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1、2023年安全标准化绩效制度5篇 书目 第1篇平安标准化绩效考核制度 第2篇化工企业平安标准化绩效考核制度 第3篇企业平安标准化绩效考核制度（2） 第4篇企业平安标准化绩效评定管理制度 第5篇平安标准化绩效评定管理制度 平安标准化绩效评定管理制度 1 范围 本标准规定了生产平安标准化绩效考核要求。 本标准适用于工棚电站 2 引用文件 平安生产奖惩规定 生产平安事故管理规定 生产平安事故报告和调查处理条例2023.04.09国务院令第439号 3 术语和定义 3.1 绩效 单位依据平安方针和目标,在限制和消退平安风险方面所取得的可测量的结果。 3.2 平安标准化绩效 平安生产责任制、规章制度和操
2、作规程达到和保持规定标准的执行质量。 4 运行限制 4.1 文件与资料 4.1.1 明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。 4.1.2 文件和资料应便于运用和获得。紧急状况下,应确保操作人员及其他有关人员能刚好获得有效的工程图、程序和作业指导书等。 4.1.3 平安标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。 4.1.4 文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。 4.1.5 应建立现行有效并需限制的文件与资料发放清单,并能防止误用。 4.2 记录 记录应填写完整、清楚,标识明确,并确定保存期,存放平安,便于查阅。 4.3 完善与改进 4.3
3、.1 针对考核中订正与预防措施的要求,应制定详细的实施方案并予以保持。 4.3.2 持续改进绩效考核制度,不断降低、限制或消退各类平安风险和危害。 5 绩效考核评定 5.1 本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。 5.2 年终平安考核按100分计,其中事故考核占50%,日常平安管理占50%,90分以上为优秀,8589分为良好,80分84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终平安考核为优秀的单位方具备评比先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到肯定影响。 5.3 在日常平安考核中,无人身损害、火灾、爆炸事故,并在年终平安考核为良好
4、(含良好)以上的单位,赐予平安嘉奖。 5.4 在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起干脆经济损失在500元以上的平安生产事故,且年终平安考核为合格(含合格)以下的单位,不赐予平安嘉奖。 5.5 在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不赐予平安嘉奖。 5.6 在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身损害事故或发生一次干脆经济损失在10000元以上的平安生产事故,对单位和主要责任者根据公司有关规定予以经济惩罚和行政处分。 5.7 严格执行国家生产平安事故报告和调查处理条例,在生产工作中发生的人身损害或火灾、爆炸事故,必需马上报告平安管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的爱护
5、工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定刚好上报或不爱护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者根据公司有关规定予以经济惩罚和行政处分。 5.8 结合单位的工作特点,凡接触危急作业或发生事故可能性较大的单位,依据作业状况和操作频率,确定不同的工作危急程度系数,在年终平安嘉奖时,依据考核分数、单位人数及危急系数,经安委会确定嘉奖金额。 企业平安标准化绩效考核制度（2） 企业平安标准化绩效考核制度(二) 第一章总 则 第一条 为了开展好平安标准化工作,进一步完善企业职业健康平安管理体系,持续改进平安管理绩效,实现企业平安生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。 其次条 本制度适用于企业范
6、围内的各单位及全体员工。 第三条 平安标准化绩效是指企业员工或单位的平安标准化工作业绩。平安标准化绩效考核是以平安标准化工作目标为导向,以平安标准化工作标准为依据,对各单位及员工的平安标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的平安标准化工作业绩的过程。 第四条 平安标准化绩效考核依据:危急化学品从业单位平安标准化规范及其考核细则。 第五条 每次考核后,根据pdca循环的要求,对存在的问题提出完善、改进安排和措施,不断提高平安管理水平,实现平安生产的长效机制。 其次章 考核组织 第六条 企业建立平安标准化绩效考核机制,成立各级平安标准化考核小组。 第七条 各二级单位的平安标准化绩效考核由企业平
