企业质量演讲稿(11篇).docx

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1、 企业质量演讲稿(11篇) 敬重的领导、同志们: 大家好! 首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的时机,我很荣幸代表布机车间,参与我厂举办的“质量在我心中”演讲竞赛,我演讲的题目是质量意识在心中,产品质量在手中。 这个标题,或许有些“老生常谈”了,由于现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们花的挡车工,对质量的“心动”与行动吧! 大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的花家纺走过了艰辛而光芒的半个世纪,今日,作为花的接班人,工作在第一线的一般挡车工,我有种重塑花品质的剧烈的使命感与责

2、任感! 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为纺织行业的一个老牌企业,我们花家纺从建国初期开头走过了近半个世纪,而要让我们花家纺永立市场潮头,就必需加强质量意思。质量掌握,环环相扣,每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的挡车工,假如工作不细心,操作不标准,清洁不到位就会造成质量事故。结合今年我们发生的几起质量事故,究其缘由,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次马虎,这都是些细节问题,但正是这些细节打算了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简洁,把每件简洁的小事做好就是

3、不简洁”。质量与我们的每次操作,每个巡回都亲密相关,只要我们严把质量关,严格根据操作规程办事,就肯定能防微杜渐,防患于未然。就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练根本功,从每一次接头,每一轮清洁开头。 产品的质量同时也在我们每个花员工的手中。产品质量的保证光靠某个人的力气是远远不够的,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增加内部分散力,为提高技术素养,练好我们的手,我们花有师傅带徒弟的优良传统,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑

4、剔 今年被我厂定为“质量年”,通过厂部、车间,组织的各种宣传、教育活动,质量意识已经在我们心中生根、发芽、健壮成长。对于质量我们不光要心动,更要行动,产品质量在我们手中,让我们从我做起,从现在做起。为我们的花家纺,努力吧! 我的演讲完了,感谢大家! 企业质量演讲稿2 各位敬重的领导,亲爱的同事们: 大家好! 我是来自质量部的在线质检员xx,我今日演讲的话题是:质量在我心中。 质量是一切东西的根底,没有质量,谈什么品牌、进展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说,质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界500强了,

5、我们的企业就能做百年寿星了。但是,我认为,假如想打造自的一流品牌,质量一流是其中不行缺少的条件之一。 质量在我心中说明质量是人掌握的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是治理机器的主体,人打算质量,而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应当提高职工的业务素养,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假设我接班后连续生产,产品质量消失问题,经

6、过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应当是我的,我应当担当,为什么呢?由于我应当检查啊!假设我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。质量在我自己的把握中,就是培育和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,由于:质量在我心中。 要知道,一个企业无论他的产品广告有多么美丽,包装有多么华美,但是假如没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,一个真正有生命的企业是由于有着厚重的质量根底作保证的,一个企业的质量形象是靠

7、每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。但理所固然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的,随着时间的推移和社会的进步,原来富有魅力的质量特性会渐渐变为理所固然的质量特性而不再具有吸引力。因此,任何企业都不能一味抱着过去的胜利模式不放,需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严峻蚕食着企业,鲸吞着市场,千万不要以为间或的疏忽大意没什么大不了的,有质量问题的产品流到消费者手中,就是100%的不合格。质量是人掌握的,不管在什么状况和条件下,人的因素都是第一位的,人是治理的主体,人打算质量,质量也是一种责任心的培育,

8、实际上,产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。 企业的每一个员工,都是一个质量单元,都在为产品质量添砖加瓦,质量的目的是追求卓越,而不是拾缺补漏,假如每个员工都把工作做好,每个员工都追求卓越,那么这个企业将在剧烈的市场竞争中傲视群雄。 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们,加工过程,质量掌握,环环相扣,每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。 所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场

