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1、2022质量的演讲稿-企业质量演讲稿关于质量的演讲稿-企业质量演讲稿演讲稿的写作也成为人们特殊是文秘和专职公务人员关注的焦点。假如你是因为不知道怎么写一份演讲稿，而心情糟纳闷，那你现在有眼福咯!首先来了解企业质量演讲稿这篇文章，阅读以下希望对你有所帮助哦!企业质量演讲稿企业员工质量平安演讲稿范文1人员的素养确定产品的质量，质量的好坏主宰企业的兴亡我们都知道平安是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争，我们更应当清晰的意识到‘‘只有平安、没有质量’’ 的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必需要在关注平安的同时
2、高度重视产品质量。因为一个企业假如没有了高端的产品质量，它将会失去信誉，没有了信誉也就注定了要失去市场。今日，我们的企业以这次质量演讲竞赛的活动为契机，给我们供应了一个探讨和思索的平台。给了我们一个熬炼自身素养的机会。让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义;一个企业的兴衰干脆关联着员工的希望和生活;。正所谓;企业富、则员工富、员工强、则企业强。;我们的父辈用 ;敬业爱厂，追求卓越; 的精神，让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今日，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外，我们更应当把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主子，把企业
3、当成我们自己的孩子，带着美妙的向往，专心、用才智、用行动责无旁贷的去维护它，珍爱它。以质量和信誉来接着开拓市场。从事民爆行业的我们，更深刻的体会到质量的好坏意味着;它不仅仅是失去市场，更是干脆威逼着我们每一个生产者和客户的人身平安。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦，也经受过质量不过硬的教训。记得前几年;因为我们的产品质量没过关，导致产品大批量的瞎火。以至于严峻影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了肯定的损失和某种程度上的人身损害。同时也给我们的企业造成了严峻的经济索赔损失，给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了，我们该怎样去认知，怎样去反思-?通过领导的语重
4、心长、举一反三的教化，人性化及英明的管理，每天班前会议的督促，使我们明确相识到;我们须要的不是空洞的口号，不是努力找寻借口的推诿，而是应当主动主动的去担当责任，去查找缘由，去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量限制，多一份责任，多一份细心，让我们的企业所生产的每一发产品都精益完备。信任通过我们的努力，我们的企业肯定能傲视群雄，我们的日子肯定能蒸蒸日上。各位领导、各位同事为了企业的发展和旺盛，为了我们明天更好的生活。让我们团结一样，共同携手去打造一个更美妙辉煌的企业吧!最新企业质量演讲稿2各位领导，各位同事，大家好!很荣幸能站在这里，我今日演讲的题么是——品
5、质与企业。品质是企业的根本，企业是我们成长的爱护伞。充溢无限朝气的一年已经静静消逝了一小半。2022对于我们长城人来说，是一个不平凡的一年，因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞!首先，我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长，在长城学习中进步，更在与领导沟通中收获!今年，同样是我们长城汽车天津分公司充溢挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们特别重要的一年。大家都知道，我们的天津分公司要在今年正式投产，我们的产品要打入市场进军国际，我们要打造世界级大品牌，将我们的公司发展成世界级大公司。然而，想实现这些的基础是什么?——是我们生产出
6、来的产品的品质!没错，我们的实力在工作实践中得到了很大的提升，工作作风变得更加严谨，公司上下团结一样，兢兢业业，一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响，但是又有谁能说我们的产品品质是最好的?企业将来的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界级的大品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一。企业就像一台机器，是有成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来，协作是否精确到位。而我们，就是其中的一个小小的零部件。我们关切整个企业的发展，而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的正常运行。质量在我心中—&md
7、ash;表明质量是人限制的。现在我就冲;人的责任心;来论述我的这个观点。我认为：不管在什么状况下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职员干出来的，而不是质检员检出来的!因此，我们应当提高我们自身的业务素养，把产品质量深化到我们的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我们要树立;我就是质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下一道工序;的观念。举个例子：上班了，我接班后接着生产，产品质量出现问题，经分析是上一个班留下的产品，不是我生产出来的担责任应当是我，我应当担当，没什么呢?因为我没有检查啊
