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1、 企业总经理竞聘报告 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 一元复始、万象更新。特别快乐在20xx年的“开篇”之际，有时机参与科技部总经理的竞聘。在此，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我供应了这样一个展现自我、公正竞争的舞台，新的一年，新的盼望、新的目标、新的规划！今日，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限喜爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是：“请信任，我能行！ 为了便于大家对我有一个更全面的了解，我先简洁介绍一下自己的根本状况。 我今年xx岁，我叫刘丹，我是贵州省贸易经济学校的学生我20xx年x月毕业于xxx学校，20xx年x月至20xx年x月在
2、xxxx单位（部门工作）。 今日我之所以信念百倍地来参与这次竞聘，是由于我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 第一、以高度负责的态度仔细组织部门工作 人们常说，一个人做不好工作往往可以找出许多借口，但要做好工作，三个字就够了，那就是”负责任“！从走上工作岗位的第一天起，我就将”负责任“三个字牢记于心，并切切实实地表达在行动中。特殊是担当科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保安全工作责任重大，不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此，我始终以如临深渊、如履薄冰的慎重态度，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目标，小到工作的细枝末节，我都仔细规划、严格催促检查、确保落实到位、确保万无一失。
3、其次、以卓有成效的工作不遗余力保安全 在担当科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部治理、提高效劳质量和效劳水平，不遗余力保安全。我们将it效劳台与维护效劳流程相结合，做好对部门、支行的维护效劳工作，确保了问题处理的准时性及支行的反应意见，促进科技改良工作，提高效率。去年，科技信息部it效劳台接听处理电话12023余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，累计解决业务需求310余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，帮助司法机关查询80余次。特殊值得一提的是，在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的安全运行，
4、我部门开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间安全无事故，为我行赢得了良好的声誉，制造了巨大的无形价值。 第三、以创新的精神促进部门工作的进展和提升 在工作中，我们不固步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的进展和提升。例如，我们大胆尝试新的维护模式，由原来的松散式维护治理向”维护经理责任制“转变，大大提高了硬件维护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行；又如，我们实行需求、申请的统一出入口治理，指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证
5、会制度，使科技信息部人员与业务部门更好的严密合作，大大提高了工作效率，自去年7月开头的五个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率98.5%；再如，我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、atm受结帐日切过程影响的问题、并依据银联下发的银行卡运行状况分析影响交易胜利率的因素进展改良这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量，二季度我行银行卡跨行交易胜利率跃居全国城商行其次，全省第一。 固然，优势也好，成绩也罢，只能说明过去，并不代表将来。今日，假如承蒙大家的厚爱，使我连续留任科技部总经理的工作岗位，我将戒骄戒躁，更加严格要求自己，不断提高自身素养，为把科技