9、,就失去了生存的力量。为了企业的进展和富强,同时也为了自身生活的安定,我们必需站在提升质量的高度上,来敦促我们的行动,不断地升华到用我们的头脑和双手,去迎接市场暴风骤雨的洗涤。 我想此时大家心里都明白质量的重要性,身为尊贵的一员,就让实际行动来证明我们心中质量的重要性! 总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败只地! 企业质量演讲稿3 各位领导、各位工友: 大家下午好!创先争优是我们的目标,在今日的创先争优演讲会上,我要和大家争论的话题是“质量在我心中”,

10、其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦点,有句很经典的话叫做:“酒香不怕巷子深!”这句话完全可以表达人们对“好东西”的喜爱程度!而现在人们把21世纪称为质量世纪,更显出了质量对一个企业生存与进展的重要性!任何漠视产品质量的企业,必定会遭到市场的丢弃! 当今世界正在患病着前所未有的金融危机风暴的攻击,这对于各个行业来讲可能都是一次重新洗牌,钢铁行业也不例外!而XXX做为一个刚刚投产不久的国际一流生产线,要想在这个纷繁简单的世界经济体中立足脚跟,将企业打造成世界一流品牌企业,必需要有自己的拳头产品,要以“钢材质量、顾客满足”说话!我们全厂上上下下也正在为此做着不懈努力。现在,我们厂正在实施并通过了

11、各项质量体系的审核及ts16949质量治理体系的认证,为的就是要与世界接轨,将我们所生产的汽车板材能胜利的打入国际市场,使我们XXX参加到世界汽车产业生产供给链中去!而我们每个做为XXX一名一般的生产操作人员,更是产品质量的第一责任人,而预防产品缺陷靠的正是我们操作人员在生产过程中的掌握,而不是事后检验!就像总厂钱厂长说的:“产品质量是生产出来的,而不是检验出来的!”所以我们每个人都应当重视自己的岗位,做好自己的本职工作,将产品质量放在心中! 企业质量演讲稿4 敬重的各位领导、在座的各位同仁: 大家好! 首先很快乐能够代表市场部参与公司举办“质量月活动”的演讲竞赛活动!与其说这次活动是一次竞赛

12、,不如说是各位员工反思过去的工作,提高自身素养的一次绝佳熬炼时机 质量与我们的生活息息相关,大家几乎每天耳闻这两字,而在市场经济日益兴旺的今日,质量对企业的作用正日益凸显出来。闻名的质量专家朱兰在上个世纪猜测,二十一世纪是质量的世纪。这句话已在过去的经济进展中的到切试验证。放眼当今世界的经济竞争,首先是质量的竞争,这点毋庸置疑。质量是企业的无形资产,是企业开启通往胜利大门的钥匙,能够为企业制造丰厚的经济效益。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求进展“,这一企业生存和进展的生命链,已被国内外众多的企业家所熟悉,对于技术生产企业来说,在剧烈竞争的市场角逐中熟悉更加深刻。把质量视为企

13、业的生命,把名优产品当作市场竞争的法宝,把质量治理作为企业治理的重中之重,已被多数胜利企业的经营治理者们所认同,”内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜“,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采纳。从这一意义上讲,技术市场的竞争已转化为产品质量的竞争。因此,提高产品质量以保证占有市场率,从而使企业能不断持续经营已经变得迫在眉睫! 纵观中外的企业进展史,不难看出大但凡能够始终走在世界经济进展的前端,并在日益剧烈的市场竞争中立于不败之地的胜利企业,无一例外的共同特征都是以质取胜,从而获得顾客的支持和信任!这个“质”字包含了企业的产品质量,技术质量,售后效劳质量等等,所以说质量是企业赖以生存的源泉,保证质

