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1、 体育场馆突发事件应急预案 体育场馆突发大事应急预案6篇 第1篇: 体育场馆突发大事应急预案 突发大事应急预案 一、指导思想和目的 为仔细贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，加强我单位的消防安全保卫工作，确保单位在发生火灾时能准时有效进展扑救，让单位人员熟识单位内部消防设施，娴熟使用消防器材，提高处置初起火灾的力量，削减火灾造成人员伤亡和财产损失。 二、组织机构和任务 1、灭火、应急疏散预案领导小组 组 长： 职责：负责预案的制定和组织指挥。 2、灭火行动组 组 员： 组 员： 职责：负责利用单位内部消防设施和灭火器材，扑救火灾。 三、组织程序 1、重点部位火灾预想设定后，由组长刘亚
2、东快速向“119”火警和向单位领导报告，做到正确报警，讲清起火单位、地址、燃烧性质，并到路口接引消防车。 2、灭火行动组马上启用单位内部消防灭火器材，利用干粉灭火器和水进展扑灭。 四、灭火剂选用 1、木材、布料、纸张、橡胶以及塑料等的固体可燃材料的火灾，可采纳水冷却法，但对档案应使用二氧化碳、干粉灭火剂灭火。 2、带电电气设备火灾，应切断电源后再灭火，因现场状况及其他缘由，不能断电，需要带电灭火时，应使用沙子或干粉灭火器，不能使用水。 五、应急终止 经应急处置后，现场应急指挥部确认以下条件同时满意时，向应急指挥中心报告，应急指挥中心可下达应急终止指令： a）政府主管部门应急处置已经终止； b）
3、伤亡人员得到妥当安置； c）损失掌握在最小； d）社会影响减到最小； e）各项应急救援工作完毕。 第2篇: 体育场馆突发大事应急预案 突发大事应急预案 一、目的 公司对在生产和治理过程中可能发生的事故和大事制定预防应急措施，以削减和防范可能造成的员工生命和公司财产损失，保障员工和公司的安全。 二、范畴 本预案中所指事故和突发大事是指公司在生产和治理过程中发生的重大及以上火灾、爆炸、疫情、自然灾难（雷电、地震、洪涝）等事故以及发生20人以上群体大事。 三、突发大事应急处置机构 3.1 组织指挥体系 3.1.1 指挥协调机构 公司成立以总经理为组长，人事行政副总为副组长，各部门部长、主任为成员的公
4、司应急领导小组。同时，各类突发大事分别设立相应的行动小组。 3.1.2 领导小组职责 负责风险分析，隐患排查，监测预警和信息报告； 组织先期处置，协调、协作相关部门和上级应急队伍实施救援行动；撤离、安置受灾职工；宣传教育和培训演练；组织、协调应急治理工作。 3.1.3 成员单位职责 （1）人事行政部：全面负责公司突发大事的应急预防、协调和处置。详细职责是：负责公司应急预案的拟制和修订，组织风险分析、隐患排查，制订各项预防措施，负责突发大事的监测、预警和信息报告，组织开展公司应急宣传教育和培训演练，组建应急队伍，先期帮助员工和引导专业应急支持力气开展应急救援。 （2）财务安全部：负责公司安全防范
5、和公司秩序维护，承受员工的报警求助，收集公司情报信息。 （3）能源动力部:负责各类机械故障、水管汽管裂开、防台防洪设备加固抢修、专业修理等工作。 （4）其它单位：在公司应急领导小组的协调领导下，做好本单位内的应急治理工作。 3.2 应急保障体系 可指挥使用的应急力气：安全生产治理委员会、消防小组、保安小组、医疗抢救小组，另外，还设有相应职能组，比方技术修理组、车辆调度组等。 四、预防与预警机制 4.1 信息监控 4.1.1 监控系统 由公司各兼职检查监视人员，对公司各主通道、重点区域、化学品存放区等，定期或不定期进展检查和信息收集。 依靠公司网络系统和电话系统进展信息传送，准时上报和从上级猎取
