2023年干部监督工作报告3篇.docx

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1、2023年干部监督工作报告3篇 书目 第1篇新时期干部监督工作调研报告 第2篇领导干部实力有效监督工作报告 第3篇干部监督工作调研报告 新时期干部监督工作调研报告 走 出 困 惑 加强干部监督工作是事关党的建设和国家政权建设的一个重大问题,是建设高素养干部队伍的一个重要环节,是关切、爱惜干部的有效措施。面对新形势、新任务,迫切须要重视和加强干部监督。要从理论与实践的结合点上,对新形势下组织部门干部监督工作的重点、难点问题进行深化探讨,走出一条适应市场经济形势发展的干部监督的新路子。 一、山重水复疑无路,柳暗花明又一村。面对市场经济新形势,干部监督工作出现了很多不行回避的、现实存在的问题。从“疑

2、无路”到“又一村”是一个探究发觉的过程。只有正视问题的存在,寻求解决问题的方法,干部监督工作才能有所作为。 当前,干部监督工作存在的几种偏向。 1、监督对象定位的偏颇。党的组织部门干部监督的对象是干部。“干部”是个全称概念,它包括干部集合中每一个个体,即无论级别凹凸、职务大小、年龄长幼,只要是干部,都在被监督之下。然而,从导向上看,由于受某些宣扬导向的影响,加上体制上的不完善,存在着干部监督对象定位的偏颇现象。比如,所谓干部腐败问题的“59”现象、“49”现象的反复宣扬、研讨文章过多过滥,自觉不自觉地把组织部门监督的视线吸引到这一年龄段的干部身上,并且在这一部分干部身上也花了过多的考察、调整的

3、精力。出现了监督重点把守干部“年龄尾关”的现象。从体制上看,就一个县(市)来说,“条条块块”割据,带来干部监督上“只能监督块块,不能监督条条”。因为“条条”上的人事权、经济权、处置权都在上边。名义上是“属地管理”,“接受地方党委的监督”,事实上是针插不入、水泄不通。加上有的“条条”上边的主管单位的党组织对干部监督乏力,带来个别干部自我约束不够,放松要求。依据近些年纪检部门查处的经济案件状况来看,其比例“条条”明显高于“块块”。从力度上看,尽管得到了加强,但是干部“上到顶”“下究竟”的监督显得不足。所谓“上到顶”,就是对一把手监督的问题。当前,对一把手“失监”、“漏监”已成为一个普遍现象。一把手

4、集中了相当大的权力,可以说集一方兴衰、安危于一身,其特定的位置和特别的环境,处于上级管得着、看不见,同级看得见、管不了,一般干部群众看不见、管不了、无法监督的状态。对一把手监督难,难就难在监督的客体少数一把手存在着自律意识淡薄,“不让监督”、“权威受损”的心态;就监督的主体组织部门来说,干部监督的职能科室只有一个,干部也只有12人,加上分管的部领导也不过23人,这样势单力薄的几个人监督几千人的浩大的干部队伍,近百人的党政一把手,显得力不从心。从主观上看,组工干部去监督局长、书记,现实存在在“不敢监督”、“不便监督”、“难以监督”、“监督不了”的心态。所谓“下究竟”,就是基层驾驭着权力的一般干部

5、监督的问题。我市个别乡镇的种子站、水利站、土管所的负责人作奸犯科出现的经济案件,暴露出这些主管部门和乡镇党组织对基层单位干部监督存在的问题。一方面,一些单位的主要领导对掌管钱财物的站(所)长,只看到其工作实力的一面,却看不到品德作风的另一面,甚至对他们“不设防”挂“免监牌”,把创收增效、增加财政收入看得“高于一切”。另一方面,纪检、组织、监察、审计部门沟通不够,形不成有效的合力,在无形中使站(所)负责人成了监督的“漏网之鱼” 2、监督标准定位的偏颇。在干部监督工作中,人们往往习惯于把防线设置在反腐败上,其结果证明这是不明智、欠科学的。近些年来, 我们把对干部监督的触角以“不触高压线”为界,把党

6、对干部提出的各项标准及要求的动身点及归宿只放在反腐败上,这就必定会因监督标准定位的降低而导致组织对干部要求的降低,最终不仅使监督难以有效,而且还会增加反腐败本身的难度。从这个意义上讲,干部监督不容忽视的存在以下几个问题:一是干部任用标准不严影响干部监督标准。在对个别特别岗位的干部运用上,德才兼备的标准坚持不够,思想素养把关不严,甚至有“带病提拔”的现象。就是明知这个干部思想作风方面有一些问题,但无选择余地,非他莫属。因此,任前监督“惟德才授权”的标准弱化了。另一种是“带病操作”。届中考察、年度考核、届满述职考评中,往往出现“完成任务好,就是好领导”的现象,即使考察、考核、考评中发觉了某些问题,