14、量也就为企业的源源不断的进展注入了不竭的动力! 众所周知,三星集团和奔驰汽车公司都是世界出名的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就是大声疾呼:三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念,树立质量至上的意识,否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了很多电器商店,发觉三星电器在价格上比日本电器要廉价,然而却仍不能吸引消费者。他马上召来三星的三位高级职员,首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一起比拟,三星产品相形见绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢送,答案是:设计粗糙、故障率高、售后效劳差等。他并没有就此止步,而是进一步在企业内查找缘由。他发觉:过去三

15、星评估下属企业和职工的表现时,65%看产量,而质量最多却只占到35%。由此他提出:质量与产量的重要性之比应当是9比1,甚至更高。三星人必需从观念上做根本转变,以使产品有可能成为真正的世界品牌。 而进一步观看一些在世界上久负盛誉的品牌,它们无不在质量上精益求精,甚至到达苛刻的地步。在美国纽约曼哈顿的Adan超豪华商店里,一双Lucehese牌女靴标价为1500美元,简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是怎么做出来的吗?Lucehese女靴的用料极为讲究,全部采纳1岁半左右的小牛的肩胛局部,制作一双靴子要消耗掉数张整牛皮,而且整个过程全部采纳手工缝制,精细无比。当你静下心来认真欣赏它的时候,那独

16、具匠心的设计、百里挑一的材质、精益求精的制作、几近艺术品的造型,会令你赞美不已,爱不释手。此时,你就不会再对其标价感到惊讶,相反,一种货真价实之感会在你的心中油然而生。 还有奔驰汽车公司所坚持的“精益求精”的质量理念。100多年来,“精益求精”始终是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后效劳,“精益求精”四个字始终贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量掌握、监视网,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中,搞生产的工

17、人有1炖7是进展质量掌握和检验的,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强,奔驰公司很多零部件由协作厂供应,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所供应零配件的工作人员有1300多名,并规定:假如一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮忙协作厂共同提高质量,奔驰公司也常常组织技术力气对协作厂开展技术询问效劳。坚持“精益求精”的原则还表达在奔驰汽车公司高质量的售后效劳上,在财经报道上可看到奔驰的效劳质量持续得到广阔公众的全都好评,由此可见,奔驰在售后效劳质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重要缘由。 企业

18、质量演讲稿5 人员的素养打算产品的质量,质量的好坏主宰企业的兴亡 我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益剧烈的市场竞争,我们更应当清晰的意识到只有安全、没有质量的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必需要在关注安全的同时高度重视产品质量。由于一个企业假如没有了高端的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。 今日,我们的企业以这次质量演讲竞赛的活动为契机,给我们供应了一个探讨和思考的平台。给了我们一个熬炼自身素养的时机。让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义;一个企业的兴衰直接关联着员工的盼望和生活”。正所谓;“企业富、则员工富、

19、员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,让这个企业走过了艰辛而光芒的40多个春秋。今日,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外,我们更应当把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的仆人,把企业当成我们自己的孩子,带着美妙的向往,专心、用才智、用行动责无旁贷的去维护它,珍爱它。以质量和信誉来连续开拓市场。 从事民爆行业的我们,更深刻的体会到质量的好坏意味着;它不仅仅是失去市场,更是直接威逼着我们每一个生产者和客户的人身安全。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦,也经受过质量不过硬的教训。记得前几年;由于我们的产品质量没过关,导致

20、产品大批量的瞎火。以至于严峻影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了肯定的损失和某种程度上的人身损害。同时也给我们的企业造成了严峻的经济索赔损失,给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了,我们该怎样去认知,怎样去反思-?通过领导的苦口婆心、举一反三的教育,人性化及英明的治理,每天班前会议的催促,使我们明确熟悉到;我们需要的不是空洞的口号,不是努力查找借口的推诿,而是应当积极主动的去担当责任,去查找缘由,去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量掌握,多一份责任,多一份细心,让我们的企业所生产的每一发产品都精益完善。信任通过我们的努力,我们的企业肯定能傲视群

