人力资源部上半年工作总结1.docx

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1、 人力资源部上半年工作总结人力资源部上半年工作总结1 一、完成了XX年度劳开工资年报的编制、汇总和上报工作;并且仔细分析、总结，完成了劳开工资统计分析报告和劳开工资统计工作总结。 二、完成了XX年度工资规划的制定工作，制订了XX年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干方法，并积极组织实施。 三、积极做好精神文明建立工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在水利部人事劳动教育网、黄河网、黄河人事劳动教育网、黄河政工等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资安排制度改革工作取得的成效。 四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳开工资月报、

2、季报;建立劳开工资统计台帐，严格规定劳开工资统计制度，准时为集团公司的各项决策供应了精确的统计资料。 五、制定了三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施方法、三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常治理方法，目前已送交有关领导批阅。 六、开头制定三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册，目前进展顺当。 七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作; 八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作; 九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施方法; 十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。 十一、按时

3、完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作; 十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作; 十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参与市劳动局工伤残疾鉴定。 十四、根据工伤医疗费用报销规定，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。 十五、根据市安全生产监视治理局的要求，对集团公司的劳动防护用品使用状况进展了一次执法检查，标准了劳动防护用品的选购、保管、发放、使用、报废治理。 十六、准时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。 十七、按要求向市残联报送了按比例安排残疾人就业年报报表。 十八、做了大量的预备工作，协作法律事务部，积极做好陈水

4、道案件的法律诉讼工作。 十九、帮助综合治理中心人才沟通效劳中心保险科完 善了多份马上退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休供应保障。 二十、根据水利部和黄委会要求完成了三门峡水利枢纽治理局XX-XX年度工资安排工作自查报告、三门峡水利枢纽治理局防汛津贴执行状况的报告的编写与上报工作。 二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。 二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。 人力资源部上半年工作总结2 20xx年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力协作公司的战略部署，严密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，根本上完成了我部门年初制定的各项工作目标

5、。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带着下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就20xx年上半年工作做一简要总结和回忆，对下半年的工作规划进展展望。 一、公司人力资源现状 现有截止20xx年6月底，公司在册职工XX人（治理人员XX人），其中：男职工XX人，女职工XX人，平均年龄为XX岁。在岗职工XX人（治理人员XX人），其中：机关XX人（治理人员XX人），物业效劳公司XX人（治理人员XX人、技工XX人、普工XX人）；待岗人员XX人（治理人员X人）；内退职工XX人（治理人员XX人）；临时用工人员XX人。退休职工XXX人

6、，解除劳动关系退休人员XX人。 在册人员中具有大专以上学历的XX人（其中本科XX人，大专XX人），高中及中专学历XX人，初中以下学历XX人。在岗职工取得中级以上职称、职业资格证书的（含工人技师）XX人（其中高级XX人，中级XX人），取得初级职称、职业资格证书的XX人。 二、常规性工作完成状况 （一）标准公司员工的考勤与员工工资制作工作 严格考勤，员工出勤率到达了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公正，不循序私情，为公司发放员工薪资酬劳供应了牢靠依据。 按时制作公司员工工资发放表，每月25日前准时发放员工工资，确保了公司员工思想稳定。依据公司制度，在如期发员工工资、缴纳保

7、险等方面，做到了严抠方案、考勤和规定，保证员工的劳资薪酬、福利待遇精确无误。 （二）按时上报XX劳开工资月报，及XX开发区劳动状况季报根据XXXX上报月报与关于20xx年工资月报表的补充通知的要求，每月准时向XXXXX人力资源部上报公司劳开工资月报表。依据XXXXX统计部门要求的劳动状况季报表，每季按时完成。做报表时，准时精确的完成，做到了无过失。 （三）按规定申报和缴纳社会保险 20xx年1-6月养老保险参保人数为XX人，实际缴纳根本养老保险费XXX元，其中，单位：XXX元，个人：XXX元；医疗保险参保人数XXX人，实际缴纳医疗保险费XXX元，其中，单位：XX元，个人：XXX元；失业保险参保