7、只要没有波及单位事业的发展,没有造成什么危害,就“一笔带过”。还有一种是“带病离岗”。根据条例规定和干部监督工作的要求,干部调整沟通应坚持先审计、后离任。而且离任监督要突出经济责任审计制度,把审计结果作为干部异地升迁、调整沟通的重要依据。但是,在有的时候,出现了干部先离任,后审计的现象。由此,给干部监督工作带来被动和不利的影响。因为先离任、后审计,给有问题的、有劣迹的干部从心理上打了“保胎针”,即使审计出了问题,人们也自然想到对其任用是党委的确定,只能听从,不能对抗,还是把对立面磨平的好。从影响范围看,“带病离岗”,给干部们造成“有问题不怕,全凭党委一句话”的错误导向。给被任用的干部本身也助长

8、了侥幸心理。二是干部权力失控影响监督标准。一些有权有钱的部门,自恃特别单位,搞工作、生活上的特别标准,与组织、纪检机关规定搞“内外有别”,搞“两种标准”。比如有的出台“土政策”,规定局级干部正副职、股级干部正职的手机(电话)费、住房(面积) 补助,奖金补贴等等,在上面看来是违纪违规的,在这个单位里却是“合情合理”的。对这些单位干部监督的尺度就难以把握。 3、监督时空定位的偏颇。在现实生活中,领导干部的工作圈因位于“人前”,监督往往比较省力,而生活圈、社交圈因位于“人后”,监督相对乏力。因此,应当依据须要,拓展监督的时间和空间。近几年来,对领导干部“八小时以外”的监督,已被各级组织部门所相识,所

9、关注。近些年来,在这方面,上级组织部门作为热点问题进行过大量的探讨和探讨,此类调研文章在党建报刊频频登载,理论上的确取得了不少成果。但是,理论如何与实践相结合,走出一条适应市场经济发展形势、切合干部队伍建设实际的干部监督工作的新路子,就显得不足。从而出现了研讨干部监督问题在创新思维上走新路,实际监督工作照旧走老路,“旧船票难登新客船”。比如对领导干部“八小时以外”的监督,依旧沿用“老制度”、“老方法”、“老内容”进行,时间上难以凑效,空间上含盖不了,内容上门类少,不能达到随干部的权力行使而潜行,社交活动的延长而延长。 4、监督评价定位的偏颇。一是对干部评价上的偏向。在选拔任用干部工作中,假如一

10、个干部被任用了、公示了,没有人反映什么问题,就认为“用得准”、“察得细”、“监督得力”,反之,就认为用人不准,用人失察,平常监督工作没有做好。二是对工作评价上的偏向。上级组织部门在评价干部监督工作成效时,往往以所属干部中出问题者的多少来作为衡量依据。出问题的干部比例大,则说明平常监督没有到位;反之,干部中很少或没有人出问题,则说明监督质量高。两种偏向带来干部监督工作不能标本兼治,不行避开的出现“割韭菜、不挖根”的现象。三是形象评价上的偏向。尤其是乡镇干部,工作生活在农村,与农夫群众打交道,一些干部身上有着农夫那种说粗话、自由散漫,吃吃喝喝,打皮闹笑的习气。有的群众就给他们编顺口溜,一编一串子,

11、一传十,十传百的传播开来。有别有专心的人就给组织部门写检举信,把顺口溜夸大。作为组织部门宁可信其有,不行信其无。花了很大精力去调查了解。尽管查无实据,但对这些干部已造成了不良影响。也给干部监督增加了肯定难度。 二、随风潜入夜,润物细无声。面对市场经济给人们的价值观、人生观带来的新的改变,迫切须要加强干部监督管理。因此,要在监督的潜意识上、监督的机制上、监督的内容上、监督的手段上进一步创新,使干部监督由“潜入夜”达到“细无声”的效果。 第一、要让干部监督工作成为选准人,用好人的“试金石”。现在,我们干部监督工作之所以没有走出逆境,是因为没有按规则办事,没有按程序办事。因此,要在思想相识上增加选拔

12、任用干部监督的自觉性。我们在进行实行党政领导干部选拔任用工作暂行条例的监督检查中发觉,有的单位党组织、一把手对条例落实的自觉性须要进一步提高。有的地方对条例学习与应用不一样,一接触到干部选拔任用某些问题时,就感到条例规定“机械”、程序“繁琐”,于是就人为的简化了程序;有的沿用习惯做法“变通”规定。比如探讨干部任用,首先召开书记碰头会,取得“一样看法”。然后上党委会探讨。因为书记碰头会已经“拍扳定案”,党委会事实上只起到一个“过滤层”作用。再比如个别困难部位干部任用上,主要领导认为某个人选较合适,随即让组织部门去考察,由于时间仓促,来去匆忙,很难较全面驾驭被考察对象的实际状况,即使发觉一些问题苗

