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1、医院聘用用人员管管理制度度第一章 总则则第一条 为适应医医院建设设发展的的需要，进一步步加强医医院聘用用人员的的管理，明确管管理权限限及程序序，特制制定本制制度。第二条 适用范围围：本制制度所称称聘用人人员，指指按照国国家和军军队有关关规定，从地方方院校、人才市市场及其其它途径径，聘用用到本院院工作的的人员(含医、药、护护、技、工及其其他类别别)。第三条 在院党委委的统一一领导下下，医院院人力资资源部负负责招聘聘、聘用用、待遇遇、职级级、档案案管理等等事项，使用科科室具体体负责聘聘用人员员的思想想、业务务和行政政管理工工作。第四条 除遵照国国家和军军队的有有关法律律规定外外，本院院聘用人人员的
2、管管理，均均依本制制度规定定办理。第二章 人人事管理理权限第五条 院党委确确定医院院的部门门设置和和人员编编制、人人员的任任免去留留及晋级级，决定定全体职职员的待待遇。第六条 人力资源源部下设设办公室室(以下下简称办办公室)，由机机关三处处一部有有关人员员组成，其工作作职责为为：(一) 协助各部部门办理理人事招招聘、聘聘用及解解聘手续续。(二) 负责管理理聘用人人事档案案资料。(三) 负责医院院聘用人人员管理理制度的的建立、实施和和修订。(四) 负责聘用用人员薪薪资方案案的制定定、实施施和修订订。(五) 负责日常常劳动纪纪律及考考勤管理理。(六) 组织医院院平时考考核及年年终考核核工作。(七)
3、 组织医院院人事培培训工作作。(八) 协助各部部门办理理聘用人人员的任任免、晋晋升、调调动、奖奖惩等人人事手续续。(九) 负责医院院各项保保险、福福利制度度的办理理。(十) 组织各部部门进行行职务分分析、职职务说明明书的编编制。(十一) 根据医院院的经营营目标、岗位设设置制定定人力资资源规划划。(十二) 负责劳动动合同的的签订及及劳工关关系的处处理。第七条 部门主管管的权限限：提出出部门人人员需求求计划；对所属属职员的的任免、考核、去留及及晋降提提出建议议；建议议本部门门职员待待遇方案案。第三章 人人员需求求第八条 在经营年年度结束束前，办办公室将将下一年年度的人员需需求计划划表发发放给各各部
4、门，部门主主管须根根据实际际情况，认真填填写后，上报院院领导审审批。第九条 院党委根根据各部部门所上上报的人人数，以以及医院院的投资资、经营营方案，确定医医院下一一年度人人员的规规模和部部门设置置。第十条 院党委所所确定的的人力资资源计划划，由办办公室负负责办理理招聘事事宜。第四章 人员员选聘第十一条 各部门根根据工作作业务发发展需要要，经院院领导核核定的编编制内增增加人员员，应按按以下程程序进行行：(一) 进行内部部调整，最大限限度的发发挥现有有人员的的潜力。(二) 从医院其其他部门门吸收适适合该岗岗位需要要的人员员。(三) 到办公室室领取人员增增补申请请表，依次报报支部协协理员、资源部部领
5、导、院首长长审批。第十二条 各部门编编制满后后如需要要增加人人员，填填好人人员增补补申请表表后，报院首首长审批批。第十三条 上述人员员的申请请获得批批准后，由办公公室招聘聘所需人人员。第十四条 求职人员员的应聘聘，应按按以下程程序进行行：(一) 报名。通通过人才才市场、相关媒媒体面向向社会公公开招聘聘。凡符符合聘用用人员基基本条件件者，持持相关材材料(本本人身份份证、学学历、学学位和执执业证书书复印件件)报名名，并填填写应应聘人员员基本情情况表。应聘聘学科带带头人的的应同时时说明学学科发展展方向、前景及及工作展展开规划划。(二) 考核。市市人才交交流服务务中心或或办公室室负责对对应聘人人员进行
6、行档案审审查和基基本理论论考试，由办公公室会同同聘用科科室组织织面试，进行政政治思想想、业务务理论和和基本技技能考核核。学科科带头人人由医院院组织专专家组进进行面试试，主要要考察专专业技术术水平、组织协协调能力力和学科科发展前前景。(三) 体检。由由办公室室统一组组织拟聘聘人员在在本院进进行体检检。(四) 录取。应应聘人员员考核、体检合合格，经经院办公公会研究究后，由由办公室室负责统统一发放放聘用用人员录录取通知知书。第十五条 体检合格格后，办办公室通通知应聘聘者报到到，所有有应聘人人员的材材料由办办公室统统一存档档备查。第五章 人员报报到第十六条 所有招聘聘录用的的新职员员正式上上班当日日先
