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1、 保安部工作总结5篇 1、加强对员工消防安全学问教育培训，进一步提高员工消防安全防范水平; 2、加强员工值岗责任心，杜绝因个人上班期间马虎大意造成安全隐患; 3、做好春节期间的安全保卫工作; 4、抓好保安部月度考核工作落实;提高员工的责任心; 5、跟进人事部对保安员工入职聘请，按李董事长的意见，充实保安力气; 6、保持与当地公安、消防部门良好的协作关系; 7、抓好保安部日常治理，保证各项工作平稳运行。 8、依据消防法要求，适时调整酒店消防安全治理组织机构，签订年度消防安全工作治理责任书; 保安部工作总结最新2 时间飞逝，日月如梭，猪年悄然离去，鼠年将至。在期盼中，以_进展在细心倾力打造，炫彩推
2、出的高档楼盘_豪廷，是以精巧的构造、英伦风气力作，通过全体队员与各职能部门的细心打造，亲情效劳，再次呈现尊贵的价值。在繁忙的工作中，迎来了新的一年。回忆过去的2022年，保安部是在公司领导的正确指引下，开展工作。协同各职能部门，努力实现制造优质生活空间为典范，在日常安全防范、效劳中以制造，舒适、干净、安全、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度安全保卫任务(无事故发生)和礼仪接待工作，以下为详细的工作总结： 一、楼盘开发、售楼前期，保安队伍的组建及安全礼仪效劳： 1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，效劳和听从意识要强。入职前要通过面视、政审、现
3、场辩论、身体检查、形象等，确保每位保安员符合公司的要求，全年共招保安员31名，其中6名辞工，1名不合格辞退，保安部现有从业人员24人，是一支具有专业工作技能、综合素养强、有分散力的团队。 2、对新入职保安员进展专业学问培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾难为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经测试合格后上岗，保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待客户、效劳于客户的不同要求。而尽量满意客户，加强语言沟通力量的培训，培育提升效劳的价值观，树立良好的效劳形象。 二、帮助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作，制造经济价值： 1、样板房的监管，
4、使保安员生疏各样板房的构造、户型、面积，能初步答复客人的询问。 2、生疏样板房物品的数量摆放位置，设施设备正常运作，保证各类物品的完整性。 3、维护样板房客人参观秩序，没有销售人员伴随的，要凭证参观，掌握闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表干净、端庄、大方、语言表达力量强、效劳意识强，具备工作的主动性。 4、掌握好样板房参观人员走后，标准照明灯具的开关时间。能源的节省，卫生、照明灯具的监管。 5、监管好样板房的安全隐患，发觉问题准时上报确，并帮助处理，协作营销部人员对样板房的治理。 三、营销部大门岗及广场车辆停放的治理： 在担当营销部值班员长期是以礼仪、热忱、主动为第一原则，做到了车到人迎、车走人
5、送，请字开头、谢字结尾，用标准的手势指引车辆停放有序，分区域停放，主动为客人开车门，迎接客人，指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座，维护好现场秩序。做到了工作现场干净和顺畅，并养成了对区域内顺手捡垃圾的好习惯，保证场所的干净、舒适。在节日、庆典活动中，协作营销部做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪效劳善始善终。并受到主办部门的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了安全隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。 四、业主收楼前，保安部前期预备工作： _豪廷作为_进展的精品之作，对业主的各项售后治理效劳承诺，_豪廷作为沙溪的一个标杆工程，英式
6、管家的独创，高品位，为业主制造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求，为了协作公司各职能部门的工作，保障表达完善的英式管家效劳落到实处，做好以下工作： 1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度， 以灵敏快速反响来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们用更亲情的的效劳方式，协作区域管家、提升效劳形象，用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任，制定各岗位工作指引，随机抽查岗
