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1、2023年学校学生处长述职报告8篇 书目 第1篇2023年学校处长述职报告 第2篇2023年学校基建到处长述职报告 第3篇2023年学校后勤处长述职报告 第4篇2023年学校基建到处长述职报告范文 第5篇xxxx年学校基建到处长述职报告范文 第6篇xxxx年学校处长述职报告范文 第7篇学校基建到处长述职报告 第8篇学校人事到处长述职报告 2023年学校处长述职报告 本人姓名*，现任基建到处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。xx年来，基建工
2、作取得了较好的成果，主要内容如下： 1、开拓思路、勇于创新，采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。 2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。 3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。 4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、
3、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。 5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。 6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。
4、对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。 10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设
5、工作顺当进行。 以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。 2023年学校基建到处长述职报告 本人姓名*，现任基建到处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容 1、开拓思路、勇于创新，采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设
6、任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。 2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。 3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。 4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。 5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的
7、原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。 6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告
8、厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。 10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。 以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。 2023年学校后勤处长述职报告 依据学院的统一布署，根据学院有关考核工作的要求，我在这里
9、将xx年的工作状况向大家作一汇报，请大家赐予评议。 本人自xx年xx月主持后勤服务集团工作以来，严格根据与学院签订的 干部管理合约 以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求，规范自己，仔细履行自己的工作职责，坚持“ 以稳定为大局，以服务为根本，以发展为己任”的理念 ，坚持加强集团的制度建设，持续强化平安和服务意识、净化校内环境，着力推动节约型校内建设，确保学校后勤保障工作平安有序地开展。一年来，本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作，在学院领导的关切与支持下，通过集团全体员工的共同努力，圆满完成了学院及主管部门给予集团的各项工作任务。现汇报如下： 一、主动投身深化学习实践科学发展观活动，提高政治理
10、论水平 根据学校党委和学校活动办公室的统一部署，依据集团总支的详细支配，仔细学习，加强落实，较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务，也使本人的政治理论水平得到了提升。依据活动要求，仔细谋划，扎实整改，取得了较好效果。抓好集团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，帮助做好党员干部的思想政治教化工作，帮助做好了集团党支部的换届工作 。 二、 仔细做好集团员工的聘用和培训工作，提高服务水平。 根依据学校第三轮聘任的相关文件精神，做好集团内聘任工作。 广泛听取群众看法，调整集团机构设置，切实做到选贤任能，依据专业优势和特长支配岗位，调动集团工作人员的主动性， 保证集团各项工作有序开展。 为提
11、高集团员工政治思想素养，增进集团员工业务技能，大力推动培训工作，从规章制度、组织纪律、职业道德、平安卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训 。XX年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了 管理合约 和 聘用合约 ，并作了题为 “如何做一名优秀的高校后勤员工” 的专题讲座。 本着“构建和谐校内，活跃后勤文化，提高员工技能”的宗旨，集团于xx年11月份胜利举办了“xx学院其次届厨艺大赛”。增进了与学校广阔师生之间的相互理解、相互沟通，促进了伙食质量和服务看法进一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤协会的充分确定。 三、加强制度建设，完善运行机制，确保各后勤保障工作平安有序开
12、展。 （一）加强制度建设，促进后勤工作科学化、规范化 1、 在集团iso9001：XX 质量管理体系认证全面推行的基础上，建立完善各项工作制度，制定符合学校实际且操作性强的措施，使各项制度和措施真正落到实处。使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。 2、 加强聘用员工的管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了修理改造，集中支配住宿、集中管理，住宿用电用水装表限额运用，消退了平安隐患，此项措施将逐步推广。 3、完善并落实巡查报修制度，将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员，使报修快速，修理刚好。 4、完善集团日常财务管理制度，规范财务报销流程等财务行为，严格限制费
