2023年医院聘用人员管理制度.docx

上传人:1398****507 文档编号:92845952 上传时间:2023-06-14 格式:DOCX 页数:6 大小:13.93KB
返回 下载 相关 举报
2023年医院聘用人员管理制度.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023年医院聘用人员管理制度.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年医院聘用人员管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院聘用人员管理制度.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年医院聘用人员管理制度 书目 第1篇医院聘用人员管理制度 医院聘用人员管理制度 医院聘用人员管理制度(草案) 为适应医院建设发展的须要,进一步加强医院聘用人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。 一、人事管理权限及职责 1、行政办公室职责 在院党支部的统一领导下,负责聘用人员聘请、录用、待遇管理、职级、档案管理等事项。 (1)负责管理聘用人事档案资料。 (2)负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。 (3)负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。 (4)组织医院对聘用人员的平常考核及年终考核工作。 (5)帮助各部门办理聘用人员的聘用、晋升、调动、奖惩等人事手续。 (6)负责督

2、办财务科对聘用人员的各项保险、福利制度的办理。 (7)依据医院的工作目标、岗位设置制定人力资源规划。 (8)负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。 2、聘用人员运用科室职责 (1)负责聘用人员的思想、业务和日常管理工作; (2)对所属聘用人员的考核、去留及晋降提出建议; (3)负责日常劳动纪律及考勤管理。 3、财务科工作职责 (1)负责聘用人员工资及其它福利待遇发放; (2)按时为聘用人员办理医疗保险、养老保险、工作保险等。 二、聘用程序及方法 1、每年年底,办公室将下一年度的人员需求安排表发放给各科室,科室负责人须依据实际状况仔细填写,上报院领导审批。医院依据各部门所上报的人数,以及医院的发展

3、规划方案,确定医院下一年度人员的规模和岗位设置,确定人力资源安排,并由办公室负责办理聘请事宜。 2、人员选聘:行政办公室依据院长办公会批准的人才需求安排,拟定聘请程序,向社会发布聘请信息,进行公开聘请。聘请过程中由行政办公室会同医务科、护理部等用人部门组织对聘用人员进行考试、考核,并支配对聘用人员的体检,确定拟聘用人选,报院长办公会批准。 3、经考试、考核、体检合格并同意聘用的人员,由行政办公室负责通知应聘者报到。报到当日,由办公室与聘用人员签订试用协议,协议一式两份。应聘人员需供应身份证、毕业证、资格证等人事材料给办公室统一存档备查。 4、行政办公室依据工作须要支配聘用人员到相应科室报到起先

4、工作,并根据规定进行试用。 三、试用 1、新聘人员一般有三个月的试用期。试用期间按医院有关规定,可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足半个月的职工要求辞职,没有工资。在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次(含)以上,即随时解聘。 2、试用期的考核 试用期满后,由办公室发给聘用人员试用期考核表。聘用人员依据自身状况,实事求是写出试用期工作小结;然后由所在科室负责人依据其试用期的表现,公正写出试用期考核初评状况及考勤状况。办公室依据初评状况及考勤状况确定考核结果,提交院长办公会探讨通过是否正式聘用。原则上,在聘用人员试用期满十天内,做出同意聘用、延长试用或不拟录用的确定。 3、提

5、前结束试用期 在试用期间,对业务素养、技能、工作适应实力及工作成效特殊精彩的新员工,所在科室负责人可以提出提前结束试用期的建议,并将试用期考核表报请办公室、院领导批准。在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,所在科室可以提前向办公室提交试用期考核表,院长办公会批准后,支配在其他岗位试用或提前辞退。 4、延长试用期的,最长不超过一个月,如再次考核无明显进步的,赐予辞退。 四、人员录用 1、经试用期考核合格人员,由办公室通知其签订正式聘用合同,一式三份,一份由办公室存档,一份交所在科室存档,一份由本人自留。聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。 2、正式聘用合同分两种。一种是见

6、习期合同,合同期限为1年,适合刚毕业没有取得资格证的职工。聘用期满后,视工作状况及是否考取资格证确定是否续聘。一种是长期合同,合同期限为3年,适合取得资格证书的职工。聘用期满后,如不发生解聘和离取状况,依据双方协商可接着聘用。职工如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知办公室。 五、人员培训 1、为提高聘用人员的自身素养和工作技能,医院会举办各种培训,并激励员工参与各种专业学问培训。 2、岗前培训:新进聘用人员岗前培训由办公室、医务科、护理部负责。培训内容主要为医院规章制度、卫生行业纪律等,并进行政治思想、医德医风教化及文明礼貌用语训练,提高基本素养,养成良好的学习、工作、生活习惯。 3、业务培

7、训,由所在科室负责,集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责等。各科室对聘用人员指定专人负责带教,科主任定期检查带教状况,并定期进行理论和技能考核。 4、聘用人员经科室考核,对达到工作要求并胜任本职者,报请医院办公室审批后,方可参与科室值班。 六、聘用人员待遇 聘用人员享有与本院职工同等的政治待遇。工资待遇参照国家和地方政府的有关工作标准执行。自上岗之日起薪,离职之日停薪。工资由岗位工资、薪级工资、津补贴、奖金、福利等部分组成。详细规定如下: 1、试用期工资标准:试用期间发给本人生活费,标准为:本科有资格证者650元,本科无资格证者600元;大专有资格证600元,大专无资

8、格证550元;中专有资格证550元,中专无资格证500元。 2、签订一年见习期合同人员,工资标准为:本科650元,大专600元,中专550元。3个月内无绩效工资,第4个月起先享受科室50%的奖金。 3、签订三年合同人员,工资标准为:自签订合同之日起,依据参与工作年限、资格证取得时间等条件,套发国家工资标准。享受所在科室100%的奖金。 七、考勤、休假及请假 聘用人员考勤、休假和请假应严格根据医院工作制度有关规定执行。聘用人员和正式在编职工一样享有公休假、探亲假、生育假、放射假等法定假日,待遇相同。 八、人员调动 医院可依据工作须要调整聘用人员的工作岗位。聘用人员在科室之间流淌,拟调入科室须向医院写出申请,由所涉及科室和院长办公会批准,交由办公室存档。 九、离职与解聘 1、聘用人员要求离开本医院,应提前十五天向所在科室负责人提出书面离职申请,在未得到批准前,应接着工作,不得先行离职,否则扣发该月工资及培训押金。 2、医院根 据职员的表现或岗位设置安排,须要解聘聘用工作人员,应提前十五天通知被解职的职员。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