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1、 入职一个月工作汇报 借整理培训心得之际，正好梳理一下参与工作一个月以来自己的经受感受和一些想法，记录收获反思缺乏。 初入职场，尤其是踏入与自己所学专业不对口的工作环境中，对业务的不熟识、对自己定位的不清楚以及别人忙我悠闲的剧烈比照，令自己在最初的一周陷入莫名的焦虑和惶恐。但随着对工作流程的熟识和工作职责的明确，特殊是在第一次完成会议纪要获得领导的确定之后，自己才逐步摆脱焦躁和担心，在心态上也开头变得平和。在完成从学生到职员的角色转变之后，我更需要的是在工作中找准自己的定位，自己给自己找好位置。我不仅应当了解编辑操作，还要有整合力量和筹划意识。我现在的详细工作涉及编辑的业务并不是许多，更多需要
2、是我从总体上把握各个栏目的进展、方向，这就要求我必需在加强对各个版块熟识的同时，有全局意识和把控力量，能用更精准的语言加以表述，要做好这些还需要多加揣摩和学习。 参与工作的另一个明显变化就是能深刻感觉到自己身上的责任感。此时我又想起毕业论文辩论时一位教师说的话：“在学校里你们出错可以有教师替你们顶着，但到了社会出了错就没人替你买单了，你必需自己对自己负责。”对工作负责，不是简洁的五个字，而是在实际工作中点点滴滴的付出，踏踏实实的做事。你以何种姿势对待工作，工作也会以一样的姿势对待你。所以要想享受工作带给自己的乐趣，就必需严厉仔细对待工作，在你付出了你所应当付出的之后，工作才会带给你意外之喜。同
3、时让我对责任感感受深刻的是作为媒体人应当具有的安全意识，这次培训再一次加深了我的感受。要为自己说出的每句话负责，就是要时刻牢记“安全问题无小事”。虽然我的工作并不会直接和信息安全问题挂钩，但详细到每一细小的工作事务当中，我必需对自己所做的每一件事负责。之前我由于时间紧急消失过一些小的失误，自我深知不应当出错，在仔细的程度上还需要加强。 所以，今后在完成应做的工作之余，我还应当熟识编辑业务，除详细内容录入外，更应当把握整个栏目或方案从筹划到上线的一系列流程，熟知一些专业术语和实际操作。这就需要我连续加强自主学习，多向领导和同事们请教。在工作中也应当准时与相关负责人沟通，共同将工作完成好。时刻坚持
4、有为有位的理念，不断提升工作力量。 除去纠结和徘徊，这个月也是我接触工作、顺当上手、自我提高的一个月。工作带给我成长的同时，尽管每天在此工作但我却很少用一个另外一个身份的眼光去端详它，实属不该。在培训中，张主编屡次强调网站的的“网性”，虽然这是我第一次听说该词，但我知道共本网的定位和宗旨就是要求我们这些人必需为满意受众需要而付出，必需为提升网站的品德而努力，这样才能更好地为人民效劳。只有当我们意识到我们所作的一切都是为了让更多群众了解党、增进党和群众之间的关系、根本目的还是效劳人民的时候，我们才能不为艰险所惧，不为困难所惑，持之以恒坚持下去，当感觉到是为人民而活，为人民而工作的时候，我们就会获
5、得无限的力气，而这也恰恰是每一个共产党员应有的信仰。 篇二 入职已经一个半月了，对于我来说，与其说是年度工作总结，还不如说是月度工作心得。关于这份总结，我不想用太多过于华美的语言来书写，那样的写法让人觉得过于虚浮，不切实际，我只想用最质朴的语句来表达，我这一个半月以来的所感、所想。 刚来到公司，对于一切都是那么未知，观察一个个生疏的面孔，心里真的有点忐忑，不知道大家都是什么性情，容不简单相处，但是这种感觉，很快就消逝了，大家相仿的年纪，热忱开朗的性格，和谐工作的气氛，很快就感染了我，让我开心的投入了工作之中。 换了新的环境，就意味着和以前工作的模式不一样了，工作的内容也是千差万别，我认为作为一
6、个好的员工，最应当做的就是抛弃固有的工作模式，以最快的姿势投入到新的工作中去。 我的新工作，对于我来说真的是新，所做的内容，也几乎是从前不曾接触的东西，不能说一窍不通，但也顶多是略知一二。由于建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业，对于里面的运作也是闻所未闻，好多术语我也是来到这里之后才开头渐渐知晓，多亏同事和领导的细心指导，我才一点点的深入我的工作，否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样，乱飞乱撞，必定会走许多弯路。 既然不懂的东西太多，就要比其他人还要用心、努力，俗话说好记性不如烂笔头，我把每一步需要做的工作，都写成笔记，这样一样的工作就不会消失错漏。日常的”工作，我会事先做好统筹安排
7、，这样工作就会有条不紊的进展下去。 虽然工作才刚刚开头，但是我要做的却有许多，公司在进展中，这就需要我们全体员工共同努力，来丰富和完善公司的运营模式和治理机制。 首先，我需要做的就是建立起公司的人员档案，构建起人员构造花名册，制定相关的制度，合理躲避用人风险，将公司一些不太健全的规章制度逐步进展完善。 其次，随着工作的深入，我会发挥我人力资源专业的专长，帮忙领导分担一些人员聘请方面的工作，包括公布聘请信息，预约人员面试等这些聘请的前序工作，让领导不在这些小事上费心。我会逐步拟定季度或年度的聘请规划，汇总各个部门所急需和待需的人才，利用现有的资源，公布聘请信息，进展聘请工作。 再次，利用现有的资源，请各部门负责人协作，逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书，明确各自分工，把工作逐项分解，落实到人，逐步摆脱一个工作谁都干，但谁都不精的状况，让工作形成模块，每个人负责自己的模块，这样就不会消失工作杂而乱，过程遗漏，没人负责的局面。 以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟，在将来的工作中，我会更加积极努力的完善自己的工作，使自己的自身价值更完善的呈现。