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1、2022仓储公司干部述职报告2022仓储公司干部述职报告2022仓储公司干部述职报告暮然回首，往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持协作下，我和班子成员一道，团结带领广阔干部员工家属，以201*年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了肯定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量244、20 万吨，物资卸车正点率、验收刚好率、出库质量合格率和服务满足率均达100%。全年实现主营业务收入5,125.61万元，主营业务支出5,035.40万元，利润90.21万元。平安生产平稳推动，仓储管理规范运
2、行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢限制在物资公司下达的指标之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示诚心地感谢！劳碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充溢了对年华的敬意，钦佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。有一种习惯叫学习，我坚持学习人生有限，学问无限；仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今日，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新状况，解决新冲突、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非犯难，持之犯难
3、”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新学问，在工作中拓宽了视野，实践中增加了解决困难和冲突的新方法；其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应当努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，仔细学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进一步提高自身政治思想素养。主动参与学习实践科学发展观活动和主题教化活动，在学习必
4、读书目的同时，仔细撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深化基层调查探讨，查找问题，分析对策，推动工作。文化珍宝是真正的财宝，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的学问层次和文化品尝，并静下心来，系统、深刻地领悟，用以指导工作。其实，让人欢乐的不肯定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储学问与实际工作的某个切入点而自喜；我因坚持传统文化的学习，注意培育员工“安静致远、淡泊明志”的思想境界而激烈；我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影铁人而热血沸腾。我知道
5、，岁月不会白白地消逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜蜜的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断沟通，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。有一种意识叫效益，我重视效益降本是有形的效益，服务是无形的利润，平安是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚决而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱；我们为用户供应优质服务，就是在为企业创建潜在的效益；我们人人讲平安，事事重平安，
6、确保平安生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在201*年，根据物资公司的统一部署，我带领干部员工，仔细开展“人人查隐患、全员抓平安”、“降本增效年”和推动服务文化建设活动。平安是创益的保障。回顾一年的平安工作，这其中饱含了我们太多的心血，这其中隐藏着我们太多的牵挂，因为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我常常和干部员工讲，生产当然重要，服务不容忽视，但只有在保证平安的前提下有序推动，才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧平安这根弦，这是我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发觉问题，马上解
7、决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特殊为苦脏累险的员工创建劳动爱护条件，全年支付手套、工服、小劳保等费用37、3万元。在各种会议上，我常常要求班子成员、各中队、机关各办要增加责任感、使命感和紧迫感，实行“走动式管理”模式，常常深化基层、现场，做“有感领导”。在这一点上，大家能够根据严之又严、细之又细、实之又实的要求，仔细贯彻执行让胡路仓储公司201*年平安、环保、健康工作实施方案，把交通平安、防火平安、生产作业平安、环境爱护、完善基础工作、平安文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“平安阅历共享”等制度方法，突出“平
8、安检查”与“隐患整改”力度，做到月月有重点，周周有专题。纠违小分队仔细履行职责，一旦发觉平安隐患马上提出整改要求，在维护平安工作上发挥了重要的作用。干部员工为平安工作付出的努力都将化作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力气，激励我带领大家接着集中精力，突出重点，找准平安薄弱环节和突出问题，做到抓平安生产的看法不变，力度不减，标准不降低，效益意识不动摇。成本就像海绵里的水，只要科学、合理地“挤”，就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来，我马上召开班子会，将“降本增效”列为全年工作重点，本着向管理要效益的原则，结合自身实际，商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会，号召全体干
