保安领班述职报告1.docx

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1、 保安领班述职报告保安领班述职报告1 敬重的领导及各位同事： 下午好! 时间飞逝，转瞬到公司工作接近三个月，在这三个月的工作中，忠心的感谢领导的教育和培育以及各位同事的帮忙、协作和支持，使自己能够较快的进入工作状态，较好的完成公司领导及部门职责所给予的各项工作任务，下面结合自身职责述职如下： 一、转变角色，积极适应 首先感谢公司领导赐予我这一次工作的时机，同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭，自己能够糊涂熟悉到公司筹备期间各项工作的重要性，加上安全部工作的特别性和重要性，能够准时转变一个地方到另一个地方，一个公司到另一个公司之间的角色转换，积极向各位领导和同事学习和请教，自己充分利用上班时间向部

2、门老队员了解和把握，使自己能够在最短的时间内进入工作状态。 二、抓根底、强培训 针对公司员汇合都属于第一次，通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的阅历，认为保安就是看门的，针对这一状况，依据以往的工作阅历，准时制定出部门员工培训规划，紧紧围绕公司“半军事化”治理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安根本技能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全学问和实际操作的训练，从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练，在训练中实行训考结合的方法，使全体人员整体素养有了很大的提高，记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的，唯一转变的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教育我

3、们，客人唯一可以感受的就是我们无微不至的效劳态度，而我们部门作为公司对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的一个根底。同时针对部门初期人员流淌性大不稳定的因素，实行突出新进员工的跟训及老队员的强化培训，准时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项根底性常常性工作。在此期间部门利用三个课时时间组织全体300多员工，从消防根底常识、逃命报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等五个方面进展了一次消防培训，员工参加积极性较高，效果比拟明显。 三、统筹兼顾，以安全为主线 公司在筹备期间，施工场地的安全是重中之重，自己能充分熟悉到这一点，要求主管领班时刻将安全，带着大家时

4、刻抓安全。自我部门接手工地现场安全工作以来，我能够准时调整岗位部署，对工地人员做到“四查”：一查工作证；二查车；三查包；四查携带物品是否和放行条物品相符。同时加强施工现场的巡查，准时发觉和制止了各类违纪违规的安全事故十余起。为加强对各楼层的巡查，部门制定楼层巡检登记本，每天对楼层巡查八次以上，同时部门经理和主管每周不少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。 四、抓治理、促养成 俗话说：“治理治理，不管就不理”，自己充分熟悉到治理工作的重要性，自参与公司工作以来，坚持每周召开一次部门周工作讲评会，解决日常工作消失的各类问题，并从自身做起，严格根据公司治理

5、规定和部门工作制度来落实工作，并教育大家经理、主管、领班不单单是一个部门的治理人员，更是我们公司整体治理体系的一份子，要求大家在工作中做到敢管、敢说，同时又从自身实际动身，起好带头榜样作用，工作中是上下级关系，生活中我们都是兄弟姐妹，真正做到工作生活分开，目前部门人员都能够自觉开心的投入工作，做到坚决听从、完善执行。 五、想在前、做在前，举一反三 在部门工作中自己能够积极思索问题，积极同部门人员讨论和解决问题，对公司领导指出 的问题做到举一反三。在此期间，我们主动跟进消防工程施工人员，准时有效地把握人员施工状况和消防设施的布局状况，同时对酒店全部消火栓的数量、质量进展检查和登记，制定出检查登记

6、表格，每天必需对全部消火栓进展检查签字一遍。从而使全体人员懂得了消防工作的重要性，同时也对全部楼层的布局和设臵在不知不觉中熟识和了解。为开业后的各项工作打下根底。 六、存在的问题及下工作规划 （一）存在问题 1、工作主观能动性发挥不够充分，表达在只看到眼前的问题，看不到潜在的问题，导致在安排和落实上级布臵的工作任务上比拟被动，执行力度不够； 2、抓培训的质量和要求不够高，存在肯定的畏难心情，工作中存在差不多过得去的思想，只局限人员对根本学问和技能的把握，而没有做到精益求精，离公司的要求还存在肯定的差距； 3、安全意识不够浓，表现在抓安全工作中人员看不到潜在的安全隐患，停留在不出问题的外表上，没