13、用支出，降低成本，削减奢侈，提高效益。 5、仔细组织学习劳动合同法，理解其内涵，并根据要求与学校相关部门协作，修正制度、调整岗位、依法用工，仔细解决集团外聘员工的社会保险和保障，消退用工风险，规范用工制度；以法律为依据，规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。 （二）完善运行机制，加强制度落实，加大后勤工作的执行力 我们一方面加大执行力度，严格规范管理，确保机制的顺畅运行，确保工作落到实处。另一方面要加强监督检查，从多渠道了解工作过程和工作效果，仔细分析探讨，不断完善后勤工作。 1、建立以后勤服务集团为主的内控运转机制，加强对餐饮、宿管、物业、水电修理等重点服务领域服务质量的内控。后勤服务集团
14、成立质量监控部，代表集团加强对后勤服务各领域工作的监督检查，干脆对集团领导负责；饮食、宿舍等重点部门成立质量平安监督组，加强内部监控；充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用；将服务业绩和社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。 2、构建以总务处（甲方）为主，辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。 3、充分发挥服务对象的反馈监督，畅通校内监督渠道。 定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会；在学生中定期开展后勤各项工作 “满足度”调查； 聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量；在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话，在校内网上
15、设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等，发挥全校师生对后勤工作的监督作用。形成了全校师生和后勤之间的信息互动平台，取得了良好的监督和沟通效果。 4、重视看法反馈，仔细落实整改措施。依据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求，对学生老师反映剧烈的问题，仔细整改。如后勤集团利用寒假，自己动手，利用废旧材料，对原有的晾晒设施进行修理，增设了新的晾晒场所及设施，缓解了学生晒衣难的问题，得到学生的好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的看法和建议，我们逐条加以梳理、分解，仔细落实整改措施，争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产平安，集团自筹资金
16、，在每栋学生宿舍楼的值班室里增设珍贵物品存放柜，学生免费存放，以解决同学的后顾之忧。 （三）围绕稳定大局，做好各项后勤保障工作 1、为进一步推动学校饮食服务工作的社会化改革，提高西区食堂经营服务水平，依据院长办公会的确定，在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下，顺当完成西区一楼食堂的托管工作， 实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的相互借鉴、相互促进，共同提高服务水平和服务质量。 2、坚持以人为本，持续改进师生伙食质量。后勤服务集团仔细落实科学发展观，坚持以生为本，着力加强东、西校区饮食卫生平安工作，合理调整特色窗口经营服务区域，加强卫生平安监督和检查， 保证原料质量，限制成本，强调服务人员
17、文明用语、微笑服务，并主动征询就餐者的看法和建议，做到持续改进，不断提高。 集团在深化学习科学发展观活动中，结合教职员工的看法和建议，开设教职工就餐窗口，并依据教工须要，由教工就餐点扩大到教工小餐厅。逐步改善了教职工就餐条件，不断提高了饭菜质量，满意了教职员工就餐的要求，受到一样好评。 3、加强学生宿舍管理，确保学生宿舍的平安。严格执行门卫制度和学生宿舍管理规定，实行上课期间凭证出入、大件物品出入及来访人员登记制度等。在学校领导的重视下，经与总务处、学生处、各院（部）协调，合理调整学生住宿，顺当解决了09秋季新生住宿。 4、仔细实行春季爱国卫生运动，美化校内环境工作。后勤集团在学校的部署下，仔
18、细实行春季爱国卫生运动，做好校内卫生保洁和消毒工作，主动防控传染病，保障师生员工的身体健康，促进了学校的和谐稳定。 5、仔细做好各项水电保障、修理工作。水电修理实行主动巡查检修为主与用户报修相结合的方法，确保了教学、科研及各类考试需求。有力的保证了学院的教学、科研、办公及师生正常生活的用水、用电和修理服务，并加强水电费的收缴工作，实行量化管理。全年水电费回收达到42万元，完成了预定的工作任务。 6、主动协作完成团省委高校生西部行培训期间的各项后勤保障工作。暑假期间，后勤集团细心组织、仔细落实，从饮食、住宿、水电保障、开水供应、环境卫生、会场布置等方面，主动协作完成团省委高校生西部行的各项后勤保
19、障工作。 7、为了做好50周年校庆后勤保障服务工作，后勤服务集团仔细组织、切实落实，抓好后勤保障工作的每个环节。狠抓校内净化、绿化、美化工作，确保校内环境的整齐、有序，校内绿树成荫、繁花簇景，教室及楼宇内等公共场所窗明几净，营造出浓浓的庆典氛围。为了保证校庆期间学校师生员工吃上美味可口的饭菜，餐饮工作人员早出晚归、连夜奋战，确保了学校伙食供应，使全校师生都能感受到学校的关怀、感受到校庆的气氛。修理服务中心制定了多项保障措施，细心维护、细致排查，确保了校庆各项会议和各项活动的水电保障。 8、 12月1日-12月4日，我校中医学专业试点认证工作进行现场考察期间，带领物业、修理、餐饮等相关中心，加大
20、对校内环境、教学、试验和行政等场所的卫生保洁和水电保障巡查力度，消退隐患，不留死角，不遗余力做好各项后勤保障工作，仔细做好认证期间会场支配、校内水电、校内环境的整治工作，校内清洁干净无落叶、教学、试验等场所窗明几净，就连各个楼宇的卫生间都进行了彻底清洗，为认证工作添砖加瓦。 9、加强对雨雪天气防范应对工作，各中心周密部署，主动组织，备齐物资，提升雨雪天气应对保障实力，确保食堂的物资供应，加强值守，畅通雨雪天气信息传输渠道。加大对电气线路、供水管道、校内绿化树木、厕所、自行车车棚、职工宿舍平房等易受雨雪灾难的区域和设备设施进行重点巡察检查，带头组织人员清理道路及树枝上的积雪，发觉平安隐患马上进行
21、解除，确保了校内平安稳定。 四、主动实行措施，推动节约型校内建设 1、为推动节约型校内建设工作的顺当进行，集团成立了党政领导负责的节能降耗领导小组，下设节能降耗领导小组办公室，集团各部门负责人均为领导小组成员，详细指导集团的节能降耗工作。并要求各部门依据部门实际状况，制定具有针对性的节约安排和措施。 2、集团成立了物资选购领导小组，统筹支配指导集团物资选购工作。建立完善物资公开招标选购制度，规范管理物资审核、选购、登记、运用、管理等流程，增加物资选购的透亮度，强化了资产管理的约束机制，有效的防止了重复购置，较好的保证了选购质量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了对资产变动的监控管理，防止资产流失。