21、雄,我们的日子肯定能蒸蒸日上。 各位领导、各位同事为了企业的进展和富强,为了我们明天更好的生活。让我们团结全都,共同携手去打造一个更美妙辉煌的企业吧! 企业质量演讲稿6 各位领导,各位同事: 大家好! 很荣幸能站在这里,我今日演讲的题么是品质与企业。 品质是企业的根本,企业是我们成长的爱护伞。 布满无限生气的一年已经静静消逝了一小半。 20xx对于我们长城人来说,是一个不平凡的一年,由于我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞!首先,我要先感谢我们的长城公司让我有时机成为其中的一员。在日常工作中成长,在长城学习中进步,更在与领导沟通中收获! 今年,同样是我们长城汽车天津分公司布满挑战、机遇与压力

22、的一年。也是我们长城兄弟姐妹们特别重要的一年。 大家都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产品要打入市场进军国际,我们要打造世界级大品牌,将我们的公司进展成世界级大公司。然而,想实现这些的根底是什么?是我们生产出来的产品的品质! 没错,我们的力量在工作实践中得到了很大的提升,工作作风变得更加严谨,公司上下团结全都,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,但是又有谁能说我们的产品品质是最好的? 企业将来的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界级的大品牌,质量一流是其中不行缺少的条件之一。 企业就像一台机器,是有成千上万个功能各不一样的零部件协作而成的,一台机器的正常运行的效果取

23、决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来,协作是否精确到位。而我们,就是其中的一个小小的零部件。我们关怀整个企业的进展,而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的正常运行。 质量在我心中说明质量是人掌握的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为:不管在什么状况下,人的因素是第一位,人是治理机器的主体,人打算质量,而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职员干出来的,而不是质检员检出来的!因此,我们应当提高我们自身的业务素养,把产品质量深入到我们的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我们要树立“我就是质检员,产品

24、在我这里验收不合格,就不能流到下一道工序”的观念。举个例子:上班了,我接班后连续生产,产品质量消失问题,经分析是上一个班留下的产品,不是我生产出来的担责任应当是我,我应当担当,没什么呢?由于我没有检查啊!假设我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中,强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们推开,那么,企业这么生存?这是一个态度问题。拒绝担当个人的责任是一个一犯的错误。 推卸这人是不行取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中,就是培育和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,由于:质量在我心中。 一

25、个企业无论它的产品广告有多美丽,包装有多华美,但是,假如没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要省进展下去,首先必需以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,我们的爱护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地,我们才能在爱护伞下学习、奋进与进展。 企业质量演讲稿7 质量是企业的生命。在现代国际社会,企业的

26、竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要表达在质量上。世界闻名企业之所以具有强大的竞争力,很重要的一点,就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题,改善经营治理,进展新技术,从而生产出质量更高的产品。 美国摩托罗拉公司运用西格玛公式掌握产品质量。 美国摩托罗拉公司于80年月中期将西格玛治理公式应用到质量治理之中。西格玛是一个统计学符号:标准偏差值。把这一概念应用到质量治理上就成了:西格玛指标越高,则到达质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假设公司要生产1mm厚的锡盘,误差不能超过01mm,再假定有95的锡盘到达了这个标准,按常理说已经很不错了,但却只到达2个西格玛,即

27、每100万个锡盘中有45个厚度误差超过了01毫米,而要到达6个西格玛,不达标的锡盘只能有34个,这对于任何企业来说都是质量治理上的巨大飞跃。目前摩托罗拉质量治理已到达6个西格玛,也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。实行6个西格玛治理方式的关键是收集两种信息:即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。第一项工作一般是通过调查来完成;其次项工作则需要把一个组织的工作分解为详细的过程,然后再测定每一过程的残次率。摩托罗拉公司在应用西格玛治理公式中,先培训一批工人骨干,教给他们先进的统计技术,然后再由这些工人把这种治理方式推广到整个公司。西格玛治理公式使摩托罗拉质量治理方式发生了根本性变化