7、有“居安思危”的意识，没有真正形成“人人讲安全、事事重安全”的局面； 4、抓工作力度不够大，表现在工作方面重安排轻检查，导致在工作中不应当消失的问题反复消失，分散了领导工作精力，在此深表歉意；5、个人业务素养还有待进一步的提高，主要是加强业务学习，提高治理绩效和工作效率，真正做到完善执行。 （二）下步工作规划即措施 1、进一步统一人员思想，以全力迎接酒店开业为中心工作； 2、进一步强化人员培训，在全面提高人员的效劳意识、工作态度、自身力量上下功夫； 3、进一步抓好人员的消防学问学习和培训，同时进一步组织酒店员工进展培训和考核，为开业后工作打下良好根底； 4、严格治理，以制度抓标准、以标准促精细

8、，在提高部门的分散力向心力和为企业尽忠效力的根底上下功夫； 5、抓好酒店开业前部门全部技能科目的实操演练和考核，并和开业后能够正常上岗相挂钩，形成部门人员相互比拼态势，提高人员热忱和积极性； 6、抓好春节放假期间施工现场的安全保卫工作，确保肯定安全。 7、加强自身业务学习，提高综合素养，为公司出力给领导分忧。 目前我部门人员思想稳定，在今后工作中我将带着部门人员做到不埋怨，就像陈国双总经理在开会时讲的那样“任何能讲出来的理由都是借口”。我们没有理由也没有借口，只有把百倍的精神和热忱化为行动全力投入到下步工作中，回报公司赐予我们的一切，根据公司要求，打造一支正规敬业的安全队伍。同时积极承受领导和

9、同事们的检查监视，以上是我的述职报告，如有不到之处敬请各位领导和同事批判指正。 保安领班述职报告2 本人自20xx年10月份来恒大名都，而后担当恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带着保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。 一、加强自身素养和业务学习确保治理上水平。 欲先善其事必先利其器，作为一个基层治理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳定的向前进展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍

10、更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化治理，怎样才能把队伍当中不怜悯况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划，利用各种学习方式进展学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫学问及消防学问，先后自学了金碧物业长春分公司治安治理条理消防法消防治理保安治理等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。二是积极参与金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向其他工程治理模式学习、树立标杆中队、向资深治理人员学习，学习他

11、们的治理学问及阅历，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的治理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常治理安全保卫等工作。 二、爱岗敬业无私奉献保安全 我们恒大名都工程担当担当着要开盘销售工程任务重大，又肩负着开盘前聘请及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而转变，正由于如此，身为一名基层安保治理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格根据公司的规章制度，创新治理措施及治理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自担当保安治理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安

12、保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。 三、加强员工培训提升效劳质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解力量不强，工作执行力低，治理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进展有规划的学习和培训，同时依据不同人员状况进展针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，效劳质量和处理问题的力量有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。 四、下一步主要从以下几个方面绽开工作 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值

13、班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守”；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的治理，要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强治理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项

14、工作。协作经理对每一个岗位进展绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。 4、做好队员的思想工作。关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，准时发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 6、加强小区消防安全治理和车辆治理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决，重大大事准时汇报。 虽然在领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下我在工作中取得了肯定的成绩

15、，但是，离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工做的.还不够细不到位，我会吸取教训，总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。 保安领班述职报告3 随着20xx年钟生敲响，一个不平凡的20xx年过去了，在过去的一年本人始终以张经理提出的“安全无小事”为指导思想，兢兢业业、勤勤恳恳地帮助部门经理开展工作，主要做了如下工作： 一、勤走多查，每个班领班必需对营业部门每两个小时巡查一次，在营业部门每天营业完毕后，本人亲自逐一检查电

16、源开关、厨房煤气是否关闭及是否有安全隐患存在。若有，必需准时处理，若酒店楼层有装修时，必需一小时巡察一次，并将灭火器放于惹眼位置，在各部门的大力帮助下，保证了酒店装修楼层装修期间的安全工作顺当完成。 二、后区岗的检查，规定队员后区值班时，对携包外出者必需检查，对携带酒店物品外出者，必需持有效出门条方可放行，对生疏人进出员工通道必需询问及监视，本人也适时到现场督导，的确坚守好酒店的咽喉之地。 三、停车费及载客摩的的治理。车场寄车者严格执行20元/车次不过夜（即06：0000：00）收取场地占用费，若需在车场过夜（00：0006：00）则收取30元/车次，且客人停车外出时需告知客人本店对寄车的收费