8、人数为XX人，实际缴纳失业保险费XXX元，其中，单位：XXX元，个人：XX元；工伤保险参保人数为XX人，实际缴纳工伤保险费XXX元，其中，单位：XX元，个人：XXX元。20xx年1-6月共计缴纳社会保险费用XXX元，其中：单位缴纳XXX元，个人缴纳XXX元。 （四）接收上级文件，按要求准时填报 自公司20xx年4月纳入XXXX资产控股公司，XX公司人力资源部不断传达各种文件及精神，我部门积极协作，仔细准时填报。 （五）完成医药费的报销工作 为了保障公司员工的肯定利益，我部门积极与XX市医保治理中心工作人员联系，有政策准时传达，有转变准时调整。对在异地居住、转院病人准时将住院材料报送医保中心，准

9、时办理医药费的报销，并在药费返回时准时发放到病人手中。 公司员工有丧失医保卡问题时，准时为员工补办，避开耽搁员工的治病问题。 20xx年5月，公司为XX名参与医保的职工做了门诊特别疾病鉴定，鉴定结果未出。 （六）完成了正常退休人员的审批工作 20xx年规划退休5人，其中：在职退休5人、解除劳动关系（提前）退休2人，截至到6月30日，为符合退休条件的全部人员办理了退休审批、待遇核定、养老金发放等手续。 截止到20xx年12月底，退休职工为107人，解除劳动关系退休人员26人，共计133人。统筹工程内支付退休人员养老金及其他为XXXX元，统筹工程外由企业支付退休人员各项补贴费用XXX元。 三、重点

10、工作完成状况 （一）绩效工作发放工作 为了公司员工利益，绩效工资分别在XXXX个月发放。其中20xx 年机关工作人员绩效工资在应当发放XXXX元；20xx年12月物业绩效工资应当发放XXX元；20xx年物业绩效工资应当发放XXX元。 （二）员工培训开发工作 20xx年4月为了协作公司北院开发，适应企业进展需要，充分发挥专业人员特长，安新上岗员工6人，待岗2人。并在20xx年5月14日至5月17日，依据公司培训规划的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进展了培训，提高了员工素养。 （三）社会保险缴费基数的核定及 20xx年3月核定公司员工的20xx年全年工资总额，依据20xx年河北省社

11、平工资3014元/月，6月去社保中心核定养老保险缴费基数；20xx年廊坊市社平工资为3274元/月，依据社平工资的调整，医疗保险的缴费基数进展了核定。 （四）社保中心个人账户的修改 依据社保中心的要求，本月核定了在册职工养老保险个人账户信息以及退休职工的养老金个人账户信息。通过查找档案以及收取公司员工的身份证复印件，仔细核定了公司全部员工个人账户信息，其中退休人员修改94人，在册职工修改27人。 （五）调整退休人员冬季取暖费 20xx年4月为进一步改善企业退休人员的生活条件，减轻冬季取暖本钱的增加给企业退休人员增加的负担。省人力资源和社会保障厅、财政厅出台力相关政策，打算从20xx年冬季取暖期

12、开头，提高企业退休人员取暖补贴标准，在原取暖补贴标准根底上，每人增加 600元。这次增加的取暖补贴，对于20xx年1月底前退休的人员，2月份随养老金一次性发放；2月份(含2月份)以后退休人员，增加局部，在退休次月一次性发放。 我公司根据要求20xx年4月1日起调整里退休人员的取暖费发放标准和方式，省取暖费的调整为我公司节约了财政开支，减轻了负担。 四、上半年工作存在的问题 经过半年的努力，我部门在公司领导的关心下取得了很大的进步，同时也存在着一些的缺乏之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、由于人力资源部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把

13、每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 五、下半年重点工作规划 在下半年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；加强治理，改良效劳；大胆探究人力资源部工作新思路、新方法，重点抓好以下三个方面的工作，促使人力资源部工作再上一个新 台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。 1、努力提高人力资源部人员的综合素养，加强理论业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充

