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1、 保健年度工作计划汇编6篇保健年度工作规划 篇1 一、指导思想： 以园务工作规划及幼教各项工作规划为指导，仔细贯彻落实成都市托幼园所卫生保健协作组工作会议精神，围绕幼教中心工作总体思路，以进展幼儿为主线，以标准保教治理为保障，不断提升幼儿园的保教质量，办好人民满足的学前教育。 二、详细工作： 1、做好各项卫生保健常规工作。 （1）把好本学期新入园幼儿的体检关，对于新入园幼儿必需持有体检证及免疫接种证并且体检合格后才准予入园；做好儿童规划免疫接种及漏补种登记工作，做好老生的期初身高、体重的测量，加强对体弱幼儿、肥胖儿的治理登记，建立治理档案。 （2）严格把好晨检关，做到“一摸二看三问四查”，摸摸
2、有无发烧，看看精神状态，面色、皮肤有无皮疹，可疑者准时隔离；问问饮食、睡眠、大小便状况，检查有无携带担心全物品，发觉后准时处理。 （3）依据春季幼儿发病状况，添置外用常用药品，定期消毒医疗器械和晨检卡。 （4）努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教，积极向有阅历的姐妹园学习，不断完善我园的卫生保健工作。 （5）科学合理地制定一周食谱，尽量增加食谱的把戏，并保证养分的均衡。 （6）丰富家园沟通手段，定期出好园内宣传橱窗，准时依据季节变换更换“保育宣传专栏”的内容，向家长介绍一些育儿小学问。 2、落实各项安全防护措施。 （1）严格安全检查制度，每月不定期的对院内的水、电、大型玩具、活
3、动场地等进展安全检查，发觉问题准时整改，确保幼儿在园安全。 （2）努力做好安全爱护工作，严格执行园门开关制度和幼儿接送制度，对可疑者来园接幼儿要具体询问并登记，防止意外事故的发生。 （3）加强幼儿的安全教育，各班教师要仔细负责，制定规章，针对一些常见问题向幼儿介绍自我爱护的方法，提高幼儿自我爱护力量。杜绝缝针、骨折、烫伤、丢失等事故的发生，确保幼儿的身体安康和生命安全，每天照实填写安全教育内容。 （4）保健人员不定期的检查各班的进餐、午睡，户外活动等环节，催促各班教师加强幼儿的治理。 （5）定期开展安全演练，提高师生的应急、自救、互救技能，使孩子们学会了处乱不惊、镇静应对；从而到达保存生命，削
4、减伤亡的目的。 3、加强各班清洁、消毒工作的治理。 （1）催促各班严格执行卫生消毒制度，各班根据“物品消毒常规”的要求对班内的积木、图书、茶杯、毛巾等物品定期进展清洗、消毒，并做好记录。在传染病流行期间增加消毒次数。 （2）实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。 （3）保教人员仔细做好玩具、被褥活动室、午睡室的消毒工作等。平常做到一日一小扫，每周一大扫，园内无纸屑、果壳，室内物品摆放整齐，窗明地净，走廊、楼梯地面干净、无死角，厕所无污垢、无异味。 （4）做好春季流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感、手足口等流行病的扩散，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。 （5）
5、仔细做好消毒工作，能正确配比消毒液。 4、加强食堂治理。 （1）加强食堂工作人员的培训力度，定期对食堂工作人员进展培训，标准他们的操作流程。 （2）标准食品加工的操作流程，提示食堂工作人员仔细做好食堂内部的清洁卫生，坚持每天一小扫、每周一大扫。严格幼儿餐具的清洁与消毒制度，保证餐具每餐消毒。 （3）抓好幼儿用餐治理。食堂按各班实际出勤人数匀称安排饭菜，并按时把饭菜送到班级。各班教师在餐前餐后合理组织幼儿的活动，为幼儿创设开心宽松的进餐环境，鼓舞幼儿吃饱吃好。 （4）仔细做好食品的储存工作，由专人负责验收，出入库手续齐全。严禁不合格食品入园。 （5）仔细做好餐后48小时留样备查，所留样品标明日期
6、，并做好记录。 5、开展业务培训，提高保育工作力量。 加强对保育工作的检查、催促，定期召开保育员工作例会，学习保育业务学问、卫生保健常识，反应工作状况，指出存在问题，总结阅历，提出更高要求，不断提高保育员的业务素养。 6、做好幼儿一日生活常规的培育。 （1）努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的治理，培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。留意观看幼儿的神态、心情，发觉特别准时询问。 （2）在治理幼儿的进餐、午睡等保育工作中，要因班而异，因人而异实行一些行之有效的方式方法，要注意幼儿良好行为习惯的培育。订正幼儿偏食、挑食、边吃边玩等问题，细心照看好幼儿午睡，做到不离岗，准时帮