13、头,也不能够深化调查。一些有问题的干部被任用,就这样“生米”被煮成了“熟饭”的。针对上述问题,必需加强各级党组织、各级党政领导干部对实行条例自觉性的相识。必需从三个方面入手:其一、用条例规范各级党政领导干部的言行。同时,组织部门实行跟踪监督的方法,共同把好关口。其二、加大干部任用工作监督的力度。敢于动真格,对违反条例的人和事,撤销违反条例规定所作出的用人确定,对当事人肃穆处理。其三、激励支持各级干部,包括组织干部反映本单位在任用干部上违反条例的问题,弘扬正气,彻底订正用人中存在的问题。 其次、要让干部监督工作成为净化思想灵魂的“灵丹妙药”。构筑“防范线”。面对市场经济给人们价值观念带来的改变,

14、对领导干部如何用好权、管好权、行使好权力提出了新的课题。要针对近些年来领导干部在行使职权过程中出现的新状况、新问题、新苗头,要把监督的关口前移,建立超前、管用、有约束力、形之有效的监督制度,防患于未然。比如对大的建设工程,要成立专家评审,工程预算评估,工程实际投资审计等机构。同时对要害部门、实权单位的一把手、“一支笔”签字报销实行会审会签制度等,防止权力失控。建立“协助线”。领导干部的素养在社会群众中倍受关注,其作风好坏与否,是领导干部党风廉政建设的一个缩影。要加强对领导干部的家庭约束。尤其要在领导干部家属中开展“贤内助”教化,让家属在廉政建设方面对领导干部进行主动的提示和监督。架设“举报线”

15、。近年来,很多地方的党委为了加强党风廉政建设,开设了廉洁自律,拒收礼金的银行账户。将领导干部一时无法退掉的礼金存入这个账户,上缴给国家。这个做法收到了很好的效果。由此阅历可以再深化一步,从源头上实行有效监督,架设热线电话,或举报信箱。强化领导干部的社会约束,使其不敢滥用权力、不敢以权谋私、不敢胡作非为。标记“纠察线”。强化对领导干部的组织约束。在平常考核、考察和届中、届末考核、考察中,看其是否常常出入高消费消遣场所,是否“傍大款”、“傍黑道”,是否搞权钱交易、损公肥私等等。绷紧“警示线”。在领导干部误入歧途时猛击一掌,使其幡然醒悟、悬崖勒马。要运用典型案例对领导干部进行警示教化,对领导干部进行

16、常常性的谈话诫勉苗头和示意,问题分析教化,惩前毖后,治病救人。建立上述五条防线,能够较有效地变更目前干部监督当中“事前缺乏监督,事中无警示,事后算总帐”的被动局面。 三、千锤百炼还坚劲,任尔东南西北风。面对市场经济某些消极腐朽的东西和形形色色的诱惑,要留意让党员干部特殊是领导干部在各种风浪中经受考验,能否保持醒悟头脑,站稳脚跟,一靠思想教化,二靠监督管理。 1、加强党的作风建设,抓好党员领导干部的学习教化。要通过加强志向信念教化、宗旨教化、艰苦奋斗传统教化和思想道德教化,进一步提高党员干部、尤其是领导干部思想政治素养,使广阔党员干部始终保持“忠诚的心”、“灵敏的脑”、“勤快的脚”、“干净的手”

17、,成为人民群众的贴心人。在志向信念教化上,用“xxxx”的重要思想来联系党员领导干部自身的思想和工作实际,切实解决“人生为什么,入党做什么,掌权干什么”的问题,使各种消极腐败的东西没有可趁之机。在党的宗旨教化上,要教化党员领导干部坚固树立正确的权力观,为人民掌好权、用好权,而不能把权力私有化、商品化,或用来作为谋取个人、家庭和小团体利益的资本在艰苦奋斗传统教化上,要坚持重实际、说实话、办实事、求实效,在干部队伍中全面养成脚踏实地、埋头苦干、廉洁奉献、开拓创新的好作风。 2、加强党风廉政制度建设,抓好监督的法规、制度建设。近几年,很多县(市)级党委结合自身实际状况,进行了主动的探究和大胆尝试,制

18、定了不少好的规章制度,加强干部监督工作发挥了主动作用。但是,这些制度有的是针对某一时、某一事而制定的,具有片面性;有的规定不详细,缺乏可操作性;有的制度严峻滞后,缺乏时效性。比如监督制约手段缺乏应有的强制性和权威性。微观监督规定多,宏观监督规定少;事后监督规定多,事前、事中监督规定少;对下监督规定多,对上监督规定少;弹性监督多,刚性监督少等等。因此,要针对当前干部监督中存在的突出问题和薄弱环节,抓制度建设,努力形成适合新形势特点的干部监督工作制度体系。 3、畅通信息渠道,把监督工作的“根”扎入群众之中。一是要建立干部监督联络员队伍。选派在职或离退休领导干部及人大代表、政协委员作为监督联络员,不