6、突发大事的预警信息。 4.1.2 执勤网络 公司保安实行24小时值班，通过安全监控系统严密关注公司的人员财产安全。 公司联络员每天接收上级通过党政信息网公布的报警信号和相关信息，并随时关注市西办事处的电话提示和播送、电视、报刊、互联网公布的突发大事预警信息。 4.1.3 人员网络 依靠党员队伍、公司保安以及兼职安全检查监视员等分别猎取各类大事预警信息。 4.2 信息报送 4.2.1 信息报送要求 最先发觉或接到发生突发大事信息的个人依据大事类别在第一时间拨打公安报警110或火警119（公司7119）或医务急救120，同时向公司应急领导小组报告，状况严峻的可以越级报告当地政府相关部门。各部门在接
7、到状况报告后，在组织先期处置的同时，快速通报相关单位，并准时查明大事详情，在15分钟内将信息报送到公司应急领导小组。应急领导小组核实状况后在第一时间实事求是地以电话的方式将事情的经过报告集团人事行政部，具体状况及处理方法以电邮或传真的形式报告集团，并准时报告政府相关职能部门 4.2.2 信息报送内容 （1）大事发生的根本状况，包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡状况。 （2）大事发生起因分析、性质推断和影响程度评估等事项。 4.2.3 信息报送方式 可实行电话、传真、网络等方式，将突发大事信息报送到上级机关和有关部门。 4.3 预防预警 公司定期召开安全工作例会，总结分析公司安
8、全工作状况，提出今后安全工作的指导意见和要求，并准时将相关信息在公司宣传栏上公布。公司安全生产领导小组、人事行政部、财务安保部定期对汇报状况及监控信息进展分析，发觉灾情或事故苗头应准时将预警信息通报公司应急领导小组。 对没有明显征兆并急需处置的大事的预警，以音响警报和宣传栏为主进展防灾警报信号的发送。 对台风暴雨等有征兆大事灾难的预警，实行宣传栏、公司内部通讯和网络等进展公布。 五、分类应急处置行动方案 5.1 防台防汛应急处置行动方案 5.1.1 行动小组 组长：财务安全副总 副组长：财务安全部部长 成员：人事行政部部长、生产技术部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。 5.1.
9、2 预警预防 防台防汛的预警，以上级通知为主，以播送电视报刊、网络公布的信息为辅，详细由公司应急行动小组联络员负责接收，在台汛期间随时接收和关注。 在接到台汛的预警信息后，有关单位按要求预备好防台防汛的食品、药品和有关物资器材设备，公司通知员工做好防台防汛预备，组织进展隐患排查，准时查漏补缺，确保万无一失。 5.1.3信息报送 联络员在获知台汛的预警信息后，马上报告公司防台防汛应急行动小组，并与应急领导小组负责人取得联系，快速将此信息通报给各部门各单位负责人，落实状况在15分钟内上报应急领导小组。 5.1.4应急处置 （1）接到防台防汛警报后，公司马上依据上级要求，进展防台防汛工作部署。由应急
10、行动小组组长安排小组成员进展值班值守，并将名单上报公司总经理。 （2）由联络员依据应急行动组长的指示，通过宣传栏、电话通讯等方式向员工通报台汛信息。 （3）由应急行动组长落实公司防台防汛的全面工作，并作好详细分工。在台风暴雨降临前，由能源动力部部长带着所属员工对屋顶水箱盖，宣传牌、车棚、墙壁悬挂物进展加固，并疏通厂区内阴井盖上的堵塞物； 财务安保部部长对相关器械，如应急灯、雨衣、雨靴、绳索、抽水机、钢盔、木桩等状况进展检查。 （4）由市场运营部部长负责公司区域内各储存物资的安全防雨以及加固或搬迁工作。 （5）由人事行政部长负责公司医疗抢救组按规定备足相关药品，对可能受灾难影响的员工进展医疗救助
11、和转移安置，公司有关人员做好协作。 （6）遭受险情时，由公司保安及各部门志愿者组成防台防汛救援队实施抢险救灾。当遇道路严峻积水时，由财务安保部部长安排所属人员从仓库领取水泵赶赴现场，在能源动力部的帮助下进展泄洪排水，在公司力量不济时上报公司总经理，并申请调剂物资并支援。 （7）公司其它部门区域内的防台防汛工作按各自预案执行，公司做好协作工作。 5.1.5善后工作 人事行政部清洁工负责对厂区环境卫生进展清理清扫； 公司应急医疗抢救组工作人员负责对受事故灾难影响的区域进展消毒防疫；能源动力部工作人员再次对厂区内临时设施、电源线路和排水系统等进展检查，排解存在的险情或隐患；公司财务安保部负责对受灾状