14、分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都坚决听从公司领导的工作安排，遇到工作困难，准时向领导汇报，并查找更好解决问题的方法，连续稳固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的缺乏加以改良，争取做

15、的更好。 人力资源部上半年工作总结3 上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在各部门的协作支持下，团结全都，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了精彩的成绩。 作为领导的参谋和助手，部门员工不断提高效劳水平，沟通内外，协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推动了各项工作的安康进展。现作如下汇报。 一围绕中心工作，提高效劳水平。 俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的安康进展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高效劳质量与效劳水平，上传下达，有力地促进了各项决策的

16、的贯彻执行。为了促进经营治理的科学化，提高酒店的营销与效劳水平，根据领导思路和指示精神，人力资源部深入酒店各个部门，深入客户群体，开展细致的调查讨论，仔细征求各部门的意见与建议，进一步完善了酒店的各项治理措施与效劳制度。 半年内，起草了#、#、#等32个文件，为建立健全各项制度奠定了坚实根底。经领导讨论、批准后，我部人员又将各类文件发放，细致沟通，解释文件精神，为坚决贯彻各项决策奠定了良好根底。 会议是讨论问题、解决问题的重要形式，也是下情上达、上情下达的重要工作方法2023年度人力资源部上半年工作总结工作总结。我部充分发挥办文、办事、办会的优势，仔细组织各类会议。依据每次会议的主题，事前细致

17、预备，确保通知到位;事中，积极参加，做好会议记录;事后，跟踪效劳，整理睬议内容，形成书面文件，传达发放各个部门。半年总计组织大小会议#场，制作会议条幅#个。 二围绕人力资源工作，为酒店进展供应人才与智力支持。 人力资源是保证酒店安康进展的前提条件。为了聘请的人才，我部在网站、报纸杂志广做宣传，张贴聘请启事，并派出人员，屡次深入人才沟通市场，开展宣传与聘请活动;为了优中选优，我部组织了多场人才聘请会，严格审查聘请者的条件，考核聘请者的素养与力量，尽量选择德才兼备人员加盟酒店的团队; 为了人尽其才、物尽其用，我部依据人员自身的文化程度、综合素养和考核结果，综合分析人才特点，合理配置人力资源，将其安

18、排到适宜的岗位，尽量发挥每个员工的优势与强项，并进展跟踪考察，综合试用期各种信息，淘汰不合格者，选择职业道德高尚、力量强的人员为酒店效劳。上半年总共组织聘请专题会#场，总计录用#人，淘汰#人，新加盟员工中，适时调整岗位的#3人。 三围绕团队建立，做好培训与企业文化建立。 团队培训和企业文化建立是打造一支高素养、高绩效员工队伍的根本途径，也是提高酒店向心力和分散力的关键，更是提高队伍效劳意识与效劳技能的重要方法。结合酒店的实际需要，我部重点做好了两项工作，一是组织了全员培训。为全力提升酒店员工的整体工作力量，我部屡次到#旅游学院协商，积极联系专业教授来酒店授课。针对我员工队伍的薄弱环节，我们又屡

19、次与授课教师讨论、分析，最终确定了培训的重点，制定了科学的培训规划，在保证酒店正常运转的状况下，进展分期、分批、分层次培训。 在各部门的积极协作下，酒店全体员工进展了专业学习，团队精神面貌焕然一新，岗位技能提升很快，取得了明显成效。二为了进一步丰富团队的业余生活，提高员工的工作主动性、激发队伍的工作热忱，我部组织开展了丰富多彩的文化消遣活动，演讲竞赛、歌曲联唱、乒乓球竞赛、野外拓展训练、春节连环晚会等活动层出不穷，有力地提高了团队的吸引力和分散力，促进了队伍的安康、稳定与和谐进展 四围绕效劳酒店进展的大局，尽职尽责完成各类工作。 人力资源部工作较为繁杂琐碎，涉及面广，半年来，我部紧紧围绕效劳酒