7、幼儿盖被子等。在各种活动中激发幼儿的活动兴趣，加强幼儿的自律性，培育幼儿良好的活动习惯。 （3）帮忙幼儿养成进食或入厕后用肥皂洗手的习惯。特殊是刚入园的小班幼儿，教师要准时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。 三、每月工作详细安排： 3月份： 1、清洗、消毒、整理幼儿的各种生活用品、餐具等； 2、协作防保部门做好插班生的体检工作和预防接种登记工作； 3、稳定插班生的心情，初步培育幼儿的.卫生保健意识； 4、配齐幼儿餐具，各班添置幼儿用品； 5、保健室补充药品、 6、制定出各项保健工作规划； 7、做好新生体弱儿的个案建档工作。 8、把好晨检关，做好春季传染病的预防、防治工作。 9、保育员
8、做好常规消毒工作，保健教师做好食品安全工作，防止食物中毒的发生。 10、加强各项检查工作。 11、做好保健常规工作（养分分析、保健学问宣教、幼儿卫生、午餐、午睡、出勤率等）。 12、更换橱窗内容，准时宣传卫生防病小学问 13、组织保育员学习：一日生活常规标准操作；传染病防治、 14、3月3日爱耳日活动，各班级依据实际状况开展活动。 15、组织教师进展年度体检。 16、准时通知需补种疫苗幼儿去补种疫苗，并做好登记工作。 4月： 1向家长宣传有关春季卫生常识，做到家园协作，掌握春季流行性疾病的传染； 2坚持把好晨检关，杜绝一切传染源入园； 3依据上月的养分膳食状况，调整本月的食谱； 4准时通知需补
9、种疫苗幼儿去补种疫苗，并做好登记工作。 5天气转暖，做好午睡室被褥调整工作； 6做好体弱儿及特别幼儿的家园联系； 7保育员培训：急救。 8、紧急撤离活动。 9、协作保健院，做好幼儿年度体检工作。 5月： 1强化各种消毒制度，一日生活的操作程序； 2进展幼儿膳食分析，依据养分分析的状况，调整菜谱； 3每天做好常规化的保健资料记录。 4检查各班户外活动开展状况； 5组织保育人员进展学习：标准消毒。 6做好保健常规工作：体弱儿治理、缺点儿治理 7、（5、12）做好防震紧急疏散演练方案和实施，对走廊、消防通道等进展安全检查。 8、做好年度体检的统计、分析工作。 9、协作园所做好庆祝“六一”的效劳工作、
10、 10、准时通知需补种疫苗幼儿去补种疫苗，并做好登记工作。 11、更换橱窗内容，准时宣传卫生防病小学问 6月： 16月6日开展“爱眼日”等活动 2查看各项资料的填写状况 3测量全园幼儿的身高、体重、视力，并作出评价； 4做好灭蚊灭蝇的工作，清扫整理园内的每个角落 5各班组织幼儿学习有关卫生学问，并做好防暑降温工作； 6整理资料，做好卫生保健工作总结； 7指导班级做好幼儿的餐具，日常生活用品、及教玩具的收集整理； 8做好放假前的安全教育； 9、做好各种资料存档工作。 10、组织保育人员，保育总结。 12、准时通知需补种疫苗幼儿去补种疫苗，并做好登记工作。 13、更换橱窗内容，准时宣传卫生防病小学
11、问 保健年度工作规划 篇2 本学期，依据幼儿园园务工作规划和幼儿实际状况以及天气状况，特制定本期规划。 1、严把新入园幼儿、新上岗教职工入园体检关和幼儿预防接种关，确保入园体检率、预防接种率均到达100%。做好本园幼儿预防接种查漏补缺登记工作。 2、准时组织教职工学习卫生保健制度、传染病治理预案，疫情报告制度，疫情报告流程等，在园教职工了解把握了幼儿园常见传染病相关学问、发病特点、预防措施等，提高传染病应急处理力量。 3、保健医生、教师进展双晨检。各班级重点做好保障幼儿饮水量、正确洗手预防病从口入。各班教职工做好在园幼儿的春季日常生活护理工作。 4、准时向家长通报传染病的流行状况，宣传防病学问
12、，建议家长自主为幼儿晨检，家园共同把好防病第一关。 5、园内加强对食品卫生、日常环境卫生消毒检查力度，严格执行幼儿缺勤追踪制度，班级做好因病缺勤登记工作，有特别状况需及上报园领导及保健医生，做好突发大事的应急处理工作。准时把握教师、幼儿身体安康状况确保全园无传染病爆发。 6、严格执行体格熬炼制度，保证儿童户外活动时间，重视户外体育活动质量，加强体能熬炼，提高户外活动护理水平及幼儿体能，开展丰富的春季熬炼，增加幼儿体质，使儿童身心都得到安康进展。 7、制定合理膳食规划，供应合理养分膳食，加强炊事员食品制作水平，加强食堂的消毒治理工作，保证幼儿身体安康。 8、做好卫生保健期末总结工作，收集好各班日
13、常保健工作记录表格 本学期月工作安排： 2-3月份：检查各班消毒设备(灯及消毒柜)以及常用消毒药品的配备. （1）全园大扫除，做好开学前的一切卫生消毒工作,划分包干区. （2）做好日常卫生工作及常见病防治,出一期卫生保健专刊. （3）进一步完善卫生保健制度、膳管会小组人员、卫生检查组人员。 4月份： （1）做好春季常见病及传染病的防治隔离工作。 （2）召开膳食委员会小组会议。 （3）养分分析。 ( 4 )教师体检. 5月份： （1）协作保健所做好幼儿体检工作。 （2）做好夏季肠道传染病的预防，防暑降温。 6月份： （1）召开膳食委员会小组会议。 （2）做好卫生保健资料分析，统计入档等学期完毕工