12、况进展登记，交应急行动小组汇总统计，经公司总经理签发后上报上级机关。 5.2 突发传染病疫情应急处置行动方案 5.2.1行动小组 组长：公司人事行政副总 副组长：人事行政部部长 成员：财务安全部部长、生产治理部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。 5.2.2预警预防 突发传染病疫情的预警，以上级机关通知为准，详细由公司联络员负责接收，在疫情易发期做到随时关注并接收。 5.2.3信息报送 公司人事行政部监测到公司内有疑似疫情到达规定标准后，快速上报应急行动小组由其报告上级疾病预防掌握中心，等待确认。当公司联络员获知突发传染病疫情的预警信息后，须在第一时间报告突发疫情应急行动组组长，
13、公司联络员将此信息快速通报各部门负责人，并在15分钟内将有关状况报应急领导小组以及上级疾病预防掌握中心。 5.2.4应急处置 （1）由公司联络员向各部门发出突发传染病疫情的预警信息，要求停顿一切生产活动，在公司人事行政部的帮助下，做好初步防疫预备（如消毒、备足药品物资等）。 （2）公司联络员负责向员工公布疫情警报，方式：宣传栏、网络通讯系统。准时告知疫情、感染源、防护措施以及疫情进展、掌握状况。 （3）由公司应急行动小组组长负责，由分管区域负责人帮助，做好员工和疑似病人的思想工作，进展安抚慰问，确保公司员工的心情稳定。 （4）由公司保安治理员负责，带着公司保安设置戒备区域，维护现场秩序，疏通道
14、路交通，引导抢救车辆，劝离围观人员。 （5）由公司各部门负责人牵头，帮助、协作公司人事行政部人员，做好各自责任区的疾病预防和消毒的技术指导。 （6）由公司人事行政部负责，各部门负责人帮助，各车间班组协作，对有可能受传染病感染的人员，做好排摸登记工作，由各部门负责人上报公司应急行动小组。 （7）由公司人事行政部协作卫生、公安部门对疑似病人以及与疑似病人亲密接触者，逐个落实； 保安负责让疑似病人马上戴防护口罩、手套，观看病情，对症处理，或依据需要实行就地隔离和医学观看措施等急救措施。 （8）公司应急车辆应急待命，视状况打算是否需要送疑似病人到当地医疗机构设立的医疗隔离区。 （9）各部门的疫病疫情处
15、置工作按各自预案执行，公司做好协作工作。 5.2.5善后工作 公司联络员向员工公布疫情解除，撤除隔离区； 公司人事行政部对隔离区进展现场消毒、清理；公司应急行动组组长向公司应急领导小组报告疫情状况。 5.3 火灾事故应急处置行动方案 5.3.1 行动小组（公司安全生产治理委员会） 组长：公司总经理 副组长：公司生产副总 成员：财务安全部部长、人事行政部部长、生产技术部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。 5.3.2预警预防 公司财务安保部每月对公司各部门各区域的设施设备进展安全检查，对安全隐患进展不定期排查，对消防管线、供水、消防栓、灭火器和逃命器材进展检查，按职责范围和要求准时
16、更新补充。 5.3.3应急处置 （1）、指挥 、总指挥：总经理； 副总指挥：生产副总经理； 指挥员：各车间部门主任或经理。 、指挥权按安委会职权分工，在事故现场指挥时，当高一级指挥员到达现场时，现场指挥员应准时移交指挥权并积极帮助指挥。 （2）、报警 、报警电话：火警119（国家）、公司火警电话67119。 、当事故发生时，事故部门负责人应马上指挥现场员工在对事故实施掌握的同时应马上报警，报警时要镇静冷静、快速精确拨准电话号码，报揭发生事故车间（地点）、部位。向公安消防部门报警后应马上通知大门、东门做好接警预备。 、报警时还应将事故准时报告安委会成员，接警后的公司安委会成员应马上赶赴现场，并将
