人力经理竞聘演讲稿6篇.docx

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1、 人力经理竞聘演讲稿6篇 人力经理竞聘演讲稿篇1 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 首先，感谢组织上给我供应了这样一公正竞争的时机，我盼望能把握住这个时机，实现自己的人生抱负。 我叫， 岁，年参与工作，(简洁介绍，工作经受)。今日，我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。 随着银行外部和内部环境的变化，人力资源作为一个综合性治理和效劳部门，对全行进展所起的作用将越来越重要，同时对人员综合素养的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间，在这时间里，我仔细的做好每一天的工作，没有出过任何的过失，同时也积存了许多阅历，我认为我有足够的力量能够担当这个职务，由于我有以下几个方面的优势。

2、 首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经受，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入银行以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种时机努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋榜样作用。 其次，我具备担当人力资源治理部经理的素养和力量。我是大学本科中文专业毕业，具有金融经济师职称和中教二级职称，具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起

3、草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣传材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对银行的整体状况比拟熟识。多年的工作实践，使我对金融工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进进展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。(取得过的优秀成绩)。多年的办公室工作阅历、秘书工作和曾担当团委书记的工作经受还培育了我肯定的组织、治理、综合、协调力量，具备了所聘职位要求的素养和力量。 第三，我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成绩，不仅在经营上实现了跨越式的进展，而

4、且在治理体制、经营模式、用人机制等方面都展现了勃勃生气。作为亲眼见证这些变化的一名老员工，我对银行的进展前景布满了信念。 我认为，朝气蓬勃的银行不仅需要悄悄无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者，固然，人无完人，我也熟悉到自己有一些缺乏的地方，假如能够胜利担当这个职位，我将克制缺点，发挥优点，仔细的开展好以后的工作，取得更好的成绩，在此，我简洁介绍下自己的工作思路，请领导们赐予意见： 一是强化一个观念：就是强化进展的观念，用进展的思路想问题、用进展的眼光看问题、用进展的措施解问题，紧跟当今世界金融的进展潮流，不断学习新观点，注入新思维，制造新方法，实现新突破。 二是树立两种意识：一种是效劳意识。

5、效劳是我们事业的根底，也是我们事业更快更好进展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的效劳吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是治理意识。科学严密的治理是企业安康进展的保证，也是削减漏洞、标准经营的必由之路。只有通过科学先进治理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低治理本钱，向治理要效益的目标。 提升三个水平：第一个水平是抱负信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立银行的进展就是个人的进展，银行的明天就是个人明天的新观念，把为银行奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的分散力和制造力。其次个水平是工作

6、水平。作为一名领导者，任何工作都要思索在前，规划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的进展，应对日益剧烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，把握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为银行进展效劳。 竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境地;参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的士气、力气和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，既使没有到达抱负的此岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无

7、怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。” 因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展现才能、实现抱负的时机。 最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热闹的掌声，为马上脱颖而出的青年干部祝愿，为全部参与竞聘的人员祝愿，为银行的美妙将来祝愿。 我的演讲完了，感谢大家。 人力经理竞聘演讲稿篇2 各位评委、同事们： 上午好!首先，特别感谢各位领导给我一个展现才华、竞争上岗的时机。竞聘人xx，现年xx岁,中共党员，大学

8、文化，助理睬计师职称，xx年xx月参与信用社工作，二十多年来，在领导的关怀和同事们的支持、帮忙下,本人工作兢兢业业，任劳任怨，常常加班加点，得到了领导的充分确定和同事们的好评，曾屡次获得了先进工和优秀员工荣誉称号。 我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，由于我具有以下优势。 一、具有较强的理论学问和业务力量。近几年,我始终在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源治理业务流程比拟熟识，了解把握人力资源的根本理论，熟识教育培训的根本状况，熟识本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素养，具备了本岗位工作的根本素养和要求。 二、具有良好的

9、思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注意不断加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地对待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。 三、有较为丰富的实践阅历。参与工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位熬炼，近几年又从事党建、工会、劳开工资、社会保险、劳动治理和劳动合同治理等详细专业工作，积存了较为丰富的治理阅历，具有较强的组织力量、治理力量、执行力量和协调力量，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担当人力资源部总经理的条件。 假设有幸竞聘胜利，我的工作思路是: 一、坚持学习，不断提高自身

10、素养。向先进单位和各方面的治理专家学习，不断学习和汲取先进的人力资源治理理念和阅历，不断充实自己，加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥，深入一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策供应依据。 二、标准员工教育培训工作制度。深入基层，搞好调研，依据联社进展所需，制定好员工教育培训规划，明确员工教育培训目的，与相关部室严密协作，大力开展劳动竞赛、员工才艺展现、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素养和工作技能供应支持，为联社快速进展供应高素养、高技能人才。 三、补充和完善联社人力资源治理措施、治理方法，建立科学有用的人力资源治理体系，包括员工招录、干部任用、考核治理、人才鼓