20、店进展的大局，事无巨细，不惧繁难，急躁、热心、细心、有条不紊地开展各项工作，尽职尽责完成各类工作，高效完成领导交付的任务和临时性工作。 根据党组织的要求，我部狠抓了党支部建立，积极组织各个党支部开展科学进展观等学习教育活动，开展党员培训，充分发挥党员的榜样带头作用，效劳酒店进展，同时准时催缴党费，帮助支部开展工作;每月对员工进展月度考勤考核，对严峻违纪的员工进展处理，上半年共计处理#人，解聘#人;推动酒店工资制度改革，落实工资改革方案，每月对员工工资细致核算并造册; 屡次沟通市社会保险治理机构，对员工各类社会保险进展申报、年审;屡次到旅游局、卫生防疫站综合协调，3月份组织人员完成了安康查体，4

21、月份卫生许可证到期顺当换发;工会工作和规划生育工作常抓不解，贯彻执行了国家各项政策。此外，积极协作其他部门工作，帮助质检组圆满完成了各项质量检查工作。 我部虽然取得了肯定成绩，但是与上级领导的要求相比，还有肯定的差距，主要表现在 一是有些工作思索不周，做的不够到位; 二是人员聘请、员工培训、企业文化建立还需要进一步创新工作方式，加大工作力度，开展的活动。 人力资源部上半年工作总结4 20xx年，是公司战略规划年，也是公司争先创优年，在X总的领导和全力推动下，组织系统、创优工作、精细化治理、培训学习，团队建立等已发生很大变化，取得明显效果。人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必需当好领导的参谋

22、、建立为创先进企业、创先进小区，为一线效劳的思想、履行好本部门职责。回忆20xx年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作： 20xx年上半年完成的主要工作 一、人事治理 1、员工档案及劳动合同治理。比照档案资料名目，对全部人员档案资料进展了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进展了补充，同时对员工根底信息台账进展再次确认与录入。目前，公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。完善和强化劳动合同治理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，对领取退休金和到达国家法完年龄的人员签订返聘协议，躲避劳资风险。 2、编制了公司各部门、治理处员工花名册，其中包括

23、根本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作经受，五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作。 3、入职、离职人员手续办理。每月准时对员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动进展了办理。 4、员工生日礼物的发放从今年六月份开头，公司打算每位员工生日礼物都于当天送到员工手中，我公司员工300多人，每天都要去送生日慰问金和慰问信。 二、人员聘请 1、拓展聘请渠道 一方面，在利用XX、XX等人才市场进展聘请的同时，积极关注免费的劳务市场，派人负责到现场聘请，另一方面加强网络聘请，从1月份至6月份，面试人数达306人，试岗人数达286人，入职人数达187人，离职人数达123

24、人。从4月份起对新入职员工（客服以上人员）进展了公司相关制度的学习，并统一进展了入职考试，考试合格后才到相应岗位进展岗位培训。 2、加强了新进员工劳动合同的治理。对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进展了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进展了清查，从1月份至6月份一共新签订合同183人，续签合同67人，因离职解除合同76人。目前根本能做到员工一入职就签订合同，一个月内到劳动部门备案，并办理了相关保险。 3、完成托付人员42人的劳动合同签订、社保办理和工资的核算工作。 三、薪酬绩效 1、完成各单位1-6月份绩效测算模型的汇总及绩效工资的核算，并完成了公司各单位员工的月度绩效考核排名档案库

25、建立。 2、完成了物业公司第一、二、三季度绩效合约完成状况的汇总及第四季度绩效合约确实定，共计1.6万余字，并制成了65页和50页长度的PPT； 3、参加每月的公司月度绩效考核，检查中发觉的环境绿化问题共计223项；查到的劳动纪律问题共计64次，以上发觉的绿化环境问题根本上整改完成，劳动纪律问题，在考勤治理块还需加强。 1、每月员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动办理，共办理工伤新增人数268人，离职削减人数106人，养老新增人数60多人，离职削减人数50多人，医疗及生育新增人数70多人。 2、每月定时去劳动局领取当月员工工伤、养老、医疗、生育保险费缴费单并编制相应的费用明细表