7、位来保障制度落实。 2、配备保安日常执勤帮助器材和个人装备，以标准保障安全工作落实。 3、组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作。 (1)工作职责、岗位纪律、职业道德、效劳礼仪、沟通技巧、仪容仪表、案例分析、军事训练、车辆指挥手势。 (2)对保安员新培训科目，参训签到，未培训补训，并进展阶段理论考核，书面记录，不合格者，再培训，直到合格为止，来保障保安员到岗位后应知应会。 (3)编制小区各值班岗位人员，并组织全部保安到现场进展岗位职责要求模拟训练及小区流淌人员的监管，紧急大事的处理，确保交楼后岗位正常运作。 (4)加强岗位安全防范应急措施培训工作，针对交楼后二次装修现场治理，人员
8、出入治理要求，使其门岗检查与区域巡查协作保障安全。 五、交楼后保安日常工作运作及治理： 1、前期的各项培训，贯穿于日常工作中，在日常治理工作中要求量化治理，以公开、公正、合理化引导队员，使治理制度化、工作标准化、操作程序化、效劳标准化进展。礼貌待人，说话和气，微笑效劳，主动帮忙业主、客户排忧解难，要热忱、急躁、周到，处理违章时要具备文明礼貌、讲事实，不发生争吵，以礼待人、准时有效的掌握大事扩大化，但不失原则的处理，不因失责或处理不当而发生意外。 2、在处理违章或投诉大事中，要求以礼待人，感同身受、细问因由、不亢不卑、不失去原则，建立良好的专业效劳形象。 3、加强全体保安员常常性思想教育工作，贯
9、穿于日常工作中，要求增加集体荣誉感，树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念，统一思想和熟悉、到达共识，保障各项工作的顺当完成，以质量建队。把保安队伍建立成为一支具有战斗力的半军事化队伍，培育他们坚韧奋斗、积极向上的心态，端正思想，在工作中要有仆人翁的工作责任感，做到令行制止。工作中消失问题，有书面的请示、汇报、回执，培育团队精神，群策群力，共同奋斗，上下同心，相互帮助，保持队伍长久稳定和内部和谐，防止保安员在上岗期间监守自盗，恶性的大事发生。 六、加强各岗位职责指引，保障安全防范落实到位，杜绝事故发生，制定监管方法。 小区以分区隔离监管，成封闭治理体系。出入小区人员凭证件出入。各出入口有保
10、安24小时守护，各区域有巡逻保安24小时巡查。 1、加强大门岗人员出入的标准治理(制定允许业主、访客专用通道)。做到来访有询问、有登记、备查、了解访客来自何地，去向何处。要与被访人联系，同意方可放行。出入门岗要严格检查，物品放行有证明，有记录，制止违禁物品进入小区，制止各类装修材料从大门岗出入(以设专运通道)特别状况报上级批准。保障大门岗四周顺畅，无闲人逗留，制止拓展市场推销业务人员进入小区。 2、加强车场出入通道的治理，目前车场基建工程正在完善中，出入口通道较窄，单行道，依据前次道闸被撞大事发生，肇事车已经赔偿。为杜绝类似大事发生，已做好告示排，贴于出入口，指示驾驶员当心行驶，被撞事故发生，
11、车辆出入有登记，车况有检查记录，预防车辆被盗大事发生。对停放的自行车、摩托车发放三种不同的证件颜色以区分。凭证件出闸，由值班员现场监管，确保了车辆停放的安全性。制定车场治理规定，规划了停车位，设有减速带，车场内有足够的照明灯具。各类交通指示牌和灭火器材，出入口有明显标示限速、限高、限宽广示牌，来确保车辆出入、停放安全。运送易燃易爆物品车辆制止进入，编制、报批了停车收费标准及实施方案，并对局部车辆实施了收费，收费率达100%。通过保安现场监管，车场内巡逻，无车辆被偷或被损坏大事发生，初步收到了良好的成效，屡次夜间查岗、查哨、抓违纪、责任心不强的队员，并进展教育和处理。 3、对装修、各类施工人员的
12、证件治理，为了加强小区人员出入的有序治理，指定专用通道，治理处依据施工单位申报，对施工人员供应有效身份证，办理临时出入证，门岗保安员依据治理处签发的有效证件，严格查证，凭证件出入，并将副本留于岗位，便于区域巡查保安对施工单位人员在小区内的活动状况。工作时限监管施工人员。出小区将副本退还本人，对携带的物品严格检查，在检查中三对比，证件核对，私人物品和非私人物品的核对。非私人物品放行是否有治理处签发的有效实物放行条，制止衣冠不整人员进入小区内，对违规施工人员，依据违纪状况作出相应的惩罚，扣件，要求准时对违纪事例整改，严峻违纪人员要注销证件，态度较好的可以重新申办。并对出入小区各类施工人员，当值保安
13、员要对待小区留意事项，区域有保安巡查监管，保障人员自我约束。 4、标准指定外围装修材料的存放点，由专人负责监管。凡进入小区的材料，沙石、水泥必需封袋才能从规定的门岗运送。线管、木条必需打捆便于搬运，为确保装修材料进入车场运送的有效掌握，由门岗保安员通知车场巡查，跟进监管，存放在材料中转点，防止材料占道堆放和不按规定堆放。按物品性质按区域堆放。值班人员现场指挥材料分批运送电梯至施工单位。 5、电梯由专人负责，并进展全程跟进监管，避开搬运过程超重、超高、超宽散料污染，硬物对桥箱、顶、墙、底面及门造成损坏。全部入电梯的沙石必需封袋，制止超高、超宽材料进入电梯。通过监管未发觉因不严，导致电梯被损。 6
14、、区域巡逻员主要对各楼宇施工单位，超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管，做好防范措施，防止碰撞栏杆、划损公共设施，在巡查施工单位，帮助检查，施工人员有无施工出入证，有无审批的装修许可证，材料是否按装修指引堆放，室内设立临时卫生间，吸烟区，易燃物品必需隔离分放。是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作，或使用装修无关的电器，生明火的安全隐患。与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实。出入门岗值班员、帮助严格掌握施工时限。施工人员不允许在小区留宿，无审批证明不得超时施工，加强公共区域的秩序维护和治理。通过巡查发觉非本部消失的问题，如卫生、机电、工程等准时以书面形式汇报处理，通过区域巡查，共查