17、状况并报消控登记，在收取停车费时若客人不要，当班领班必需和一名将票销毁且做好记录，载客摩的必需在酒店行李台前靠边停车下客，严禁摩的载酒店员工进入后区通道，防止摩托车在后区通道行驶速度过快发生安全事故。 四、加强对队员的培训。每星期三对部门未当班员工进展为时两小时的形体训练或者业务技能及效劳礼貌用语的培训，在部门经理的督导下，部门员工的职业素养及自身形象素养有了明显的提升。每星 期六组织部门未当班人员进展一次里程约四至五公里的长跑，以增加员工的身体素养。 五、为了便利来宾停取车辆及提高我们的工作效率，将贵宾楼前车库改画成斜式车库，因车要场车库偏小，有个别体积较大的越野型轿车很难停放，特整改了六个

18、车库（分别加宽了十二工分）。另将大门两侧车场在泊车时全部改成倒车入库，且设置防撞橡胶墩，这样车场就显得整齐、美观。 安全工作是永不停留的，也不能有丝毫的松懈，在日常工作中本人还有许多缺乏之处，例如：一、思想转度不准时，造成一些工作进展滞后；二、和员工的沟通较少；三、对常客根本信息了解得不够深入；四、引进员工的渠道较少。但是人只有不学的，没有不会的，我坚信在部门经理和店领导的正确指导下，本人的工作力量及自身素养肯定会有质的提升。 在20xx年，我将重点从以下几点开展工作： 1、在保安形象岗建成后，着重培育一批形象好的保安员坚持塑造好酒店保安形象； 2、加强人员引进，确保部门工作顺当开展； 3、着

19、重治理后区物品的检查。 20xx将是我在南酒连续实现人生价值的第四年，我将连续发扬“迎难而上、奋勇拼搏、追求卓越”的南酒精神，紧紧团结在以赵总为核心的领导下，努力帮助部门经理将南酒保安队伍打造成一支能吃苦、讲奉献，更能打硬仗的精英之师。 保安领班述职报告4 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间20xx年马上过去了。回忆我在裕达物业效劳有限公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面： 一、抓队伍建立 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比拟大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特别重视队员综合素养

20、的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还催促他们积极参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快把握各项根本的本事，业务水平不断得到提高。 二、抓思想建立 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想

21、教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失，我们做到了：不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改良工作，由此收到了实实在在的效果。 无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。 三、日常工作和治理 在日常工作中我坚持做到了以下几点： 1、随时把握队员的思想动态和工作状况，敬重队员，相互关怀。 2、走动治理，随时催促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作

22、质量。 3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及留意事项；下班时讲评当天的工作状况，准时订正工作中存在的问题，做好工作记录。 4、按既定的工作标准和路线，日夜进展重点区域安全巡逻，准时发觉可疑迹象和安全隐患及漏洞，并准时向上级领导汇报。 5、妥当处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。 6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 保安班长： 年 月 日 保安领班述职报告5 都说行行出状元

23、，做保安工作也一样。我不能说是最好的，但是我会做得比拟精彩。固然，保安工作 或许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导，给了我许多学习熬炼的时机。前些年，公司领导让我在保安副总领班的岗位上熬炼，为了使我能尽快适应保安现场治理岗位，公司让我参与区消防治理培训和消防设施操作培训，公司领导常常帮忙和鼓舞我。为做好副总领班工作，我仔细学习保安、消防专业学问，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正。在履行保安副总领班职责的同时，还留意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备修理保养技术，我想只有学好本事，才能更

24、好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。固然，在日常对保安的治理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行领班竞聘上岗后，领导又对我寄予盼望，让我担当领班，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经受了不少，看到的事情多了。也从中学到了许多学问，同时积存了一些阅历，为我在今后的工作中打下了良好的根底，尤其是遇到突发大事，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安领班的岗位上工作，精神也很紧急，深感责任重大。 作为保安

25、领班平常就要处理很多琐事， 尤其是节假日、 夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事你都得一把抓， 这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个毕竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加仔细认真地对待每一件事，加倍的关注细节。 在岗1分钟，敬业60秒。是我们xx员工在各自岗位上所提倡的一种效劳理念。我在近两年的保安领班工作中，根本上是称职的，能做好经理的助手，每年11、9帮助组织好员工消防灭火演练活动和消防学问的宣传教育，当监控设备遇到些毛病时，我能积极主动修理。当班时能组织好保安巡岗，帮助指

26、挥车辆、帮忙客户搬运货物，人手紧急时主动顶岗，遇有冲突时妥当解决，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还协作保洁车垃圾以及大保洁时对客户的解释工作。在与经理相处的两年里，我也学会了许多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要坚决，又要不失风光，还要把事情处理的美丽，在工作中难免会遇到一些比 较麻烦的问题，就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积存，但学无止境。在与同事和班里人员沟通的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种急躁和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平常要深入了解员工的思想，发觉问题

