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1、 保安部半年工作总结保安部半年工作总结 篇1 20xx年马上完毕，端详自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度。在领导的关怀、栽培和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。在部门吴经理的带着下，我们圆满地完成了今年的工作任务，但因吴经理一些个人因素离开，本人接手吴经理的日常相关工作，现将今年的工作总结如下： 一、形象保安方面 形象保安是一项特别性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不
2、是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，做好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。详细工作如下： 1、正常维护公司与售楼部设施设备安全，削减不必要的损失。 2、协作营销部完成外展相关的物料预备。 3、因今年工程停工，维护好案场安全性，并维护好案场人员的安全。 4、在工作之余，我们进展了形象保安员队列及礼仪训练，坚持完成预期目标，保质保量地完成训练规划。 二、保洁方面 保洁是公司的名片，每天重复进展的工作彰显质量与效劳力量，保洁人员本着积极肯干，不怕苦、不
3、怕累的原则，保证公司与售楼部的卫生洁净，圆满完本钱职工作，在完本钱职工作的同时，协作销售部完成各类活动场地的卫生。 回忆公司的进展历程，我们也深切的感动，我们每取得一点成绩是与公司领导细心培育分不开，每一点进步都浸透着公司及每一位员工的心血和汗水，融入了团队拼搏精神和事业精神，我们肯定会安心做好本职工作，不断加强自己，使20xx年的工作在上一个新台阶，在观察成绩的同时，经过深入体会和反复分析，还存在以下的缺乏方面： 1、效劳意识不够，自觉性差，礼仪礼节有待提高，仪表着装有待改良。 2、在工作中主动性、处理问题的敏捷性，落实任务质量上还需提升。 3、团队意识欠缺，团结观念不够。 4、因地方因素总
4、体素养有所欠缺，工作细致化较差。 在今后的工作中积极改正，不断提高，以公司利益为首要，以下是我们在今后工作中所需完成及执行的： 1、提升个人综合思想素养，以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。 2、加强各类培训，在治理中表达效劳的亲情及温馨气氛。 3、提升效劳礼仪，真正表达动身自于内心的施与受。 4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关，端正不良心态，使全体队员到达工作共识。 5、加强对公司与售楼部卫生清扫及日常设备的保管，避开不必要的损失。 保安部半年工作总结 篇2 一、主要工作业绩：确保了小区上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡
5、检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据公司进展需要，我部在3
6、月13日开头安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况. 同时保安部积极协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门
7、所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了xx年下半年至xx年3月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进
8、展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。 (3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的缺乏和问题 反映
9、出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻缺乏，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但局部员工在实操力量上仍比拟欠缺。 保安部半年工作总结 篇3 一、安全环保方面： （一）安全环保工作治理制度体系及应急预案体系建立和完善状况（应急预案清单）； 1、安全生产责任制度： （1）北京龙湾别墅治理处各级岗位消防安全责任书 （2）北京龙湾别墅治理处安全生产指导手册 （3）北京龙湾别墅各部门安全防火制度，其中包括： 财务部安全防火制度餐厅厨房安
10、全防火制度机房安全防火制度空房燃气设备安全防火制度库房安全防火制度垃圾分检站安全防火制度燃气房安全防火制度配电室变电间安全防火制度入室清洁安全防火制度 2、安全应急预案： （1）龙湾别墅各部门火警预案汇总，其中包括： 行政办公室区域发觉火情预案； 保安部发觉火情预案； 财务部消防预案； 会所发觉火情预案； 人事部防火工作预案； 管家部所管辖区预案； 客服部发觉火情预案； 工程部火情应急预案； 车队火情工作预案； 进展商发觉火情预案。 （二）20xx年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展状况，并填报中粮集团安全生产隐患排查治理状况统计表 1、20xx年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展状况汇报
11、： （1）1月19日，对园区、物业办公区、商业街的公共区域设备及技防设备进 行安全检查，其中：园区公共区域检查出安全隐患28处：围档问题8处；井盖问题1处；地灯和路面问题14处；配电箱问题1处；灭火器问题4处；物业办公区及会所检查出安全隐患26起；其中消防栓隐患1起；应急灯隐患6起；物业办公区及会所安全其他安全隐患19起；商业街检查出安全隐患15处：其中消防栓隐患8处；商户操作间内安全隐患3处；其他安全隐患4处；随后已将安全隐患告知相关部门，第一时间整改完毕；依据建安达（消防维保厂家）检查故障点后，统计出62户房间属于私拆行为，随后帮助客服发信告知私拆房间业主状况。 （2）4月28日，对园区公
