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1、2023年培训中心管理办法3篇 书目 第1篇某艺术培训中心美术培训老师管理方法 第2篇培训中心管理方法范本 第3篇a公司培训中心管理方法 a公司培训中心管理方法 某公司培训中心管理方法 (一)凡经培训中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理方法。 (二)本公司员工接获召训通知时,应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有证明者不在此限。 (三)受训期间不得随意请假,如确因公请假,须提出其单位主管的证明,否则以旷职论。 (四)上课期间迟到、早退依下列规定办理。因公持有证明者不在此限。 1.迟到、早退达四次者,以旷职半天论。 2.迟到、早退达四次以上八次以下者,以旷职一天论。 (五)受训
2、期间以在本中心膳宿为原则,但因状况特别经本中心核准者不在此限。 (六)受训学员晚上十时以前应归宿,未按时归宿者,以旷职半天论。 (七)本中心环境应随时保持整齐,并由公推的班长指派值日员负责维持。 (八)本中心寝室内严禁抽烟、饮酒、赌博、热闹等事务发生。 (九)上课时间禁止会客或接听电话,但紧急事故除外。 会客时间定为: 1.中午:12时至14时 2.下午:17时至20时 (十)本方法由培训中心依实际须要制定。 培训中心管理方法范本 培训中心管理方法 (一)凡经培训中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理方法。 (二)本公司员工接获召训通知时,应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有
3、证明者不在此限。 (三)受训期间不得随意请假,如确因公请假,须提出其单位主管的证明,否则以旷职论。 (四)上课期间迟到、早退依下列规定办理。因公持有证明者不在此限。 1.迟到、早退达四次者,以旷职半天论。 2.迟到、早退达四次以上八次以下者,以旷职一天论。 (五)受训期间以在本中心膳宿为原则,但因状况特别经本中心核准者不在此限。 (六)受训学员晚上十时以前应归宿,未按时归宿者,以旷职半天论。 (七)本中心环境应随时保持整齐,并由公推的班长指派值日员负责维持。 (八)本中心寝室内严禁抽烟、饮酒、赌博、热闹等事务发生。 (九)上课时间禁止会客或接听电话,但紧急事故除外。 会客时间定为: 1.中午:
4、12时至14时 2.下午:17时至20时 (十)本方法由培训中心依实际须要制定。 某艺术培训中心美术培训老师管理方法 艺术培训中心美术培训老师管理方法 美术老师是履行红桥区艺术培训中心教化教学职责的专业人员,为了加强师资队伍建设,增加老师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培育更多的美术人才。为此,制定老师管理制度如下: 一、老师主要职责 1、老师应坚持四项基本原则,仔细学习马列主义、*思想、*理论和“*”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素养。 2、教学工作是老师的首要工作,老师在工作中要听从安排,勇挑重担。老师应主动参与教学探讨工作,并努力在本专业、
5、本课程的探讨或教学上有所创新。 3、老师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序,每一节课前应提前点名。 二、老师工作基本要求 1、编制授课安排:每学期老师的教学任务,老师必需依据教学安排、学生实际状况结合,仔细编制授课安排,对课堂理论学问、基础学问、课堂示范、作业要求等,做细心的支配,填写学期授课安排表、专业课授课安排说明。 2、老师要按预定的教学安排授课,保证落实教学内容,完成教学任务。老师上课不得提前下课,不应随意变更进度、变更教学内容。每月上交一次授课安排。 3、老师要严格遵照中心的考核方法进行考核: (1)每学年美术培训要进行四次考核(每学期2次)。 (2)考核形式:统一考试。 (3)阅卷形式:外聘老师。 4、合理利用画室,每周至少支配一次在画室上课。 5、培训部将严格检查,每次上课均有检查记录。