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1、 个人年度绩效考核总结7篇(年度绩效考核表个人工作总结) 20-年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求进展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬治理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、四周同事的帮忙下，积极工作，努力学习，仔细完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作状况作一简要总结，详细如下： 一、薪酬发放及日常薪酬治理工作 自从事薪酬治理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬治理的各项工作。仔细做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在精确、准时发放薪酬工资的根底上，每月从OA中上传当月工资单，让每
2、位职工准时了解自己的工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监视，催促自己在这个岗位上做的更加仔细、认真。 仔细根据中心制定的薪酬安排方案，做好各项薪酬发放的详细工作： 1、仔细根据各项考核方法的要求发放薪酬及兑现加分嘉奖，并以最快的速度到达职工手中; 2、做好薪酬清算的台帐治理，常常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时便利供应依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时供应查询。 二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬治理工作 截止20-年底，共有外聘职工-人，其中不包括外包
3、外聘职工。外聘职工治理状况简单，工资构造多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中认真、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和治理费用完毕后进展核算和分门别类，与财务处和中洋公司亲密联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也依据其绩效考核状况测算绩效工资局部并准确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，仔细根据治理方法要求，做好薪酬及绩效考核发放的详细工作，以最精确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的准时和畅通。 三、完成各项工资清查工作和报表工作 接上级要求，20-年统计清查工作繁重简单。今年，我完成2
4、0-年退休职工津贴补贴清查工作、20-在职津贴补贴清理上报工作、20-年交通部直属单位劳开工资统计报表清查上报工作及20-年x交通部直属单位劳开工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求准确，内容繁琐简单，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。 四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作 依据要求，20-年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月根据标准精确发放。对薪酬构造做统一细致的调整及治理，以便薪酬组成更加合理和透亮化，让职工更清晰了解发放状况。严格根据文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准
5、时发放。 五、工资档案的整理核查校对工作 平常做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进展大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，准确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。 六、职工保险的缴纳工作 依据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，依据其收入水平为社保局供应数据，并对其个人缴纳局部进展精确测算。 七、评估费等核算发放工作 作为集船员考试、职工培训、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的进展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有
6、很大的金额数据。作为一名薪酬治理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我仔细依据治理方法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并准时发放到员工手中。 八、临时用工薪酬治理工作 鉴于单位建立进展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就协作后勤部门治理临时用工状况的薪酬发放，深入细致了解其用工状况，并对每月酬金发放进展统计并备档。 九、帮助完成其他相关人事工作 人教处日常工作多样化，在平日中，我也会帮助同事去完本钱部门的其他各项工作任务。例如根据年初制定的培训规划，帮助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完
