2023年地测管理制度篇.docx

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1、2023年地测管理制度篇 书目 地测资料供应管理制度 1、凡需用地测资料的单位,必需填写索取资料、图纸托付书(介绍信),并说明其内容、用途和供应时间等。 2、地测人员向外供应资料时,必需由二人以上检查和校对,并经专业组长审核,方何供应。 3、各种地测原图,一律不准外借。 4、各单位来索取图纸资料时,严格执行保密制度,任何地测人员不得私自向外供应资料或以口头形式向外泄漏座标,储量等数据。 5、各种比例尺的由总参测绘局和吉林省测绘局航测的印刷地形图,一律不准向外供应。 地测管理技术人员现场汇报制度 1、 为使地测部门领导刚好驾驭现场工作状况,有效指导工作,特制定现场管理人员汇报制度。钻探现场管理技

2、术人员必需于开工前和完工后刚好向部门值人员汇报,如遇特别状况随军时汇报。 2、 地质、水文、测量技术人员上井后要刚好汇报工作面的地测状况。 3、汇报内容:钻探开工前,现场管理技术人员或班长需向部门汇报现场作业环境、设备运行、材料以及在平安方面有无问题等状况;完工需向部门值班人员汇本班工作进度、质量、平安状况和下班须要平衡解决的问题;地测技术人员要在上井后刚好填写工作面状况及现场地测问题处理看法。 4、对无故不坚持汇报制度的管理技术人员,要进行教化或经济惩罚。 5、地测部门要设立汇报纸本,并由专人管理。 地测防治水部管理制度方法 一、部长对部室的思想政治、业务、平安工作负有全面责任,干脆对总经理

3、、总工程师负责; 二、部长助理对部长负责,根据分管的业务进行工作; 三、组长对部长助理负责,各测量组、地质组、探水组组长做好各小组日常工作支配; 四、依据部长工作要求和日常碰头会其他部室提出地测部门的工作,由部长助理对各组长之间要协调支配,督促落实; 五、测量组长带领测量组人员主动组织完成日常井上下测绘任务,探放水组长带探水人员主动完成日常探水工程任务; 六、凡涉及部室的问题,全部全部人员参与探讨分析,形成决议,提出解决的方法; 七、部长、部长助理、各组长必需树立集体观念,坚持工作具有安排性、事前具有部署、事后具有检查的工作方法,各级工作人员对领导支配的任务,应主动逐级汇报完成状况; 八、各组

4、必需抓紧时间、合理支配、科学管理不折不扣的完成工作安排,同时树立全局观念,相互协作,亲密协作; 九、完成公司领导交给的任务。 职责范围 一、地质组职责范围 1、负责全矿采掘工程的地质测绘工作,搜集、整理、绘制、供应全矿地质、水文地质状况及井巷、采面测绘图纸资料; 2、驾驭井田内及其邻近地面建筑、水体和老窑状况,供应有关防治水设计及主要井巷爱护煤柱,调查采动对地表、建筑物及水体的破坏状况。 3、对全矿储量和煤场存煤进行管理,计算“三量”动态,按时供应有关报表和图纸资料; 4、依据有关技术政策和矿产资源监督管理暂行方法统计、分析煤层开采利用状况,并对其进行监督,刚好提出合理开采,削减煤炭资源损失的

5、看法; 5、负责全矿的原煤煤样和煤层煤样采、制、送验工作,监督检查全矿提高煤质措施的执行状况,按有关规定进行考核; 6、负责对井田内及其邻近小煤窑的开采进行检查,驾驭其开采边界,地质及水文地质状况;7、编制矿井防治水长远规划和年度规划,参加采掘工程的会审; 8、负责回采工作面煤厚探测及资料收集整理工作; 9、负责地质、储量、绘图、煤质的标准化工作; 10、负责全矿井上下的地质观测,编录并刚好正确地绘制成图; 11、查明地质构造,煤层储存条件及影响平安生产的其它地质因素,供应地质预报和采区、采面以及开拓工程的地质说明书; 12、进行矿井水文地质工作,负责补充调查和井上下水文地质观测,查明影响矿井