15、出三宗违纪大事：消防器材被盗，在单位内随地大便等，并做出处理和清洁费的支付。各楼宇消防应急灯，由于体积小，分布较分散，在实施监管过程中造成了肯定难度，为防止被盗，给公司造成损失，通过请示批准，已实行了补救措施，对巡查保安员实行了岗位责任制。注意监管，注意负责的责任制度。在监管方面设立了多处定时签到点，便于随机抽查证明状况。通过收楼后巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩显着，帮助各职能部门工作，出公差勤务达27次。协作治理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员效劳质量考核方法，来保障制度落实。 保安部工作总结最新3 保安部在2022年连续脚踏实地抓好小区日常安全
16、治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。 同时保安部积极协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
17、 发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极协作各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。 保安部工作总结最新4 2022年一月份对酒店来说是承上启下的一个月，保安部在酒店领导的正确领导下，有条不紊地开展安全保卫工作，按规划、有步骤的完成了本月工作规划并仔细完成中心领导所交办的各项任务。经营收入超额完成，酒店安保工作稳中有进，现将1月份主要工作总结如下： 一、收入完成状况 一月份酒店保安部规划完成收入5万元，实际完成52600元，实际完成率105.2%。收入较去年年终增长的主要缘由是道路各项施工完成，道路通畅，来往车辆较多，加上春节将至，
18、不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多，收入状况比拟可观。 二、部门治理工作 1、完成2022年部门年度工作总结。 2、做好本部门2022年与2022年的经营分析，初步制定2022年的任务规划。1月份保安部在酒店领导的指示下，通过财务、办公室对2022年、2022年保安部经营状况科学分析、精确推断，并定出本部门2022年的部门规划，进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指标。 3、做好本部门员工年终考核相关工作。 4、做好部门四季度资料的整理，认真检查部门工作还有那些缺乏，并进展积极整改，预备并顺当完成2022年的集团安保检查相关工作。 三、安保消防工作 1、预备完毕微型消防站的消防器材。
19、 2、清理东门口摆摊的商户，确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口摆摊卖水果和其他商品，造成酒店入口处的拥堵，特殊是在春节前人流量较的的状况下，对公司周边的消防安全来说也是一种威逼，因此做出了对小商贩进展清理，确保公司周边环境安全，维护好酒店正常的营业环境。 3、与选购部联系购置安装车场进出口的减速带。经过去年有车撞到车场进入起竿的启发，另外修路完成后车场出口处有小陡坡，无论平常还是雨雪天气都会有对进出车安全造成肯定的威逼，因此为了安全起见，在酒店领导的指示下和选购部联系购置减速带设备，并联系维保公司进展安装。 4、通知并监视空调机房的消防和卫生整改工作。 5、一月上旬的会议团队
20、较多，做好保安部与其他部门的连接工作，提前安排保安人员帮助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯，确保安全。 6、与物业消防会同监视无上满意的消防整改工作。检查南北楼消防器材，有问题的上报物业部修理。 7、协作郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进展检查，了解酒店的根本概况。依据消防队的提示，重新调整了消火栓巡检时间，暂定为一周巡检一次。 8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多，保安部更要加强安全治理工作，年终回家的员工也要提示员工留意个人安全。 四、卫生工作 1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进展清洗。小吃街局部商户做饭产生的油烟泄漏，早场酒店东侧墙体污染，不
21、仅不利于广告、网线、电缆的安装，也严峻影响了公司的形象。在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进展清理。饥饿后墙油烟清洗未准时完成，连续催促。 2、仔细检查各自区域的卫生状况，做好四季度检查的预备工作，协作工程部做好空调机房的卫生整改工作。 3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。 五、其他工作 1、安排部门人员帮助销售部布置会场，做好部门之间的相互协作工作，保证酒店各项事宜按时完成。 2、与镇政府核对账目，并检点其退房事宜。做好今年镇政府的结账工作。 3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单，并做好结账工作。 4、安排人员帮助完成村民春节福利物品的搬运和治理工作。 5、将打招呼