6、部建立成理念超前、治理优异、工作优良、团队优秀的部门而竭尽全力。详细来说，我要做好以下几方面的工作： 第一、持续创新，全面实现部门工作目标 创新是工作进步的强大推动力。假如连续留任，我将把持续创新作为科技部工作的主旋律，除了连续深化和完善”维护经理制度“，并依据相关单位的实际工作需要做好业务流程的创新，还要细致分析我行网络的故障点，安全点，对我行网络、系统进展全面的安全评估，借外网统一治理和网络试验环境的有利条件，开拓出一条适合我行进展的内外网安全治理之路，同时，要做好风险监控系统正式启用前的各项预备工作，确保保安全工作目标的实现。 其次、加强治理，做好部门日常工作 有道是治理也是生产力。科技
7、部作为保安全的重要部门，工作涉及面广、业务量大、责任重大。假如我连续留任，我将进一步加强治理，向治理要工作效率。我要连续完善科技信息部的各项制度建立，强化制度的落实状况，建立制度监视机制，保证制度落实到位，特殊要对中心机房和灾备机房进展制度完善，强化制度的落实，提高it效劳台的治理效能，做到各项工作事事有人管，有人负责，同时要加强工作规划的严厉性，保证工作忙而有序，按部就班、有条不紊地进展。另外，还要进一步强化员工的安全意识，警钟长鸣做好保安全的各项工作。 第三、加强团队建立，打造和谐高效的优秀团队 我要进一步加强团队建立，打造一支业务过硬、团结合作的高效团队。我们将坚持”每天晨会“的制度，全
8、体员工每天利用晨会时间总结工作、集中学习业务学问和开展的体育活动、组织丰富多彩集体小嬉戏等活动。通过不断的学习和沟通，使每位员工不仅熬炼身体，学习学问，更增加人与人之间的信任度，增加科技信息部的向心力和分散力，以团队的力气促进部门工作的全面进展，为我行进展奉献我们的力气。 同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新！我信任，有了大家的信任、支持和帮忙，有了大家的执着和努力，我们定能发挥科技部的巨大作用，用科技为金融安全保驾护航，在我行不断进展的壮美画卷上留下最绚烂的一笔，让我们带着这个美妙的愿望一起上路吧！ 我的演讲完毕，感谢大家
9、！ 企业总经理竞聘报告2 敬重的各位评委： 大家好！ 这次公司全面改制，对岗位负责人进展公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公正竞争的时机，也为我供应了一次向各位前辈、教师学习的时机。这对于增加我公司的进展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我特别拥护，并积极参加竞争。下面，我简洁的向各位领导汇报我的竞聘状况。 一、我个人根本状况。 我叫xxx，现任xx烟草支公司副经理。我今年xx岁，中共党员，河南省技术师范学校经济治理专业毕业，首都经济贸易大学讨论生。工作以来先后从事过许多岗位，1985年4月-1987年元月在xx烟草公司烟叶科工作，从事烟叶生产、经营治理。1987年2月至199
10、5年12月，历任xx烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长，从事烟叶生产、收购和治理工作。1996年元月至1998年7月，任xx烟草公司办公室主任，从事行政治理和文秘。1998年8月至1999年4月，任xx烟草公司党支部委员，政工科长，监察室主作，从事政工宣教、人事治理和纪检监察工作。1999年5月至今，任xx烟草支公司副经理，主管卷烟销售和专卖治理工作。 今日之所以走到讲台上参与竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是觉得作为一名有抱负理想和责任感的当代青年，一名有志于为xx烟草事业的改革与进展建功立业的烟草人，我应当义不容辞地站出来，承受领导和同
11、事们的挑战。 二、我谈一下对岗位的熟悉 各位领导，各位评委，一把手不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁，素养如何，将直接影响着一个部门进展的步伐，一把手肩负着谋略全局、进展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任，当前烟草的改革，由企业层面到治理层面，由体制改革到制度创新，做大做强洛阳烟草，对县级一把手要求更高，肩负的责任更重，那么作为县局级一把手，就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经受了二十多年的风风雨雨，经过二千多名干部职工的努力，由弱到强，尤其是近几年，洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念，外拓市场，内练真功，经济效益逐年攀升，职工收入更是芝麻开花节节高，洛阳烟草创业
12、已成为一个造福社会，人心分散，干事创业、和谐安定的大家庭。一代烟草人，用生命和才智树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快进展，促使洛阳烟草企业尽快做大做强，不是一代人的努力所能够，它需要洛阳烟草培育新生力气，把洛烟人的优秀传统递延下去，把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去，使我们的企业一天更比一天好。 勇者无惧。xx多年的烟草工作经受，我始终坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热忱投入工作,仔细贯彻和执行公司的各项经营决策。同时，也亲身体验了洛阳烟草的创业进展过程，对烟草有着深厚的感情，与烟草荣辱与共已成了我终身的使命。我愿接过烟草的接力棒，为洛阳烟草更加富强冒盛献智、献力，甚至生命，这