6、平安生产的各种充水因素,供应采掘工程所需的水文地质资料,实施探放水工程; 13、负责编制矿井补充勘探安排,提高储量级别,为矿井正常开采供应储量保障; 14、负责了解驾驭采掘工作面出现的挑顶、割底及夹石增厚等影响煤质的状况,刚好向领导汇报煤质状况及存在的问题; 15、做好“有掘必探、有采必探”月度状况上报; 16、填绘1:*、1:5000采掘图及采面储量图,并报送月进度底图; 17、负责地测防治水的标准化工作; 18、完成领导交办工作。 二、测量组职责范围 1、负责井下7、15基本限制导线,15、30采区限制导线测量和资料整理;井下基本限制高程,采区限制高程测量和资料整理; x矿地测科管理制度

7、一、 矿井地质管理 1、仔细贯彻执行矿井地质规程及上级有关部门制定的各种有关规定,建立健全各项工作标准、技术要求,开展好矿井地质工作。 2、搞好地质资料观测、收集、整理,并按期进行分析、总结,开展好矿井生产的地质预料、预报,保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。 3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。 4、依据生产须要,搞好矿井地质补充勘探工作。 5、依据矿井生产刚好驾驭动态,按规定要求正确计算三个煤量,加强储量管理,合理开采煤炭资源。 6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾难的调查、收集、整理和分析,并刚好供应有关图纸资料。 7、利用微机技术进

8、行地质资料的计算、整理、分析。 二、测量管理 1、仔细贯彻执行煤炭测量规程及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。 2、井上、井下首级测量限制网做定期检核和观测,根据矿井生产确定起算数据。 3、依据煤矿管理规程要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。 4、按设计要求,正确标定各项工程的几何关系,做到精确无误。 5、根据测量规程要求,对各类施工巷道刚好下发贯穿警报通知单,确保平安生产。 6、严格按岩移观测要求,做好地表岩移观测站的观测管理工作,为矿区的 “三下”采煤和设计确定各类保安煤柱供应合理的地表与岩层移动变形参数。 7、对测量运用的仪器、工具、进行定期检校,做到正确运用,妥当保管。

9、 8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。 三、水文地质管理 1、仔细贯彻执行矿井水文地质规程及有关规定,搞好矿井水文地质工作,提高工作质量。 2、根据水文地质规定的内容和时间要求,依据生产须要刚好提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。 3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作,健全各种台帐、卡片,刚好完善图纸资料。 4、依据观测收集的资料,应刚好分析、总结,做好水情水害的预料、预报工作,坚持有疑必探的原则。 5、按期、精确上报有关水文地质资料、报表等。 6、依据生产须要,做好矿井水文地质的补充勘探工作。 7、运用先进技术、利用微机进行地质资料处理、分析,并建立

10、数据库,确保供应资料精确刚好。 四、矿图绘制管理 1、仔细贯彻执行煤矿地质图例及有关规定和标准,完善各种基本矿图。 2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片,做到有索引,便于查找,内容符合规定要求。 3、做到图种齐全,按规定时间填图及清绘内容注记均符合规程要求,线条、颜色美观。 4、正确执行国家保密法规,做好图纸资料的管理工作。 5、运用维护好绘图仪器、工具,做到用后刚好清洗,摆放整齐。 6、做好底图的复制工作,不断提高复制质量,确保矿图的运用年限。 7、主动开展业务学习,不断提高工作实力。 8、利用微机技术开展好矿图绘制工作,并能建立数据库。 五、小煤窑管理 1、仔细贯彻执行矿产资源法及

11、上级有关规定,加强区内小煤窑管理。 2、制定区内小煤窑管理方法和各项规章制度,健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录,刚好填绘小煤窑图纸资料。 3、对矿区内的小煤窑定期进行检查测量,发觉问题刚好向上级领导和有关部门报告,并实行有效措施。 六、业务联系 1、生产过程中,地测组要与设计、采掘等部门相互协作,亲密协作,搞好业务联系,为平安生产服务。对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系,保证测量有足够的测算时间。 2、地质组要向采掘区队供应回采及掘进地质说明书,并在生产过程中遇有地质条件改变时,刚好下达地质条件改变通知单,采掘单位在地质调查时应亲密协作,供应便利。 3、各类施工工程