12、共区域设备进展安全检查，发觉存在安全隐患共10起，其中配电箱问题3起；井盖问题2起；其他公共设施问题5起，已准时告知相关部门整改。 （3）6月11日，保安部经理与乐客湾伟业商管部人员对商业街15户（3户无人）商铺进展消防安全检查，共发觉安全隐患56起，已由伟业商管部通知各商户准时整改。 2、中粮集团安全生产隐患排查治理状况统计表汇总：月份一月二月三月四月五月六月一般隐患（项）245854整改率0%0%0%62.5%80%50%未整改缘由需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要局部业主帮助需要开发商支持重大隐患（项）111011整改率0%0%0%00%0%未整改缘由需要开发商
13、支持需要开发商支持需要业主和开发商支持及消防厂家的协作需要开发商支持需要业主和开发商以及消防厂家的协作需要业主和开发商以及消防厂家的协作备注：我治理处开展各项工作所需资金都必需通过开发商的批示后，方可实施。 （三）20xx年上半年安全环保工作会议召开状况： 1、1月18日，保安部对全体保安员召开“春节”前安全发动会议，提高保安员节日期间警觉性； 2、2月16日，保安部王经理对保安员召开安全会议；3、3月15日，外保队长对全体保安员召开安全会议； 4、3月25日，保安部召开“清明节”前安全发动会，进展节日期间各项工作安排； 5、4月23日，保安部召开“五一”前安全发动会，具体部署节日期间各项工作
14、； 6、5月17日，保安部王经理召开“端午节”前安全发动会，部署节日期间各项工作； 7、6月5日，保安部王经理召开安全会议，部署防汛工作； （四）20xx年上半年安全环保培训举办状况： 1、2月26日，治理处总经理梁顺成先生对保安部内保进展培训，会议主要内容是说明安全工作在企业中的重要性； 2、5月7日，治理处总经理梁顺成先生对保安部局部外保进展培训，主要内容是说明保安工作的重要性； 3、5月20日，治理处总经理梁顺成先生对保安部局部外保进展培训，主要内容是说明保安工作的重要性； 4、6月23日14：00分，在会所多功能厅保安部王经理对治理处员工进展消防安全生产培训，主要内容：播放一些历年发生
15、火灾等安全事故的视频，如何正确使用灭火设备，通过培训提高员工在日常工作及生活中防范意识。 5、保安部内保领班对班组内人员进展应急预案、安全生产学问等方面的安全培训每月至少四次，半年累计培训24次以上；外保每月至少进展八次培训；半年累计培训48次以上； （五）20xx年上半年安全环保演练状况（消防、电梯困人等）： 1、6月24日14：40-14：50，保安部王经理带着内保对商业街3-1室内消防栓进展试水演练，状况正常； 2、6月28日我部内保对一期三个消防井（1215#、1501#/1607#）进展试水演练，状况正常；,. 3、6月30日14：00-14：13，我部组织治理处进展了应急疏散模拟演
16、习，主要为提高员工对突发事故时的应变力量。 4、6月30日14：30-14：50，我部进展了会所地下一层消防栓试水演练，状况正常。 （六）20xx年上半年安全环保工作资金投入：月份一月二月三月四月五月六月合计 （七）20xx年上半年安全环保事故发生与处理状况： 无 （八）20xx年下半年安全环保工作规划： 1、加强员工日常培训，增加安全防范意识； 2、做好整个夏季防汛工作部署； 3、八月中旬进展消防安全抽查，对于发觉的隐患限期整改，将检查结果上报梁总并备案； 4、“国庆节”前进展全面消防安全检查，对于发觉的隐患限期整改，将检查结果上报梁总并备案； 5、11月初进展消防安全抽查，对于发觉的隐患限
17、期整改，将检查结果上报梁总并备案； 6、做好冬季防火工作部署，及应对大雪天气的工作部署； 7、“元旦”前进展全面消防安全检查，对于发觉的隐患限期整改，将检查结果上报梁总并备案； 8、做好法定节假日安全工作部署； 保安部半年工作总结 篇4 我于20xx年12月入伍，服役于武警X部队，20xx年12月底退消失役。又于20xx年x月x日入职于x家居广场，职务于保安。这是我第一份工作，转瞬间一年过去了，在这一年里，在领导队长同事的关怀帮忙和我自己的努力下，我又成进步步了很多，在工作中，我严格要求自己，始终保持着一名退伍军人退伍不退色的作风，听从命令，听从指挥。保安这份工作，不同层次的人有不同的说法有的
18、说不好，有的说好，就因这种说法，使我更努力更有动力的把这份工作做好。保安也是一种职业，360行行行出状元，只要自己尽力，努力，专心的去奋斗了，是金子到哪都会发光的!凭借着这种力气，我肯定要在保安这个岗位上干出点业绩。 上班的第一天，在老同志的带着下，我仔细学习保安各个岗位的职责和义务和公司保安的各种规章制度，在不懂的地方虚心请教，严格根据规章制度来履行职责，这样才能把工作干好。我的付出并没有白费，一份耕耘，一份收获，我努力仔细负责，得到了领导的认可。在我使用期过后，我班从4月份到10月份先后有8名新同志参加，都是我一一带着，教他们保安一天的工作流程和开关门的时间和对公司的.平面图以及展位的依次
19、分布的次序，带着他们仔细学习公司和保安的规章制度，给他们讲解。 在带着他们的同时，我也在向他们学习他们的工作阅历，更好完善我今后工作方法，无论是工作还是生活中，我敬重领导，团结同事，热忱礼貌待人，在新同志有不懂不清晰或不知道怎么去处理等，我主动去帮他们去出理并教他们怎么去处理的方法，帮忙病号打饭打水洗衣服清理卫生。我常常带着同事清扫宿舍和值班室的卫生，为我们自己制造一个美妙的生活环境和良好的工作气氛。 保安这份职业是分很多种类的，说简洁也简洁，说不简洁也不简洁，就看自己怎么去面对，对它的热忱程度和工作的状态，不仅要把握根本的工作阅历，还要多了解能涉及能帮忙自己的有关常识?如消防学问：消防器材的
20、使用，消防标志的识别，报警系统的操作，和对一些突发大事的处理，如烟杆，喷淋头损坏的应急措施。在跟踪装修展位的同时，不仅要留意场地卫生，灰尘，噪音刷油漆，切割和动用明火时的防火意识等一些必需把握的学问，更要向装修师傅请教了解更多的能帮忙我们工作方面的常识，了解多了对自己工作的操作也带来了很多便利，加深了和他们的沟通沟通的方式，也加快了我们工作的速度。(管委会年度工作总结) 在这一年里，年初公司组织员工对广场进展铲雪，在劳动中，我听招呼守纪律，任劳任怨，不怕苦不怕累，发扬了军人坚韧的战斗作风，不折不扣完成了领导安排的任务。夏天，雨水较多，总有漏水的地方，我能加大对楼层巡逻，带着新同志把楼层的每个地