19、定期地到机关单位、街道和乡镇巡察,听取干部群众对领导班子和领导干部的反映。二是健全组织部门了解干部状况的渠道。对组织干部进行分工,肯定时期内相对固定地负责考察一个片或几个片、一个归口系统的干部,在干部任前和届中、届末考察的基础上,通过与干部座谈,走访群众等方式,驾驭干部的状况。实行领导干部思想汇报制度,专题向组织、纪检部门汇报思想作风、生活作风、廉政自律状况,依据平常驾驭的信息,看领导干部有没有据实汇报状况,如没有,实行个别接触谈话的方法,让其“脸红”,“出汗”,“心跳”,起到诫勉作用。对领导干部重大事项报告中的内容进行抽样调查核实,防止蒙混过关。 领导干部实力有效监督工作报告 近年来,特殊是

20、十六大以来,财政部门各级党组织在加强对领导干部,特殊是主要领导干部监督方面做了大量卓有成效的工作。从整体上看,监督的理论日趋完善,监督的制度逐步健全,监督的措施更加有力,监督的效果令人满足。但从党的作风建设和开展反腐败斗争的实际效果以及我们财政部门一些干部犯错误的教训来看,财政部门对领导干部特殊是主要领导干部的监督还存在着工作不重视,监督机制不健全,制度不落实等问题,致使不正之风没有得到有效治理,腐败问题没有得到根本解决。 一是监督意识比较薄弱。一些党员和党员领导干部不能从维护党规党纪和党的事业的高度,不能从保持党的纯净性和先进性,增加党的战斗力的高度来看待党内监督。一是不敢监督。下级对上级不

21、敢监督,怕打击报复,怕“穿小鞋”;上级对下级也不敢仔细监督,有的领导碰见冲突“围着走”,怕得罪人;领导班子成员之间怕伤了情面,不好相处,即使交心,也只是轻描淡写。特殊是对“一把手”的监督更难,假如得不到理解,就有“不敬重”、“争权”之嫌,担忧影响关系,抱着事不关己,高高挂起的看法。二是不要监督。一些人认为,机关党员干部素养比较高,可以自己教化约束自己,不须要别人监督。还有个别党员领导干部不能正确看待手中的权力,甚至对监督有一种逆反心理,把别人的监督看作是“紧箍咒”,是有意找岔子。认为谁监督自己就是谁跟自己过不去。有的认为强调监督会阻碍财政工作,影响正常的财政收入,把敢于指责监督的同志视为“异己

22、”。三是不懂监督。目前,财政部门新党员、新干部比较多,大都缺乏党内生活的熬炼。他们中有的人入党了,提干了,就放松了对自己的严格要求,放松了世界观的改造,自我监督的意识减弱了。有的只知道自己应当接受监督,不知道自己还有在党内监督中发挥作用的义务,更不知道如何发挥作用;有的则认为“有纪检部门就够了,无须其他监督”等等。 二是监督渠道不畅。主要表现在三个方面:一是有些领导干部总是借口工作忙、事情多,不能以一般党员的身份坚持参与支部组织生活。一些支部负责人又怕影响领导同志工作,不刚好、主动地通知领导干部过组织生活。二是民主生活会质量不高。虽然大多数单位能够按时召开,但会前不能广泛征求看法,既便做了一些

23、征求看法的工作,但很难听到比较尖锐的“原汁原味”的指责看法。从我们了解的状况分析,目前单位领导班子专题民主生活会主要存在四多四少,即讲理论、讲政策的多,摆问题、谈不足的少;争论社会问题、争论别人多,分析本部门问题、自我指责少;讲现象、讲套话、讲好话的多,讲实质、讲原则、讲真话的少;总结工作、评功摆好的多,沟通思想、开展指责的少。虽然去年的先进性教化为开发领导干部民主生活会起到了重要的示范、引导作用,但应付思想、图形式、走过场的问题依旧存在。三是对领导干部的看法包括检举揭发的问题,往往不能从正常渠道听到,而是经常与道听途说甚至无稽之谈夹杂在一起,而从正常渠道反映上来的又多是一些匿名的、只言片语的

24、举报,很难弄清事实,推断是非。四是一些单位政务不公开,群众对少数党员领导干部利用职务之便以权谋私的问题不知情而无法监督。由于一般党员群众对本部门、本单位的重大决策缺乏参加了解,特殊是一些单位的领导干部将一些本该公开的公务活动和领导干部个人重大事项不让群众知道,使一般党员群众想监督却因不了解状况而无从监督。 三是监督机制乏力。近年来,财政部门反腐败工作取得了肯定成效,但仍有一些财政干部犯这样或那样的错误,腐败现象还没有得到有效遏制。这里面的缘由虽然许多,但主要缘由还是监督乏力,机制不健全。首先是监督的体制还不够完善,党内监督、人大监督、民主监督、财政审计监督以及新闻舆论监督没有形成合力,出现监督