7、向办办公室报报到。第十七条(一) 应聘员工工可将档档案转入入本医院院，由医医院统一一寄存在在保定定市人才才交流中中心；如果有有特殊情情况不能能将档案案调入的的，经办办公室主主管同意意后，暂暂缓办理理，并同同时携带带原单位位出示的的离职职证明，下岗岗人员出出示下下岗证；(二) 如果是外外地职员员须办理理完就就业证或暂暂住证方可上上岗，就业证证或暂住证证、毕业证证书的的原件交交由办公公室存档档，否则则视为拒拒聘，员员工离职职时交还还本人；(三) 应届硕士士毕业生生可在毕毕业前签签订就就业意向向书，在毕业业后再办办理相关关手续。第十八条(一) 报到当日日，办公公室应向向新职员员介绍医医院的情情况以及
8、及有关人人事管理理规章制制度，并并由办公公室主管管与其签签订试试用协议议，一一式两份份，一份份交由办办公室存存档，一一份试用用员工自自留。(二) 办理报到到手续领领取下列列资料：1、 员工手册册2、 员工资料料卡（填填写并上上交）第十九条 新职员办办理完报报到手续续后，即即到相关关科室报报到，并并安排工工作；第二十条 办公室根根据试用用协议中中的工作作级别填填写工工资通知知单，一式两两份，一一份交财财务部门门，一份份由办公公室备案案。第六章 试用第二十一条 新聘人员员一般有有三个月月的试用用期。(一) 新员工试试用期间间按医院院有关规规定，可可以请事事假和病病假，但但试用期期按请假假天数顺顺延
9、。试试用期上上班不足足三天的的职员要要求辞职职，没有有工资。(二) 新职员在在试用期期间旷工工一次或或迟到、早退累累计三次次（含）以上，即随时时解聘。(三) 试用期间间发给本本人生活活费，标标准由院院办公会会确定。第二十二条 试用期的的考核(一) 新职员在在试用期期满后，办公室室将职职员转正正考核表表发给给试用的的新员工工，新职职员根据据自身情情况，实实事求是是填写表表中的“评核内内容”和考核核内容中中的“自评部部分”。(二) 部门主管管根据新新职员在在试用期期的表现现，公正正地评分分并写出出初核评评语。(三) 办公室根根据新职职员在试试用期间间的出勤勤情况，如实地地填写考考勤状况况。(四)
10、考核结果果将根据据初核评评分和考考勤状况况来确定定。第二十三条 正式聘用用用人部门门根据考考核结果果，在新新职员试试用期满满之前一一周内，做出同同意转正正，延长长试用或或不拟录录用的决决定，并并将该人员正正式聘用用考核表表报请请办公室室主管审审批。第二十四条 提前结束束试用期期：(一) 在试用期期间，对对业务素素质、技技能、工工作适应应能力及及工作成成效特别别出色的的新职员员，试用用部门主主管可以以提出提提前结束束试用期期的建议议，并将将人员员正式聘聘用考核核表报报请办公公室、院院领导批批准。(二) 在试用期期内，对对明显不不适合某某岗位或或不适合合录用的的职员，试用部部门可以以提前向向办公室
11、室提交人员正正式聘用用考核表表，经经部门主主管或办办公室主主管批准准后，安安排在其其他岗位位试用或或提前辞辞退试用用职员。第二十五条 考核结果果的评定定(一) 考核办法法采用项项目评分分发进行行，考核核内容分分成优秀秀、良好好、一般般、差四四个标准准，每个个标准限限定一个个最低分分数，下下一个标标准的最最低分数数到该标标准的最最低区域域为分数数选择区区间。(二) 考核结果果的评定定标准：1、考核核结果775分以以上的，按期转转正；2、考核核结果66074分分的，延延长试用用期；3、考核核结果低低于600分的，试用不不合格，不拟聘聘用；延长试用用期的，最长不不超过一一个月，如再次次考核无无明显进