17、事故发生状况逐级上报至纺织集团人事行政部。 （3）、职责分工 、依据紧急事态的大小由现场指挥员临场指挥和报警，一旦发生较大事故，由现场第一指挥员宣布启动重大事故应急预案。 、财务安保部负责协作指挥员做好对事故现场指挥和调度，供应必要的抢险器材和疏导通道，做好接警工作。 、市场运营部负责对物资的搬运处理工作。 、人事行政部负责事故现场的后勤保障和抢救工作，供应必要的交通、通讯工具等。 、能源动力部负责对电、水的处理和消防用水加压工作。 、各车间部门负责组织对本治理范围内发生的事故和紧急事态的掌握和抢险工作。 （4）、抢险 、各车间以义务消防员为主要骨干担负救险、抢救、疏散工作。 、对各类事故和大
18、事的应急处理，可参照灭火预案实施。 、各车间、仓库灭火方案附后。 （5）、紧急疏散 、安全出口：前纺工序西出口、细纱工序西出口、预备工序西出口、织布工序西出口、整理工序西出口、南出口； 纺纱二车间老线东出口、南出口；纺二新线东出口、喷织工序东出口。 、应急疏散出口：当发生紧急状况时除使用以上安全出口外，生产区警卫值班员应快速把附房1、2、3、4、5号应急出口全部翻开，以保证完成疏散工作。 、抢险队员应将事故现场的伤、病、弱、孕人员准时疏散到安全地带，当现场指挥员下达全部撤离现场时，现场人员应有秩序的快速按应急通道路线撤出，各级指挥员应对撤除人员准时清点，防止漏人。 （6）、抢救 、事故发生后，
19、抢救人员到达现场第一任务是抢救伤员，并依据伤势做抢救处理，必要时联系医务急救车送医院抢救。 、人事行政部接到事故报告后，应马上派出1-2部车辆到达事故现场最近的出口待命，必要时联系医务急救车辆协作。 5.3.4善后工作 、事故发生处置完毕后，由公司安全生产治理委员会成员组成事故调查小组，开展对事故缘由调查,，由安委会牵头，人事行政部、财务安保部及事故部门组成安全事故调查组，查明事故缘由，分清责任人，形成事故调查报告，报公司安委会审查，依据公司安全生产治理及考核方法进展处理。 、由政府安全主管部门介入调查的重大责任事故，由公司事故调查组协作协调调查。 、对查明的事故缘由，根据事故处理“三不放过”
20、的原则，实行订正预防措施，并对其实施进展跟踪，防止类似事故发生。 5.4 公司群体性大事应急处置行动方案 5.4.1 本方案适用于企业员工等因认为其自身利益受到损害或者要求等不能得到满意，而实行集体上访，或以非法聚拢、停工、围堵、打砸等方式，向本公司表达意愿、提出要求，参加人数较多（一般20人以上），从而阻碍我公司正常工作秩序，造成或者引发某种治安后果，影响社会稳定的非正常聚众闹事等群体性大事的应急处置。 5.4.2预防与预警 （1）预防措施。建立高效、灵敏的信息网络，扩大信息收集的范围，强化信息收集工作，提高信息传报的效率。同时加强对各种不稳定因素的把握和分析，对可能发生大规模群体性大事的信
21、息，特殊是苗头性信息做到早发觉、早报告、早掌握、早解决。 （2）预警信息。消失不稳定事端和群体性大事苗头时，有关部门应马上进展分析并向公司应急领导行动小组发出预警信息。 企业员工等因认为其自身利益受到损害或者要求等不能得到满意，发生在单位内部的表达共同意愿的聚拢大事，但尚未发生行凶伤人以及打、砸、烧等违法行为的； 由内部冲突冲突引起、尚未消失过激行为、可以由有关主管部门现场开展工作、化解冲突的群体性行为； 5.4.3 应急处置 （1）应急处置行动小组 （2）现场应急处置 各部门在接到状况报告后，在组织先期处置的同时，快速通报相关单位，并准时查明大事详情，在15分钟内将信息报送到公司应急领导小组
22、。 在接到预警信息后，公司应急行动小组必需第一时间到达现场，快速核实状况，状况属实的，马上拟订相应工作措施，准时、有效地开展先期处置，掌握事态进展，防止势态扩大，将大事消退在萌芽状态，同时马上上报至纺织集团人事行政部。必要时报告政府有关部门及公安部门。 应急行动小组组长组织事发部门负责人帮助上级有关部门对行凶伤人、斗殴人员等过激行为，进展说服、教育、引导等思想工作，了解起因，缓和心情，化解冲突，平静事态。 发生打、砸、抢等大事，安保消防人员、市场运营部仓储人员爱护好原棉库及成品库，车间治理人员爱护好本车间内设备和在制品。 发生“封门堵路”大事，应准时报告政府有关部门，同时公司各部门要在行动小组