13、就是我参与竞聘的动机。 三、个人根本优势： “天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加职位竞聘，我具备以下一些优势： 第一，我具有较高的政治素养。军人出身的我自参与工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，培育了我坚决的政治信念和人生追求，具有较强的政治敏锐性和工作责任心，大局意识和廉政意识得到升华，为开展工作打下了坚实的基矗 其次，我具有娴熟的工作阅历。八年烟站站长工作经受，使我积存了大量基层工作阅历和教训，娴熟了烟叶生产经营的各个环节，同烟农建立了深厚的感情，在抓好生产经营治理的同时，讨论撰写了烟叶滴注浇灌法、烟草干旱条件下打孔滴注浇灌初步讨论
14、等五篇论文，分别在科普田园、农家参谋、农业科技通讯等杂志上发表，并荣获1994年xx“科技成果”三等奖，业务力量得到提高，七年机关工作经受，从事行政治理和人事纪检工作，为xx公司党建工作、制度建立，供应决策依据，协议各方关系，做出了一些成绩。我撰写的提前退休之我见不但被县公司接受，论文还获得洛阳烟草系统论文一等奖。县公司进展到今日的较为殷实状况，我经受了基层单位的多个层面，尽到了全部力气。 第三，我具有较强的治理力量和执行力量。1999年在xx公司最困难时期我被调入xx工作，实际独立主持工作近一年时间，一年来，我充分运用自己的治理力量与实际操作力量，稳定了工作局面，标准了经营行为，使xx公司走
15、上了标准运转轨道。六年来，我主管卷烟销售和专卖治理工作，紧跟市局卷烟销销体制改革步伐，积极探究网络建立新模式，脚踏实地开展工作，访送分别在全市领先推行，电话访销、电子结算、网上配资、现代物流开创洛阳先河，卷烟销售一年一大步，经营效益年年上台阶。卷烟年销量由99年1500箱上升到现在的2600箱；单箱销售收入由99年的3000元上升到现在的7000元，毛利率由99年7%上升到现在的23%，利润由99年的二万元上升到现在的200多万元，单箱收入、一二类烟比例、人均消费位居全市其次、河南省第12名，这些成绩的取得，主要是市局正确决策和同志们努力工作的结果。但我作为主管副职，坚决不移贯彻市局决策，深入
16、一线讨论市尝分析市场，身体力行推动改革，起到了应起的作用。 四、工作设想 假如承蒙领导厚爱，让我走上县级局（公司）一把手的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，以百分之百的热忱回报领导的厚爱。 在这短短的非常钟，我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路，假如我竞聘胜利，我肯定努力做到： 首先，领先垂范，为下级做出表率。要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己首先不做，使自己真正成为职工的典范。 其次，是靠个人格的力气。所谓人格的力气就是自己必需把说和做统一起来，用自己的榜样行为引导职工坚持好的，订正错的。古人讲：“言顾行，行顾言”，做到言必行，行必果，使浩然正气充盈企业。 第三
17、，团结的力气。“团结就是力气”是一句歌词，也是一条颠覆不破的真理。尤其在我们人员集中的国营企业，团结更是根底的基矗我们的职工来自四周八方，每个人都有自己不同的经受，但今日我们共同生活，工作在一个烟草大家庭，烟草既把我们维系在一起，兴衰荣辱与我们息息相关，因此要教育职工同心同德，团结全都，要在烟草困难时期坚决信念，艰难奋斗，奋勉向上，在兴盛时期，居安思危，积蓄力气，图谋大的进展。 最终，无以法规，不成方圆。任何企业要想进展，必需建立一整套行之有效的、科学的治理制度。对此，我将从建章立制入手，建立和完善重大问题集体决策制度，个人重大问题向组织报告制度，重大决策民主评议制度，形成制度面前人人公平，相
18、互监视的良好机制，以此推动班子建立，使领导班子以良好的形象取信于民，取衡社会，取信于组织，推动企业安康进展，努力构造和协烟草。 作为企业一把手，敬重客观规律，实事求是，真抓实干，求得实效是必需的要求。紧紧围绕市局党组“大抓烟叶，决战卷烟网建，整顿市场秩序，推动体制改革，提升治理水平，不断制造效益”的工作思路。依据任职区域，找动身展空间，找出工作切入点，确定进展方略，找出财源源头，使进展规划符合县情、民情，效益规模符合企情。在较短的时间内，尽快形成区域经济支柱，使企业经营有坚固地基地。在开好财源的同时，狠抓内部治理，形成开支有规划，审批有程序，报销有依据的治理体制，到达勤俭节省的目的。通过开源节