28、。传统的质量治理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产品质量,而西格玛治理公式旨在掌握整个生产过程。用企业治理的术语来讲,实行西格玛治理意味着从“可承受的治理水平”上升到“统计过程掌握”的水平上。摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的,把质量掌握的焦点从最终产品转向整个生产过程,大大削减了次品数量,提高了电子产品的精度要求。 杜邦公司的1100质量治理公式。 在杜邦公司的高层决策和经营人员中,流传着一个公式:1100。这一看似荒唐的公式,却直接道出公司对待产品质量的严谨态度。他们认为,假如企业100只产品中99只优良,只有一只有过失,只能算一等品(在杜邦的质量等级上,一等品是列为不良品的),那么

29、,在买到这1只有过失产品的消费者的心目中,你的产品质量并不高,经过他的宣传,就会有更多的人认为你全部产品都有问题。为此,杜邦公司不断升级产品质量实现目标。80年月后,杜邦公司提出了实现质量“零过失”目标,要求以毁灭不良品为原则,使全部的杜邦产品100地到达优良等级。从那以后,他们借助科学治理,运用先进机械设备,特殊是注意引入电脑掌握机制,使产品质量优良率不断上升,很快就实现了“零过失”的质量目标 美国徆司提出“宁愿不当第一,但是质量要第一”的质量口号。“宁愿不当第一,但是质量要第一”口号的意思是说,在产品开发上,可以不争先,不超时髦,但是产品的质量肯定要保持优良。美国hp公司深深懂得产品的优良

30、是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。为此,公司的质量治理是从产品的设计、研制阶段开头抓起,贯彻到生产与销售的全过程中去,并反应回设计部门。这种闭路网络状的治理,要求设计、生产和销售部门共同对质量负责,绝非检验部门一家之责。在设计与生产阶段,技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上,有意使产品消失故障,然后分析失效过程与机理,获得排解产品隐患的重要线索,实行正确措施,使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。hp公司在世界60多个国家设有180多个经销处,公司规定必需定期报告对产品质量的反映,供应有关质量分析报告,这些信息很快反应回设计部门,使新型号产品在质量

31、上更上一层楼。 美国西方电讯公司从客户的眼光中查找产品的质量缺点。西方电讯公司是美国电话电报公司所属的电话设备制造公司,公司对质量的重视程度之高,令人难以想象。产品检验经理布雷斯直言不讳地说,必需从产品上找出缺点,才算尽到职责,所谓产品是否有缺点,是由客户的眼光来打算的,而不是生产者。为此,电讯公司特地雇用1100名检查人员,监视生产线上的质量治理工作。监察人员定期检验产品零件的生产设备,把不合格的送回重修,并把全部发觉错误的数量,列成统计图表,以了解产品状态。假如错误太多,监察人员就把这些情形报告督导,督导可以立即停顿生产作业,直到找出症结,加以修整后才恢复生产。监察人员随时了解生产线上的作

32、业状况,向督导作具体确定的报告,督导则须负起维护产品质量和产量的双重责任。质量治理人员检查过的产品,由产品检查人员再次做最彻底的检验,除质量治理部门外,在佐治亚州的首府还设有维护中心,负责修理和检验产品。每5个星期,产品检验部门依据检验经过,写出2份报告,一份送工厂主管和执行厂务经理,一份转送公司总裁。由于产品检验制度的完备,客户们对产品根本不需再次验收。西方电讯公司本身由于重视改良质量,从而在客户中建立了良好的信誉。 奔驰汽车公司“精益求精”的质量原则。100多年来,“精益求精”始终是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后效劳,“精益

33、求精”四个字始终贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量掌握、监视网,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中,搞生产的工人有1炖7是进展质量掌握和检验的,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强,奔驰公司很多零部件由协作厂供应,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所供应零配件的工作人员有1300多名,并规定:假如一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮忙协作厂共同提高质量,奔驰公司