25、的“盲区”和“盲点”。其次,监督者的合法权益没有很好的得到爱护,特殊是群众监督、党内监督中,一些监督者经常受到排挤、打击报复,甚至人身损害,使一些监督者丢失信念,不敢不愿监督。第三,监督的法规、制度不健全,守则多、罚则少,缺乏可操作性。如“不准”、“严禁”之类的条文许多,而违反了怎么办很少有明确详细的规定,缺乏约束力,至于监督者监督什么、怎样监督、监督无效怎么办、不仔细监督又当如何等,缺乏明确规定,监督随意性大。第四,监督出现断层,在现有财政体制下,同级监督因受制于人或身不由己往往形同虚设,难以发挥作用,而上级监督又“山高皇帝远”,使监督出现断层,而这个断层中的被监督者,又起决策、表率等关键性

26、的作用,干脆影响财政部门的党内廉政建设。 从上述领导干部监督不利的表现和缘由可以看出,要强化对领导干部特殊是主要领导干部监督制约机制,有效遏制腐败,就必需加强对财政部门领导干部特殊是主要领导干部的教化,建立健全各项监督制约机制,落实好党风廉政建设责任制,使党内监督、人大监督、民主监督、新闻舆论监督、法律监督及群众监督相互协作,相互补充,形成合力,变事后监督为事前、事中监督,切实做到与时俱进,关口前移。我们认为应从五个方面加强有效监督,提高监督的实力。 1、强化教化-治心。古人云:“为将之道,当先治心”。加强对领导干部的监督,从源头上预防和治理腐败,首先就是要加强对财政部门领导干部的教化。要通过

27、树立正确的权力观教化,使广阔领导干部明确手中的权力是谁给的,如何正确行使权力,明确权力与义务的对等关系,自觉接受监督。其次是抓监督效能。就是要提高腐败成本,降低腐败收益,加大腐败风险。依据法律、法规性规定,加大查处力度,发觉一个查处一个,使违法违纪者受到最快、最严厉的查处和打击,营造“莫伸手,伸手必被捉,捉到必严惩”的压境之势,使其不敢腐败。同时,要建立健全监督表彰嘉奖激励机制,对廉洁奉公、勤政为民的领导干部要进行表彰嘉奖和提拔重用;对敢于监督、敢于揭露腐败行为的同志,在保障其合法权益的同时,要赐予重奖、从而形成良好的监督氛围。通过加强教化、抓监督效能、褒扬重奖等治心措施,使我们财政部门领导干

28、部从不敢腐败到不愿腐败转变,从被动接受监督到主动接受监督转变,从消极抵制一切违法违纪行为的诱惑、胁迫到主动主动与一切违法违纪行为作斗争转变,从而提高领导干部的自律意识。 2、健全制度-立根。监督的作用不仅仅是追究惩处,更主要的还在于预防,即设置制约措施,堵塞漏洞,防止违法违纪行为发生。财政有关法规、纪律处分条例、监察法,特殊是党内监督条例等惩处条规,不仅使监督有法可依,而且为监督供应了保障。对此,各级财政部门要进一步健全和完善领导干部廉洁从政的道德准则和行为规范,针对新状况和新问题刚好做出新规定,不仅明确什么可做、什么不能做,更应明确做了将受到什么样的惩罚。既要坚持纪检部门确定的治理重点,又要

29、结合财政部门的实际,针对人民群众关切的“热点”、“难点”问题制定一系列切实有效的措施和制度,全面落实建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,主动探究和逐步建立适合财政部门管理实际的惩治体系,抓住要害,超前防范。 3、落实责任-抓源。党的十五大提出了“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参加”的反腐败领导体制和工作机制。同时,近年来中心依据反腐败的形势,提出一系列治本抓源的措施和任务,并将这些任务分解到各职能部门。因此,作为财政部门的纪检监察机关必需找准角色,站好位置,做到统揽而不包办,参加而不越位,重点是搞好协调、监督。要以狠抓党风廉政建设责

30、任制的落实为突破口,探讨组织协调的新路子、新方法。要围绕监督检查、责任追究进行定期不定期督查,建立起严格的考核、追究制度,坚持硬件与软件考核结合,定性与定量考核结合,普遍检查与重点检查结合,总结推广典型与解决倾向性问题结合,使各职能部门真正负起责任,保证财政部门反腐败各专项治理工作取得实效。 4、形成合力-促效。从总体上讲,党内监督是整个社会监督体系的一部分。加强对领导干部的监督,仅靠党内监督是不够的,因此必需把党内监督与其它监督方式有效结合起来,把扩大民主与加强监督结合起来,相互推动。一是扩大民主、拓宽群众参加监督的机会和途径。要通过财政部门深化政务公开、民主评议行风,疏通信访举报渠道,建立