12、,设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸,以便测量人员有时间进行审核、验算、查找资料,到施工现场查找测点,打算测量给线前的工作,变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明,没有设计图纸口头通知或现场临时指挥新开口或变更设计时,测量人员有权不予接受。 4、施工单位所施工的各种硐室(设计图纸上没有的)必需在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员,并有矿有关领导的批准签字,测量人员才予以验收。 5、测量人员在放线时施工单位应亲密协作,供应便利标定完后在现场应交代给施工单位负责人,随后并以书面形式下达给区、队负责人,并有区、队负责人签字。 6、工作面遇构造或其它客观缘由的确无法

13、执行中腰线时,应由施工单位提前通知测量组,以便刚好支配延线。 7、各类巷道中腰线延长、中线点、高程点、以及激光指向仪等测量标记设备,施工单位必需妥当管理,不得随意移动,发觉问题刚好向测量人员汇报,否则后果自负。 8、地面各种建筑物施工放线与大型设备安装定位工作须要测量放线时,有关部门必需提前通知地质科并征得科长同意后方可进行测量。 地测资料保管管理制度 1、各矿的地测资料以科、井(区)为单位,必需统一管理。并配备专、兼职专业人员详细负责资料保管工作。 2、地测图纸资料必需符合规范化、标准化和档案化管理。 1)有特地资料室,室内整齐美丽,做到防火、防盗、防水、防虫等。 2)有特地的图柜和图盒,统

14、一装订,分门别类进行存放。 3)资料存放做到有书目明细,有索引卡片,查找便利。 4)为适应现代化管理须要,地测图纸资料管理逐步采纳计算机技术。采纳计算机对各类资料进行查询,检索、分析和管理。 地测管理制度 一、地测大队的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并刚好上图，在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。 二、对生产中遇到的各种问题要刚好收集、分析，提出方案和建议，发觉一次不刚好收集资料上图、分析、预报的赐予50元罚款，若出现两次类似状况时，处责任单位负责人200元的罚款。 三、全部统计资料、刚好数据要逐月登记台帐、上表造册，每月7日前完成上月资料的存档，否则，处责任单位100

15、元的罚款。 四、测量人员对各测量内容必需进行复测、复算、校对填图。 五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定，必需当日完成，特别状况不超过次日并将测算资料上图，检查发觉一次不刚好进行对算、上图的予以指责教化，若出现两次类似状况的罚款100元。 六、对月统计资料必需刚好上表、建帐，次月7日前检查发觉一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。 七、地质人员对井下构造状况要刚好收集现场资料进行分析，并向有关领导汇报。 八、测量对井下中腰线要刚好标定，并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米，否则每次对地测大队罚款100元。 九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必需刚好标定与供应。否

16、则，赐予200元/次的惩罚。对造成影响的赐予责任单位500元/次的惩罚，同时将追究其相关责任人的责任。 地测科管理制度 一、 矿井地质管理 1、仔细贯彻执行矿井地质规程及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。 2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预料、预报，保质保量按时提交三书（采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书）。 3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。 4、依据生产须要，搞好矿井地质补充勘探工作。 5、依据矿井生产刚好驾驭动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源

17、。 6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾难的调查、收集、整理和分析，并刚好供应有关图纸资料。 7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。 二、测量管理 1、仔细贯彻执行煤炭测量规程及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。 2、井上、井下首级测量限制网做定期检核和观测，根据矿井生产确定起算数据。 3、依据煤矿管理规程要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。 4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到精确无误。 5、根据测量规程要求，对各类施工巷道刚好下发贯穿警报通知单，确保平安生产。 6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的 三下采煤和设计确定各