7、成了20-年度各项培训规划的实施。例如在20-年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期预备和后期工作，并在其他职工离开、全部工作完毕后做好收尾工作等。 薪酬治理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工效劳上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，准时赐予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。 个人年度绩效考核总结2 在公司领导的正确带着下，绩效考核工作始终遵循以“公正、公正”为原则，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核鼓励工作热忱的目的，较好地完成了2022年的绩效考核工作。现总结如下： 一、开拓创新，顺当完
8、成各部门考核任务 2022年的绩效考核工作已经过去一年，我们克制困难，积极沟通，主要完成的工作有：考核组依据各部门实际状况制定各部门绩效考核表_份;制定考核规划安排表_份;共召开考核组专题会议_次;考核完毕后形成相关报告_份;对各部门日常工作状况进展督察共_次;制定了各部门目标责任状并依据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式，出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了肯定成绩。 二、悉心讨论，创新改良，合理制定各部门考核表 2022年_月，考核组先后屡次召开考核专题争论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进展了重新调整。_月_日，董事长与各部门及
9、下属公司签订了工作目标任务责任状，为绩效考核工作奠定了良好根底。考核组针对各部门提出的业务整改意见准时进展沟通，对符合要求的意见合理接受，结合公司实际状况合理安排。经过认真分析、争论讨论，考核组重新修定各部门在2022年的工作重点和权重，为公司_个部门及下属公司量身制定出年度考核表，并且对比去年做出了相应的调整：如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满足率以及削减亏损方面，例如对垃圾清运过程费用过高的治理漏洞做了周密细致的调查处理，帮忙物业公司建立了新的运输机制，每年可为公司节省资金约_万元左右;建议工程治理部对_工地外围进展封闭性治理提出相关意见;_工程部的工作重点放在_样板房、_工程的其
10、他施工材料方面，如对珑湖工程的外墙抹灰工艺粗糙，考核组提出了改良意见;将测绘公司的收费任务提高到_万元，_月份，改良测绘公司的“大锅饭”工作机制，实行计件工资，提高了对内部治理、测绘质量、效劳态度、客户回访满足率等方面的要求，鼓励了员工的工作积极性。_月份，考核组按时验收_带及样板房的精装修完成工作。 三、扎实工作、遵循公正公正，仔细做好每个环节的考核任务 考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考核工作忙到中午吃饭还没有完毕，我们坚持不搞形式主义，考核过程中，从学习笔记、出车记录、环境卫生到目标任务等，都依据考核表仔细考核每项工作的完成状况，各个环节逐一落实，不放
11、过每个细节。在扣分或者加分工程将缘由告知各部门，让大家消退疑虑。在抽查过程中，遇到没有做好的工作我们更是慎之又慎，将存在的问题当面与各部门人员沟通，并做好相关笔记和照片采集工作。考核组每位人员都能够克制困难毫无怨言，尤其是到物业公司和_工程部考核的时候，天气酷热，考核组坚持步行，到每个物业站和工地样板房进展实地考察，不放过每个卫生死角、绿化细节和安全隐患。 可以说，2022年多的绩效考核工作是公正公正的，是符合公司实际状况的，考核组成员的综合素养进一步得到提高。成绩的取得更要感谢董事长赐予的正确指导和大力支持;感谢各部门的积极协作。 四、绩效考核工作存在的问题和缺乏 绩效考核工作对我们公司来说
12、还不是很成熟，在运行过程中主要存在以下方面缺乏： 绩效考核在我公司实行时间不长，我们始终也在不断学习和探究中，从中找到最适合于公司的考核方法。首先，在第一季度的考核中，我们发觉自己的考察力度和抽查力度不够，比方有些部门在季度考核时无法收集到平常里完整的数据，个别工程评分标准不够明确，考核指标难于细化量化，这样造成在打分时衡量比拟困难。发觉问题后我们考核组准时解决问题，并且，给综合部日常工作扣分。在其次季度的考核工作中，由综合部牵头分别于四、五、六月先后屡次对各部门日常工作的不定时抽查，并做好相关笔记，第三季度使抽查工作已经成为日常工作的一局部，发挥了较好的促进和鼓励作用。其次，考核组成员对各部
13、门专业学问了解不高，对一些检查工作没有衡量的标准，没有专业理论和实践阅历做保证，所以在考核中会消失检查力度不深，问题定位不精确的状况。 五、绩效考核工作的整改及2022年度工作规划 1、连续发扬扎实肯干精神，学习新的方式方法做好与各部门间的沟通与引导工作，强化公司中层领导的绩效考核推行力度，完善绩效考核工作日常监视检查，全面细化、量化指标、严抓任务的时效性。 2、做好各部门间的团结工作，求同存异，完善自我，连续加大对各部门的抽查监视工作，对事不对人，不怕得罪人。一切为了公司的进展。借此时机，也要感谢各部门的谅解与协作。 总体来说，2022年的考核工作取得了令人满足的成绩，在以后的绩效考核工作中