22、的车辆全部安排到地下室停车场，将地上停车场留给其他停车客人。 6、完成领导交办的其他事务。 一月份工作完成状况总体较为顺当，但部门夜班巡楼工作的仔细、认真度需要进一步提高。个别保安未按时巡楼、不能认真填写值班记录，有的甚至代签，上班期间存在脱岗、睡岗不良现象。经过批判教育，部门员工工作态度转变，对工作也仔细负责起来了，后续的消防教育和安全意识的培育工作会进一步跟进。 一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和治理下，根据原规划各项工作进展有序，酒店安全工作落到实处。春节接近，保安部工作相对更严峻、简单，保安部将在酒店领导的指示下，以更加严谨细致工作态度，确保2月酒店安保工作顺当进展，以全新的形象完
23、成规划指标。 保安部 2022年2月2日 保安部工作总结最新5 本人从2022年9月22日入_物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充实的日子。有收获硕果时的喜悦，有任务攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关怀和支持下都以顺当完成，现就工作状况总结如下： 一、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点; 1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、做好部门固定资产治理工作要求各队长负责固定资产治理，对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 3、加强组织保安队员努力学习，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为
24、主、防消结合”的方针。在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 4、我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，边干边学，不断把握工作方法积存阅历。还注意以工作任务为牵引，依托工作阅历努力学习，通过观看、摸索、和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富消防学问把握安防技巧。在各级领导和同事们的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、主要阅历和收获 这3个月来，在上级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面
25、的收获： 1、摆正自己的位置，熟识根本业务，已完全适应工作岗位。 2、主动融入集体，处理好各方面的关系，已在新的环境中保持好的工作状态。 3、坚持原则落实制度，仔细统计盘点，履行好物资的申购与领用。 4、树立安防效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、加强与下属的沟通，要与下属做好沟通，解决下属工作上的心情问题，要与下属进展思想沟通。 6、加强了夜间巡察检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。开展多时段常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。 7、定期召开工作会议，瞿听下属工作的意见，总结工作成绩与问题，准时实行对策! 8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路，完善对A地块(1
26、号楼一层、二层、三层办公区)及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度，逐一排查。 9、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，保持严谨自律的工作作风，给队员树立良好的典范。 10、新增设夜间4个重点巡逻区域：(1号楼二层、三层办公区)、(31A负一层总配电室)、(家居馆负一层总配电室)、(消防监控中心)。 11、在工作中严格治理，处理问题尽量做到“公正、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则，树立治理威信，充分调发动工的工作积极性。 12、积极协作公司各部门工作，保证各项活动的物料预备与回收。 13、完善公司护旗队训练制度。 14、为了提升安防队伍的整体形象与素养，特制定早操和军训规划。 15、为了更好的开展安防工作，以全面了解公司的六大消防系统。 三、存在的缺乏 总的来看，取得了不俗的成绩，但是还存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、停车场偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，各岗亭机动敏捷、巡逻岗仔细负责，与公司各部员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的亲密相协作，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 保安部工作总结最新