31、信访举报保障体系先进措施,激励群众主动参加,主动监督。二是要与人大监督、政协监督、法律监督、财政审计监督等多种监督形式亲密协作,互通状况,逐步形成相互补充、相互协调的监督网络形成合力。 5、提高素养-强身。反腐败是一项困难而又艰难的工程。财政部门的纪检监察工作职能,主要是抓好本系统内部党风廉政建设和反腐败工作的落实,其工作涉及财政管理的各个领域、各个方面、各个层次,工作的对象是国家行政工作人员,并且多数是党员领导干部。因此,要想改善监督,就必需提高自身素养,讲究监督方法,使监督有效、有力。“打铁贵在自身硬”,作为党的“卫士”,必需对党忠诚,这就须要我们不断加强学习,自觉改造世界观,了解、把握财

32、政政策、财经纪律,提高政策水平,不折不扣地落实领导干部廉洁自律各项规定。“正人先正己”,要监督别人,纪检监察干部必需做到自身廉洁,以言立言,以身立言,使监督义正词严。监督工作的困难性不仅要求我们要有丰富的财政管理业务学问,还要有法律、财务等其他方面的学问,成为多面手。 干部监督工作调研报告 是干部监督关口“前移难”。从目前的实践看,干部监督工作过多的措施仍停留在事后惩处上,而在事前防范、事中监督手段上还显得有些力不从心。主要缘由在于:一是监督主体的权威还有待进一步提高。从现状看,现行的监督体制是根据执行权力大于监督权力而设置的,缺乏权力的制衡,有时出现职级低的监督职级高的,下级监督上级的现象,

33、有时会导致监督主体不敢监督,缺乏监督的志气和信念。二是对领导干部的监督,由于监督机构驾驭领导干部的信息有限,因而造成监督工作被动应付,事前防范力度不够。三是干部工作的保密性及部分环节的排他性,使监督机构很难参加干部选拔任用工作的全过程,造成不同程度存在监督任免“两张皮”的现象。 二是“一把手”监督难。对“一把手”的监督往往是干部监督工作的重点,也是难点。究其缘由主要有:一是现行权力体制下,尽管干部选拔任用工作的制度体系不断完善,但客观上还存在权力高度集中于“一把手”的问题,假如“一把手”个人修为和胸怀等方面存在问题,就简单形成组织权力职务化、职务权力个人化,更会给干部监督工作造成被动和难度。二

34、是由于党内和社会上存在的不正之风和腐败现象,“一把手”在选人用人过程中,常常受到来自各方面的干扰和诱惑,使得一些“一把手”顾及各种因素,从而导致有时在行使“用人权”上偏离既定导向,干部监督工作又无从跟进。三是干部任用条例以及相关配套制度的颁布执行,使选拔任用干部工作有了一套比较明确的依据之章,但在某些方面规定还比较原则,特殊对主要领导干部的用人问题,缺乏有力的制度约束或约束之规定缺乏操作性、针对性,难以有力地追究和惩罚,造成监督上的难度。 三是“八小时以外”状况监督难。实践证明,一些干部出现问题,大多发生在“八小时以外”,而要考察了解干部在“社交圈”和“生活圈”的状况,现实中比较困难。主要缘由

35、在于:一是监督范围难界定。开展“八小时以外”监督是一项政策性很强的工作,只有划定监督范围,明确监督内容,才能进行有效监督。目前对“八小时以外”监督的相识还不够统一,在监督范围认定方面缺乏科学的标准,操作难度比较大,稍有不慎就可能侵扰到干部的合法权益。二是监督主体难落实。从当前状况看,上级监督力度虽大,但由于鞭长莫及,不易监督;下级往往顾虑重重,担忧受到打击报复,不敢监督;同级则大多息事宁人,一团和气,不愿监督;家属及身边人员利益相关,虚于监督;群众和媒体缺乏有效的法律保障,假如没有确凿的证据,就难以进行监督。三是监督手段难奏效。传统的监督方法手段单一,存在着监督信息来源窄、途径少、管理分散的缺

36、陷,不能刚好发觉重要线索,致使监督滞后,大多流于形式。四是监督效果难如意。由于干部的“社交圈”、“生活圈”具有隐秘性、封闭性的特点,加之个别干部的公众形象与业余形象大相径庭,往往很难驾驭一些真实状况,只能事后发觉问题,收效不大。 四是选人用人失察失误责任追究难。从工作实践看,虽然各级各地对“问题”干部的处理比较到位,但追溯起源的不多。主要缘由在于:一是定性定量认定难。由于缺乏详细的认定标准和操作细则,界定选人用人失察失误比较困难,对于选人用人失察失误“较重”、“严峻”或“特殊严峻”等责任层次的区分,以及从轻或减轻处分尚没有非常明确和便于操作的标准。二是详细责任体界定难。干部选拔任用工作是一个涉

