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1、少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤2023/6/12市场部职责培训市场部职责培训锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂市场部职责及岗位职责市场部职责及岗位职责1.部门工作内容2.部门权限3.部门职责4.岗位说明书锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂部门工作内容部门工作内容1.1 1.1 市场咨询的收集与分析市场咨询的收集与分析1.2 1.2 市场趋势及市场远程目标的研究及规划市场趋势及市场远程目标的研究及规划1.3 1.3 品牌发展及品牌传播的管理品牌发展及品牌传播的管理
2、1.4 1.4 促销管理促销管理1.5 1.5 新闻宣传新闻宣传1.6 1.6 广告方案设计与执行广告方案设计与执行1.7 1.7 形象设计与制作形象设计与制作1.8 1.8 促销品采购促销品采购1.9 1.9 产品管理产品管理1.101.10高档酒管理高档酒管理1.111.11对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。1.121.12公司领导交办的其它工作。公司领导交办的其它工作。1.131.13协助其他部门完成相应工作。协助其他部门完成相应工作。1.141.14保管本部门文件资料和归档。保管本部门文件资料和归档。锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍
3、，金石可镂锲而不舍，金石可镂市场资讯的收集与分析市场资讯的收集与分析 n n1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；n n2）定期进行消费者调研，提出调研报告；n n3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；n n4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；n n5）收集分析竞品资讯；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂市场趋势及市场远程目标的研究及市场趋势及市场远程目标的研究及规划规划n n1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；n n2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；n n3）根据市
4、场远程目标编制实施计划；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂品牌发展及品牌传播的管理品牌发展及品牌传播的管理 n n1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；n n2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；n n3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；n n4）监控品牌传播的实施；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂促销管理促销管理 n n1 1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；行促销预算；n n2 2）制定
5、并执行短、中、长期消费者促销、通路促）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；销、广告、公关计划及方案；n n3 3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果；活动结束后评估促销效果；n n4 4）研究促销理论，发展、创新促销技术；）研究促销理论，发
6、展、创新促销技术；n n5 5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂新闻宣传新闻宣传 n n1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；n n2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；n n3）与各新闻媒体保持联系；n n4）组写和发布烟台啤酒报营销专版的稿件；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂广告方案设计与执行广告方案设计与执行 n n1）设计、执行公司广告方案
7、；n n2）掌握、沟通和选择媒介信息；n n3）办理相关广告发布的工商审查；n n4）购买、发布具体广告段位；n n5）签订和管理广告合同；n n6）跟踪监控广告发布效果；n n7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂形象设计与制作形象设计与制作 n n1 1）进行公司形象识别系统的创意设计；）进行公司形象识别系统的创意设计；n n2 2）进行公司影视广告的创意和制作；）进行公司影视广告的创意和制作；n n3 3）研究、实施市场营销）研究、实施市场营销POPPOP的创意设计和制作方的创意设计和制作方案；案；n
8、n4 4）设计促销品的形象和传播方案；）设计促销品的形象和传播方案；n n5 5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；材设计与制作方案；n n5 5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；案；n n6 6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂促销品采购促销品采购 n n1）根据营销方案采购促销品；n n2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息；n n3）选择促销品样式
9、，确定采购渠道；n n4）就促销品购买价格进行谈判；n n5）办理所购促销品的入库手续；n n6）处理所购促销品的质量纠纷；n n7）编制促销品采购月报和年度报告；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂产品管理产品管理 n n1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构；n n2）管理产品的口味、包装、定价等属性；n n3）新产品开发。新产品概念的提出及新产品的开发。锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂高档酒管理高档酒管理 n n1）高档酒的产品管理；n n2）高档酒的促销传播管理。锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍
10、，金石可镂锲而不舍，金石可镂部门权限部门权限n n2.12.1有及时共享公司销售数据的权力；有及时共享公司销售数据的权力；n n2.22.2有对市场资讯调查及收集的考核权；有对市场资讯调查及收集的考核权；n n2.32.3有对促销执行的考核权；有对促销执行的考核权；n n3.43.4有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利；有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利；n n2.52.5对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。待岗等有建议权。n n2.62.6有对公司营销方案相关内容提出建议权；有对公司营销
11、方案相关内容提出建议权；n n2.72.7有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力；有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力；n n2.82.8经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力；经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力；n n2.92.9有选择广告媒体的权力；有选择广告媒体的权力；n n2.102.10有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力；有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力；n n2.112.11有对公司形象识别系统的监督权；有对公司形象识别系统的监督权；n n2.122.12有对促销现场活动的指挥指导权；有对促销现场活动的指挥指导权；锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍
12、，金石可镂锲而不舍，金石可镂部门责任部门责任 n n3.13.1对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责；对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责；n n3.23.2对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责；对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责；n n3.33.3对公司广告方案落实的及时性和有效性负责；对公司广告方案落实的及时性和有效性负责；n n3.43.4对媒介信息掌握的及时性和准确性负责；对媒介信息掌握的及时性和准确性负责；n n3.53.5对广告、促销品等合同的签约准确性负责；对广告、促销品等合同的签约准确性负责；n n3.63.6对创意设计任务完成的及
13、时性和有效性负责；对创意设计任务完成的及时性和有效性负责；n n3.73.7对促销现场活动的执行与推进的有效性负责；对促销现场活动的执行与推进的有效性负责；n n3.83.8对促销品采购方案落实的及时性负责；对促销品采购方案落实的及时性负责；n n3.93.9对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；n n3.103.10对各种研究报告的科学性、准确性负责；对各种研究报告的科学性、准确性负责；n n3.113.11对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责；对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责；n n3.123.1
14、2对市场趋势分析的准确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负责；对市场趋势分析的准确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负责；n n3.133.13对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负责，对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负责，对品牌传播年度预算编制的合理性负责；对品牌传播年度预算编制的合理性负责；n n3.143.14对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责；对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责；n n3.153.15对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。锲而不舍，金石可镂锲而不
15、舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂岗位说明书岗位说明书 n nM-1M-1岗岗岗岗 位位位位 说说说说 明明明明 书书书书n n岗位层级：岗位类别：岗位层级：岗位类别：部部 门市场部岗位名称市场部部长直接上级营销副总门市场部岗位名称市场部部长直接上级营销副总直接下级市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产直接下级市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管本职工作负责市场部全面工作岗位工作内容：品主管、品牌主管、高档酒主管本职工作负责市场部全面工作岗位工作内容：1 1制订本部门年度、季度、月工作计划制订本部门年度、季度、
16、月工作计划2 2审核和报批各项业务计划及部门审核和报批各项业务计划及部门文件文件3 3提出及控制总体市场预算方案提出及控制总体市场预算方案4 4与外部市场咨询机构进行对接与外部市场咨询机构进行对接5 5、新、新闻宣传工作闻宣传工作6 6、制定、执行广告计划、制定、执行广告计划7 7对本部门下属员工的工作进行分配、对本部门下属员工的工作进行分配、绩效考核和其他日常管理绩效考核和其他日常管理8 8上级交办的其他事项岗位工作标准与要求：上级交办的其他事项岗位工作标准与要求：1 1 工作计划的制定要在规定时间内完成，并保证计划的顺利实施工作计划的制定要在规定时间内完成，并保证计划的顺利实施2 2审核和
17、报批审核和报批工作要在规定时间内完成工作要在规定时间内完成3 3市场预算方案的编制要合理市场预算方案的编制要合理4 4对下属员工的工对下属员工的工作分配要合理，考核要公正、公平作分配要合理，考核要公正、公平5 5上级交办的事项要在规定时间内完成岗上级交办的事项要在规定时间内完成岗位责任；位责任；1 1对工作计划制定的及时性负责对工作计划制定的及时性负责2 2对审核和报批工作完成的及时对审核和报批工作完成的及时性负责性负责3 3对市场预算方案编制的合理性负责对市场预算方案编制的合理性负责4 4对下属员工工作分配的合理对下属员工工作分配的合理性负责，对考核的公平性负责性负责，对考核的公平性负责5
18、5对上级交办事项完成的及时性负责岗位权限：对上级交办事项完成的及时性负责岗位权限：1 1对本部门员工有工作分配权对本部门员工有工作分配权2 2对本部门员工工作的督导权对本部门员工工作的督导权3 3对本部门员对本部门员工的考核权工的考核权4 4对相关信息的知情权对相关信息的知情权5 5对本部门预算内资金的支配权对本部门预算内资金的支配权6 6对本对本岗位工作的直接执行权任职条件：岗位工作的直接执行权任职条件：1 1市场营销及相关专业本科以上学历；市场营销及相关专业本科以上学历；2 2营销及相关领域营销及相关领域3 3年以上工作经验；年以上工作经验；3 3身体健康；身体健康；4 4无不良工作记录。无不良工作记录。