18、类保安煤柱供应合理的地表与岩层移动变形参数。 7、对测量运用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确运用，妥当保管。 8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。 三、水文地质管理 1、仔细贯彻执行矿井水文地质规程及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。 2、根据水文地质规定的内容和时间要求，依据生产须要刚好提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。 3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，刚好完善图纸资料。 4、依据观测收集的资料，应刚好分析、总结，做好水情水害的预料、预报工作，坚持有疑必探的原则。 5、按期、精确上报有关水文地质资料、报表等

19、。 6、依据生产须要，做好矿井水文地质的补充勘探工作。 7、运用先进技术、利用微机进行地质资料处理、分析，并建立数据库，确保供应资料精确刚好。 四、矿图绘制管理 1、仔细贯彻执行煤矿地质图例及有关规定和标准，完善各种基本矿图。 2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片，做到有索引，便于查找，内容符合规定要求。 3、做到图种齐全，按规定时间填图及清绘内容注记均符合规程要求，线条、颜色美观。 4、正确执行国家保密法规，做好图纸资料的管理工作。 5、运用维护好绘图仪器、工具，做到用后刚好清洗，摆放整齐。 6、做好底图的复制工作，不断提高复制质量，确保矿图的运用年限。 7、主动开展业务学习，不断提

20、高工作实力。 8、利用微机技术开展好矿图绘制工作，并能建立数据库。 五、小煤窑管理 1、仔细贯彻执行矿产资源法及上级有关规定，加强区内小煤窑管理。 2、制定区内小煤窑管理方法和各项规章制度，健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录，刚好填绘小煤窑图纸资料。 3、对矿区内的小煤窑定期进行检查测量，发觉问题刚好向上级领导和有关部门报告，并实行有效措施。 六、业务联系 1、生产过程中，地测组要与设计、采掘等部门相互协作，亲密协作，搞好业务联系，为平安生产服务。对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系，保证测量有足够的测算时间。 2、地质组要向采掘区队供应回采及掘进地质说明书，并在生产过

21、程中遇有地质条件改变时，刚好下达地质条件改变通知单，采掘单位在地质调查时应亲密协作，供应便利。 3、各类施工工程，设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸，以便测量人员有时间进行审核、验算、查找资料，到施工现场查找测点，打算测量给线前的工作，变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明，没有设计图纸口头通知或现场临时指挥新开口或变更设计时，测量人员有权不予接受。 4、施工单位所施工的各种硐室（设计图纸上没有的）必需在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员，并有矿有关领导的批准签字，测量人员才予以验收。 5、测量人员在放线时施工单位应亲密协作，供应便利标定完后在现场应交代给施

22、工单位负责人，随后并以书面形式下达给区、队负责人，并有区、队负责人签字。 6、工作面遇构造或其它客观缘由的确无法执行中腰线时，应由施工单位提前通知测量组，以便刚好支配延线。 7、各类巷道中腰线延长、中线点、高程点、以及激光指向仪等测量标记设备，施工单位必需妥当管理，不得随意移动，发觉问题刚好向测量人员汇报，否则后果自负。 8、地面各种建筑物施工放线与大型设备安装定位工作须要测量放线时，有关部门必需提前通知地质科并征得科长同意后方可进行测量。 地测防治水设备仪器工具运用管理报废制度 1.地质、测量及防治水涉及全部仪器设备及工具必需建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作

23、记录、修理记录以及运用时所特殊留意的事项。 2.对本组运用的仪器应编号,对发放运用日期进行记录安排到个人运用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或作价赔款。 3.对于所运用、保管的仪器和工具要常常保养和修理使仪器处于完好状态,充分发挥作业实力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度赐予责任者惩罚。 4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有肯定的审批手续,仪器工具的借出必需经科长同意总工批准归还时进行检验,如不经批准借出或损坏的视其状况赐予罚款。 5.新钢尺在运用前必需逐段检查刻划数字是否清楚和精确无误,运用后应刚好用棉纱擦拭并擦拭机油。 6.全站仪在下井前要对各主