19、流，增加企业收入，壮大企业实力，为做大做强洛阳烟草积蓄财力。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我xx烟草事业的进展而奉献自己的力气！ 感谢大家！ 企业总经理竞聘报告3 大家好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量
20、和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下：我叫xx，现任xx分公司经理助理，诞生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进展了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进展了了解，并向经理汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、
21、基站建立等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及治理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出了自己的.最大奉献。 效劳工作为快速提高营业前台效劳质
22、量，经与效劳质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工
23、自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。今年年初，考虑到销售旺季马上到来，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。
24、 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中始终比拟顺当。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 营业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好治理工作，由于工作分工的不同，经
25、理助理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据；二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性；四
26、是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 企业总经理竞聘报告4 依据公司岗位竞聘要求和条件，本人拟竞聘总经理办公室主任之职，现就本人工作简历及竞聘述职陈述如下： 一、工作阅历 本人毕业于合肥联合大学化学与环境工程
27、系环境监测专业，大学本科，获理学学士学位；在合肥工业大学计算机应用专业讨论生班进修。自参与工作以来，曾在国家级设计院、中外合资企业、国有企业等不同类型单位工作过。历任工程负责人、工种设计负责人、工程师、办公室主任、国际贸易部经理、电子厂厂长、机械厂厂长、宾馆总经理、广告公司经理、总经理助理。作为主要负责人制订过国家行业标准、撰写和参加过国内十多家大中型企业工程可行性讨论报告书和工程设计；主持过合资企业战略与进展的设计、制订与实施，负责主持筹办过中外合资企业和电子厂、机械厂、宾馆、广告公司（有广告审查员证），主持过彩电、空调、音响、VCD、电饭煲等OEM生产加工与销售，商标注册、品牌治理、用户效
28、劳治理。负责过中外合资企业和国有公司的办公、法律事务和对外投资与合作工程。所负责起草的企业标准（获得专家评审通过并在省技术监视局备案实施）和主持编制过的ISO9000质量报告书，获省广电厅科技进步二等奖。本人现为安徽省质量协会会员和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以来单独撰写过上千万字的各类报告和文件，获得过三项省部级科技成果奖，在国内外期刊杂志和全国学术会议上发表了四十多篇论文，出版了两本专著。本人自进入广电系统工作，2022年取得广电工程系列高级工程师资格。2022年10月进入安广网络公司，自2022年元月开头在安广网络公司担当公司总经理助理、企划部经理至今。 二、职位熟悉与本人的专
29、业力量、组织力量 本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备的专业与组织力量表述如下： 1、要有较高的政策理论水平和敏锐的政治洞察力，要熟识播送电视行业和有线电视产业化和数字化进展的整体进程，了解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势。基于此，才能精确地理解上级文件精神，把握好有线电视数字化和产业化的改革与进展的政策尺度，处理好企业转型期所面临的各类问题。本人在播送电视系统已工作11个年头，尤其是在安广网络公司担当总经理助理和作为有线电视网络整合工作组成员的五年来，更是直接亲历了我省有线电视改革的一幕幕。所以，对中心、国家广电总局、省委、省政府、省国资委、省发改委、省财政厅、省广电局的各