26、，经相关部门签字确认送至财务部办理转帐。每月月末编制了各部门人员变动明细表，依据入职、离职人数的比例，制定每月的聘请规划。 3、完成了上半年度工伤保险、医疗保险的缴费基数申报，将缴费基数固定在了劳动局供应的最低基数2265元上，削减了不必要的本钱（工资超出额度也按最低基数缴纳）。 犖濉记诩觳 1、在上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。按月对员工的考勤数据进展整理。做到准时了解员工的考勤状况，对员工病假证明丧假证明婚假证明的收集归档。根据考勤制度对考勤中消失的错误进展了订正，并对制度进展了进一步的宣讲。 2、每月统计并审核各部门人员的考勤，负责工资的核算并发送电子版

27、给各部门负责人审核，审核无误后送财务核发工资。每月能按时做到在规定时间内发放工资，得到了各部门及员工的认可。 六、建章立制 1、撰写了行政纪律考核方法、物业治理突发大事处理程序及流程(紧急类)、公司宿舍治理制度、兼职劳动合同、工龄工资治理方法、工作简报、周会议纪要等制度文件7个，其中行政纪律考核方法已公布实施。 2、撰写、修改了公司人力资源补充制度，包括考勤治理、聘请与录用、试用转正治理、内部调配、转岗晋升治理、离职治理、工服治理等文件17个，设计与完善各种人事制度表格，共计31个。 3、为迎接省创双优工作检查，完成了公司创优秀企业汇报材料的撰写和公司各项规章制度的编制工作。 七、培训学习 1

28、、今年来，元月份公司派骨干员工参与卓凡佛门治理与企业运营的培训；3月份，组织中高层治理人员14人次参与了执行心经学习，组织基层骨干9人次学习了提升员工责任心，培育优秀员工， 4月份，派高层治理人员10人次参与卓凡执行心经的培训， 组织中层骨干14人次参与了落地系统导入学习，5月份，组织基层骨干9人次参与魔鬼训练营， 6月份分别组织7人参与落地系统导入和2人参与女性幸福才智学习。通过这些培训和学习，对员工保持积极饱满的工作热忱、中层骨干更有效率的开展工作、治理层更好地树立执行意识、为公司快速打造一支高执行力团队奠定了根底。 2、完成二期的计算机考试题目的设计，并分批次对全体骨干员工进展了计算机根

29、本操作技能的考试。二次考试，共计72/次员工参与，其中7人重考。5月份开头，公司对设备运检部和客服部员工进展了应知应会和操作技能方面的考试。 3、完成了入职通用考试试题的设计和审核，并撰写了相配套的考试培训根本内容。 4、从三月份开头，我部每周五组织中层以上治理人员进展业务培训，已完成了物业是怎么炼成的沟通技巧案例分析等课程的学习和培训。 八、文化建立 完成了公司文化墙方案的撰写，以及公司本部、各小区的文化的上墙工作。 总之，人力资源部一年的工作运作中，部门员工团结全都，雷厉风行坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格治理、严厉作风、严抓勤俭节省、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了

30、积极的治理引导作用。 存在的主要问题 在这半年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在： 1、人事治理制度不够完整标准； 2、绩效考核系统有等待加强和完善； 3、考勤治理有待加强。 4、薪酬构造不合理。 5、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。 6、人员流淌性还是较大，实际聘请效果不佳。 下半年的工作规划 人力资源部要紧紧围绕公司的进展战略开展工作，努力提升治理水平，履行职责，当好参谋，重点做好以下工作： 1、完善制度治理体系 制定员工手册。 完成公司人力资源规章制度汇编。 各工程部人员编制手册完成。 完成各岗位岗位说明书的编制。 2、进一步完善绩效考核方案 根