21、方和每个展位都非常认真的检查清晰，把意外降到最小。发觉漏水点准时处理并想上级汇报。在公司进行的公益活动，围棋竞赛，销售活动，向汶川灾区捐款等活动中和节假日，来购物的顾客较多，由于停车场较小，我能冷静的把来往的车辆依次有序的一一指挥好停放好。 在公益活动和围棋竞赛中，能听从安排听从调遣，很好的完成了护送和戒备等任务。以上是我20xx年度的工作总结，经过一年的工作，我学到了很多做人的道理，工作方面的工作阅历与领导，同事的相处以及工作之外学到的学问，也悟出了以前没悟出的人生道理。 在新的一年里，我会一如既往的把去工作把工作干的更好，端正好工作态度，仔细学习，在原有的根底提高自身素养增加工作的治理力量
22、增加消防学问的学习加强对自身的严格要求，月星这个大集团是个人才辈出的地方，我信任时机对每个人是公平的，就看自己付出多少，怎么去努力争取，只要自己付出了，铁棒也能磨成针。 保安部半年工作总结 篇5 回忆部门20xx年上半年度的工作,详细总结如下: 一、加强安全治理，完善安全制度，明确分工落实责任，安全治理工作有序开展。 针对酒店开业初级阶段，各项安全制度不够健全，安全设施设备均在调试运营阶段，员工专业学问不够丰富，设备操作不够娴熟等现实状况，我部依照上级领导指示精神，在上级领导的大力支持和领导下，积极制定安全防范措施，健全安全治理制度。同时加强安全巡察检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专
23、业学问和整体素养水平。并针对部门运作中发觉的各种安全问题，准时制定整改规划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门安全工作整体运行平稳，半年内无重大安全事故及安全隐患发生。安全大事投诉率处在较低水平，安全治理工作有序开展。 针对酒店面积大、范围广，安全出口多，安全治理人员相对缺乏等实际状况，我部积极对各种安防设施进展排查，并联系安防设备施工方对各种安防设备进展改良、完善。同时加强各重要出口及重点区域的安全管控及巡查力度，严格生疏、闲杂人员进出酒店的盘查治理制度，做到人机联防，有效地不免了各种安全大事的发生。 积极协作和帮助公安人员，发挥自身的
24、硬件优势，为侦破酒店辖区内发生的各种安全大事供应了有力的线索，为酒店、客人的财产及客人、员工的人身安全供应了有力保障，为公安部门能够早日破案供应了有力支持。 二、健全消防安全治理制度，制定消防设施点检规划及整改制度，各种消防设施设备运转正常。 政府消防治理部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“惠州地区消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进展检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网简单、设备较多等状况，我部积极对酒店各区域消防设施设备进展全面排查，定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养，并加强员工培训，确保全部员工均能娴熟把握各种消防设施设备的操作方法及根本故障排解，
25、同时制定完善的消防设施设备每月点检规划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。同时，部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度，发觉问题准时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标状况，确保消防安全无小事。今年6月份，在上级领导的大力支持和帮忙下，由酒店出面联系消防部门相关培训人员来店对酒店各部门员工进展了为期2天的专业消防学问讲座，并给参训人员颁发消防培训证书，有力的提高了酒店各部人员的整体消防安全专业学问和消防安全防范意识水平。为酒店今后的正常运营供应了有力的安全根底。 三、狠抓工作落实，强化员工治理，团队建立稳步向前推动。 因酒店地理位置相对偏僻，聘请专业学问丰富的
26、.员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作阅历欠缺，专业学问缺乏，纪律意识不强，礼节礼貌不佳效劳意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进展针对性培训治理，并严格部门初、中级治理人员的责任意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等榜样带头作用，强化员工治理力度，鼓励先进，鞭笞落后，严明纪律，标准治理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作气氛。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。 四、存在问题。 1、安全教育力度还不够，安全治理有待进一步的加强和标准。2、各项规章制度还不够健全，有待进一步不断完善。 3、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。4、员工效劳意识仍欠缺，有待
27、进一步不断提高。 五、下步准备。 上半年，安全工作取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关怀与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持糊涂的头脑，严格治理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际动身，从根本上解决，力争把事故毁灭在萌芽状态。同时，好的方面也要连续保持。部门全体人员将连续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。 保安部半年工作总结 篇6 在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。 20x
28、x年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年，我部门依据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实根底，标准治理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。 总的来看，我们半年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作进展总结。 一、各项考核指标全面完成 20xx上半年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故