12、进步的，一律按按试用不不合格对对待。第七章 人员录录用第二十六条 正式聘用用的新职职员，由由办公室室发给人员聘聘用合同同，由由院领导导与其签签定人人员聘用用合同，一式式两份，一份交交由办公公室存档档，一份份交新职职员自留留，聘用用日期及及正式工工资的起起算日期期自试用用期满之之日计算算。第二十七条 人员聘聘用合同同按医医院经营营年度一一年签定定一次。聘用期期满，如如不发生生解聘和和离职情情况，将将继续聘聘用。职职员如不不续聘，须在聘聘用期满满前十五五天书面面通知办办公室。年中新新进职员员，转正正后聘用用合同签签到医院院经营年年度终了了。第二十八条 办公室根根据人人员聘用用合同，填写写工资资通知
13、单单，一一式两份份，一份份交给新新职员本本人，一一份由办办公室存存档。第八章 人员员培训第二十九条 为提高员员工的自自身素质质和工作作技能，医院举举办各种种培训，并鼓励励员工参参加各种种专业知知识培训训。第三十条 员工的培培训分为为岗前培培训、在在职培训训两种。(一) 岗前培训训由办公公室负责责，内容容为：集集中学习习军队条条令、条条例及行行政管理理规定，进行政政治思想想、医德德医风教教育及文文明礼貌貌用语训训练，提提高基本本素质，养成良良好的学学习、工工作、生生活习惯惯；(二) 业务培训训：集中中学习技技术操作作常规、医疗文文书书写写、计算算机操作作以及各各类人员员职责、各项规规章制度度等；
14、(三) 科室对聘聘用人员员指定上上级医(药、护护、技、工程)师专人人负责带带教，科科主任定定期检查查带教情情况，并并定期进进行理论论和技能能考核；(四) 聘用人员员经科室室考核，对达到到工作要要求并胜胜任本职职者，报报请资源源办审批批后，可可参加科科室值班班(医师师可给予予处方权权)；(五) 科室根据据实际情情况制定定聘用期期内的培培训计划划，并可可根据工工作需要要安排到到相关专专业科室室轮转；(六) 医院每年年组织一一次军事事训练；(七) 鼓励与支支持聘用用人员学学习业务务理论和和技术，参加院院内继续续医学教教育，并并按规定定修满任任期内最最低学分分。第三十二条 赔偿标准准条款：聘用人人员接
15、受受培训后后如未按按照医院院服务期期要求执执行的，应按服服务逐月月等份递递减的原原则向医医院缴纳纳培训补补偿费。培训补补偿费缴缴纳公式式为：培训前服服务年限限为M11，培训训所花费费用Y。培训后服服务年限限为M22，培训训补偿费费为X。应服务期期限为MM3，年年限以月月份为单单位。X=Y（M3-1/22M1-M2）/M33第九章 聘用用人员管管理 第三十三条 聘用人员员实行岗岗位管理理(一) 自觉服从从医院和和所在科科室的管管理，遵遵章守制制，按照照规定的的工作程程序进行行工作；(二) 保质保量量的完成成本职工工作任务务，注重重业务学学习，不不断更新新知识，提高业业务素质质；(三) 积极参加加
16、医院和和科室组组织的政政治、业业务、劳劳动等集集体活动动；(四) 医院每年年对聘用用人员进进行一次次综合考考评，填填写聘聘用人员员年度考考评表，由资资源办存存档，并并作为晋晋级、晋晋职、奖奖惩、续续聘和解解聘的依依据。第三十四条 聘用人员员的行政政管理(一) 遵纪守法法，认真真执行各各项条令令条例和和规章制制度，热热爱部队队，热爱爱医院；(二) 在工作和和生活中中，仪表表和着装装整洁，保持良良好的自自身形象象；(三) 严格考勤勤和请销销假制度度，不得得无故迟迟到和脱脱岗离岗岗；(四) 爱护公物物，自觉觉同不法法行为作作斗争；(五) 实行挂牌牌上岗制制度，自自觉接受受机关、科室和和伤病员员的监督
17、督。(六) 聘用人员员的奖惩惩与本院院干部相相同。第三十五条 严格遵守守医院关关于医德德医风的的各项规规章制度度。第十章 考考勤、休休假及请请假第三十六条 职员考勤勤、休假假和请假假应严格格按照医医院有关关规定执执行。第三十七条 工作时间间：实行行每周五五个半天天工作日日。第三十八条 迟到、早早退或旷旷工员工应严严格遵守守劳动纪纪律。不不迟到、早退、旷工。从每月月月初开开始累计计迟到（早退）按分钟钟计算扣扣除当月月工资,1分钟钟扣除11元,第第一次迟迟到（早早退）提提醒注意意，第二二次迟到到（早退退）口头头警告，第三次次迟到（早退）写出书书面检查查，并再再加罚款款50元元。当月月累计77次迟到