14、，我们有信念有决心在公司董事会的领导下，准时收集职工意见和建议，相互沟通，做好解释、协调工作，使公司的绩效考核工作更上一层楼。 个人年度绩效考核总结3 依据中共关于做好全区事业单位工作人员2022年度考核工作的通知(_发_号)精神，我办结合工作实际，仔细组织开展了2022年度考核测评工作。现将我办考核测评工作状况总结如下： 一、思想熟悉到位，组织有力 我办高度重视考核工作，切实把考核工作作为加强干部教育、治理和监视，促进信息化队伍建立的重要内容，作为表彰先进、鼓舞创新、鼓舞士气、鼓励奉献的有效措施，我办根据关于做好全区事业单位工作人员2022年度考核工作的通知(_发_号)文件精神，制定了实施意
15、见，成立了考核领导小组，由分管办公室工作的副主任详细组织实施考核测评工作。 二、仔细开展绩效考核，不走形式 1、2022年_月_日，召开全体工作人员大会，组织学习_市_区组织部_市_区人事局关于做好全区事业单位工作人员2022年度考核工作的通知。对我办考核测评工作进展安排，发放年度考核登记表和事业单位工作人员年度考核登记表，对自己的学习和工作和职责进展仔细回忆和总结，找准问题，明确奋斗方向，照实填写登记表。 2、2022年_月_日，信息化办公室党支部组织全体人员开展了绩效考核专题会议。 一是领导班子成员进展述职，向大家汇报自己履行职责状况; 二是单位其他人员依据各自的责任分工自我剖析，仔细总结
16、工作中的成绩，同时查找了自己在工作、学习、生活中存在的缺乏，明确今后努力方向，仔细写好个人总结材料，每位同志实事求是作出评议，单位参与评议率达100%。 三是充分开展群众评议，充分争论每位同志2022年各方面的表现，在提出优点的同时指出了缺乏之处，帮忙同志明确努力方向，在工作中改正缺乏。 四是采纳无记名投票的方式进展民主测评，推选出2022年领导班子成员年度考核优秀等次一名、年度考核优秀等次一名。 五是召开信息化办公室考核领导小组考评会议，综合民主测评状况，提出考评等次意见。 三、公示绩效考核结果，公正公开 领导班子成员年度考核民主测评表和_区2022年度考核民主测评表填写完毕，现场进展统计，
17、由单位综合科统计，考核领导小组组长监视，民主评议测评结果当场公布。单位应到在编人员_名，实到_名，全部参与了测评。_同志经考核上报为优秀等次人选，_同志经考核确定为优秀等次，其余成员经考核全部确定为称职，无不称职或根本称职人员。并且将绩效考核结果在单位进展公示。 通过开展考核工作，使大家充分熟悉到了工作中的薄弱环节，提出了努力的方向，鼓励了斗志，促使全体人员提高综合素养，在今后的工作中发扬传统，恪尽职守，努力为我区的信息化建立奉献自己的力气。 个人年度绩效考核总结4 我在近两年的保安领班工作中，根本上是称职的，能做好主管的助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还协作保洁车垃圾以及大门岗查证
18、件时的解释工作。在与主管相处的1年里，我也学会了许多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要坚决，又要不失风光，还要把事情处理的美丽，在工作中难免会遇到一些比拟麻烦的问题，就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积存，但学无止境。 在与同事和班里人员沟通的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种急躁和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平常要深入了解员工的思想，发觉问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的特长，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生骄傲感、荣誉感。对于缺点要批判，但尽可
19、能避开直接冲突。 在平常工作中我也存在一些缺乏，比方有时候上班时与同事开个玩笑，虽然是一些小节，但也会带来一些不好的影响，要吸取教训，我对自己字写得不太好大伤脑筋，只能说尽量仔细。我也会发挥自己的特长，尤其是动手力量和消防技能方面用自己把握的学问协作各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加精彩。我决心努力学习，与时俱进，严密团结在公司的四周，自觉承受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和才智。 个人年度绩效考核总结5 一、主要完成工作： 20-年x月进入公司以来，主要负责在驻点银行，通过渠道营销，完成营销工作。因此对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种根本问题。 在业务营销过程
20、中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通力量和应变力量;而对客户不定期的回访，为其供应全方位、多角度的效劳，使安信效劳真正的深入人心。对自己经手的每一笔业务，都仔细对待，尽量避开给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、最好。 二、未完成工作和自己的缺乏： 1、证券学问还须加深了解，需不断学习。 2、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。 3、专业分析力量及营销力量还须进一步增加。 进入金融营销这个行业，业绩是衡量一个人的价值所在，前两个月的业绩表现不佳，我重新整理了思路，结果在余下的时间里完成了开户任务以及潜在大客户洽谈任务。为促成这单生意儿做铺垫，争取在12月前完成。