29、，消防设施、设备的完好率全年到达了xx%。为酒店各部门进展消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工最大的工作积极性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。 我部门结合自身的.特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺当交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时
30、间，一边参与正常的工作，一边轮番在夜总会值班，为夜总会的顺当开张立下了汗马功绩。 今年夏天xx市遇到了连续的高温天气，一度到达xx。x度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我咳嗽保毫无怨言，仍旧坚守在第一线。 在x月中旬，又遇“xxx”等一系列台风，我部全部员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了xx个小时，直到台风过去以后，才回家休息，表达了我部员工以酒店为家的崇高思想。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布
31、满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达一个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与
32、我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨，急躁认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。 我们在做好为客效劳的同时，也做好对内部的效劳工作。今年x月份以来，局开展多项文体消遣活动，如在广场进行的艺术节电力专场演出，消防安全运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺当的进展，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间xx多小时，对各项活动进展安全保卫，圆满完成了局机关所交给的任务。另外，部门屡次制止电力系统内部职大规模*。得到了局领导的好评。 我部门还主动为各部门及外包单位进展消防安全培训，听取
33、各部门的培训意见，改良缺乏，提高培训质量。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养 安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项安全防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门，常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排解电线短路x次，发觉担心全因素x次左右，对发觉的安全隐患，准时进展处理，不能处理的，照实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特别环境，半年中屡次与客人发生冲突，我们都能合理圆满的解决。 在巡查过程中，处理
34、由于空调水管被赌，再成漏水的大事x起，为酒店挽回了损失。今年有很多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密协作，进展制止、驱逐，确保楼层安全。 半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持亲密联系，协作厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并爱惜、保养好蓝天设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病；对期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展
35、维护保养，存在故障进展了修理，的确保证了正常使用，万无一失。 我部门还屡次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参与江南片组的消防会议，起到了监视和相互学习的作用。 五、积极参与局里进行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉 20xx上半年，局工会以增加企业活力和分散力为目的，大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参与了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在竞赛中，我部门员工xx、xx分别获得了xx米第一和第四名，由我部派代表参与的蓝球竞赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。 六、积极协作酒店完善iso质量治理体系和iso环境治
36、理体系的认证工作 在今年年初，经过外审组的最终评定，我酒店已正式通过双体系认证。半年来，我部门严格根据认证工作中的效劳监控掌握程序要求，仔细进展三级质检制度，为内部的治理工作供应了真实、有效的参考信息，提高了广阔员工对环保意识和节能意识，削减了水电资源的铺张，降低了化学危急物品的污染，杜绝各类担心全事故，削减了物品的耗用等，消失了良好的局面。 虽然过去的半年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，治理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。 一是，员工还不能完全根据标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。 二是，我们的治理人员水平还有待于提高。 三是，我们的设