7、安标准化考核小组组织考核,报送厂安委会审批。员工平安标准化绩效考核由各二级单位平安标准化考核小组组织考核,各二级单位应将考核状况报厂平安标准化考核小组备案。 第八条 企业平安标准化考核小组: 组长:分管平安生产的厂领导 副组长:技安到处长 成员:财务到处长、厂平安标准化内审员、生技处、环保处 企业平安标准化考核小组办公室设在技安处。 第三章考核方法 第九条 企业平安标准化考核小组依据危急化学品从业单位平安标准化规范及其考核细则,与企业平安风险嘉奖金考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。 第十条 平安标准化a级要素在考核评级中的权重系数: 1.负责人与责任(0.10),2.风险管理(0.15)
8、,3.法律法规与管理制度(0.10),4.培训教化(0.10),5.生产设施(0.12),6.作业平安(0.13),7.产品平安与危害告知(0.10),8.职业危害(0.05),9.事故与应急(0.05),10.检查与绩效考核(0.10)。 第十一条 平安标准化考核得分计算方法: 平安标准化考核满分为100分。 每个a级要素满分为100分,各a级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数,然后加和得到平安标准化考核总分值,计算方法如下: 式中 总分值; 权重系数; i各要素得分值;n要素个数。 当不涉及规范中的某些要素时为缺项,按零分计。要素得分值折算方法如下: 式中 实得分值; 扣除缺项后的要素满
9、分值。 第四章 奖惩细则: 第十二条 获得平安标准化嘉奖的前提条件是完成企业下达的平安生产目标指标。 第十三条 当平安标准化得分98以上时(“以上”包括本数,“以下”不包括本数。下同),返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行2倍嘉奖; 第十四条 当平安标准化得分96以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.6倍嘉奖; 第十五条 当平安标准化得分在94以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.4倍嘉奖; 第十六条 当平安标准化得分在90以上,94以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证
10、金数额进行等额嘉奖; 第十七条 当平安标准化得分在85以上,90以下时,扣除所在二级单位1%风险保证金并取消相等数额的风险嘉奖金; 第十八条 当平安标准化得分在80以上,85以下时,扣除所在二级单位5%风险保证金并取消相等数额的风险嘉奖金; 第十九条 当平安标准化得分在75以上,80以下时,扣除所在二级单位10%风险保证金并取消相等数额的风险嘉奖金; 其次十条 当平安标准化得分在70以上,75以下时,扣除所在二级单位15%风险保证金并取消相等数额的风险嘉奖金; 其次十一条 当平安标准化得分在70以下时,取消所在二级单位平安风险嘉奖金。 第五章附 则 其次十二条 本制度从下发之日起执行,并在执行
11、中不断完善。 其次十三条 本制度由技安处负责说明。 企业平安标准化绩效评定管理制度 1 目的 为确认平安标准化管理体系是否符合平安标准化策划的支配,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为平安标准化管理体系的持续改进供应依据,特制定平安标准化绩效评定管理制度。 2 范围 本制度适用于*有限公司yyyyy厂。 3 制定依据 中华人民共和国平安生产法 中华人民共和国消防法 中华人民共和国职业病防治法 国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发202323号) 冶金企业平安生产监督管理规定(总局令第26号) 国家平安监管总局关于印发冶金企业平安生产标准化
12、评定标准(轧钢)的通知(安监总管四2023172号) 轧钢平安规程(aq2023-2023) 4 工作职责 成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担当,工作小组组长由分管平安生产的副厂长担当。 4.1领导小组职责 全面负责平安标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。 4.2 工作小组职责 4.2.1 制定平安标准化绩效评定安排。 4.2.2 编制平安标准化绩效评定报告。 4.2.3 负责标准化绩效评定工作。 4.2.4 提出不符合项报告,对不符合项订正措施进行跟踪和验证。 4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。 5 时间与人员要求 5.1 时间要求 5.1.1 在平安标准化实
