2023年增收下半年总结(优选3篇).docx

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1、2023年增收下半年总结(优选3篇) 书目 第1篇2023年村“农户增收安排行动”上半年工作总结范文 第2篇2023年村“农户增收安排行动”上半年工作总结 第3篇农牧民增收上半年工作总结范文 2023年村“农户增收安排行动”上半年工作总结范文 上半年,在镇党委、政府的的正确领导下,我们根据县、镇“农户增收安排行动”的部署,坚持把增加农夫收入作为统筹城乡发展的动身点和立足点,以加强农业产业发展为核心,加强农村基础设施建设,全面落实促进农夫增收的各项政策措施,使我村农户增收安排工作有了新的进展。现将xx年上半年我村“农户增收安排行动”工作总结 一、摸清底子、制定安排 辛家庄村共有5个村民小组266

2、户1003人。有耕地3800多亩,xx年农夫人均纯收入4558元。全村共有党员23名,下派高校生“村官”1名,村“两委会”班子、村民监督委员会、调委会、妇女、团组织、卫生队组织健全,运转正常。粮食生产主要以地膜玉米的种植为主,花椒、苹果为主要农业经济产业。依托县“旅游兴县”战略和“通天河”国家森林公园的开发,本村逐步兴办了6户农家乐、农家宾馆,生意日渐红火。养殖业以猪、鸡为主,牛羊存栏少,村民养猪大多以过年自食为主,作为商品买卖的很少。村民收入主要以花椒、苹果和务工为主,全村常年外出务工达280人,加上在本县、镇旁边企业工地务工的200余人,劳务收入占据半壁江山。针对今年年初低温霜冻灾难造成的

3、花椒、核桃等干杂果的绝收,驻村干部与村组干部通过逐户走访、座谈、开会探讨,拟定了“短抓劳务近抓牧,传统项目加创业”的发展思路,之后,我们先后制定了村上3年发展规划、年度发展目标、农户增收安排措施明细卡,逐项逐户落实,实行跟踪检查督促机制,确保各项增收措施落到实处。 二、抓发展、抓项目 一是抓主导产业发展。上半年,督促落实了460亩地膜玉米、洋芋的种植,对450亩已挂果苹果园全部施农家肥、果实套袋200万只,套袋率100%,并对花椒园管理也进行了一次技术培训,提高了管理作物水平。落实以秋补夏、以蔬菜套种280亩,把灾难造成损失夺回来。二是抓培训服务。先后举办了生猪养殖、鸡养殖培训培训2次,宣扬培

4、训县上扶持政策和技术学问;举办花椒、苹果管理培训一次,接受培训的达300人次。并在春季补栽花椒1万株、苹果30亩。三是主动争取项目资金。今年又争取土坯房改造一批,上报基础设施建设项目3个。四是抓劳务输出。上半年,外出务工480人,同时驻村干部还与村“两委会”多方联系,承揽县、镇、村内外基础设施项目建设工程,组织本村劳动力务工挣钱。 三、狠抓办实事项目、改善农村条件 一是根据上级土坯房改造建设扶持政策,全村经过拆旧建新已建成砖混住房15户45间,还有4户正在修建;二是沿马路、主街道墙体统一色调刷白68户8900m2;三是村级阵地建设8间楼房7月底可交工运用;四是是村民活动中心广场xxm2正在修建

5、中,上级有关部门捐赠的篮球架(一副)、乒乓球桌(2张)正在安装;五是村民自筹争取3.5万元硬化源中学巷道7月底完成;六是向上级相关部门争取护村河堤工程款27万元,少数民族建房10户10万元,新农村建设项目10万元,投劳86个栽植小叶女贞1万株、樱花150万株,绿化美化了村庄。 四、大力抓好村级班子队伍建设,增加带领群众致富实力。 一是仔细落实“三双无延长”、“创先争优”、“升级晋档、科学发展”活动。村党支部、村委会和村组党员干部根据镇、村中心工作和各自职责,共承诺47条,提升了村级组织工作质量和标准。二是落实了年度经济发展社会发展任务。三是仔细执行“四议两公开一监督”工作法和党风廉政制度,使村

6、上各项工作规范化、制度化;四是“升级晋档、科学发展”活动有安排、有支配、有人抓,把各项任务落到了实处;五是是汲取预备党员2名,已报镇党委,确定培育对象2名,入党主动分子7名。“七一”建党节前夕,村党支部召开了党员座谈会,开展了党员环卫整治活动,清理“三堆”五处10m3,垃圾10m3 ,清除村内马路边绿化带杂草5公里,为4名贫困老党员送面粉4袋,以实际行动庆祝我党89岁生日。六是落实村组后备干部培训,培育村后备干部4名,切实提高后备干部队伍整体素养、增加了大局意识,提高了他们处理困难问题的实力,对永葆组织朝气活力意义非凡。 xx-7-7 2023年村“农户增收安排行动”上半年工作总结 一、摸清底

7、子、制定安排 辛家庄村共有5个村民小组266户1003人。有耕地3800多亩,xx年农夫人均纯收入4558元。全村共有党员23名,下派高校生“村官”1名,村“两委会”班子、村民监督委员会、调委会、妇女、团组织、卫生队组织健全,运转正常。粮食生产主要以地膜玉米的种植为主,花椒、苹果为主要农业经济产业。依托县“旅游兴县”战略和“通天河”国家森林公园的开发,本村逐步兴办了6户农家乐、农家宾馆,生意日渐红火。养殖业以猪、鸡为主,牛羊存栏少,村民养猪大多以过年自食为主,作为商品买卖的很少。村民收入主要以花椒、苹果和务工为主,全村常年外出务工达280人,加上在本县、镇旁边企业工地务工的200余人,劳务收入