21、三、本人当年绩效目标完成状况及自我评价： 1、发传单。 进入中信证券我常常发传单，虽然发了许多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。 2、有效利用银行资源。 在银行驻点已有近四个月了，业绩非常不抱负。招商银行很好的效劳有口皆碑，很多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但招商银行和中信建投证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我始终在查找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是唯一的方法。驻点客户经理的素养直接影响着公司的形象，所以我始终在努力的去做。 3、充分利用关系网络。 拉动朋友或朋友介
22、绍也是一种很有效的方法。通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们安信来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的效劳理念及竞争优势，努力将客户争取过来。 四、下一年度进展目标及本人需要的支持或帮忙： 对于专业学问的提升是在职业生涯中始终都不行以松懈的一项工作。尤其是在当今金融产品品种越来越多，客户的投资需求越来越显著的时期，作为一名证券从业人员，能够为客户供应更贴心的理财效劳将是在职场中立足的根本。首先，在专业学问方面，规划在20-年通过证券投资分析和期货根底学问。其次，通过自己的业余生活拓展营销渠道，加强人际沟通和往来，既能丰富自己的生活，又能对工作的开展有所帮忙
23、。 现在市场波动大，观望的人占多数，同行间竞争也万分剧烈，为此，我必需要不断的学习，丰富自己的专业学问，为客户供应全方位的效劳，要想尽一切方法，尽自己最大努力来做。 个人年度绩效考核总结6 行行出状元，做保安工作也一样。固然，保安工作或许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我许多学习熬炼的时机。这些年，公司领导让我在保安副队长的岗位上熬炼，为了使我能尽快适应保安现场治理岗位，公司领导常常帮忙和鼓舞我。为做好副队长工作，我仔细学习保安、消防专业学问，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正。 在履行保
24、安副队长职责的同时，还留意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本事，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。固然，在日常对保安的治理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部治理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予盼望，让我担当队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经受了不少，看到的事情多了。也从中学到了许多学问，同时积存了一些阅历，为我在今后的工作中打下了良好的根底，尤其是遇
25、到突发大事，到了关键的时候不至于手忙脚乱。 然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧急，深感责任重大。作为保安队长平常就要处理很多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个毕竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加仔细认真地对待每一件事，加倍的关注细节，下一步主要从以下几各方面绽开工作。 个人年度绩效考核总结7 一年来，在公司领导的正确领导及同志们的热忱帮忙下，我仔细踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的其它各项临
26、时工作任务，自身在各方面都有所提高，现将一年来的工作状况总结如下： 一、主要工作状况： 年初，和大家一起学习了阮局长讲话，体会很深，觉得只有不断学习才能跟上进展的要求，于是我就坚持不断学习各种学问，积极参与单位组织的各类文体活动。十月份，参与了商洛市建筑业关键岗位人员取证连续教育培训班。除了集体学习外，我还仔细学习了很多和业务工作有关的学问，在学习过程中，保持糊涂的头脑，学以致用，用以促学，在实际工作中结合自身实际，解放思想，实事求是，树立正确的世界观、人生观和价值观。 在工作中，我敬重领导、团结同志，按时上下班，从不迟到不早退，严格遵守公司的各项规章制度。在技术科，我打字、复印，帮助工程技术
27、人员做预算编标书，制表绘图，整理整编工程施工竣工资料，给建立厅上传公司档案和工程信息资料等，治理好了公司的技术档案和图书仪器。在完本钱职工作的同时，还能仔细准时完成领导交办的其它各项临时工作任务，出纳请假期间，我在做好自己本职工作的同时，还在财务室陈莉等其它同志的热忱帮忙下，临时干了出纳的工作，在此期间没有消失任何过失。公司有事加班，我不管自己有没有事，从不推托，早叫早到，晚叫晚到，从不叫苦，不叫累，始终把公司的利益放在首要地位。 二、存在缺乏及今后努力方向： 我自身也还有许多缺乏的地方需要去改善，去提高。如社会阅历浅，工作阅历少等，很多工作做的还不那么令人满足。意识到自身存在的问题后，我就不断分析问题存在的缘由，深刻反思，举一反三，总结阅历，吸取教训，不断改良。 一年来，假如说做出了一点成绩，是领导培育的结果，也是同事们帮忙的结果。在今后的工作中 ，我不但要连续努力钻研业务，而且还要虚心向大家学习各方面学问，发扬优点，克制缺乏，为公司的兴盛兴旺奉献自己的微薄力气。