31、据绩效考核规章，结合公司实际状况列出考核标准 一是岗位目标，二是岗位技能及所对应的工资待遇。三是岗位上简单发生的错误。四是期望值。总结过去阅历，讨论好、筹划好争取一步到位。 3、连续抓好业务培训。进一步优化人员，强化学习效果，为公司选拔出更多的人才。 4、做好人力资源部对外效劳，主动向胜利的企业学习，争取今年有新的突破。 5、人员聘请、选拔工作进一步加强。做好后备人才储藏工作，争取把高学历、更专业、心态好能适应公司长期进展的人员招进公司。 6、进一步做好员工薪酬调查、调配工作。深入讨论，使薪酬真正的起到鼓励效果，准时了解市场信息和需求。 人力资源部 人力资源部上半年工作总结5 一、分析公司人力

32、资源的根本状况： 二：完成的工作状况汇报： （一）、工作仔细，积极进取： “细节打算成败，态度打算一切”，要想把工作做好必需要有仔细的工作态度，人力资源是公司的眼睛，它监视着每位员工出勤状况，同时也承受每位员工的监视，要自己以身作则。本人来公司这几个月严格遵守公司的规章制度上班从不迟到，也没有请过一天假，更不利用上班时间外出办私事，即使是公司停电，也不借故外出。 （二）、严谨细致做好月份员工考勤统计： 考勤是企业治理的根底性工作，是计发工资的重要依据，同时也是 常严厉仔细的工作，本人严格根据公司的考勤治理制度，精确记载考勤记录，照实反映考勤中的问题，妥当保管各种原始凭证，仔细汇总数据，准时上报

33、结果。在每月2号之前会同各部门负责人提取上月打卡机上员工的考勤记录，将导出的员工考勤记录按部门进展分类并发往各部门进展认真核对，各部门负责人应在每月5日之前，对本月缺单人员的考勤记录做出书面说明或确认，并核对后在记录上签字，各部门负责人签完字江总到我这里后，我再核对一遍，看是否消失虚报漏报的状况，并将各位员工的休假凭证、请假单、补卡单等原始凭证附在每位员工考勤记录的后面，以便将来待查时用，为保证考勤记录的精确无误，每个月每位员工的考勤记录至少经过三遍以上的核对。 （三）、收集整理信息，完善公司档案： 对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日

34、后的分析工作供应更精确的信息，因档案内容涉及公司有员工隐私，期间我保持着较高的警觉性和很强的保守意识。为人力资源规划工作供应精确的信息。 （四）、发觉问题，严格公司的考勤制度： 俗话说“没有法规，不成方圆”，没有严格的考勤制度就不能使员工养成遵守规章守纪的习惯，就不能推动企业向高效标准的目标进展，针对公司在考勤上存在的问题，依据公司领导要求，在原有规定的根底上，做必要补充，补充了员工的外出登记制、员工漏卡补卡，出差治理，手工考勤。特殊强调事先原刚，即要公出，请假、调休的员工，须事先填写好相应表格并由部门负责人签字放人力资源部备案，回来后准时销假。而人力资源部必需将每日公出、请假、调休、漏打卡状

35、况以工作日志的形式发公司总经理邮箱，标准了考勤治理。 （五）、会议资料整理： 公司会定期召开一些会议，仔细做好各项会务预备、接待、会议记录等也是我日常工作的一项重要内容，开会期间对涉及和公司业务方面有关的信息及核算数据，能保守隐秘，维护公司利益。 （六）、日常聘请工作的开展： 公司要进展就必需引进各种人才，所以做好聘请与任用的详细工作，收集和江总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况，也是我的日常工作之 三、存在问题： （一）、由于本人刚刚接触人力资源工作，对人力资源了解还不够多，虽然有从网上学习了解人力资源的学问，但由于学习不够，在工作中还存在一些小错误。 （二）与领导缺少足够地沟通