18、到（早退退）的，给予警警告处分分，当月月连续三三次警告告的，医医院有权权予以劝劝退。每次迟到到（早退退）300分钟以以上的，按旷工工（半天天）处理理。旷工工一天扣扣除2倍倍的当日日基本工工资。当当月累计计旷工55.5天天，连续续旷工33天者,医院有有权予以以劝退。第三十九条(一) 上班时间间不允许许做与工工作无关关的事,因公外外出应请请示主管管(二) 不允许员员工从事事第二职职业或对对外兼职职活动,但鼓励励员工利利用业余余时间参参加升学学考试、学习培培训,提提高业务务素质。第四十条 加班：如如因工作作需要，需在非非工作时时间工作作的，经经部门主主管同意意，可加加班。第四十一条 假期管理理：为严
19、严格劳动动制度,加强医医院对员员工假期期的管理理,对各各种假期期的申请请和审批批程序做做如下规规定。(一) 节假日日：国家家规定的的节假日日,包括括元旦（1天）、五一一（1天天）、国国庆（22天）、春节（3天）等法定定休假日日,参照照政府机机关规定定执行。(二) 工作年年假： 工龄满满一年以以上、业业绩突出出的员工工,经主主管报请请资源办办批准,可享受受5天年年假。工工龄满二二年以上上、可享享受7天天年假。主管安安排职工工休年假假时,需需提前115日向向办公室室提出申申请,经经批准后后方可休休假。确确因工作作需要无无法安排排休假的的,由医医院给予予相应补补助。第四十二条 事假：员员工在工工作期
20、间间,确有有私事要要处理,必须请请假。员员工请事事假须先先填写“事假申申请单”,半天天以上（不超过过1天）的由部部门主管管批准,1天以以上的由由部门主主管核准准,报办办公室批批准。事事假期间间扣除当当日基本本工资,事假超超过100天以上上的,医医院有权权予以解解聘（特特殊情况况除外）。经过过批准的的申请单单交行政政中心备备案。因因急事,如不能能及时提提前请假假的,应应于当日日打电话话通知本本部门,回来后后及时补补填请假假单。未未经请假假或请假假未经批批准而擅擅自离开开的,按按旷工处处理,扣扣发当日日工资；旷工连连续超过过3日，累计当当月5.5天者者,医院院可予以以无条件件解聘。第四十三条 病假
21、：员员工确实实因病不不能上班班时,应应填写“病假申申请单”,并出出具医院院证明,半天以以上（不不超过11天）的的由单位位主管批批准,11天以上上的由办办公室批批准,全全年累计计病假不不超过33天的不不扣除工工资,超超过3天天的,超超出部分分计发550%的的工资（特殊情情况除外外）。经经过批准准的申请请单交行行政中心心备案。员工因急急病,不不能及时时提前请请假的应应于3小小时内打打电话通通知本部部门,并并于上班班后补填填请假单单。 第十一章章 待遇遇第四十四条 聘用人员员享有与与本院职职工同等等的政治治待遇，党、团团员参加加所在支支部的组组织生活活。工资资待遇参参照地方方政府自自筹、自自支事业业
22、单位工工资标准准，按岗岗位、职职级类别别确定。与院方方签订劳劳动合同同者，按按合同执执行。第四十五条 职员待遇遇按照医院薪薪资方案案执行行。(一) 职员的工工资由基基本工资资、职务务工资、级别工工资、奖奖金、福福利等部部分组成成。(二) 实行人事事代表人人员的基基本工资资由人才才市场确确定；签签定合同同的按照照合同确确定的执执行。(三) 职务工工资依照照职员所所在职务务的素质质要求、工作量量与责任任的轻重重而定，每年考考核一次次。(四) 工龄补助助：在医医院工作作年满一一年的职职员，每每年增加加xxxx元的工工龄补助助。(五) 奖金：每每月及年年终奖金金按照医院绩绩效考核核办法中的“奖金核核发
23、”部分执执行。(六) 年度工作作奖励：工作表表现优秀秀者，在在年终一一次性发发放相当当于一个个月基本本工资的的奖励。第四十五条(一) 职员工资资发放日日期： 职员工工资，采采用月工工资制，于每月月28日日发给（如遇节节假日提提前或顺顺延）。(二) 新进员工工自报到到日起薪薪，离职职人员自自离职之之日停薪薪，按日日计算。具体计算算公式为为：（员工基基础工资资+岗位位工资）/本月月的工作作日总天天数实际工工作天数数第十二章章 考核核第四十六条 职员的考考核分为为转正考考核、每每月考核核、季度度考核、年终考考核，考考核结果果作为员员工晋升升、晋级级（降级级）、提提职（降降职）、奖金、罚款的的依据。其