9、部员工坚固树立“过紧日子、细日子”的思想，强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队马上投身到活动中来，主动为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖，限制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。机械二队按提料单依次装车，削减吊车用电量。修理队对库区9台高架灯和24台一般照明灯，调整了开关时间，有效节约了电能。材料库削减物资的二次倒运量，实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池10块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养，
10、预防在先，有效限制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下，降本增效取得了较好的成效，全年节约水、电、油等项费用56.94万元。古人说：“静以修身，俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿双面打印；离开办公室，主动关闭电源；在公共场合，顺手关掉用过的水龙头；对自己所管的设备加倍爱惜，不空转不奢侈这些看似平常的小事，正逐步成为大家的自觉行动，述职报告仓储公司干部述职报告（我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅是一种传统美德，也是一种“居安思危”的好作风，更应当是自始至终，紧绷在我们脑海中一种剧烈的效益意识
11、，必需恒久坚持，恒久发扬，让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中，进而促进整体效益的提高。优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增加抵挡风险实力、创建潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位，我常常强调这样一个观点，公司每一名员工都是企业的名片，你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥团队的最高效能。始终教化员工牢记“服务为本，构建和谐”的理念，仔细贯彻物资公司加强服务文化建设推动会和仓储系统服务承诺大会精神，制定了让胡路仓储公司201*年度加强服务文化建设方案，推出了“五不让”服务标准，提高了员
12、工的自律意识。通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评比“朴凤元式优质服务明星”等多种方式，强化员工的服务意识。我清楚地记得，许多一线员工为了维护企业的利益，面对用户的刁难，强忍委屈的泪水，耐性做着说明和疏导工作，为企业树立了良好的外面形象，营造出了“优质服务光荣，细心服务欢乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务文化建设在不断推动。全年共收到锦旗32面，表扬信15封，表扬电话128个。这些成果可以用数字来证明，而优质服务所创建的价值，以及我们在这其中所付出的努力，却只能专心来衡量，它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互呼唤之间，是
13、一个破茧成蝶的过程，是面对困难多变的环境，不改初衷、固守信念的坚决，是在无形中提升企业品质的重要途径。有一种体验叫收获，我们收获颇丰201*年注定让我们难忘和感怀。一路走来，满怀着对企业、对员工深深的责任和浓浓的关怀，我在这片充溢希望的沃土上，与大家共同体验着耕耘的艰辛，收获着胜利的喜悦。典型效应不断突显。201*年的3月虽然春寒料峭，可随着“新时期好工人”和“刘备战班组”在油田三届一次职代会上的命名，我们每个人的心中都涌动着激烈的暖流。也正是在这次职代会上，油田公司党委和油田公司发出了向朴凤元和刘备战班组学习的确定，由此，这两个典型的效应日益突显，来采访和参观的人也多了起来。为了避开“墙里开
14、花墙外香”的现象，我提出了“学习好工人，爱岗做主子”的理念，提倡“想主子事，干主子活，分主子忧，尽主子责”的主子翁精神。广阔干部员工主动投身到学习、领悟、践行、弘扬“好工人”精神的实践中来。正值全员都在向“好工人”精神不断学习的过程中，喜讯接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大会上，朴师傅的徒弟闫博获得了油田十大“新会战青年先锋”的殊荣，刘备战班组获得了“新会战青年突击队”荣誉称号。让我们更加欣喜的是，在朴凤元相继获得“中心企业劳动模范”、“黑龙江省五一劳动奖章”、“黑龙江省学问型职工标兵”，刘备战获得中国石油自然气集团公司“优秀青年”、大庆油田优秀共产党员荣誉称号后；201*年6月26
15、日，朴凤元和刘备战分别作为大庆油田劳模代表和共产党员代表，受到了胡总书记的亲切接见。这是我公司成立47年来的一件盛事，让全体干部员工欢欣鼓舞，群情激昂，士气高涨。“人人争当朴凤元式好工人，班班争创刘备战班组”成为全员的共识，网页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲解并描述15位“朴凤元式服务明星”故事会上，许多员工被这些服务明星背后的故事感动得落泪，这正是典型效应在典型所在单位散发出的缕缕馨香，员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向“春色满园” 的跨越。队伍不断壮大。继XX年年设备回来、201*年库房回来后，201*年，建材公司机械队划归为我公司所属中队，该队的29名员工和13台散装水泥运输车辆一并