22、 3、进一步加强水、电管理，规范学生的水、电运用行为，根据“严格管理，规范运用，杜绝违章，确保平安和供应”的原则，严格执行xx学院学生宿舍水电管理规定，节约水电资源；对有关保障学生生活的部门（如食堂、浴室、开水房、锅炉房等）实行收支两条线原则（即根据实际用量收取水电费，据实结算，最终依据实际状况返还水电费作为投入），增加了各部门的节约意识，限制了水电的无谓损耗；加大回收力度，避开奢侈。 4、主动引进新科技，进行水电改造 大力推广运用节能灯具 在学生宿舍区、教学区、办公区安装运用节能灯具，并装表计量进行对比分析。 学生宿舍安装电智能开关 原西区学生宿舍4号楼（原生源宾馆）、5号楼（原西区青年教工
23、集体宿舍楼）没有电智能化限制系统，存有较大平安隐患。 集团在每个宿舍安装电智能开关，实现对大功率电器的断电限制，在肯定程度上对学生宿舍平安用电起到监控作用，消退了隐患，降低了能耗。 燃煤锅炉改造 依据学校两代会院长工作报告的精神和要求，为切实推动节约型校内建设，后勤服务集团淘汰了东、西校区超期运用的高能耗、高污染的燃煤锅炉，在学校东区选择自然气作为新设备运用能源，西区运用峰谷电作为新设备能源，实行新型节能、低耗、平安、环保的无压、低压锅炉和电蒸汽发生器，统一解决学生食堂蒸气、学生饮用开水和浴室热水供应。为此，集团克服困难，垫资30多万元，缓解学校资金压力。 自筹资金，增加学生食堂的各项设施 为
24、削减因蒸气管道长、保温效果差造成的奢侈，集团自筹资金20多万元为东西校区食堂购置电磁炒灶、蒸汽发生器及蒸饭车，淘汰食堂能耗大、污染严峻、陈旧破损的设备，这样，变更了传统供热方式，实现了节约的目标；而且由于变更了蒸饭方式，米饭的质量也有较大提高，使长期以来学生对食堂米饭硬的看法得到了缓解。 以上是我们一年来的工作回顾，由于个人实力有限，学习不够，有很多工作还没有做到位，离党委的要求和同志们的期望尚有较大的距离，有待于在今后的工作中进一步加以改进和完善，也诚心希望各位领导能给以悉心指导，一如既往的关切我、支持我。 2023年学校基建到处长述职报告范文 2023年学校基建到处长述职报告范文 本人姓名
25、*，现任基建到处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容如下： 1、开拓思路、勇于创新，采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。 2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续
26、建任务，保证了图书馆按时投入运用。 3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。 4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。 5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、
27、环保验收和防雷验收的全部手续。 6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、
28、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。 10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。 以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。 xxxx年学校基建到处长述职报告范文 本人姓名*，现任基建到处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。
29、xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容 1、开拓思路、勇于创新，采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。 2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。 3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。 4、刚好完成了行政楼、学术
30、沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。 5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。 6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低
31、工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。 10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保
32、证基本建设工作顺当进行。 以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。 xxxx年学校处长述职报告范文 本人姓名*，现任基建到处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容如下： 1、开拓思路、勇于创新，采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等
33、六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。 2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。 3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。 4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。 5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少
34、花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。 6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通
35、中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。 10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。 以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。 学校基建到处长述职报告 学校基建到处长述职报告 本人姓名*，现任基建到处长
36、。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容如下： 1、开拓思路、勇于创新，采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。 2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书