13、施以后,每年至少应组织一次平安标准化绩效评定。在平安标准化实施初期,可以适当缩短平安标准化绩效评定的周期,以期刚好发觉体系中存在的问题。 5.1.2 工作小组在平安标准化绩效评定前一个月向领导小组提交平安标准化绩效评定工作安排,经批准后施行。 5.2 人员要求 5.2.1 工作小组成员必需参与相应的培训和考核,必需具备以下实力: 熟识相关的平安、健康法律法规、标准; 接受过平安标准化规范评价技术培训; 具备与评审对象相关的技术学问和技能; 具备操作平安标准化绩效评定过程的实力; 具备辨别危急源和评估风险的实力; 具备平安标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的推断实力。 5.2.2 工作小组
14、成员必需有较强的工作责任心。 5.2.3 工作小组成员必需具备较好的身体素养。 6 平安标准化绩效评定方法与技术要求 6.1 平安标准化绩效评定方法 6.1.1 尽可能询问最了解所评估问题的详细人员 提开放式的问题。即尽量避开提对方能用是,不是回答的封闭性问题。提问可以用(5w+1h)做疑问词即什么(what),哪一个(which),何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。其它关键词包括:出示、说明、记录,多少、程度、达标率、状况等。采纳易被理解的语言;运用事先打算好的检查表;实行公开探讨的方式,激发对方的思索和爱好。在面谈时应留意交谈方式,尽可能避开与被访者争辩,
15、细致倾听并记录要点。 6.1.2 通过记录进行回顾 记录是整个平安标准化体系实施的客观证据,平安标准化绩效评定员必需调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。 6.1.3 现场检查状况 平安标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必需重视作业现场的检查。通过检查中发觉的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的缘由,为制定订正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。 6.2 技术要求 6.2.1 平安标准化绩效评定应重点关注意要的活动。 6.2.2 平安标准化绩效评定应包含标准化系统的全部内容。 6.2.3 评价结果应包括下列分析: 系统运作的效力和效率; 系统运行中存在的问题与缺陷
16、; 系统与其他管理系统的兼容实力; 平安资源运用的效力和效率; 系统运作的结果和期望值的差距; 订正行动。 7 过程要求 7.1 平安标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法 7.1.1 平安标准化绩效评定的依据是冶金企业平安生产标准化评定标准(轧钢)、国家有关平安生产的法律、法规、标准、规范和规章、平安标准化管理体系文件等。 7.1.2 平安标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。 7.1.3 平安标准化绩效评定每年至少组织一次。出现以下状况时由领导小组刚好组织进行平安标准化绩效评定: 组织机构、管理体系、业务范围发生重大改变; 出现重大事故; 法律、法规及其他外部要求的重大变更
17、; 在接受外部评审认定之前。 7.2 平安标准化绩效评定前的打算 7.2.1 安排的编制要具有肃穆性及敏捷性,其内容主要包括: 平安标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据; 平安标准化绩效评定的工作支配; 平安标准化绩效评定组成员; 平安标准化绩效评定时间、地点; 受评定部门及评价要点; 预定时间、持续时间; 开会时间; 平安标准化绩效评定报告分发范围、日期。 注:平安标准化绩效评定的时间和部门支配也可采纳滚动的方式。 7.2.2 工作小组依据实施安排收集和批阅有关文件,编制平安标准化绩效评定检查表,平安标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺当进行。 7.2.3
18、各单位接到平安标准化绩效评定安排后,应提前做好打算。 7.3 平安标准化绩效评定的实施 7.3.1 首次会议 7.3.1.1 由领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参与,做好会议记录。 7.3.1.2 工作小组组长介绍平安标准化绩效评定的安排支配,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。 7.3.2 现场评定 7.3.2.1 首次会议结束后即进入现场评定。工作小组依据平安标准化绩效评定检查表采纳视察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。对发觉的不符合事实,应由受评定部门陪伴人员确认。 7.3.2.2 评价过程中,由工作小组召开平安标准化绩效评定内部会议,探讨