36、、了解，有时不能完全透彻地领悟领导的意图。 （三）、公司的劳动合同不正规，到目前为止，公司劳动合同的签署没方法顺当完成。 （四）、“五险一金”等员工福利，许多员工并未真正享爱到。 （五）、组织员工培训方面比拟薄弱。 （六）、公司员工对人力资源的工作不够重视，熟悉不够到位。 四：工作规划于思路： （一）、积极学习，不断开拓，不管在业务上还是在力量上都要加强学习，不不断提升自己。 （二）、进一步转变观念，改良工作作风，多与领导，同事沟通状况，努力学习现代人力资源治理理念，制造性开展工作。 （三）与公司员工签定完整劳动合同，使员工能安心踏实的在公司工作，到达个人与企业双向利益的共赢。 （四）尽量让公

37、司员工能参与一些培训。 （五）、加大聘请力度，扩大聘请范围，为公司挖掘各种人才。 人力资源部上半年工作总结6 在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改良自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 下面我谈以下我部门明年的工作思路： 首先，快速建立完善治理制度体系，不断推动公司标准治理工作; 其次，有效运用绩效考核这一人力资源治理的重要手段，促进引导员工成长; 再次，落实我部门今年的工作重点员工培训工作。我们董事长特别重视员工的培训，曾经

38、不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们供应了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得有声有色： 一、公司员工内部培训 组织各部门员工学习公司内部治理制度、工作流程等规章制度; 组织对公司员工根本岗位技能的培训：入职上岗前，各业务部门对新入职员工进展根底的业务学问及岗前培训;试用期间，到公司各部门进展实习;依据公司业务进展状况，依据部门员工工作需要，统一组织专业的业务学问培训。 二、请专业的治理培训机构来公司为员工进展统一培训 员工综合素养培训：人力资源部组织安排公司全体人员承受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面根

39、底素养的培训; 治理技能培训：人力资源部将于组织员工进展根底治理理念、治理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的治理人员进展专业的治理方面培训。 业务技能培训：业务技能培训由相关部门申请进展。采纳公司定期内部培训和聘专业教师两种方式进展，内容以物流学问培训为主。 三、选送公司员工外出考察、培训：在公司条件允许的状况下，人力资源部规划选送公司有进展潜力的员工，前往上海、大连等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常的状况下，人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。 总之，这一年，是我本人加强学习的一年，也是我带着全体员工不断学习、不断创新的一年，盼望我们召开

40、总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的治理步入更标准的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚! 人力资源部上半年工作总结7 企业进展的.最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。根据年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，根本到达的机组与人员配置，使人事改革走上了安康进展的道路。 一、合理调配现有人力资源，以达配置 根据公司2022年度治理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将治理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人；并依

41、据公司生产经营状况准时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。 二、实行三级治理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评治理方法（自评、互评、领导评价），根据思想品德、工作力量、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进展综合素养评价，评价共计463人次。 三、劳动合同治理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公平自愿、协商全都的原则，依据

42、公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、治理骨干实行长期（5年）合同治理，对生产工人及其他工作人员实行中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的治理方法，积极开展工作，确定了合同年限，根据先个人填写劳动合同签订意向表后部门填写意见，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反应本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份

43、合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进展全面鉴证。 通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即转变建厂以来始终连续的全部员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的局部员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严厉性，使明确了岗位的重要性，这对许多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都熟悉到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成全都，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订鼓励了员工积极上进、爱岗敬业的仆人翁意识，转变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就

44、是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。 四、改革内退人员治理 为充分调动在岗职工工作积极性，经充分争论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧急、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进展走访达50人次。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。 本次对内退人员的治理改革意义重大，不仅使内退人员熟悉到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，到达了

45、维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分熟悉到只有工作和奉献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。 五、出台优待政策，鼓舞员工自谋职业 为促进员工的合理流淌，鼓舞、支持局部职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的根底上出台了新的辞职治理规定，鼓舞员工自谋职业。同时遵循公平自愿、协商全都的原则，准时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，到达了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的进展。 六、加强劳动爱护用品治理 为加强劳动爱护用品的治理，提高员工的自我爱护力量，在原有根底上重新修订劳动爱护用品治理方法，进一步标准了劳动爱护用品的发放程序及使用治理，削减了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动爱护用品的