30、项方针政策非常熟识，办理了众多转型期详细事务，撰写了一系列网络整合宣讲材料和工作报告。尤其是在公司各位领导的主持下，在处理公司从事业到企业的转型期所涉及到的一系列新问题中，积存了珍贵的阅历教训。 2、要有较强的文字功底和扎实细致的工作作风，熟识公文、来函、回复、发文等一整套办公文书工作程式和文档印章保管及保密制度。本人从事科研和文字工作20个年头，撰写各类办公性文稿上百万字。担当过中外合资和国有企业办公室主任历时6年，杂志主编3年，有过办理省政府、省国资委、省广电局、省工商局、省新闻出版局等各类公文及报告的实践阅历。养成了扎实细致严谨的工作习惯，熟识办公文件的处理步骤及文秘工作程序。 3、应具
31、有较强的事务处理力量和统筹组织实施力量，要有对内对外、对上对下的纵向与横向的组织协调力量，要具有团队意识和合作精神，尤其要具有任劳任怨、忍辱负重和老黄牛的工作精神。本人在公司增资扩股可行性工程和章程起草报批、股东大会的筹备组织和协调及工商登记注册过程中，为了抢抓时间，确保评估资产时效，团结总经办其他员工一道，连续奋战几昼夜，最终确保按时完成任务；另外，在与工商、物价局、法院、国资委、出版局、科委、信息产业厅及各地政府和相关领导的对外协调方面；在数字电视物价政策和全省数字电视正式开播与公司四周年庆典的筹划宣传及现场组织协调工作等均取得了预期效果，圆满地完成了公司领导交办的任务。本人在工作中兢兢业
32、业，从不计较个人得失。 4、要有高度的效劳意识和时间观念。不管是对上还是对下的效劳都要做好，总经理办公室是一个承上启下、内外流转的事务与信息流的中转分流枢纽，也是一个根据事务轻重缓急和先后次序的分检分发部门，所以树立准时精确高效的时间掌握观念就显得特别重要，这也是分公司对总公司的期望。而本人担当过宾馆总经理的效劳实践和计算机应用专业的讨论生学问与公司优越的自动化网络办公条件相结合，加上过去电脑办公的十多年实践，自觉可以胜任并实现这一目标。 5、要能精确理解领导意图，把握好各项事务处理的尺度；严格遵照公司领导指示，准时精确适时适度地安排好交办的各项详细事务。这些年的工作实践已经说明：本人根本上都
33、能完成了总经理和分管领导交办的各项工作。 6、总经理办公室工作千头万绪，具有繁杂、琐碎、面宽的特点，要做好公司在房屋、车辆、办公设备等固定资产治理以及各类办公用品、宣传品、礼品等物品的物资治理和后勤保障、安全保卫、消防安全、环境卫生等工作，须实行分类治理，熟识各类物资和后勤事务的治理特点。本人在中外合资企业担当办公室主任和总经理助理时期就实行过分类治理，责任到人，并取得了良好的效果。本人在设计院曾负责过消防安全、环境爱护、劳动爱护的专题设计与实施。 7、要做好公司领导日程安排和事务性接待工作，在确保工作目标实现的前提下，要强化本钱意识，应有一套严格掌握各项办公经费的方法和手段，力争把办公费用掌
34、握在预算范围内，但也不能因小失大。本人有过省部级领导干部和外事接待工作实践；在过去的工作中，曾对各项费用实行目标与总量掌握治理，都取得了良好效果。 8、要有较强的法律意识和危机应对力量。本人有过在企业处理简单和麻烦事务的实践，负责企业法律事务也有11个年头，自学了全国司法考试的各个科目，参与了全国公司法修订高级研讨班并获证书。至于危机应对力量可通过本人对怀宁光缆维护打人案和查封泗县账户案的处理事例得到映证。 9、要有高度的责任感和严谨的工作态度及保密意识，来不得办点虚假。本人对领导交办的工作历来不挑肥拣瘦，总是尽自己最大努力加以完成，尽心尽力；对超出职责范围的事，都准时汇报请示。对所提交的文本
35、和下发文件的审核一丝不苟，严格把关；对机要保密文件能严守机密。 10、应具有调查讨论的力量和较强的文献情报收集力量以及综合分析力量，准时供应领导所需的各类资讯和状况分析报告，做好公司领导的参谋和助手。本人20年的学术经受早已娴熟把握这一技能，并发表过实证分析论文。加上运用计算机办公自动化技术应能准时精确做好。 11、由于该岗位涉及工作内容繁多，非常重要，故要有不断学习新学问的力量和意识，要向书本和专家学习，向领导学习，向四周的同事学习，不断积存，丰富自己的学识，不断锤炼自己的组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量、语言表达力量和沉着地处理日常工作及危机问题的处理力量，运用系统论、图论、优化论
36、和掌握论学问，以到达应对自如的境地，这是构建高效办公运转机构所必需的根基。本人在讨论生学习中就有治理掌握论课程，还有很强的自学力量和勤奋好学的习惯，信任在领导的帮忙下，肯定能胜任此项工作。 三、工作思路设想与举措 办公室是公司的综合治理机构，它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度。如能竞聘担当办公室主任之职，承诺在任期内完成以下各主要事项： 1、拟在公司规定的期限内在双向选择中完成部门的组建。完善部门工作职责和工作制度，制订有效的岗位流程，合