19、现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及订正措施报告。 7.3.3 末次会议 7.3.3.1 由工作小组组长主持,领导小组、各责任单位负责人参与,做好会议记录。 7.3.3.2 工作小组组长报告平安标准化绩效评定结果,宣读不符合项及订正措施报告和分布状况,并宣布平安标准化绩效评定结论。 7.3.3.3 领导小组组长总结本次平安标准化绩效评定的状况,并对订正措施提出整改期限要求。 7.3.3.4 领导小组对平安标准化绩效评定质量进行评价。 7.3.3.5 末次会议结束后,责任单位负责人签字、领取不符合项及订正措施报告。 7.4 平安标准化绩效评定报告与分析要求 7.4.1 平安标准化绩
20、效评定报告 平安标准化绩效评定结束一周内,工作小组依据平安标准化绩效评定结果编写平安标准化绩效评定报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到各责任单位。平安标准化绩效评定报告的内容包括: 平安标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期; 工作小组、责任单位名称及负责人; 本次平安标准化绩效评定状况总结,管理体系运行有效的结论性看法; 工作小组组长依据不符合项及订正措施报告进行汇总分析,填写平安标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。不符合项及订正措施报告、矩阵分析表作为平安标准化绩效评定报告的附件。 注:平安标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。 7.4.2 评定结果分析应包括下列内容:
21、系统运作的效力和效率; 系统运行中存在的问题与缺陷; 系统与其他管理系统的兼容实力; 平安资源运用的效力和效率; 系统运作的结果和期望值的差距; 订正行动。 7.5 订正措施及验证 7.5.1 责任单位在接到平安标准化绩效评定报告及不符合项及订正措施报告十五日内 ,针对不合格项进行缘由分析,制订切实可行的订正措施和期限等,经工作小组组长确认后,由责任单位组织实施。 7.5.2 工作小组负责对责任单位订正措施完成状况进行跟踪和验证,确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭状况向领导小组汇报。 7.6 文件更改和记录保存 7.6.1 对实施订正措施所取得的实效和引起文件的更改,按文件和档案管理制度
22、中的有关规定执行。 7.6.2 全部平安标准化绩效评定记录由平安环保部保管。 8 相关记录 平安标准化绩效评定安排 不符合项及订正措施报告 会议记录 平安标准化绩效评定不符合项矩阵分析表 平安标准化绩效评定检查记录 平安标准化绩效评定报告 9 附则 9.1 本制度由平安部负责说明。 9.2 本制度自下发之日起实施。 化工企业平安标准化绩效考核制度 1.通过对全部平安标准化实施状况的全面考核,以提高全体员工的平安意识和参加的主动性,不断强化公司平安管理水平,持续改进平安管理绩效,实现平安生产长效机制。 2.适用于本公司各部门全部员工。 3.公司通过平安标准化的绩效考核,嘉奖主动的平安行为,惩处担
23、心全行为,以保持和强化正确的平安行为,限制和消退不良行为。 4.各部门要加强对部门员工的平安标准化学问的培训,提高员工对平安标准化工作的相识,严格根据标准化的要求进行操作,对于检查发觉的部门员工的任何非标准行为,公司对当事人进行肯定的经济惩罚,严峻者解除劳动合同。 5.各部门要定期比照平安标准化的内容进行自查,刚好发觉平安管理工作中的隐患,并刚好进行消退整改,对不按规定开展自查的部门,根据公司相应的经济责任制度进行惩罚。 6.公司依据平安标准化责任分解的内容,每半年考核一次,行政部进行不定期的监督检查或依据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议,年 末各部门把考核结果报行政部。 7.办公室依据
24、考核结果,进行审核汇总报公司分管领导审批,公司领导最终审核各部门的考核结果。 8.年末公司将依据考核结果,作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。 9.凡连续两年考核在60分以下者,公司将做出书面警告或相应惩罚措施并记录存档。 平安标准化绩效考核制度 1范围 本标准规定了生产平安标准化绩效考核要求。 本标准适用于公司各单位。 2引用文件 公司平安生产奖惩规定 公司生产平安事故管理规定 生产平安事故报告和调查处理条例2023.04.09国务院令第439号 3术语和定义 3.1绩效 单位依据平安方针和目标,在限制和消退平安风险方面所取得的可测量的结果。 3.2平安
25、标准化绩效 平安生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。 4运行限制 4.1文件与资料 4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。 4.1.2文件和资料应便于运用和获得。紧急状况下,应确保操作人员及其他有关人员能刚好获得有效的工程图、程序和作业指导书等。 4.1.3平安标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。 4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。 4.1.5应建立现行有效并需限制的文件与资料发放清单,并能防止误用。 4.2记录 记录应填写完整、清楚,标识明确,并确定保存期,存放平安,便于查阅。 4