37、及多个环节的系统工程,在整个工作以及详细环节上,存在集体责任与个人责任、组织部门责任与党委责任、下级党委责任与上级党委责任、提名责任与任用责任、考察者责任与谈话人责任等多层次责任关系,各层面的责任界定缺乏明确详细的规定,实际工作中操作把握比较困难。在详细环节中,举荐者、考察者、探讨确定者的责任界定也存在这个问题。更何况干部是改变的,带“病”提职、带“病”上岗和提职上岗后“生病”,责任更是难以确定。三是失察失误责任追究落实难。现行制度对选人失察失误责任追究的形式、责任内容、责任追究组织实施等规定都不够明确,缺乏刚性和可操作性。在详细实践操作中,也存在责任混淆、责任错位甚至无法合理追究责任的问题。

38、 扩展阅读 干部作风建设调研报告 依据xxx市委组织部下达的课题任务,我部于四月下旬至五月上旬,仔细开展了干部作风建设常态机制问题调查探讨。部领导对这一调研课题特别重视,成立了领导班子,抽调精干力气,分成4个小组,分别深化全市各乡镇、办事处、市直单位和非公企业等29家单位,走访各级领导干部和一般干部、村支两委和社区工作人员、企业主和私营业主、一般群众等,实行面谈、个别走访、问卷调查、查阅资料、作风督查等形式,收集了大量材料。现将调查的基本状况和有关看法、建议整理报告如下。 现状:向好 本次集中调查共发放调查问卷268份,收回调查问卷265份,详细调查对象及比例如下(详见表1): 表1:干部作风

39、建设状况调查问卷发放及收回状况表调查对象发放份数百分比收回份数收回率一般群众8029.9%80100%企业主、私营业主2710.1%27100%县处级领导干部、市直单位领导干部、乡镇及街道办事领导干部9133.9%8896.7%乡镇及街道办事处一般干部、市直单位中层及一般干部,村支两委同志、社区工作人员7026.1%70100%合 计268 26598.9%统计干部作风建设状况问卷调查的结果,列表如下。 对我市干部作风建设状况的总体评价(详见表2): 表2:全市干部作风状况总体评价总数(份)好 (票)较好(票)一般(票)较差 (票)差 (票)a一般群众805616800b企业主、 私营业主27

40、1710000d乡镇及街道办事处一般干部、直属单位中层及一般干部,村支两委同志、社区工作人员705316100a+b+d合计(票)17712642900a+b+d百分比 71.2%23.7%5.1%00a+b合计(票)1077326800a+b百分比 68.2%24.3%7.5%00对本地干部作风突出问题的评价(详见表3): 表3:本地干部作风问题突出表现统计表选 项票 数百分比备 注思想懒散,因循守旧,发展意识不强3825.0%此项调查对象为县处级领导、市直单位领导干部、乡镇及街道办事处干部。有效票数152票。学风不浓,玩风较盛,贪图安逸,缺乏事业心和责任心5838.2%不讲民主,独断专行,

41、好大喜功,急功近利10.6%弄虚作假,虚报浮夸,搞形式主义花架子2023.1%敷衍了事,推诿扯皮,效率低下,官僚主义严峻1912.5%吃拿卡要,贪财占利,滥用权力,为小单位和个人谋私利85.3%大手大脚,奢侈奢侈,贪污腐化,享乐主义严峻85.3%对部门和单位工作人员工作作风的评价(详见表4): 表4:最难打交道的工作人员和最看不惯部门和单位工作作风统计表最看不惯一些部门和单位的哪些做法最生气的与干部作风有关的问题选 项票数百分比选 项票数百分比能解决的问题,迟迟不解决4050%官商勾结,充当黑恶势力爱护伞1518.75%标语口号多,办实事少3037.5%关系大于法,没有公允,没有公正2632.

42、5%上面拨下来的钱没用老百姓身上1012.5%c、占着位置不做事,损害老百姓利益3948.75%其它00其他00对领导干部生活作风的评价(详见表5): 表5:领导干部生活作风主要问题统计表选 项票 数百分比备 注包二奶、傍大款 001、此项调查对象为一般群众和乡镇及街道办事处一般干部、市直单位中层及一般干部,村支两委同志、社区工作人员; 2、共向两类人员发放调查问卷150份,其中,有效88票,未填写62份。出入高消费消遣场所1011.4%赌博00公款吃喝、公车私用、公费旅游3944.3%搞封建迷信2023.7%其他1921.6%从调查统计结果来看,我市干部作风主流是好的,干部作风总体评价好的占

43、71.2%,较好的占23.7%,一般的占5.1%,没有较差和差的评价。这得益于市委、市政府领导的高度重视和科学决策,得益于我市出台的一系优化干部作风的政策,也与各职能部门、各乡镇办事处和有关单位的同心同德分不开。 1、领导重视。市委、市政府定期专题探讨部署干部作风建设工作,成立了市作风办,每年都开展干部作风建设主题月活动,一年一个主题,组织动员全市干部深化开展“走访群众听民声,深化基层解难题”、“百乡千村万户”大走访等活动。并将干部作风建设纳入各单位目标管理考核,与各单位负责人签订党风廉政责任状等,构建了齐抓共管的工作机制。各乡镇办事处也成立了“一把手”负总责的干部作风建设领导小组,建立了民情