23、的统一指挥下，下大力气做好重点人员的“攻坚”工作。公司安保干部、门卫要恪尽职守，严格执行出入治理和巡逻守护制度； 应急行动小组成员和财务安全部保安队员应帮助公安、派出所维护现场秩序，组织人员有序疏散，确保在短时间内掌握大事的进展，疏通道路交通，劝退围观人员。 发生上访及闹事时，准时与政府有关部门及公安部门联系，通报有关状况，在公司应急领导小组的统一部署下，做好有关人员的教育劝告工作，必要时恳求公安部门根据国家法律法规对闹事者实行强制措施，以准时平静事态，缩小影响，确保不堵路、不堵车，用较短时间疏散人员。 公司医疗抢救组负责，组织对受伤人员实施初步救治和处置，严峻受伤的用公司应急车辆送至医院。
24、5.4.4 善后工作 公司应急行动小组协作做好事故伤亡人员亲属的安抚、慰问工作，协作上级部门进展事故调查，尽快恢复正常的生活秩序。 六、宣传、培训与演练 6.1 宣传及公众信息沟通 公司应急领导小组要做好员工的应急宣教和告知工作。通过公司公告栏、电子科普画廊等载体，进展相关法律法规，以及抢险、避险等学问的宣传和教育，增加公司员工和各部门的安全意识和公共责任意识，提高公众的抢险、避险、自救力量。灾情、灾况等公众信息，经董事会报送新闻宣传部门审定后向社会公布。 6.2 培训与演练 公司应急领导小组每年年初召开公司应急领导小组会议，进展应急治理学问的学习，制定公司应急培训演练规划。每年邀请应急治理专
25、家和专业应急救援机构对公司工作人员和公司保安人员等应急力气进展授课培训。依据气象状况和灾难发生特点，由公司牵头，定时（在灾前）组织责任单位进展各行动方案的模拟演练，每年不少于一次进展公司综合应急突发大事处置演练。 第3篇: 体育场馆突发大事应急预案 突发大事应急预案-突发大事应急预案 突发大事应急处置工作预案 为加强行政机关应急处置工作，提高应对突发大事的处置力量，形成防范严密到位、处置快捷高效的应急治理工作机制，依据中华人民共和国突发大事应对法和市政府关于加强基层应急治理工作意见的通知精神，结合北京市商业法规监视检查办公室工作实际，制定本预案。 一、工作目标 执法办在办公区域内，发生火灾事故
26、、群体上访、斗殴、盗窃以及重大自然灾难等，造成工作人员损害、财产损失的突发大事时，准时启动应急预案，实行措施，掌握和最大限度削减突发大事造成的危害，保障工作人员生命及财产安全、维护工作秩序和社会稳定。 二、工作原则 以预防为主，常备不懈为方针，贯彻统一领导、分级负责，反映准时、措施坚决，职责明确、加强合作为处置突发大事的总体原则。 三、应急处置机构 执法办成立突发大事应急处置工作小组。突发大事应急预案工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。 组织机构 工作小组组长由执法办主任担当，副组长由副主任担当，成员为各科负责人。 工作小组下设办公室，综合科科长兼任办公室主任。 职责划分 1、组长职责
27、： 领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建立，预案启动、终止和现场指挥。 负责与上级应急处置工作组，局机关有关处室的协调，组织力气处置在办公区域内发生的突发大事。 定期召开会议讨论分析有关突发大事的信息，检查、督导预案的执行。 2、副组长职责： 帮助组进步行突发大事的应急处置工作。 领导分管工作内涉及突发大事有关的信息报送、缘由分析、大事隐患排查等工作，有针对性地提出工作建议。 检查分管工作内应急预案的执行状况。突发大事应急预案 完成上级领导和组长交办的其他事项。 3、成员职责： 落实上级领导和工作小组作出的方案、打算。 依据职责分工，带着本科人员完成预定任务，并协作其他科完成相关工作。 教