26、.3完善与改进 4.3.1针对考核中订正与预防措施的要求,应制定详细的实施方案并予以保持。 4.3.2持续改进绩效考核制度,不断降低、限制或消退各类平安风险和危害。 5绩效考核评定 5.1本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。 5.2年终平安考核按100分计,其中事故考核占50%,日常平安管理占50%,90分以上为优秀,8589分为良好,80分84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终平安考核为优秀的单位方具备评比先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到肯定影响。 5.3在日常平安考核中,无人身损害、火灾、爆炸事故,并在年终平安
27、考核为良好(含良好)以上的单位,赐予平安嘉奖。 5.4在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起干脆经济损失在500元以上的平安生产事故,且年终平安考核为合格(含合格)以下的单位,不赐予平安嘉奖。 5.5在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不赐予平安嘉奖。 5.6在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身损害事故或发生一次干脆经济损失在10000元以上的平安生产事故,对单位和主要责任者根据公司有关规定予以经济惩罚和行政处分。 5.7严格执行国家生产平安事故报告和调查处理条例,在生产工作中发生的人身损害或火灾、爆炸事故,必需马上报告平安管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的爱
28、护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定刚好上报或不爱护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者根据公司有关规定予以经济惩罚和行政处分。 5.8结合单位的工作特点,凡接触危急作业或发生事故可能性较大的单位,依据作业状况和操作频率,确定不同的工作危急程度系数,在年终平安嘉奖时,依据考核分数、单位人数及危急系数,经安委会确定嘉奖金额。 工作危急程度系数见附表a,表a.1。 平安标准化绩效考核指标见附表a,表a.2。 附表a 表a.1工作危急程度系数表 单位 行政综合办公室 党委工作部 生产技术处 平安环保处 危急系数 1.0 1.0 1.0 1.3 单位 人力资源处 资产财务处 工会办公室
29、企业管理处 危急系数 1.0 1.0 1.0 1.0 单位 保卫处 基建技改处 销售处 法规审计处 危急系数 1.3 1.1 1.0 1.0 单位 机动能源处 原料处 社区管委会 纪委办公室 危急系数 1.3 1.0 1.0 1.0 单位 各生产单位 焦化一厂 备煤厂 机械动力厂 质检计量处 运输处 危急系数 1.5 1.3 1.5 1.3 1.3 表a.2平安标准化绩效考核指标表 序号 考核内容 打分标准 额定 分数 考核范围 1 领导重视,制定平安条款,平安目标明确,平安工作有专人负责。 条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。 7 全公司 2 平
30、安工作自查、整改。 以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。 5 全公司 3 平安员开展工作状况。 生产、装配、试验现场及日常的平安管理,平安员是否履行职责,一般的扣1-2分,差的扣全分。 5 全公司 4 全员平安教化每半年至少一次,有关岗位人员全部经培训、考核,持证上岗。 发觉未经培训上岗者1人次扣2分,全员平安教化没有文字记录的每次扣1分。 5 全公司 5 新工艺和危急性较大的装配、生产应进行平安性评审,并落实相应平安措施。 按要求开展平安性评审或落实有关平安规定的得满分,一次未做到扣2分,两次未做到扣6分。 6 生产系统 6 生产现场的组织管理 对文明生产、现场管理的组织,进行检查、考核,评定差的扣2分-4分,混乱的扣全分。 7 全公司 7 有无“三违”和违反平安管理制度的行为。 生产、装配时,发生违章指挥1人次扣3分,操作不按规定着装等,1人次扣2分,未办理危急作业申请1次扣3分。未经批准在危急区域动火操作1次扣5分,下班后,未关门、窗、水、电,一次扣2分。 15 生产系统 8 危化品管理是否按公司平安管理制度执行。 各类危化品未办理出入库手续一次扣3分,未按规定存放一次扣2分。 15 生产系统 9 在生产中发生人身损害事故。 指标内轻伤1人次扣10分,超标1人次加倍扣分,重伤以上事故一票推翻。 35 全公司