44、台账和联系卡,常常性帮扶困难群众,亲密了干群关系,群众对干部的满足度大幅提升。 2、部门协作。每次干部作风建设主题活动,各单位都能主动协作,投入大量人力、物力和财力,为老百姓办实事、解难题。如我市近年来开展的“百乡千村万户大走访”、干部参与劳动熬炼、“帮扶困难家庭、联系困难群众”等活动,各有关部门都能真抓实干,特殊是结合创先争优活动,各服务部门和窗口单位大力开展“三亮三比三评三创”活动,提升了工作效能,转变了工作作风,服务水平得到提升。在抓全市干部作风建设上,市委和政府督查室、市作风办、市纪委、市委组织部等各部门能常常性联合行动,不定期督查,形成了工作合力。 3、制度有力。我市先后出台了“35

45、条群众工作规定”、 xxx市关于改进工作作风亲密联系群众的实施方法,推行了“三有两评群众”工作法,对干部做群众工作、转变工作作风进行硬性规定。转发了中心“八项规定”、省委“九条规定”和严明工作纪律改进作风“八条禁令”、xxx市委“十条规定”,着力整治慵懒散奢等不良作风,并多次在全市开展干部作风专项督查。建立了经济发展环境公开测评制度,每年在全市开展两次政风行风测评,强化测评结果的运用,对年度测评排在后三名的单位取消评优评先资格,进行专项整改,订正了部门的不正之风。改革了干部考察方法,对乡镇干部的考察延长到其所驻村进行群众满足度测评,所驻村群众满足度达不到80%的,不予提拔重用,加大了对干部改进

46、作风的刚性要求。 问题:堪忧 我市干部作风虽然总体向好,但调查存在的突出问题仍旧不容忽视,概括起来,主要表现在以下几个方面: 1、思想作风不纯。调查反映,“思想懒散,因循守旧,发展意识不强”占25.0%。一些干部思想守旧、安于现状,甘当太平官,缺乏创新意识和工作激情,真正干事创业的意识不强。一些干部心态浮躁,想问题、办事情,急功近利思想较重,做工作主要考虑是否有利于自己出政绩,是否有利于自己的提拔升迁,喜爱做表面文章,搞“形象工程”、“面子工程”。一些干部宗旨意识淡薄,官本位主义思想较重,不深化基层,不知道群众所想所急所盼,工作只想讨领导的欢心,对服务群众有畏难心情。 2、学习风气不浓。经统计

47、,38.2%的调查对象认为我市干部“学风不浓,玩风较盛,贪图安逸,缺乏事业心和责任心”。表现为:一些领导干部忙于繁琐事务,周旋于无聊的应酬,“无暇”学习;少数领导干部混迹于消遣休闲场所,贪玩好耍,不想学习;部分干部存在“以干代学”的思想,认为学习不照实干来得快,满意于既有的实践阅历,不屑学习;有些干部学习浅尝辄止,满意于一知半解,缺乏真学、深钻、细研精神,学习效果不佳,不能全面、精确地把握上级精神的实质,不能创建性应用于工作实践,工作方法简洁,缺乏开创性和探究性。 3、工作作风不实。一些干部得过且过,只求过得去不求过得硬,有的“以会议贯彻会议,以文件传达文件”;一些干部工作拈轻怕重,对上级领导

48、重视、简单出名挂号的“大”事,争抓抢干,对艰苦环境、急难险重任务等服务群众的“小”事,敷衍了事;一些干部报喜藏忧、弄虚作假观念没有根除,讲成果夸大其词,讲问题蜻蜓点水,“唱功”比“做功”好,“蹲功”比“跑功”差,满意于“亮点工作”,缺乏深化实际、一抓究竟的韧劲;有的为群众办事推三诿四,敷衍塞责,存在“避、拖、压”的状况,使得一些能解决的问题,迟迟不解决。少数领导官僚主义比较严峻,习惯于坐在机关听汇报和发号施令,不擅长深化基层调查探讨和倾听群众看法,对基层存在的实际困难,对群众反映的详细问题解决不够刚好有力;有的领导干部对别人要求严,对自己要求宽,表率作用不强,缺乏指责和自我指责的志气,有了问题和错误找借口推卸责任。 4、生活作风不良。一些领导干部的自律标准低,享乐主义思想有所抬头,消费大手大脚,讲究舒适风光,铺张奢侈。调查中,44.3%的调查对象认为我市“公款吃喝、公车私用、公费旅游”现象严峻。少数干部信奉人情关系,热衷“官场哲学”和“人情世故”,不讲党性讲关系,不讲

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