28、育培育本科人员树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，准时消退各种安全隐患。 组织落实工作小组交办的其他事项。 4、办公室职责： 落实上级领导和工作小组作出的方案、打算。 准时修订执法办突发大事应急处置预案、并报工作小组讨论打算。 收集、综合分析有关突发大事的信息，有针对性地提出工作建议。 负责执法办人员应急安全教育和演练工作。 向上级工作组汇报预案的执行状况，报送相关信息。 完成上级领导和工作小组交办的其他事项。 机构设置 1、救援工作组由执法办一科、二科人员组成，分管领导为组长； 负责组织抢险救援、掌握事态进展。 2、疏散抢救组由执法办三科人员组成，分管领导为组长； 负责组织疏散人员、抢救伤
29、员。 3、信息工作组由执法方法制科人员组成，分管领导为组长； 负责信息收集、报送、通知和联络。 4、后勤保障组由执法办综合科、财务科人员组成，综合科科长为组长； 负责应急物资预备、检查楼内供电设施安全、供应车辆保障等工作。 第4篇: 体育场馆突发大事应急预案 体育场馆设计 教材分析： 本课是奥运主题综合探究单元第三个内容，着眼放在建筑方面。通过奥林匹克运动这一切入点，让学生们了解在建筑中有这样一类特地为体育运动设计的建筑。由于功能的多样，打算了这类建筑造型的独特，也由于全世界对奥林匹克运动的高度重视，打算了很多特地为奥运设计的运动场馆规格高，造型美，建筑精，成为名扬四海的建筑。通过本课的学习，
30、让学生了解一下这些闻名建筑，开阔学生的眼界和胸怀，并通过这些建筑初步了解建筑学中最根底的学问，对如构造，功能与外观，以及各种形式的表现图等，有一个浅显的接触。 教学目标： 1、了解建筑设计的一般学问，如体育馆设计中，功能、构造与外观的综合构成关系等，懂得观赏建筑的美，以及建筑与环境的相互协调。 2、了解建筑常以组合形体的形式消失，熟悉和表现在空间中的构成关系，提高对形体的空间关系的熟悉和表达力量。 教学重难点： 1、本课重点应放在对建筑形状美的赏析上。由于从美术的角度去学习建筑主要应留意其外观设计，空间构成，材料颜色，肌理与环境相互协调等审美层次的价值，而不是去讨论其力学构造与建筑工程。 2、
31、难点是作业的设计完成。提高对建筑美的审美眼光并不等于自己轻易就可做出好的设计，要完成一个构思并选择呈现形式将其制作出来是苦费心智的。又由于每个人的思路和技法都不一样，教师难于统一辅导，更增加了完成作业的难度。 教学工具：PPT课件 学生用具：铅笔 教学设计： 一、导入新课 1、创设情景，导入新课 利用录像播放北京奥运会开幕式的盛况，和各个北京赛事所在的体育场馆的造型。 2、我们知道北京奥运会体育场馆的设计中有许多在世界上都是享有盛誉，不管是造型还是它的独特性。那么我们同学们知道有那些体育场馆让你们印象比拟深刻的。 学生争论答复。 3、观赏北京奥运会的一些体育场馆，教师出示PPT。 二、讲授新课
32、 1，讨论性学习 1）体育场馆设计与奥林匹克运动会 奥林匹克运动会既是竞技体育运动，也是科技展现的舞台。北京奥运会的理念就是科技奥运，绿色奥运，人文奥运。 2）一般场馆设计与一般建筑设计的不同点 1功能性 2标志性 3扩展性 3）体育场馆设计的形式美感 1采纳了哪些立体构成的技法，如体的组合，面的旋转，线的疏密变化等。 2整合造型给人的感觉 3、设计制作完成 尝试着用手绘的形式将我们马鞍山体育馆的造型画出来。教师出示马鞍山体育馆图片。 设计制作方法 1参照课本上的体育场馆的设计，用铅笔进展绘制 2从立体构成的技法入手，绘制立体设计图 3设计练习 4 4、讲评与研讨 1）学生自己谈谈自己绘制的自