34、也常常组织技术力气对协作厂开展技术询问效劳。坚持“精益求精”的原则还表达在奔驰汽车公司高质量的售后效劳上。 日本精工企业集团的“全球质量保证书”。人们都知道精工牌产品质量好,这与精工企业集团严格的质量治理制度是分不开的。精工电子工业公司常务董事长永田保洁说,竞争越剧烈,越需要生产出物美价廉的商品,否则就无法生存。精工企业集团从50年月就开头实行全面质量治理制度,各个公司和工厂都设立了质量治理机构,从总经理到一般职工,从生产领域到销售部门都开展质量治理活动。在车间,每8个人组成一个质量治理小组,小组有好的建议,可随时填写卡片上报,一经接受,就依据经济效益赐予肯定奖金。精工手表组装后,要送到试验室

35、反复进展耐高温、耐低温、耐光、耐热、抗冲击、防磁、防震、防水和防尘等700多项有用模拟试验,各种试验全部通过才算合格。精工企业集团销售的精工牌产品均附有“全球质量保证书”,它通过世界各地的钟表修理网点为消费者供应良好的售后效劳。 企业质量演讲稿8 仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。 质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增加内部分散力,为提高技术素养,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员

36、工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。 那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供给商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工详细的工作职责之中,鼓励大家从微小的工作做起,从自己做起。比方加工一件齿轮看似简洁,但也要经受车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。 一是要强化全员质量责任意识。一线

37、的工人大局部质量治理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,治理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去,把简单的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比方磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许由于中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品,那么,平常简单疏忽的

38、对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来,有的员工有这样的一种错误熟悉,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突,他们是相辅相成、相互制约、相互进展的冲突结合体。试想,产品质量搞好了,削减了返工,就节约了时间、加快了进度,也就节约的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。 我们应当用辩证法对待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是放射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二

39、重这支展现雄风的利箭。 企业质量演讲稿9 敬重的评委,各位领导、烟草同仁们: 大家好!我来自马龙分公司王家庄烟站,今日我演讲的题目是质量是企业的生命。 物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松雄伟! 当今的世界,是开放的世界,进展浪潮波涛汹涌,创新意识锐不行挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的工作质量和产品质量。假如说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢? 质量是产品的根底,没有质量,谈什么品牌、进展、竞争。尤其对于我们烟草来说,烟叶的质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是由于有着厚重的质量根底

40、作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。 今日的窗外闪耀着明媚刺眼的阳光,一株株烟苗绿意盎然,春耕的烟农笑逐颜开,一切是那么的和谐与安静。可是我信任大家肯定还没有遗忘去年二月的那场冰雪之灾,至今回想起来还会让人有一丝寒意。一场30年不遇的凌冻灾难席卷了曲靖大地,我们猝不及防。马龙县成为了受灾严峻的地区之一,肆意的凌冻雨雪气候不仅让全县的早春作物近乎绝收,也给我们的烟叶生产造成了严峻的影响,育苗棚里刚刚萌芽的烟苗正经受着灭顶之灾,烟叶质量将受到极大的影响,烟农将创收无望,国家利益和烟农利益将面临巨大的

41、损害,其后果不堪设想。 在这危难之际,马龙烟草抗冻保苗的“集结号”紧急吹响了!200多名员工拧成一股绳,成为了冰雪中一支高效、布满活力的“铁军”。为了形成抗灾斗争的强大合力,提高工作效率和质量,分公司召开了紧急会议,快速组成工作组奔赴受灾现场,哪里最需要,哪里就有他们奔跑的身影,哪里最紧急,哪里就留下他们征战的足印。冰雪没有阻拦住他们的步伐,严寒没有冻结住他们的活力,保苗战斗中,他们踏雪崭冰,奋勇前行。前所未遇的恶劣天气,让工作在一线的烟站职工们心急如焚,苗棚里的烟苗成为了他们心中放不下的牵挂,他们放弃了与家人围坐谈笑的时机,征战在了抗冻保苗的最前线。一场突如其来的冰冻灾难,考验了我们的责任意

