交易建立。一是持续供应公共资源才智交易效劳。根据市公资交易中心统一安排部署，我中心协作推动政府选购招标类工程电子开评标、不见面开标及异地远程评标建立，使招投标工作突破空间距离限制，实现全交易流程电子化、智能化，真正表达出才智交易理念，完善招标工程“不见面”开标系统，持续推开工程建立工程和政府选购工程异地远程评标工作。二是持续保障交易效劳安全有序。加强交易系统安全性稳定性升级，确保电子帮助评标系统运行全程安全顺畅。依托互联网和大数据技术，推行全工程全面电子化交易，分品目有序推动政府选购电子化交易。三是持续标准交易效劳环
9、境。严格执行x市公共资源交易流程标准，快速推动与全市效劳治理同质化，常态推动首席效劳、主动效劳、回访效劳等机制。推行应用电子保函，最大限度减轻企业参加投标保证金资金压力，打好优良营商环境建立“组合拳”。 （二）加大交易平台诚信体系建立。一是深化国有资产工程精细治理。加强与区公管办和行业主管部门对接，加快落实各主管部门资产资源交易细则的出台，做好全区国有资产的公开处置工作。二是探究“互联网+信用监管”模式。积极与市中心对接，在云平台功能上增设国有资产工程不良信用记录模块，预防国有资产工程成交后违约等失信行为。三是加强交易信用结果运用。根据x省公共资源交易现场行为标准关于对公共资源交易领域严峻失信
10、主体开展联合惩戒的备忘录等相关文件要求，完善交易各方主体不良行为记录根底数据库，并加强对招标人、投标人、代理机构等各方交易主体信用记录的上报和运用。 （三）全力开展中心廉政建立。一是加强理论学习。组织中心干部职工连续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把思想和行动统一到党的十九大精神及中心、省、市、区委重大决策部署上来，对比中心十九届五中全会精神对现有工作进展再熟悉、再思索，围绕新理念、新思想、新战略、新要求，扎实开展好研讨会。二是深化干部队伍作风建立。进一步提升干部职工业务水平，提高干部队伍综合素养，实行把专家“请进来”、把干部职工“送出去”的方式，强化后备干部人才培育，实现人员构造的高优配置和储藏。三是营造风清气正工作气氛。进一步细化大宣教工作，对表任务分工，持续加大对中心全面从严治党、党风廉政建立和反腐败工作成效等宣传力度，聚焦建立廉洁型交易平台，引入纪检监察巡察交易活动等方式，准时发觉问题并准时解决，树牢全体干部职工廉洁红线意识，制造良好的干事创业气氛。