33、己家乡体育馆时的感受和想法。 2）共同争论大家绘制的马鞍山体育馆的优缺点。 三、教学评价 1）课堂评价 1以讨论性学习的方式进展教学，引导学生进展调查，收集资料，积极进展争论 2鼓舞学生的制造 2）学生作业评价 学生互评 3）教师总结 四、教学反思 第5篇: 体育场馆突发大事应急预案 突发大事应急处理预案一.应急处理预案领导小组机构发生大事第一时间在做必要处理后第一时间向有关领导（部门）、通报汇报组长：总经理副组长：值班经理、保安部、工程部、房务部、餐饮部负责人成员：各部门经理、主管、领班二.应急操作方案火灾事故处理任何人在酒店发觉糊味、烟火、或有不正常热度等状况，都有责任准时报警，按以下方法
34、进展处理：1.发觉火情打店内报警电话，报警时要讲清起火详细地点、燃烧何物、火势大小、报警人的姓名、身份及所在部门和部位。2.视火状况有可能应先灭火，然后报消防中心，并爱护好现场，如火情不允许，应马上打碎墙上的报警装置报警，同时拿上本区域的轻巧灭火器进展自救灭火。3.发觉火情时不要惊慌，不要高声喊叫，应镇静快速报告酒店总指挥，打算后才能打119报警电话。(一.火情确认：监控中心接到报警器报警或电话报警后，应马上携带万能钥匙赶到现场，同时保安部消防员应携带对讲机赶到现场，确认火情是否存在，同时应携带近处可取的轻巧灭火器，做好灭火预备。确认火情时应留意：不要草率开门，先试一下门体，如无温度方可开门观
35、察；如温度较高，确认内有火情，此时如房间内有客人，应先设法救人，如没有人，应做好灭火预备后再开门扑救。开门时千万不要将脸正对开门处。(二.火情通报：1.监控中心接警后，马上通知电话总机，告之火情已确认，然后按程序进展操作。其余人员应马上赶赴现场扑火。2.总机应按以下挨次快速通知有关部门：一级火情：保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、医务室。二级火情：保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、销售部、着火部门、医务室及其它部门。(三.指挥机构：发生火灾时应快速组成领导小组，负责组织指挥灭火自救工作，小组成员：由总经理、值班经理、保安部负责人、工程部负责人、客房部经理等组
36、成。主要任务是：1.组织指挥救火，视火情是否向“119”报警。2.视火势，打算是否关闭送风机组或回风机组；是否切断电源和气源；3.视火情打算是否公布疏散命令。(1消防负责人向队员简洁介绍火情，安排任务，（2）队员推消防车或其它灭火器材，乘消防电梯赶赴火灾现场(3快速派两名队员沿疏散楼梯当心上楼，观看状况，认为安全，可使用消防电梯将灭火器材送到出事楼层，然后将消防电梯送回一层，供消防队和其他人使用。(4快速组织队员按救火程序实施灭火，并将工作进展状况随时报指部。(四各部门应实行的行动：保安部：a保安部负责人携带对讲机、快速到监控中心中心，承受救险总指挥部的指令。b消防人员及办公室除一人留守外，其
37、余人均携带手电筒，对讲机，快速赶到现场，c保安领班带着保安员维持秩序，掌握酒店大门，阻挡外人进入酒店以防不测。工程部：工程部负责人快速到消防中心，承受指令。工程部员工坚守工作岗位，做好各种工作预备。其余员工立即赶到现场进展救火。房务部a部门经理赶到监控中心承受指令。b主管或效劳人员带万能钥匙赶到现场待命。c效劳中心留一人值班，准时向救险总指挥部报告失火楼层住的客人人数。(4其它部门a接通知后，各部留足岗位人员后，其余人员在本岗位待命。b有条不紊地整理帐目、文件、资料等，上锁锁好，预备好疏散。必要时的客人疏散，依据火情打算是否需要全面疏散客人，疏散命令由总指挥下达详细实施方法是(1监控中心负责用
38、紧急播送通知，先通知着火层上面一层，其次是着火层下面一层，第三是着火层以上逐层播送，通知时千万不得将紧急播送同时全部翻开。(2销售部、客房部经理负责组织客房效劳员引导客人疏散，将疏散下来的客人安排在安全地点。与专业消防队协作，假如巳向消防局“119”台报警，各部门应亲密协作专业消防队行动。详细方法是(1各部门接到火情通知后，除按指定任务执行外，其他人均应原地待命，等侯指示(2保安部，负责维持好门前秩序，依据状况疏导门前车辆，以便消防队顺当到位(3客务部，应派人到门前引导消防队到出事现场(4工程部，派人到门前，在消防队到场后，介绍消防水源和消防系统状况，并视状况或按总指挥的命令打算断电、断煤气。