42、识,考验了我们的奉献精神。为了烟叶的质量得到保证,马龙烟草人用自己的责任心打下了牢牢的根底,把提高烟叶质量作为维护烟草企业的自觉行动,充分熟悉到烟草行业面临的严峻形势和重大社会责任,统一了思想,提高了熟悉,改良了工作作风,提高了执行力,确保今年“烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长”目标责任的落实。 我们都是企业的仆人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的进展而工作,企业供应我们赖以生存的经济来源,假设我们不专心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。职工质量意识强、工作负责,则工作

43、质量也高,产品质量也好,我盼望每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点专心溶入到我们的工作中去。 企业以质量求进展。机不行失,时不再来,企业要进展,就是要抓住机遇,而能够抓住机遇的那一支强有力的手就是质量。任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而进展之势如狂飙卷地。若企业不思进取,那么即使你是一颗参天大树,也难逃狂风漫卷之灾。 质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的力量。“问渠

44、哪得清如许,为有源头活水来”,愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们每个人心中奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,让优质的烟叶质量托起曲靖烟草美妙的明天! 企业质量演讲稿10 敬重的领导、同志们: 大家好! 首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的时机,我很荣幸代表布机车间,参与我厂举办的“质量在我心中”演讲竞赛,我演讲的题目是质量意识在心中,产品质量在手中。 这个标题,或许有些“老生常谈”了,由于现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们木兰花的挡车工,对质量的“心动”与行动吧! 大家常说“质量

45、是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的木兰花家纺走过了艰辛而光芒的半个世纪,今日,作为木兰花的接班人,工作在第一线的一般挡车工,我有种重塑木兰花品质的剧烈的使命感与责任感! 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为纺织行业的一个老牌企业,我们木兰花家纺从建国初期开头走过了近半个世纪,而要让我们木兰花家纺永立市场潮头,就必需加强质量意思。质量掌握,环环相扣,每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的挡车工,假如工作不细心,操作不

46、标准,清洁不到位就会造成质量事故。结合今年我们发生的几起质量事故,究其缘由,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次马虎,这都是些细节问题,但正是这些细节打算了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简洁,把每件简洁的小事做好就是不简洁”。质量与我们的每次操作,每个巡回都亲密相关,只要我们严把质量关,严格根据操作规程办事,就肯定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练根本功,从每一次接头,每一轮清洁开头。 产品的质量同时也在我们每个木兰花员工的手中。产品质量的保证光靠某个人的力气是远远不够的,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是

47、“集体行动”。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增加内部分散力,为提高技术素养,练好我们的手,我们木兰花有师傅带徒弟的优良传统,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔! 今年被我厂定为“质量年”,通过厂部、车间,组织的各种宣传、教育活动,质量意识已经在我们心中生根、发芽、健壮成长。对于质量我们不光要心动,更要行动,产品质量在我们手中,让我们从我做起,从现在做起。为我们的木兰花家纺,努力吧! 我的演讲完了,感谢大家! 企业质量演讲稿11 我,作为一名一般的国酒员工,对“质量”二字感受很深,深刻熟悉到质量的重要性、紧迫性,对质量从新提出了一个更高的要求,提高了一个层面,提升质量,把好质量关,是我公司生存与进展之根本,争创全国质量奖,不仅关系我公司的长远进展,更是我又好又快、更好更快进展之路。 我作为xx集团公司的一名员工,对此次开展争创全国质量奖活动心有感受,大有体会。 一,我充分的熟悉再创全国质量奖的重要性和紧迫性,进一步增加做好工作的责任感和使命感,我所从事是简洁而有事关重大的包装工作,假如我所做的工作质量不合格,我们公司的产品一旦流通到市

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