14、作， 总结一学期卫生保健工作。 （3）整理教室、寝室，清洗 幼儿用具等。 ( 4) 物品整理分类。 保健年度工作规划 篇3 一 状况分析： 依据规程精神与规划要求，上学期保健工作在落实各项制度、加强标准操作等方面完成得很好，由于我初上任尽自己所能做好这项工作。 二 目标： 1) 连续为幼儿创设卫生干净、无害的生活环境，降低常见病发病率，掌握传染病发生，杜绝中毒事故。 2) 落实各项保健制度，加强防范措施，标准操作力度。做到以质求益。 3) 完成三病（贫血、龋齿、视力）的普查、筛选、矫治。 三 措施： 1) 落实各项制度，加强对养分员、保育员各部门工作的指导。加强例会制度，组织学习，落实好工作职
15、责。定时检查、监视，为幼儿创设卫生干净无害的生活环境。 2) 组织12次的岗位练兵活动，结合活动加强岗位责任意识，提高操作技能，提高工作质量。依据季节变化，做好疾病预防，组织对保育员、养分员的预防性工作业务学问学习。 3) 树立幼儿为本思想，抓好各个环节的保育，将工作重点落实在“防”字上。 4) 完成幼儿三病的普查、筛选、矫治、复查工作。连续作好对体弱儿个案跟踪，亲密观看幼儿进餐状况。与班级教师亲密联系，观看其户外活动状况，并常常与家长保持联系，准时了解幼儿在家饮食状况及膳食安排，本学期争取在原有根底上有所提高。 保健年度工作规划 篇4 xx是一家便利面企业的销售经理，自他担当该职务3年以来，
16、每年的销售工作规划便成为了他的“必修课”，他的销售规划不仅文笔生动，描述详细，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其根据年度规划有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，取得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售规划是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？ 一、市场分析。 年度销售规划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采纳的工具便是目前企业常常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的时机，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和时机，整合和优化资源配置
17、，使其利用最大化。比方，通过市场分析，李经理很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。 营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售规划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正表达“营销生活化，生活营销化”。2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有规划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播
18、、效劳等营销组合策略，形成强大的营销合力。4、在市场操作层面，表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，表达独有的操作特色等等。营销思路确实定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，表达了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售规划中，都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售规划的最重要和最核心的局部。那么，李经理是如何制定销售目标的呢？ 1、依据上一年度的销售数额，根据肯定增长比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。 2、销售目标不仅表达在
19、详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。 3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品构造，将产品销售目标详细细分到各层次产品。比方，李经理依据企业便利面产品ABC分类，将产品构造比例定位在A（高价、形象利润产品）：B（平价、微利上量产品）：C（低价：战略性炮灰产品）=2：3：1，从而更好地掌握产品销量和利润的关系。销售目标确实认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了根底，从而有利于销售目标的顺当达成。 四、营销策略。 营销策略是营销战略的战术分解，是顺当实现企业销售目标的有力保障。李经理依据便利面行业的运作形势，结合自己多年