39、(5专业消防队到场后，现场指挥要将指挥权交出，并主动介绍火灾状况，依据其要求帮助做好疏散和扑救工作。善后处理工作，火灾扑灭后，要做好以下善后工作：全面疏散后，各部门要清点自己人员，看是否全部撤出危急区域，客房部要清点客人，防止遗漏。(1行政办视状况负责与自来水公司、煤气公司、医院等单位联系。(2餐饮部视状况预备食品饮料，安排好疏散客人的临时生活。(3工程部在火灾扑灭后，应准时关闭自动水喷淋阀门，更换损坏的喷头或其它消防设备，并使全部的消防设施恢复正常。(4保安部负责爱护现场，并重新配备轻巧灭火器。实施中的留意事项：(1当火情由酒店自己组织力气可以扑救时，不惊动消防机关。(2总指挥部设在消防中心
40、，总指挥由总经理或值班经理担当，全部命令由其下达(3火情发生后，全部对讲机应处于待命状态，当总指挥呼叫时，要用简明的语言，精确报告状况。(4客房部、销售部在实施疏散规划时，要将客人从防火梯疏散，肯定不要等待电梯，电梯只供消防队员使用。要防止不知火情危急的客人再回到他们的房间，疏散中不能停留以免堵塞通路(5客房效劳员负责指导、检查疏散状况，检查内容包括：床下、洗澡间是否留有未听到疏散通知的人，是否留有行动不便的客人，是否留有未熄灭烟头和未关闭的灯，主要出入口是否关闭。酒店突然停电处理程序：接到停电通知后，应马上上报总经理，报工程部、房务部经理。1.工程部将停电内容准时通知餐厅、保安部、员工食堂2
41、.各办公部门及宿舍在停电20分钟前关闭全部电器设备及相关电源。3.各部门提前检查停电时所必需使用的物品，如：客用品、清洁用品、修理用品、对讲机、应急照明用品等是否预备齐全，保证可正常使用。4.工程部提前进展电路、设施设备检查。在停电20分钟前关闭全部非照明用电电源，并做好记录。5.前厅部依据实际状况将停电内容公示客人，提示客人做好停电预备。6.前厅部提前1小时关闭房间外线电话，并将话费查询清晰，进展登记。关闭电话电脑系统。依据客人住店状况预备并打印好肯定数额的发票，以备客人退房所需。7.前厅部提前20分钟将登记系统电脑内容进展保存，并进展扫描、登记系统关闭。改手工登记，以备公安机关查询。夜间应
42、安排人员将登记送派出所传输。8.保安部提前10分钟关闭监控系统；9.前厅部提前10分钟关闭网络系统及全部非照明用电电源。10.客房部应在保障安全的前提下进展各项清洁和效劳工作。并提前20分钟关闭全部非照明用电电源。11.如客人急需照明设施，应婉言拒绝，并做好解释工作。防止客人房间消失明火。对老年客人、带小孩客人、有病客人可送手电给客人，但要作好记录，收回手电；12.各部门停电期间使用的任何照明设施必需保证安全，严禁使用明火，防止产生火灾隐患。13.停电时，工程部应依据实际状况对自来水系统进展转换，并做好记录。14.如遇突发性停电，前台应马上通知工程部进展线路和缘由调查，同时电话通知总经理，各部
43、门对讲机统一调整为八频段，保安部马上巡察各楼层电梯口敲打电梯门，询问是否有人，然后检查各安全通道应急照明是否完好，各部门应马上对本部门设施设备及环境进展自查。各部门员工应依据总经理或值班经理指示要求统一口径向客人做好解释工作。15.总经理、房务部经理有权在停电期间依据实际状况对客人进展房价折扣、延长住店时间、免费退房、免费住房等相关处理。16.恢复供电时，工程部应马上检查自来水加压系统及热水系统是否供电、是否正常工作。17.恢复供电时，工程部应马上检查主电源箱及各楼层电源箱是否工作正常。同时依据实际状况和记录开启停电时关闭的应使用电源系统。对自来水进展系统转换 第6篇: 体育场馆突发大事应急预案 体育场馆使用协议体育场馆租赁协议场地租用协议书甲方： （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）经双方屡次协商，就乙方向甲方租某某市体育馆举办 活动事宜，达成如下协议： 一、活动时间年月 日 时至