8、!假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们推开，那么，企业这么生存?这是一个看法问题。拒绝担当个人的责任是一个一犯的错误。推卸这人是不行取的。而我现在从;人的责任心;这个角度来论述质量在我心中，就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。一个企业无论它的产品广告有多美丽，包装有多华丽，但是，假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要省
9、发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，我们的爱护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地，我们才能在爱护伞下学习、奋进与发展。质差异共同对标，量多少共同稳抓;意注意共同奋进，识发展共同努力。我的演讲到此结束，感谢!质量是企业的生命竞赛演讲稿3企业要实现商品的运用价值，就必需以市场需求为导向。在生产产品过程中，肯定与市场紧密结合起来，以便产品适销对路。今日的神舟正是依据市场供应关系在不断的扩大市
10、场份额，占据IT行业领头羊的地位。产品进入市场就面临着竞争，影响企业市场竞争力的因素当然许多，但产品质量是企业的核心，产品质量确定企业是否占据市场的确定要素。要保证产品质量首先要增加全员的质量意识。如一家大型的公司，把一批不合格的产品当众全部砸掉，而且由生产这些产品的员工亲自来砸。结果，就是一柄大锤，伴随着那阵阵巨响，真正砸醒了员工的质量意识!一柄大锤砸出了一个世界名牌。品质不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参加综合性的系统工作，它须要全员联合行动，成熟的设计方案是龙头，科学的生产工艺、先进的生产流程和设备，满意设计需求的原材料以及高素养的员工是产品质量的牢靠保证。
11、要使企业的产品质量上水平、上档次，就必需应用新工艺、新技术和新流程不断创新，建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度，使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依，使产品从立项到合同评审、设计、原料选购、过程限制等多个环节的全过程处于受控状态，促进产品质量的提高，品质才能保证。实现精益生产，实现产品质量零缺陷，坚持;不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品;的三不原则，是保证品质;零缺陷;的基础。品质是制造出来的，高质量的产品是高质量的团队制造出来的，高质量的团队是管理出来的。产品品质主要由工作质量确定，即工作的精确率是产品合格率的保证。员工质量意识强、技术娴熟、仔细负责、爱岗敬业、爱厂如
12、家，是制造优质产品的基础。只有高素养的员工，才会将工作视为一种欢乐、一种责任，视产品质量为生命、视集体利益高于个人利益，具有;厂兴我荣，厂衰我耻;的整体观念。一个技艺较差、责任心不强、不思进取的员工，可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心，导致产品质量低劣。学问和技能水平是可以充溢和提高的，但是，工作不负责任、马马虎虎却是看法问题。这就要求全体员工都要以主子翁的姿态认仔细真地对待工作。另外，对员工也要不断加强管理。只有把人、机、料、法、环等整合到最佳状态才能生产出高质量的产品;只有不断总结，执行好P-D-C-A循环，运用好20/80定律，把握好;木桶原理;，才能带出高质量的团队，才能抓住问题的核
13、心，产品质量才能提高;只有不放过工作中的全部细微环节问题，产品质量才能保证。所以品质的优劣要靠制造过程的全面管理来保证。美国质量管理大师威廉 戴明博士提出的;产品质量是生产出来的，不是检验出来的;这一理念说明，在生产的每个环节，只有严格根据生产工艺和作业指导书进行，才能保证产品的质量。假如不重视过程限制，只靠检验，是不行能保证产品质量的。产品一旦制造完成，其自身的质量就已经确定了，检查的作用就是测定一批产品的质量水平，而其潜在的设计和工艺缺陷是固有的，是会随着贮存、运输、运用的过程中接连暴露出来的，所以，品质要靠制造来保证。从前有一父子俩，各背着一袋大米在沙路上行走，父亲因年迈被路边的石子磕绊
14、了一下摔倒，大米淌在了沙路上，儿子连忙将带沙子的大米装进口袋，回到家后，儿媳把大米里的沙子捡了一遍，大米下锅了，儿媳把第一碗米饭盛给父亲，父亲吃了第一口就吃出沙子，父亲很不满足，让儿子又重新捡了一遍沙子，下锅后仍旧吃出了沙子。无奈，父亲亲自捡了一遍沙子，结果还是同样吃出了沙子。从这个故事足以说明品质不能依靠于检验。生产中心保税厂晚上加班，下班已是晚上10点，想吃夜宵的肚子饿的咕咕叫，这时工人在地上发觉两个固定散热模组的螺丝，这意味着当天装配的笔记本中有一两台少打固定散热模组的螺丝，尽管此时产品已包装好，工人又累又饿，但大家还是逐一拆箱检查，最终找到了缺少螺丝的机器，确保了产品质量。试想，假如操
15、作工人发觉了多余的螺丝却隐而不报，检验也不能保证百分之百抽查到，这批产品流通到市场，将会造成严峻的品质隐患。细微环节确定成败，看法确定一切，只要有超强的品质意识，在质量上精益求精，孜孜不倦执着追求，才能把神舟电脑的品质做好，才能把品质提升到一个新的高度，神舟电脑这艘巨轮才能在惊涛骇浪中披荆斩棘，勇往直前，才能走的更远，更高!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页