24、要部件进行检查在井下行走时应避开猛烈的摆和碰撞,运用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污移站时仪器和三角架必需分开搬运,夏季在太阳下运用仪器时必需用伞遮住防止日晒。 7.激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责测量人员进行监管光束调整和核验由测量部门负责。 8.各种仪器、仪表、工具应存放在清洁、干燥室内架上或台上不准靠近暖气和火炉,对运用的仪器要负责日常的保养和校正精度达不到要求时应刚好送厂修理以保证仪器的完好与精确性。 9.对过期或淘汰的仪器或设备要向主管领导提出申请刚好更换并推广运用先进设备、新技术。 地测技术管理制度 一、地质技术管理制度 1、井巷所揭露的煤层,不论是否开采,均必

25、需进行观测和描述。凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗,均应作为观测点,进行观测;在沿可采煤层掘进的巷道应按地质规程规定的间距进行观测描述,遇地质构造时应适当加密观测点。 2、严格按地质规程及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。 3、开拓施工前应仔细分析旁边进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果,驾驭区域构造规律,分析工程将穿过的煤岩层特点,熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离,按要求及进深化现场,进行地质编录。开拓过程中,应刚好填图、分析,刚好修改预料图纸及区域地质图纸,预料前方地质状况改变,提出超前探测安排与设计,按时编制提交开拓地质说明书。 4、工作面掘进施工前应

26、仔细分析旁边井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果,驾驭区域及工作面煤层厚度改变、地质构造状况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其改变趋势,按时编制提交掘进地质说明书。 5、掘进过程中应刚好填图分析,刚好修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图,预料前方地质状况改变,刚好提交各种地质预报。工程结束后刚好组织探煤厚及物探工作。规定综采、轻放工作面必需进行物探,查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等,获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书,并将物探结果附在回采说明中,经矿总工程师审核后一并交生产部门运用。 6、充分分析回采地质说明书、物探

27、成果已开采的相邻工作面地质规律;对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报,仔细观测。记录已知的地质构造、特探异样区持质改变状况,做好采面地质素描,分析预料隐伏构造及薄煤层延展改变趋势,验证物探结果,做好地质预报工作。按要求刚好编制提交采后总结。(回采工作面采完后一个月内写出总结;厚煤层分层开采的工作在面应在最终一分层采出后一个月内编制,地质构造困难的工作面可在头层回采结束后编写,待最终一分层采出后再作补充。报告矿总工程师批准后妥当保存)。 7、地测部门必需建立物探成果台帐(包括坑透、三维地震、瞬变电磁、瑞利波勘探等),对每一个物探异样区必需仔细收集资料,进行对阅历证,生产结束后要编写物探验证报告

28、或总结。 8、生产中遇重大地质构造时,地质部门有关负责人应马上组织地质人员深化现场进行会审,上井后依据观测及调查资料综合分析刚好编制相关图件,刚好向矿计管工程师及总工程师汇报,探讨处理。 9、各种图纸,必需按标准化要求运用统一正确的图例、图示作图,按细则要求的时间填绘井巷工程、煤厚、断层等高线等及各种注记。地质工作用图(包括采掘工程平面图、日常手头用图等)要求随工程进度,在日常整理资料的同时随时修改填绘,并至少每月应全面分析修改一次。生产区域地质图(1:2000生产区各煤层底板等高线图、生产水平地质平面图及相应的地质剖面图等)要求每月全面填绘修改一次。基本地质图(1:5000矿井各煤层底板等高

29、线图、剖面图、各水平地质平面图等)要求每季修改填绘一次。要求图纸内容齐全,资料推想有理有据,并保证相关图件一样性。 10、按要求刚好提出各种地质预报。年报应于2月10日前签发,季报应于每季度第一个月10日前签发;月报应于每月5日前提出;临时预报应依据采掘工程进度及地质改变随时提出预报。要求预报内容精确,并有针对性和可操作性。 11、各种地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台帐卡片等要求内容齐全,有书目索引,做到查找便利,实现档案化管理。 12、各种物探仪器必需按运用说明书进行运用、保管与维护,指定专人负责,做到各种仪器设备齐全、完好、无损,保证物探工作能正常展。 13、加强地质资料的发放