20、的市场运做阅历，制定了如下的营销策略： 1、产品策略，坚持差异化，走特色进展之路，产品进入市场，要充分表达集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避开单兵作战。 2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格一样，但返利标准依据距离远近不同而有所不同的定价策略。 3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特别通路，实施全方位、立体式的突破。 4、促销策略，在“高价位、高促销”
21、的根底上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：一、促销表达“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上，比方销售累积奖和箱内设奖同时消失，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5、效劳策略，细节打算成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在效劳细节上狠下工夫。提出了“5S”温情效劳承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的效劳观
22、念，在售前、售中、售后效劳上，务求热忱、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺当实现做了一个良好的开端。 五、团队治理。在这个模块，李经理主要锁定了两个方面的内容： 1、人员规划，即依据年度销售规划，合理人员配置，制定了人员聘请和培育规划，比方，20xx年销售目标5个亿，公司本部的营销员队伍要到达200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个详细的规划明细。 2、团队治理，明确提出打造“铁鹰”团队的口号，并依据这个目标，实行了如下几项措施： 一、健全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法”，到营销治理制度这些“子法”，都进展了修订和补充
23、。比方，制定了营销人员日常行为标准及治理规定、营销人员“三个一”日监掌握度、营销人员市场作业流程、营销员治理手册等等。 二、强化培训，提升团队整体素养和战斗力。比方，制定了全年的培训规划，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构承受培训等等。 三、严格奖惩，建立良好的鼓励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓舞竞争上岗、评比营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支分散力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。 六、费用预算。李经理所
24、做销售规划的最终一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比方，李经理所在的便利面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万，差旅费用：300万，治理费用：100万，培训、款待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比2%，通过费用预算，李经理可以合理地进展费用掌握和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率到达最大化，从而不偏离市场进展轨道。 保健年度工作规划 篇5 20xx年全区妇幼安康效劳工作坚持“12345”工作思路，即：贯彻“一法两纲”，着力两个提升，夯实三项根底，筑牢四道防线，推动八大工程. 一、贯彻“一法两纲”，依法做好妇
25、幼安康效劳治理 实施助产技术效劳分类治理，仔细做好诞生医学证明治理和发放工作。 二、着力提升妇幼保健治理水平和效劳力量，依法标准妇幼保健规划生育效劳工程 定期召开辖区卫生效劳机构例会，加强对托幼机构人员岗前培训，做好孕前优生安康查体业务培训。加大业务督导检查，促进全区妇幼保健效劳整体水平的提高。 三、夯实三项根底，突出以保健为中心主体地位 一是加强围产保健，实行综合措施降低剖宫产率，降低孕产妇死亡率，推广孕产妇危重症分级治理。二是加强妇女保健，提高妇女常见病普查率。三是加强儿童保健，推动0-6岁儿童安康治理。 四、筑牢四道防线，做好诞生缺陷三级预防 一是实施国家免费孕前优生工程检查全掩盖，探讨