27、做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的特长，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生骄傲感、荣誉感。对于缺点要批判，但尽可能避开直接冲突。 在平常工作中我也存在一些缺乏，比方有时候上班时与同事开个玩笑，虽然是一些小节 ，但也会带来一些不好的影响，要吸取教训，我对自己字写得不太好大伤脑筋，只能说尽量仔细 。我也会发挥自己的特长，尤其是动手力量和消防技能方面 用自己把握的学问协作各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加精彩。我决心努力学习，与时俱进，严密团结在党组织的四周，自觉承受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和才智。 保安领班述职报告6 光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过

28、去。回忆我们保安队在近江江韵园半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 一、关于上半年的工作 我是今年5月17日开头值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比拟重要的治理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作： 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员；同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。

29、通过半年的努力，我们团队的根本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建立上，我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。 半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练

30、等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接；队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩。 三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训

31、，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员胜利阻挡上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是?”的大争论，每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了“三多三无”的喜

32、人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。 二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成绩，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念；同时，公司多个领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员 深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重

33、要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工 作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到

34、盼望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心

35、。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的全都好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在： 一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐； 二是我们的工作方法还

36、有待进一步的创新和改良； 三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最终到达让公司领导满足，让客户单位满足，让来江韵园办事的领导、客户，满足。 以上是我们保安队20xx年工作总结，

37、不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。 保安班长：冯晓亮 20xx年11月25日 保安领班述职报告7 20xx物业保安部述职报告 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 我叫z,于20xx年入职z保安部，并于20xx年1月份至20xx年1月27日担当警卫C班领班之职，担当领班期间，在各级领导的批判、教育、指导下，在我部全体队员的共同帮忙与扶携下，工作取得了肯定的进步，现暂由领班调任本部门实习主管之职。 职务的变化，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的工作

38、责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任是什么！才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，现就我暂代主管之职后的工作状况归纳总结如下： 一、在日常工作中： 作为部门主管，尤其是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的态度，认清自己不仅是一名基层治理员，更重要的是自己更是一名员工，在工作中，要身先士卒、积极进取，努力开展和完成上级履予的工作指示任务，在实习的这段期间，通过上级领导的帮忙、指导，全体队员的通力帮助，重点完成了以下几方面的工作： 1、针对春节黄金周及第四届“欢快节“的进行，3月6日度假村四A挂牌仪式的进行，3月8日的接待，以及“五、一“黄金

39、周期间的工作安排和安全接待，部门内部提前制定的警卫方案，准时与各领班沟通，提前对班次人员进展了调整，预备较充分，在相关部门协力协作和部门各队员的共同努力下，做好了这几次安全戒备工作时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几次的安全接待工作，没发生一起安全事故； 2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患（如室外消火栓在水泵没有启动时消失没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常消失故障报警的问题（温泉区、会展中心、地下仓库）、几处火警电话不能正常使用的状况-温泉区、空调机房）进展了探讨，要求制定整改措施，并对系统全面地进展了检修与维护；

40、尤其是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定修理检测合同已到期，临时没有续签，消防系统没有进展正规的检测，但因“五、一“的接近，考虑到消防安全工作的重要性，故自身利用自己这几年的工作阅历，与其他队员一起对酒店全部的消防系统及设备进展了一次全面的检测与维护，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前对一些隐患做出处理，起到肯定的效果； 3、利用自身对监控系统及设备有肯定的了解，协同几名阅历丰富的监控员对监控现行的状况进展了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进展了调整，并联系监控修理检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进展了一次全面的检测与修理，并对全度假村全部的监控镜头统一进展了清洗，且

41、常常与修理检测公司进展联系，跟进需要改良或解决的问题，提出改良建议，并对目前度假村整个监控系统的运行状况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进展更换改良的状况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综 合保修公司进展了沟通，其中包括消防联动系统运行的状况，都一一阐述了自己的意见，进展了沟通与探讨； 4、前期，度假村安全工作及其形式比拟严峻，社群关系简单、紧急，针对此状况，制定了几例针对突发状况的预案及处理方案；（如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等）同时，对部门各类事故案例进展了汇总，完善了部门的案例分析，并制定了部门首本案例分析本； 5、加强了对岗位的巡逻检查与督导，提高标准与要求，注意礼节与形象，尤其是上期消失过形象不佳的现象，针对此状况制定了预防及整改措施，加大了对现场的治理与检查，与此同时还加大了对夜间值班人员的监视检查，进展查岗、查勤制度，保障了当值人员的警觉性，增加了防范意识； 6、近期，针对个别部门锁匙管 【保安领班述职报告】