30、管理,任何不得随意对外供应地质资料及图纸,地质测量部门向外供应的一切资料、图纸、报表等,均须经技术负责人严格把关,经矿总工程师批准后方可供应或报出。 地测防治水现场平安管理制度 为规范地测防治水现场平安管理工作,推动质量标准化水平进一步提高,确保矿井平安生产,特制定我矿地测防治水现场平安管理制度,相关单位务必贯彻执行。 第一条、地质测量与设计、施工、回采等专业口应相互协作、相互协作、相互监督,有关业务联系必需通过托付书、通知书、专题会议等制度进行。 其次条、设计部门须要地质测量部门供应资料时,必需事先联系,提交托付书,并由总工程师签字。 第三条、矿井技术改造、扩建、水平延长等设计所需地质测量资

31、料,应在设计前两年通知地质测量主管部门,地质测量资料在正式设计前半年交付; 第四条、采区设计所需地质测量资料,至少应在设计前二年通知地质测量主管科室,地质测量资料在正式设计前三个月交付; 第五条、回采工作面所需地质测量资料,矿地质测量主管科室应在采面掘出来后五天提交; 第六条、掘进各种巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地质测量主管科室,地质测量资料在设计前十五天交付; 第七条、零星小型设计等所需的地质测量资料,须事先与矿地质测量主管科室联系,商定提交期限。 第八条、重要井巷贯穿工程,设计部门应提前向地测部门供应设计图,并在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯穿允许差,保证地质测量部门有

32、足够的测算时间。 第九条、地测部门应对设计图纸严格审核设计资料,对影响资源回收或因地质因素设计不合理,计算数据不符,要向设计部门提出,修改后才能计算标定要素,放线施工。 第十条、矿地测主管科室必需向施工区队供应掘进地质说明书,为编写作业规程和施工的地质依据; 第十一条、各类巷道开口(包括绞车窝、耳巷、采后掘进),施工单位必需提前三天填写开工卡片或托付书,通知地测部门打算资料,以便按设计要求放线并下达开工通知单,没有开工通知单,未放线而私自开工的。对施工单位进行100500元的罚款。 第十二条、停头和复工也应刚好以文字形式通知地测部门。以便地测部门刚好收尺上图。没有通知书不予放线并且不验收进尺,

33、并对施工单位罚款100500元。 第十三条、各施工单位都应建立班组延线制,做到班班有线、班班按线施工。地测部门和每班延长的各类巷道的中腰线标记,施工单位必需妥当管理和正常交接。否则将对施工单位进行100500元的罚款。 第十四条、发觉中腰线移动、损坏和怀疑时应刚好通知地测部门进行检校。不得私自移动和损坏测量标记。否则将对施工单位进行100500元的罚款。 第十五条、施工单位如需延长中腰线,必需提前一天与地测部门联系,以便提前支配工作。 第十六条、地测部门严格按煤矿测量规程第205、206、207条刚好延长中腰线,并定期校核,(中腰线点距迎头不超过3040米,每掘进50100米应对中腰线点进行一

34、次检查测量,并依据检查测量结果调整中腰线)。如超出规程规定距离延长中腰线,中腰线偏差超过规定造成事故,由矿对其责任人进行处理。 第十七条、地测部门和施工单位每延长中腰线,必需对老点进行检查,确认无误后方能延线,严禁两点延线。否则一经发觉对其责任人和单位赐予100500元罚款。 第十八条、施工单位在测量给线、地质调查、超前钻探和探煤厚时应亲密协作,供应便利,共同完成。对不予协作、野蛮作业、无理扰乱地测部门正常工作的,对施工单位进行100500元的罚款。 第十九条、地质测量部门应随时把获得的现场地质测量信息通知施工单位。 其次十条、采掘工程在贯穿、透巷、透老空、遇钻孔、岩巷揭煤2030米前或进入有