11、励、教育培训、绩效考核、薪酬福利安排和劳动关系处理等。深刻领悟人力资源治理的目标任务，摆正自己的位置，加强效劳意识，协调好各部门之间的关系。 四、加强对人力资源治理制度方法执行状况的检查、监视，不断整理和完善，准时跟踪检查和催促落实，保障联社各项治理措施的安全运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。 五、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，准时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传到达每一位员工，建立内部信息反应机制，形成统一的价值观，到达上下同心，准时提出人力资源治理的改良建议，为联社党委决策供应参考。 六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，准时

12、了解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，消退员工后顾之忧。为符合退休条件员工准时办理退休手续，准时化解人力资源工作中的冲突和纠纷。 各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘胜利与否，我都将勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的进展奉献自己的力气! “路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗! 我的演讲完毕，感谢大家! 人力经理竞聘演讲稿篇3 大家好！我叫xx，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999

13、年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排xxxx县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事

14、的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。xx年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委

15、，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司治理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定

16、差距。因此，提高省、市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择

17、是正确的。 人力经理竞聘演讲稿篇4 各位评委： 大家好! 首先常感谢组织和领导给我一次展现自我的时机，像今日这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了士气和自信，布满信念来参与这次岗位竞聘，本着熬炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的气氛，并借此时机让大家对我有一个重新的熟悉和了解。说得不当之处，恳请大家赐予批判指正。 一、竞聘目的 实现自我，展现自我，挑战自我;开阔视野，完善自我。为企业的进展和壮大发挥自己奉献。 二、竞聘理由 我到企业19年，企业培育了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工

18、作。 企业的竞争说究竟就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的打算性因素。 1.具有较强的理论学问和业务力量。19年来我始终在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比拟熟识，了解把握人力资源开发的根本理论;熟识企业教育培训的根本状况。技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素养。熟识本部门的职责任务和标准,具备了本岗位工作的根本素养和要求。 2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地对待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强。 3.有较为丰富的实践

19、阅历。这19年来我从事过劳开工资、社会保险、劳动力治理和劳动合同等详细专业工作，积存了较丰富的治理阅历，具有较强的组织力量、治理力量、执行力量和协调力量，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地承受了人力资源治理各方面培训，20xx年取得高级人力资源治理师的职业资格，参与xx人力资源治理专业教材的编写工作。 4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、仔细负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应力量。如 5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入

20、到工作当中去。 三、对竞聘岗位的熟悉 开发人力资源的根本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是全部资源中最珍贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活泼的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围围着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进展的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的根本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作力量和工作绩效。员工从进入公司开头，就必需承受培训才能上岗工作;在工作中，通过绩效考核等评估手段，发觉员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进展再培训，使员工的业务素养和技能得以提高，以适应公司进展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程

21、。企业竞争的归根究竟是人才和文化的竞争。而培训是培育人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参加市场竞争的必需手段。 四、竞聘劣势 我是一个刚刚毕业的大学生，还没有这方面工作的阅历。志不强者智不达，但是人力资源治理理念是相通的，加上我本人擅长学习，承受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被安排到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了肯定的熟悉，所以我信任我会努力胜任这个职位的。 五、假如竞聘胜利我将努力做好以下几点 地势坤，君子以厚德载物。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，把组织领导信任当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉

22、献企业的一次机遇。 1.勤奋学习提高素养，一方面是政治理论学问的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务学问的学习，使自己更加胜任本职工作。 2. 扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作气氛，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，标准化，合理化。 3.“其身正，不令而行”，充分发挥榜样带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，增加分散力，帮助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。 4.积极协作处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、冲突不上交。擅长和敢于担当责任，在行动上

23、与领导保持全都，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。 在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿恳切承受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的进展和壮大发挥自己应有的力气! 感谢大家! 人力经理竞聘演讲稿篇5 敬重的各位领导 大家好。我叫，来自xx县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本

24、科学历。200x年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。200x年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。200x年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。200x年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公

25、司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。200x年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。200x年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人

26、力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。200x年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司治理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资

27、源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力经理竞聘演讲稿篇6 第一，真诚讲团结，帮助正职做好工作。 多年的工作阅

28、历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要摆正自己的位置，听从领导的安排。我将在集团领导的指导下开展工作，积极协作正职治理好我部工作。我将结合分管的工作，开展调查讨论，总结点滴阅历，做好信息反应，向领导提出建议和设想。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中，多关怀、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。 其次，开拓创新，加强治理。 治理也是一种生产力。所以，我上任后，将加强治理，向治理要效益。详细来讲，我将做到： 首先，在劳动力治理方面。完善劳动合同治理制度，深化用工制度改革，根据国家出台的劳动合同法，结合我省企业实际，重新修订省公司的企业劳动合同治理方法。同时，加强劳动力的规划治理，盘活劳动力资源，对属于普遍效劳业务严格根据核定的定员标准配备人员，严格掌握此类岗位工人数的增长；对属于参加市场竞争的其他业务，其人员配备则按人工本钱开支效益化原则进展治理。同时，做好在岗聘用工的录用和治理工作，对已招用的在岗聘用工，要制定相应的考核治理方法，做好岗聘用工的日常考核治理。