24、中职职员转正正考核按按照本规规定中第第五章规规定的办办法执行行，每月月考核和和季度考考核则按按照医医院人事事考核办办法执执行。第十三章章 人人员调动动与晋升升第四十七条 医院可根根据工作作需要调调整职员员的工作作岗位，职员也也可以根根据本人人意愿申申请在医医院各部部门之间间流动。职员的的调动分分为部门门内部调调动和部部门之间间调动两两种情况况：(一) 部门内部部调动：是指职职员在本本部门内内的岗位位变动，由各部部门经理理根据实实际情况况，经考考核后，具体安安排，并并交办公公室存档档。(二) 职员部门门之间调调动：是是指职员员在医院院内部各各部门之之间的流流动，需需经考核核后拟调调入部门门须填写
25、写职员员调动、晋升申申报表，由所所涉及部部门的主主管批准准并报总总经理批批准后，交由办办公室存存档。第四十八条 晋升制度度:(一) 晋升主要要是为提提高员工工的业务务知识及及技能，选拔优优秀的人人才，激激发员工工的工作作热情。(二) 晋升分四四种：11、等级级、职务务同时升升迁；22、等级级上升、职务不不变3、职务上上升、等等级不变变4、与与职务无无关的资资格晋升升(三) 每季度人人事考核核成绩一一直为优优秀者，再考察察该职员员以下因因素：11、具备备较高的的职位技技能2、有关工工作经验验和资历历3、在在职工作作表现及及品德44、完成成职位所所需要的的有关训训练课程程5、具具有较好好的适应应性
26、和潜潜力。均均符合者者可列入入人才储储备库。(四) 职位空缺缺或需要要设立时时，优先先从人才才储备库库选拔。(五) 晋升：分分定期不不定期定期：每每年4月月1日，根据人人事考核核办法（另行规规定）和和组织经经营情况况，统一一实施。不定期：（1）破格提提升：职职员在平平时人事事考核中中，对组组织有特特殊贡献献、表现现优异者者，随时时得以提提升。（2）工工龄工资资：每在在医院服服务满一一年，工工龄工资资增加xxxx元元，五年年后不再再增加。(六) 晋升操作作规程：凡部门呈呈报晋升升者，部部门准备备下列资资料：11、职职员调动动、晋升升申报表表2、员工的的人事考考核表33、主管管鉴定44、具有有说服
27、力力的事例例5、其其他相关关材料部门晋升申报材料职位空缺报告人事审核调整通知、办手续报院领导批准选出合适的晋升对象和考核办公室根根据该表表中调整整的内容容填写工资通通知单，一式式两份，一份交交本人，一份由由办公室室存档。第十四章章 奖奖惩第四十九条 医院对以以下情形形之一者者，予以以记功授授奖：(一) 保护医院院财产物物资安全全方面作作出突出出贡献者者；(二) 业绩突出出，为医医院带来来明显效效益者；(三) 对医院发发展规划划或业务务管理规规范提出出合理化化建议，并给医医院带来来明显效效益者；(四) 在某一方方面表现现突出，足为医医院楷模模者；(五) 其他制度度规定应应予记功功授奖行行为。记功
28、授奖奖方式有有：大功功、小功功、嘉奖奖、通报报表扬、一次性性奖金等等。第五十条 医院对以以下情况况之一者者，予以以记过处处罚：(一) 利用工作作之便图图取私利利、贪污污、盗窃窃、殴斗斗、诈骗骗、索贿贿、受贿贿、私吃吃回扣，违反医医院财务务制度者者；(二) 不遵守医医德医风风有关规规定，给给医院带带来不良良影响者者；(三) 医院遭遇遇任何灾灾难或发发生紧急急事件时时，责任任人或在在场职员员未能及及时全力力加以挽挽救者；(四) 在医院外外的行为为足以妨妨碍其应应执行的的工作及及医院声声誉或利利益者；(五) 恣意制造造内部矛矛盾，影影响医院院团结和和工作配配合者；(六) 怠慢、欺欺辱、谩谩骂、殴殴打