35、平安距离要求的危急区前,地质测量部门必需按规程规定的平安距离,以通知书的形式提出预报,经总工程师批准后,通知施工单位和有关部门。施工单位和有关部门应刚好实行相应平安措施,否则因此造成事故,按矿规定进行追查处理。 其次十一条、巷道进尺、收尺,应由施工单位等有关部门协作地质测量部门进行,并以测量部门的数字为准,施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。并对施工单位进行100500元的罚款。 其次十二条、钻探设计由地质部门负责向钻探施工单位供应。钻探单位施工钻探,并负责向地质部门以正式书面形式供应详实钻探原始记录资料,钻探施工单位不刚好向地测部门供应钻探资料,每次罚钻探施工单位100300元;供应虚假的地

36、质资料,每次罚责任人300500元,因此造成事故的,按矿规定进行追查处理。 其次十三条、地质人员要编制超前探测所需的各种图纸,下达超前探测预料、预报,建立超前探测成果台帐,超前探测要有设计方案、单孔设计及工程质量的总结报告,否则每缺一项(次)罚款100元。 其次十四条、施工单位要主动协作超前探测工作,不得出现推委拖延探测工程工作,否则对单位主管罚款500元,并通报指责。 其次十五条、超前探测必需按规定的超前距进行探测,不得小于规定标准,否则发觉一处对施工单位责任人罚款500元。 其次十六条、在采掘过程中,凡遇到断层、出水、煤厚改变等地质条件改变时,生产单位必需向地测部门汇报,地测人员必需刚好到

37、达现场,按规定进行实测、勘验、分析,做出推断,为领导决策供应牢靠的地质依据。采掘单位汇报不刚好的罚款100300元。地测部门不刚好收集分析罚款100300元。 其次十七条、地测部门应依据已查清的水文地质资料,提出状况分析和防范看法,经矿总工程师审查批准后,组织实施。只有确认无危急后,方可掘进或回采,严防各类事故的发生。 其次十八条、地质测量部门须向回采部门供应回采地质说明书,作为编制作业规程的依据; 其次十九条、回采工作面进度,应由回采单位协作地质测量部门按规定进行丈量,并以地测部门的数字为准; 第三十条、回采工作面的实际采高、浮煤、煤柱尺寸等应以测量数字为准,不符合设计或有关规定时,应刚好通

38、知回采单位,并向矿总工程师汇报; 第三十一条、煤巷队施工时,要严格根据设计施工,不得随意调整巷道方位及中腰线,造成间隔煤柱的扩大或丢底煤,如发觉此类现象,以偏差或丢底煤处计算,每米罚款100元。 第三十二条、回采工作面要按作业规程进行作业,不得违反开采程序,如发生此类状况造成损失的,对施工单位按造成损失量市场价的50%进行罚款。 第三十三条、顶分层工作面,不得人为丢假顶及浮煤,发觉一惩罚款100元。 第三十四条、放顶煤工作面,要严格按沿煤层底板回采,如遇地质构造或其它因素影响,要制定措施,无措施造成丢底煤,每米罚款200元。 第三十五条、放顶煤时,放煤口和放煤步距要符合规程要求,如发觉一处不符

39、合规程要求,罚款100元。 第三十六条、放顶煤时,放煤口到处要见矸,不得留有老塘煤或大煤块,如发觉一惩罚款100元。 第三十七条、放顶煤时,顶煤要放净,不得丢顶煤或未放煤,发觉一惩罚款1000元。 第三十八条、放顶煤时上、下端头的煤要放净,无故不放或未放净,每次每惩罚款100元。 第三十九条、放顶煤时老塘煤要清扫干净,老塘顶网要落至煤底板,人行道浮煤出班前要清干净,如未清净或网未落至煤底板,发觉一惩罚款100元。 第四十条、对回采工作面和各种停采线,由地测部门依据设计在现场标定出来,其它人不得擅自更改。如需提前或延时停采时,必需经矿总工程师审查批准,并通知生产科储量管理人员。如违反规定,未按设