8、占据半壁江山。针对今年年初低温霜冻灾难造成的花椒、核桃等干杂果的绝收,驻村干部与村组干部通过逐户走访、座谈、开会探讨,拟定了“短抓劳务近抓牧,传统项目加创业”的发展思路,之后,我们先后制定了村上3年发展规划、年度发展目标、农户增收安排措施明细卡,逐项逐户落实,实行跟踪检查督促机制,确保各项增收措施落到实处。 二、抓发展、抓项目 一是抓主导产业发展。上半年,督促落实了460亩地膜玉米、洋芋的种植,对450亩已挂果苹果园全部施农家肥、果实套袋200万只,套袋率100%,并对花椒园管理也进行了一次技术培训,提高了管理作物水平。落实以秋补夏、以蔬菜套种280亩,把灾难造成损失夺回来。二是抓培训服务。先

9、后举办了生猪养殖、鸡养殖培训培训2次,宣扬培训县上扶持政策和技术学问;举办花椒、苹果管理培训一次,接受培训的达300人次。并在春季补栽花椒1万株、苹果30亩。三是主动争取项目资金。今年又争取土坯房改造一批,上报基础设施建设项目3个。四是抓劳务输出。上半年,外出务工480人,同时驻村干部还与村“两委会”多方联系,承揽县、镇、村内外基础设施项目建设工程,组织本村劳动力务工挣钱。 三、狠抓办实事项目、改善农村条件 一是根据上级土坯房改造建设扶持政策,全村经过拆旧建新已建成砖混住房15户45间,还有4户正在修建;二是沿马路、主街道墙体统一色调刷白68户8900m2;三是村级阵地建设8间楼房7月底可交工

10、运用;四是是村民活动中心广场xxm2正在修建中,上级有关部门捐赠的篮球架(一副)、乒乓球桌(2张)正在安装;五是村民自筹争取3.5万元硬化源中学巷道7月底完成;六是向上级相关部门争取护村河堤工程款27万元,少数民族建房10户10万元,新农村建设项目10万元,投劳86个栽植小叶女贞1万株、樱花150万株,绿化美化了村庄。 四、大力抓好村级班子队伍建设,增加带领群众致富实力。 一是仔细落实“三双无延长”、“创先争优”、“升级晋档、科学发展”活动。村党支部、村委会和村组党员干部根据镇、村中心工作和各自职责,共承诺47条,提升了村级组织工作质量和标准。二是落实了年度经济发展社会发展任务。三是仔细执行“

11、四议两公开一监督”工作法和党风廉政制度,使村上各项工作规范化、制度化;四是“升级晋档、科学发展”活动有安排、有支配、有人抓,把各项任务落到了实处;五是是汲取预备党员2名,已报镇党委,确定培育对象2名,入党主动分子7名。“七一”建党节前夕,村党支部召开了党员座谈会,开展了党员环卫整治活动,清理“三堆”五处10m3,垃圾10m3 ,清除村内马路边绿化带杂草5公里,为4名贫困老党员送面粉4袋,以实际行动庆祝我党89岁生日。六是落实村组后备干部培训,培育村后备干部4名,切实提高后备干部队伍整体素养、增加了大局意识,提高了他们处理困难问题的实力,对永葆组织朝气活力意义非凡。 农牧民增收上半年工作总结范文

12、 今年上半年,供销社根据县委县政府助农增收工作要求,以提升为农服务实力,加强基层农资组织体系的建设为着重点,结合自身工作实际,刚好制定了目标任务,明确职责,围绕全县大政方针把工作落到了实处,取得了实效。现就上年年来开展工作状况总结如下。 一、上半年工作状况 年初制定了工作安排,成立了领导小组,主要开展了以下几方面工作:一是对全县的13个农资网点进一步规范,制作统一的标识标牌,货物明码实价,挂牌服务;二是深化田间地头指导农牧民的春耕生产工作,引导农夫正确运用农肥,特殊是复合肥运用方法等进行宣扬;三是切实做好农资补贴工作,让种植农夫干脆受益。 通过以上几方面的扎实开展,农资网点经营进一步强化。今年

13、共销售各类肥料294吨,其中磷肥236吨,其它各类农资58吨,供销社会同工商质监部门深化农资市场开展检查,有力的维持了市场秩序,有效地遏止了伪劣农资的进入,主导了市场价格,让农夫买得起用得起放心农资。 二、存在的不足和问题 (一)农资网点经营的肥料品种单一,跟不上农夫所需,特殊是蔬菜、果树所需的有机微肥没有组织供应,农药方面抗病毒药物不足。 (二)无储备仓库,遇到货物惊慌或道路交通中断,不能刚好保障供应, (三)农业农村人才缺乏。“人才兴则事业兴”,人才是供销社改革发展的根本保证和缺乏技术支撑。县供销社目前共有在职在编人员4人,人员老化,缺技术与管理人才,与当前供销社综合改革和社会发展不相适应。 三、下半年工作支配 xxxx年下半年,根据县委、县政府的关于切实深化供销社相关要求,县供销社将以示范县建设为榜样力气,努力深化供销合作社改革:一是进一步抓好全县三个乡基层供销社建设试点和新建30个农资网点的规划选点及建设工作。二是提升现有农资网点的规范化管理和农资品种多样化经营模式,切实满意农牧民的需求。三是抓好2023年农资贮备工作。

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