26、与婚前医学检查整合方式。二是进一步标准产前诊断技术操作。三是推动新生儿疾病筛查工作。 五、推动五大工程，提高公共卫生效劳水平 一是推动住院分娩补助工程。二是推动增补叶酸工程。三是推动预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作。四是开展妇幼安康优质效劳示范工程创立。五是在社区效劳机构开展妇幼安康中医药特色效劳，推广应用中医药相宜技术。六是积极开展低保已婚育龄妇女、失独家庭查体及生殖安康查体工作。七、完成规划生育手术，保证育龄群众手术需求、保证手术质量。 妇幼保健站工作规划责任编辑：杨雪 保健年度工作规划 篇6 一、传染病监测报告 严格根据传染病防治法及其“实施方法”的要求，以掌握突发疫情为重点，以保证传
27、染病监测上报率为根底，切实加强医务人员培训，完善奖惩制度，扎实推动工作。 1、传染病病例报告：连续实行“首诊负责制”，责任报告人在首次发觉或诊断法定传染病人、疑似病人及病原携带者时，应马上仔细填写“传染病报告卡”和“传染病登记本”，并按规定的时限和程序上报。对有漏报、迟报、瞒报者，进展通报批判和相应经济惩罚。 2、传染病信息网络直报：依据疫情需要，实行即时网络直报和每日网络直报制度，预防保健科设立专人疫情报告人员，每日到各门诊诊收取“传染病报告卡”，并将临床科室上报结果与检验科、放射科上报结果进展核对，汇总后上报。 3、监测资料的统计分析及反应：每月底对当月疫情进展统计分析，结果反应至主管主任
28、及医务科。 4、传染病学问培训：制定具体规划，从传染病防治根底学问、突发疫情应急处置和病例监测等方面，对全体医务人员进展培训、考核。 5、仔细完成当地卫生行政部门下达的指令性任务；做好突发公共卫生大事的应急处置工作。 二、建立安康档案 连续建立健全信息化档案，准时更新档案，并做好保密工作，在上一年的工作的工作根底上连续完善返乡及流入人群的安康档案建立工作. 三、慢病治理工作 1、对辖区内高血压、糖尿病、精神病等慢性高危人群进展一年至少4次的随访，一年免费体检一次，定期进展询问和用药指导，并准时录入安康档案，利用随访做好疾病防治宣传。 2、高危人群发觉和干预：进一步加强门诊35岁以上首诊测血压登
29、记制度门诊测血压掩盖率100%，测血压登记率达95%以上，测血压信息和慢病患者就诊信息利用率95%以上；对工作中发觉的2型糖尿病高危人群进展有针对性的安康教育，建议其每年至少测量1次空腹血糖，并承受医务人员的3 安康指导、2次随访工作。 四、安康教育 用“儿童预防接种宣传日”和“母乳喂养宣传日”，积极进展妇幼学问、儿童保健学问的宣传工作。 1、公众安康教育：利用院内外安康教育版面，做好公共卫生学问和健 2 康常识的宣教，提倡安康的生活方式和绿色生活理念，充分发挥医疗机构在提高群众安康水平方面的作用。院内安康教育版面每两月更新一次，院外版面依据相关部门要求随时更新。 2、个体安康教育：通过对门诊
30、病人发放安康教育处方，供应针对性强的疾病学问，加强对病人的个体宣教。 3、社区安康宣教：与相关科室协作，利用“世界保健日”、“结核病防治”、碘缺乏防治日、世界无烟日、预防接种日、艾滋病日等，深入社区进展安康宣教，效劳予群众。 五、预防接种 稳固标准化接种门诊的建立成果，建立健全计免制度，标准计免接种操作，根据预防接种工作标准要求，做到安全注射，为辖区适龄儿童供应安全、有效、免费、均等化的免疫规划的预防接种效劳，娴熟把握接种前、后的状况，做好特别反响的处理与登记，加强冷链治理，做好疫苗的进出、冷链运转治理，失效药品的登记。要求各年龄组建卡率、建证率、卡证符合率达98%，入托学生验证率达100%。
31、 六、老年人保健 为60岁以上的重点人群供应一次免费安康体检，供应疾病预防、自我爱护和损害预防、自救等安康指导。 七、儿童保健 加强0-6儿童安康体检工作，6岁以下儿童治理率达85%，新生儿访视率达85%。准时发觉和治疗影响儿童安康的疾病，提高儿童安康水平，同时对儿童的生长发育、辅食添加等养分与护理的询问指导，对常见病、心理发育、意外损害的预防指导，提高儿童安康水平，降低5岁以下儿童死亡率。 八、卫生协管工作 搞好辖区内饮水卫生、公共卫生、食品卫生安全巡查，学校卫生的指导与治理，医疗市场的治理工作。 十、仔细落实执行中心和三个业务指导中心交办的其他临时性工作。 十一、加强村卫生室人员的治理与业务培训，提高村卫生室人员的业务水平，确保根本公共卫生效劳质量。 十二、仔细做好死因监测、肿瘤病人的监测，随访、报告工作。 十三、做好各种资料的统计、登记、上报工作。 【保健年度工作规划汇编6篇】