37、备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进展改良。全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 回忆了20xx上半年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的进展和稳定做出新的奉献！ 保安部半年工作总结 篇7 斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度
38、，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积存了工作阅历，得到了公司领导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于5月初组织的对三期工程工地施工现场进展的安全巡查工作，5月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店局部已交付使用客房进展的初步验收工作。20xx年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对
39、工程工地的巡查力度，于10月19日发觉一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防安全。 四、制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、总公司领导常常带着客人到工程工地参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门治理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到： 1、遵循公
40、司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。 4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针
41、指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
42、1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成20xx年8月至10月保安队人员流淌率增高。 2、工作中时有松懈。 3、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存。 保安部半年工作总结 篇8 敬重的各级领导、全体同仁们： 在紧急、劳碌、充实、学习中半年过去了，回忆这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工效劳意识更加坚固。在消防安全工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工进展了专项的技能训练。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短
43、，取得更大的成绩，特作如下总结： 一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立效劳意识，在效劳水平和效劳技能上有较大的提升 效劳意识、效劳水平、及效劳技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位效劳技能、根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式治理，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，员工的效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的保证。 二、加强安全防范措
44、施、落实安全治理制度，确保业主安全 “隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在 心。部门在安全工作治理上，从不怠慢，严厉仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进展全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备根本性能和用途，娴熟操作使用，确保全部队员都有逐个进展火灾事故处理的力量。 三、标准效劳标准，细化效劳流程，全面提高保安部工作质量 为了能更好的为业主效劳，标准效劳标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进展了比拟具体的规定。提高了员工形象、直观的把握了岗位效
45、劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底。 四、存在的问题及应对措施 1、由于退伍军人的就业安排，使得保安部人员全面更换。新聘请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在很多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强治理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作治理，加强培训力度，进一步约束、调整。另一方面已经积极进展了新人的聘请工作。 2、保安员应对突发大事的.力量不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见生疏来访人员不好意思询问，临时大事行动不够快速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全，还包括更好的为业主效劳。 3、现今的保安员年龄偏低，自律性比拟差。领导在时安分守己，领导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动，提高人员的责任心，增加团体分散力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，准时调整员工心态，加强人员的自律性。 在下半年的工作中，我会连续遵守本职，随时调整、订正工作中的错误，积极协作领导的工作，更好的实现自身价值。 保安部半年工作总结 篇9 在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店上半年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提