16、纳入我公司管理，这不仅壮大了我们的.队伍，更拓宽了我们的服务项目。该队队长廖跃胜兼任我公司副经理，主管平安生产工作，为我们班子增加了新的力气。划归伊始，为了着眼长远，我提议将这个新成员的名字改为水泥配送队，同时，将融合队伍工作摆上了重要日程。当我了解到该队的工作性质，得知这些司机师傅，在施工大忙季节，常常早五晚九抢运水泥，辛苦不言而喻的时候，我被他们这种奉献精神所感动，为自己能拥有这样勤劳的员工而欣慰。在划归后的这五个月里，配送队的干部员工干劲十足，在各种活动中，展示了良好的精神风貌。201*年，他们全年平安拉运散装水泥4，046车，81,102吨，可谓成效显著。物资吞吐量不断增加。众所周知，
17、工作量是一个单位业绩的直观体现。201*年，我们完成了20，074车的物资接卸任务，244、3万吨的收发保管任务。这凝聚着全部干部员工的心血和汗水。许多中队干部领先垂范，严盯现场，一丝不苟地指挥作业，充分发挥着“指挥官”和“士兵”的双重作用。员工吃苦耐劳，无怨无悔。每到生产大忙季节，生产一线、物资保管一线的员工们都在起早贪玩、加班加点地工作着，没时间吃午饭是常有的事。你们与时间赛跑、与酷暑打拼、与寒冷决战、与体能抗衡、与心理较量，义无反顾地为工作奋斗着。特殊是进入201*年12月的那段日子，大宗建材到货量连续多日猛增到百车左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪频繁，气温骤降，给卸车推倒工作
18、增加了难度。就在这种不利的自然环境下，我们的员工以车为令，不叫苦、不叫累，克服重重困难，平安高效地完成了物资接卸推倒任务。深夜里，当我看到在冰雪中，顶着寒冷依旧劳碌的推土机司机、龙门吊司机、货调员、计量员、经保战士、小车司机时，我的心中便充溢了感动，也更加深刻地体会到“谁是最可爱的人”的深刻含义。设备管理水平不断提升。我公司是设备大户，设备成新率只有18.14%。让设备高效运转是做好物资仓储服务的重要前提。在这点上，我和班子成员仔细探讨，探讨对策。坚持召开设备维护保养研讨会，针对设备维护保养方面的问题，集思广益，绽开探讨，刚好解决存在的问题。同时，实行定人定机的管理模式，严格要求设备操作手要爱
19、惜设备，杜绝拼设备作业。朴凤元充分发挥典型示范作用，继201*年提出“要像呵护老人一样呵护设备”的理念后，201*年，根据“刘备战班组”推行tnpm管理的要求，提炼出了“多预防、勤保养、看一点、查一面 、修一片”的修保方法，并细心总结出20种修理工作速成法，对指导设备修理工作起到了清楚便捷的作用；他和班组成员主动进行技术革新，创新革新工具15项。进入冬季，由于到货量大、推土机磨损严峻的现况，我要求朴凤元带着青工将推土机全面“体检”，起到了防范未然的作用。修理队在设备修保方面，主动协作，做了大量细致的工作。经过全员的努力，我公司设备管理工作取得了较好的成果，配送队和机械二队荣获油田公司“星级车队
20、”荣誉称号，机械一队荣获油田公司资产设备管理先进基层队荣誉称号， 朴凤元和毕淑平荣获油田公司资产设备管理先进个人荣誉称号，张卫锋驾驶的黑a-e3576装载机荣获油田公司红旗设备荣誉称号。有一种要求叫自律，我从严律己韩昌黎先生说：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。”形象地写出了君子“严以律己、宽以待人”的高尚品德和良好修养。金无足赤，人无完人。待人以宽，才能有好的心境；律己以严，才不会满心苦恼。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。在工作和生活中，我常常告诫自己，无论权力大小，都来自人民。是组织对自己的信任，是领导对自己的重托，是群众对自己的信任，因此，要多为员工多做好事、办实事、
21、不整事，这样心里才踏实。严格遵守中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定，坚持把讲党性、讲原则、讲团结作为履职的基本要求，低头做事，抬头望路，带头遵守领导干部廉洁从政各项规定，做到从严律已。在中队干部会议上，我多次强调廉洁过节，明确指出“干好工作是对领导最好的支持”，引导其把主要精力用在服务员工、干事创业上，收到了较好的效果。在干部选拔任用上，坚持以企业发展为重，做到公允公正用人。仔细坚持民主集中制，维护班子团结。对重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额资金运用问题，充分发扬民主，广泛征求各方面的看法，在集思广益的基础上集体探讨确定，不搞一言堂，提高民主决策、科学决策的水
22、平。重要工作和重大事项都坚持公开透亮，阳光操作，根据程序，规范运作。在与班子成员相处中，做到相互敬重，相互学习，相互支持，相互补台，和谐共事，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。坚持学习党的反腐倡廉建设理论、xx近年来在中纪委全会上的重要讲话、党内监督条例和纪律处分条例以及中心建立健全惩治和预防腐体系201*-2022年工作规划等内容，观看了反腐倡廉专题片贪欲之害，使自己充分相识到加强反腐倡廉建设的极端重要性和现实紧迫性，政治上更加醒悟，志向信念更加坚决，宗旨意识、大局意识、廉政意识进一步增加，在思想和行动上，同上级保持高度一样。有一种幻想叫超越，我追求超越回首201*，自己虽然做了一些
23、工作，但与群众的要求，组织的期望还存在肯定的差距，主要表现在，个别工作推动力度还不够大，工作效率都有待提高。我告诫自己，要虚心听取各方面的看法，仔细加以改进和提高。因为人生就好比是一支钢笔，只有不断吸取，才能不负此生，否则走过的路将会是一片空白。当201*年的大幕缓缓拉开，佳讯即刻传来：我们的“好工人”朴凤元作为大庆油田的劳模代表，受到了中心政治局常委、国务院总理xx同志的亲切接见，这是我公司的一件大喜事，更是一种美妙的昭示，让我们备受鼓舞，干劲剧增。201*年是物资业务整合后的第一年，也是我公司拓宽仓储物流业务领域的第一年。新库区规划建设的步伐在日益加快，物资到货量不断增大，平安生产任务繁重
24、，典型建设尚需创新。该如何带领大家更好地完成201*年的各项工作，是我不断思索和探究的问题。我将接着加强学习，不断提高自己的工作水平，深化学习实践科学发展观，与班子成员亲密协作，尽力为员工办实事，解难事，做好事。紧紧围绕公司201*年“如数家珍”工作思路，带领干部员工创新举措，制定推动方案，突出重点，狠抓落实。我信任，通过努力，幻想将走进现实，通过奋斗，现实终将超越幻想。时间不驻足，奋斗不停步。在将来的日子里，我愿以学问为友伴，以责任为航标，和大家一道，驾着岁月之舟，扬起希望的风帆，共同驶向成功的彼岸！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页