37、理分工，明确内外上下前后工作的对口部门，建立合理高效低本钱的办公流程和时效治理制度，通过业务流程优化和建立有效的奖惩鼓励机制，保证部门各项工作的高效运转。 2、通过提前预备、事前安排和现场检查，确保公司日常工作的正常运转。尤其是公司重大会议和活动的安排要事先进展总体筹划设计，各司其职，明确相互之间的连接，再细化分降落实到人。 3、建立公司办公所涉及的文秘、档案、行政治理的规章制度及各类文档数据库，以便于公司领导和各个部门的准时查阅；建立文件文档传输电子化，以提高办公时效，降低办公本钱。 4、进一步细化在文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等方面的实施方法，以避开疏漏和过失
38、。做到事事有着落，件件有回音。 5、为调动全员积极性，建立合理化嘉奖机制；为强化为一线效劳意识，开展效劳竞赛，让部门员工主动钻研岗位技能，养成良好的学习习惯，培育一专多能的办公室战斗团队； 6、为应对可能发生的各种紧急突发大事，拟建立数据库备份和岗位接替方案。 7、强化办公室礼仪文化学习和培训工作，做企业文化的垂范和贯彻监视机构； 8、通过建立有效治理机制，节省办公开支，为公司的扭亏为盈目标效劳。 企业总经理竞聘报告5 敬重的领导和同事： 大家好！ 首先，我要感谢各位领导给了我这样一个时机，感谢我的同事们对我工作的信任和支持。 20xx年参加奥科的团队。20xx年，我负责公司的推广和物流；20
39、xx年连续做推广工作，期间11月份学习选购工作；20xx年，广州分公司帮助北京总部治理珠三角选购和发货，负责仓库物流；20xx年回到大团队做宣传和后勤工作。每一次转变都是一次学习，让我成长，让我转变。每一场竞赛都是一个展现自己、熟悉自己的时机，也是一个相互学习、相互沟通的时机。今日，我在竞争物流经理的职位。 我清晰地意识到成为一名合格的经理并不简单。作为一个公司负责人，我不仅要有吃苦耐劳的精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要广博的学问；不仅要有较高的组织治理水平，还要有良好的人际交往力量。我想竞争这个职位的缘由是由于我认为我完全胜任这份工作。公司的物流工作种类许多，工作性质也不一
40、样。因此，这需要建立健全的工作制度和实施有效的鼓励约束机制。假如我能赢得大家的信任，并有幸胜利竞争，我将带着全体物流人员为公司打造一支优秀的物流效劳团队，以“效劳全部业务同仁”为宗旨，以有效的效劳、周到的效劳、标准的效劳为重点。详细来说，我们将从以下几个方面入手： 1、提高沟通力量，优化工作方法 作为治理者要学会沟通，擅长沟通，做好向下沟通(员工沟通)、平行沟通(部门沟通)、向上沟通汇报(领导沟通)。通过有效沟通，不断提高物流工作的质量和水平，为物流工作的高质量供应保障；同时，要找到原则体系与人性化治理的良好结合，学会调发动工的积极性，营造和谐的工作气氛，营造和谐的工作环境，提高物流工作的质量
41、和效率。宣传部是公司后勤工作的重点，领导屡次指出存在的问题，但都没有得到很好的解决。最近仔细梳理了宣传工作，制定了可实施的鼓励机制和考核方案，预备实施。宣传工作将从以下两个方面进展转变： （1）调整公司网站的内部推广。无论是质量还是数量，网站新闻都需要好的、完善的标准。公司活动宣传，结合往年统一规划和评估，对每项活动进展预算和评估，做出最正确效果和宣传。 （2）公司外部推广，预备组织团队进展优化评估，转变之前单一的运营。优化账户，提高转化率。 2、增加效劳意识，提高满足度 传统上，效劳行业始终主见客户就是上帝，物流岗的“上帝”就是公司的一线业务员，也就是我们业务部的同事。依据现有的工作平台，我
42、们将连续与一线销售人员沟通，通过争论、实施和跟踪，不断提高物流工作的治理水平和效劳质量，加强物流人员的学习和宣传。依据公司的工作性质和存在的问题，我们将组织有针对性的培训和学习，不断满意业务同事的效劳需求。 3、精确定位和转变想法 注意物流人员的引导，稳定物流团队，有效落实嘉奖机制，最大限度地调动大家的积极性。同时，注意对自身专业学问的学习，有效提高自己的专业技能，更好的提高自己的驾驶力量。财务工作：财务治理对企业的经济效益有着特别重要和深远的影响。树立财务治理理念，注意财务治理、资金治理、本钱掌握和治理监视的职能，使企业在掌握产品本钱的根底上，在良好的治理监视体系的保证下，不断进展自己，从而
43、提高企业的经济效益。公司现在的进展要求实行出纳和会计，可以监视公司的财务执行状况。选购部：选购部是公司的根本环节之一。一个好的选购供给商需要优质的效劳、低廉的价格和准时的交货周期，这需要我们的选购人员不断地发觉、沟通和沟通。假如你知道自己在做什么，公司就会受益。 4、空谈错误，努力富强国家 虽然我没有什么豪言壮语，也没有什么深刻的政策议程，但我知道，我的事业就像一座大山。同时我也知道有另一面是我无法适应这个岗位的，但我信任在同事们的帮忙、支持和协作下，我有信念也有力量做好这份工作。假如有幸竞聘物流主管一职，我会通过自己不懈的努力，让公司的物流治理和效劳工作上一个新台阶，给领导和同事一个满足的答案，诚心盼望领导和员工对我进展监视和支持。 “给我一个时机，我会还你的！”这是我永恒的信念，也是这次竞赛的承诺。 最终，祝大家身体安康，万事如意！祝我们Orco公司明天更好！