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2、资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持协作下，我和班子成员一道，团结带领广阔干部员工家属，以20XX年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了肯定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量244、20万吨,物资卸车正点率、验收刚好率、出库质量合格率和服务满足率均达101%。全年实现主营业务收入5,125.61万元，主营业务支出5,035.40万元，利润90.21万元。平安生产平稳推动，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢限制在物资公司下达的指标
3、之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示诚心地感谢！劳碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充溢了对年华的敬意，钦佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。有一种习惯叫学习，我坚持学习人生有限，学问无限；仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今日，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新状况，解决新冲突、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非犯难，持之犯难”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新学问，在工作中拓宽了视野，实践中增加了解决困
4、难和冲突的新方法；其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应当努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，仔细学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进一步提高自身政治思想素养。主动参与学习实践科学发展观活动和主题教化活动，在学习必读书目的同时，仔细撰写心得体会和理论*，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深化基层调查探讨，查找
5、问题，分析对策，推动工作。文化珍宝是真正的财宝，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的学问层次和文化品尝，并静下心来，系统、深刻地领悟，用以指导工作。其实，让人欢乐的不肯定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储学问与实际工作的某个切入点而自喜；我因坚持传统文化的学习，注意培育员工“安静致远、淡泊明志”的思想境界而激烈；我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影铁人而热血沸腾。我知道，岁月不会白白地消逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜蜜的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不
6、能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断沟通，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。有一种意识叫效益，我重视效益降本是有形的效益，服务是无形的利润，平安是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚决而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱；我们为用户供应优质服务，就是在为企业创建潜在的效益；我们人人讲平安，事事重平安，确保平安生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在20XX年，根据物资公司的统一部署，我带领干部员工，仔细开展“人
7、人查隐患、全员抓平安”、“降本增效年”和推动服务文化建设活动。平安是创益的保障。回顾一年的平安工作，这其中饱含了我们太多的心血，这其中隐藏着我们太多的牵挂，因为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我常常和干部员工讲，生产当然重要，服务不容忽视，但只有在保证平安的前提下有序推动，才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧平安这根弦，这是我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发觉问题，马上解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特殊为苦脏累险的员工创建劳动爱护条件，全年支付手套、工服、小劳保
8、等费用37、3万元。在各种会议上，我常常要求班子成员、各中队、机关各办要增加责任感、使命感和紧迫感，实行“走动式管理”模式，常常深化基层、现场，做“有感领导”。在这一点上，大家能够根据严之又严、细之又细、实之又实的要求，仔细贯彻执行让胡路仓储公司20XX年平安、环保、健康工作实施方案，把交通平安、防火平安、生产作业平安、环境爱护、完善基础工作、平安文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“平安阅历共享”等制度方法，突出“平安检查”与“隐患整改”力度，做到月月有重点，周周有专题。纠违小分队仔细履行职责，一旦发觉平安隐患马上提出整改要求，在维护平安工作上发挥了重要的作用。干部员工为平安工作付出的努力都将化作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力气，激励我带领大家接着集中精力，突出重点，找准平安薄弱环节和突出问题，做到抓平安生产的看法不变，力度不减，标准不降低，效益意识不动摇。仓储公司干部述职报告来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页