37、馆按时投入运用。 3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。 4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。 5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收
38、的全部手续。 6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收
39、、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。 10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。 以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。 学校人事到处长述职报告 学校人事到处长述职报告范文 20xx年对人事处来说，是极具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期打算，高级专业技术职务首次独立评审，师资队伍引进、老师专业发
40、展工程、校内津贴改革等也早已支配在学校安排之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益，关系到学校将来发展，都须要花费大量时间进行调研，都须要起草文件，征求和收集看法，再依据征集到的看法进行探讨修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的状况下，我和人事处全体同事们一起，在校领导的干脆领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和协作下，充分利用业余时间加班加点，顺当完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下： 政治思想道德状况 在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，主动参与学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习，主动参
41、与行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进，行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道探讨学习，找出工作中的问题和差距，并主动思索改进工作的方法和解决问题的对策。 履行岗位职责状况 在工作中，特别注意树立大局意识和服务意识，充分相识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注意人事处团队精神的培育和工作队伍的.熬炼，在稳步推动中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。 进一步推动师资队伍建设工作 学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了
42、更高的要求，2023年的更名高校任务让这个任务更加迫切。依据校领导的支配，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作，草拟了7个文件，依据我校的任务目标和各部门的教学状况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇报，细心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推动工作会议。2023年10月25-26日，学校召开了师资队伍建设工作推动会，会议的主题是“统一思想，明确任务，进一步加快我校师资队伍建设步伐”，明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。 为对接上海市教化委员会“老师专业发展工程”，在校领导的支持和带领下，我参加制订了上海对外贸易学院老师产学研践习安排实施方法、上海对外贸易学院骨干老师海
43、外访学(进修)资助方法、上海对外贸易学院国内访问学者安排实施方法系列文件，从制度上对老师各类培训进行了支持和规范。既要激励老师参与老师专业发展工程项目的主动性，同时又要保证质量，充分发挥政策优势，为师资队伍建设再上新台阶打好基础。 加大力度建设高层次人才队伍 我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足，为此，我们注意做好各项人才工作的前期打算和宣扬工作，注意申报过程中的材料审核工作，和上报材料后的落实工作。在2023年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报举荐工作中，各学院共申报东方学者6名，其中特聘教授1人，讲座教授5人。经评比我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号
44、，而且是第一次有3人入选。 我校的内部和外部环境发生了许多改变，2023年学校起先聚焦海外人才市场，根据“不求全部，但求所用”的思路，创新敏捷多样的人才机制。我参加制定了思源学者暂行方法，为我校实施“柔性引进人才安排”，提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次，拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。 2023年我校共聘请思源学者特聘教授2人，为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。 化解困难做好师资的引进工作 2023-2023年我校的人才引进工作遇到了极大困难，各种冲突异样突出。一方面是我校刻不待时的更名高校任务，在过去没有编制的状况下我校有大量的老师岗位空缺，急需引进和录用大量老师。另一
45、方面是强硬的政策制约，市编委在2023年4月18日颁布了(2023)88号文，限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题，每个人都有大量的现实问题须要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持，我和人事处同志主动动脑筋想方法，多次到人保局和教委人事处当面沟通，主动争取他们的理解和支持。 在详细工作中，我们努力把工作做细做好，仔细审核每一份简历，做好和学院的沟通，保证信息沟通刚好顺畅，做好拟引进人员的接待和商谈工作，树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有许多老师提前到岗工作，为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难，我能把这些老师的困难当做自己的困难，与各方沟通协调，在住宿支配、津贴发放和就餐方面为他们供应便利和较好的支持。 春季开学以来，为了加快师资队伍引进的步伐，多次和校领导一起到学院走访，了解学院的工作进展状况和困难所在，刚好探讨问题，争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。