40、计停采,对施工单位罚款1000元,对主管队长罚款100元。 第四十一条、工作面停采、巷道停掘后必需刚好通知地质测量部门收尺测量。以便地测部门刚好上图。 本规定自二00九年元月一日起起先执行。 地测防治水设备仪器工具的运用管理及报废制度 1.地质、测量及防治水涉及全部仪器设备及工具必需建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及运用时所特殊留意的事项。 2.对本组运用的仪器应编号，对发放运用日期进行记录安排到个人运用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或作价赔款。 3.对于所运用、保管的仪器和工具要常常保养和修理使仪器处于完好状态，充分发挥

41、作业实力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度赐予责任者惩罚。 4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有肯定的审批手续，仪器工具的借出必需经科长同意总工批准归还时进行检验，如不经批准借出或损坏的视其状况赐予罚款。 5.新钢尺在运用前必需逐段检查刻划数字是否清楚和精确无误，运用后应刚好用棉纱擦拭并擦拭机油。 6.全站仪在下井前要对各主要部件进行检查在井下行走时应避开猛烈的摆和碰撞，运用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污移站时仪器和三角架必需分开搬运，夏季在太阳下运用仪器时必需用伞遮住防止日晒。 7.激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责测量人员进行监管光束调整和核验由

42、测量部门负责。 8.各种仪器、仪表、工具应存放在清洁、干燥室内架上或台上不准靠近暖气和火炉，对运用的仪器要负责日常的保养和校正精度达不到要求时应刚好送厂修理以保证仪器的完好与精确性。 9.对过期或淘汰的仪器或设备要向主管领导提出申请刚好更换并推广运用先进设备、新技术。 地测防治水平安生产管理制度 一、地测组织职责范围 地测组织范围为:井上、下测量工作,掘进给向巷道贯 通、停头、复工、停采及工程进度通知单;巷道标定工作设计图、绘制矿图、井田区域地形图、工业广场平面图、采掘工程平面图、井上、下比照图、主要保安煤柱图、片面断面图、井底车场图、储量图等。收集地质资料,编制地质报告,编制采区地质说明书、

43、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、收集矿井水文资料,编制矿井水防治预案,矿井水情水害预报,参与防治水工作,调查、分析矿井四周废弃及相邻矿资料。 二、地测人员岗位责任制 1、主动参与矿、部门组织的业务学习和平安培训。 2、依据设计图纸的要求,对须要打中、腰线的巷道,要刚好打中、腰线,并保证中、腰线质量。中、腰线距碛头不超过20米。 3、每季度对新完工的巷道进行一次经纬仪测量,仔细计算精确上图,刚好、精确上报每季度的采掘工程交换图。 4、帮助搞好井下采、掘方案设计,施工设计和技术管理。 5、刚好、精确标定巷道开门位置,巷道贯穿提前发出通知书。 6、刚好、精确标定回采工作面采止线,并向生产

44、部门发出停采通知书。 7、按规定刚好供应各类地质说明书。 8、主动和采、掘生产部门联系,搞好地质预报。 9、严格遵守矿平安生产制度,严禁违章作业。 三、防治水技术员岗位责任制 1、主动参与矿、部门业务学习及平安培训。 2、坚持连续水文观测、记录。 3、在洪雨季节做好水情、水害预报。 4、坚持每月参与矿防治水平安检查。 5、收集水情、水害资料,了解周边煤矿水情、水害状况。 6、主动参与防治水工程设计、施工,严把工程施工质量关。 7、洪雨季节坚持24小时值班监察制度。 四、生产平安联系制度 1、地测人员在标定中、腰线时应主动同掘进队联系、沟通,防治发生工程责任事故。 2、地测人员应主动深化生产现场,与采、掘生产部门联系,了解、收集地质资料,搞好地质预报。 3、当采、掘工作面地质改变较大时,应与生产部门沟通,实行预防措施,防止平安事故。 4、当发觉井下有透水预兆时,应通知生产部门马上停止作业,撤出人员,并实行措施,防止水害事故发生。 5、常