29、患者者，给医医院形象象带来损损害者；(七) 玩忽职守守、责任任丧失、行动迟迟缓、违违反规范范、给医医院业务务或效益益带来损损害者；(八) 严重违反反医院劳劳动纪律律及各项项规章制制度者；(九) 窃取、泄泄露、盗盗卖医院院经营、财务、人事、技术等等机密者者；(十) 触犯医院院其他制制度记过过处罚规规定或国国家法律律行为；记过处罚罚方式有有：开除除、记大大过、记记小过、警告、通报批批评、一一次性罚罚款等；若职员员行为给给医院造造成重大大损失或或触犯国国家法律律法规的的，将追追究当事事人法律律责任，医院有有权起诉诉；所有有人员的的奖惩记记录，均均纳入医医院考核核内容。第十五章章 离职与与解聘第五十一
30、条 职员要求求调离本本医院，应提前前十五天天向所在在部门主主管提出出书面离离职申请请，在未未得到批批准前，应继续续工作，不得先先行离职职，否则则扣发该该月工资资。第五十二条 医院根据据职员的的表现或或经营策策略，需需要解聘聘员工，应提前前十五天天通知被被解职的的职员。第五十三条 聘用人员员合同期期满，经经所在科科室和医医院批准准后，填填写聘聘用人员员辞职（退）审审批表，解除除聘用合合同关系系。第五十四条 有下列情情况之一一者，使使用科室室报请医医院批准准，可以以解除或或终止聘聘用合同同：(一) 不能履行行聘用合合同的；(二) 在综合考考评中连连续两年年排位后后三名者者，或不不能胜任任本职工工作
31、的；(三) 因患病或或非公负负伤等原原因，连连续2个个月以上上不能坚坚持正常常工作，或一年年内病事事假累计计超过33个月的的；(四) 任期内未未修满继继续医学学教育规规定最低低学分的的；(五) 因本院不不可抗拒拒的原因因，不需需继续聘聘用的；(六) 符合解除除或终止止聘用合合同其它它条件的的。第五十五条 职员因违违反了医医院规章章制度或或试用不不合格而而被解聘聘的，应应由所在在部门主主管填写写解聘聘职员申申请表，报办办公室批批准，一一线经理理以上人人员的解解聘，须须上报总总经理批批准。由由办公室室存档，并通知知被解聘聘人员办办理离职职交接手手续。第五十六条 有下列情情况之一一者，聘聘用人员员可
32、提出出解除或或终止聘聘用合同同：（一）医医院不能能履行聘聘用合同同的；（二）经经批准出出国（境境）定居居、留学学的；（三）符符合解除除或终止止合同其其它事项项的。第五十七条 具备下列列条件之之一的，医院不不得解除除或终止止聘用合合同：（一）聘聘期未满满，又不不具备合合同自行行解除条条件及法法定事由由的；（二）在在孕期、产期或或哺乳期期的；（三）符符合国家家有关法法律法规规或政策策规定条条件的第五十八条 上述各种种原因结结束聘用用或试用用关系的的职员，在接到到正式通通知后，均应向向办公室室领取移交工工作清单单，按按该清单单要求，在离开开医院之之前办完完有关工工作移交交手续，其应领领取的工工资，应
33、应于上述述手续办办妥后再再予发给给。第五十九条 聘用人员员无正当当理由，不得提提前终止止聘用合合同。要要求提前前终止聘聘用合同同，给医医院造成成损失者者要适当当补偿院院方经济济损失。第六十条 医院无正正当理由由，解聘聘和辞退退聘用人人员的，应适当当补偿其其经济损损失。第六十一条 聘用合同同解除后后，聘用用人员所所享受的的各种待待遇即行行停止。第十六章章 福利第六十二条(一) 保险：按按医院现现行的保保险规定定，人员员可享受受医院投投保的个个人医疗疗保险。(二) 困难补助助：职员员个人或或家庭有有特殊困困难，可可申请特特殊困难难补助，补助金金额视具具体情况况而定。(三) 过节费：根据国国家规定定的节假假日（元元旦、春春节、劳劳动节、建军节节、国庆庆节等），医院院将发放放适当的的过节费费或物品品。(四) 工作休假假：工龄龄满一年年，业绩绩突出的的员工，经申请请报人力力资源部部批准，可享受受每年五五天的休休假；工工龄满两两年，业业绩突出出的员工工可享受受每年七七天的休休假。(五) 住院慰问问：员工工住院期期间，视视具体情情况办公公室组织织人员慰慰问。第六十三条 本制度如如有未尽尽事宜，可以随随时做出出合理的的调整。第六十四条 本制度解解释权归归人力资资源部，自二四年年十二月月一日起起执行20