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1、 企业参观学习心得体会（5篇） 作为一个经济学专业的学生，了解市场的行情和动态是非常必要的。为了丰富我们的课业学问，我们经法系以班级为单位，开展了对一些企业的参观活动，我们经济学一班要参观的是某酒业集团。为了让参观有意义，在去之前我查阅了有关企业的资料。 该企业是某集团利用自身的优势，实行兼并的方式容纳的一家国有企业，益友百年历史，并且在目前，改企业的产品掩盖率在哈市是相当高的，几乎占据了整个市场。看到这里不禁让我产生疑问，是什么能支撑一个企业有百年的辉煌成就，经久不衰？给我们做讲解的人员，慢慢给我们揭开了谜底 昨天我们一行38人来到了某酒业公司。从途径的建筑物，我们可以猜出公司所在地的区位条
2、件：位于郊区，环境简洁，较少的人在那里居住，这就为公司的进展供应了肯定的条件空间广阔。或许这就是作为一个企业而不是作坊的特点，首先要有自己的进展空间，有适合自己的区位条件。 在讲解员的伴随下，我们首先来到了一号酯化车间，在那里我们看到了正在紧急劳碌的工作人员，从他们的眼神中我们可以观察他们的阅历和老练。伴着机器的搅动声我门认真阅读了位于惹眼位置的安全须知和简洁的流程图和配料表，还有用玻璃器皿装的配料样品。车间很大，可以清楚的听到回音。在车间里我们向导说说员询问眼前的巨大的机器和条条框框的池是作什么的，他说是用来发酵粮食的。随后我们参观了用来检验产品的检验室和公司长期储存的酒品，据说这些酒都是在
3、出厂前保存的存根，目的是，假设售后的产品消失问题，可以来查存根，以便证明真伪。看来一个公司要在进展起来，必需要有好的信誉与形象。信誉与形象是一个企业的无形资产，必要的产品包装也是企业走向胜利的必要条件。许多产品在出厂之前都要经过严格的，细致的包装。目的是给消费者外观上的好的评价，心理上得到美的享受。使产品更加受顾客青睐。所以该公司在出厂前都会进展产品的包装与美化。为了能够让我们了解这一过程，我们的讲解大叔把我们带到了最终的一道工序面前包装工序。 进入车间，我首先看到的有工作人员在用一个机器在将包装箱打样，还有几个人在将已经包装好的酒装箱并封好，往里走可以观察装酒，上盖，压口，贴商标和标注生产日
4、期的整个过程，在这里我想到了在生产过程中分工与协作重要，不仅可以缩短工作流程，削减工作时间，而且可以使整个生产过程趋与合理，是生产效率得到提高，缩短整体工期，最终到达利润的增加。在整个过程中，我认真看了这一现象，一名检验人员正在透过光灯认真检验产出的产品是否含有杂质，一旦发觉就会由特地人员将其重新过滤并装瓶后再统一装箱。这样的过程每天都要进展数万遍，我可以观察工作人员的手指上已布满了茧。 我们还参观了了就业公司的酒库。里面保存了大量的半成品，刚进入库里就可以闻到浓重的酒气，让人觉得晕眩。我们还开玩笑的说，常常在这样的环境里工作，肯定不会友人馋酒了吧！讲解人员说明，在酒室四周多少米内都不允许有明
5、火或者易燃物，以免带来不必要的损失。还说，这样大的一个企业一旦发生事故，带来的不仅仅是资金的流失。在酒库的内外我们都可以清楚的看到严禁烟火的标记，在墙壁上我们还认真阅读了防火安全须知。可见企业对于安全生产是多么的看重！ 通过这次的参观使我们班的学生都得到了肯定的启发。现代的企业要想做大做强，就要不断的自我完善，自我进展，要实行不同的方式或手段上更高的台阶，比方兼并。还要使技术不断的进步，还要不断的更新设备，还可以使现代工艺和传统工艺相结合，发扬文化内涵。还要说的是，要重视安全生产，保证企业的系统安全。进展过程中要时时注意企业的信誉与形象，利用这一无形资产，树立品牌意识。建立现代化治理体系是很重
6、要的，要利用当前尖端的技术使治理手段和人员得到更新，由于在当代，人才和可以同等重要。作为领导者，要稳定自己的治理思路，同时做适当的调整，作好领头人，进展民主文明。 也是通过这次参观与学习，让我明白了现在的社会科学技术是多么的重要，人才是多么重要，要想有自己的企业，有自己的进展空间，就不必需不断让自己的羽翼饱满，让自己有时机把自身素养提高，更好的适应现在的进展要求。只有这样才能在社会上展露头角，有用武之地。 参观企业学习心得体会 篇二 1月7日，依据党校统一安排，我们去青岛_集团学习参观。_集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张_是_的主要创始人。截至2023年，_集团在全球建
7、立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的傲慢。眼见、耳听_集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、治理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下： 一、_推行的特色企业文化。企业是人，文化是魂。企业文化是什么？企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。_所以能够快速、创新进展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参加的_文化底蕴是分不开的。_文化的核心是创新；_的定位是一个从创业开头高速进展
8、并不断创新变革的企业；_的目标是（敢争第一的）企业与。海力在创新进展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业进展和员工个人的价值追求完善地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队分散力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速进展的根底。如何打造胜利的企业文化呢？在企业文化核心被广阔员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参加。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参加。企业治理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化；特殊是相关职能部门，要仔细履行部门职责，深入讨论企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育
9、、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化气氛，使其深入人心。 二、_的治理理念。讲求治理之道_的治理模式，开创了中国式现代企业治理的先河。学习阅历，不仅要学习其先进的治理方法，还应学习治理之道。_奉信，治理的本质不在于“知”而在于“行”，其治理之道值得借鉴。 1、永久战战兢兢，永久如履薄冰。_教育各层员工，只有始终保持剧烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，由于市场不给你改正错误的时机和改正错误的时间。能否建此忧患意识，的确是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，由于有了意识，才会有行动。警钟必需长鸣，建立忧患意识势在必行。 2、_的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常治理中的处事原
10、则，简洁、明白、有用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中消失的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写标准，纳入治理。紧急措施：将消失的问题快速处理，制止事态扩大，紧急措施必需坚决有效；过渡措施；在对问题产生的缘由充分了解的前提下，实行措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生；根治措施：针对问题的根源拿出详细可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消退治理工作中发生问题的外部环境。 3、_的格言化治理值得学习。格言治理就是将治理中的制度、阅历、要求、留意事项等总结成简洁明白、易背好记的醒目语言，公示警示，提示员工时时标准工作行为，建立正确的熟悉和理念，循矩办事。如“终端的问题
11、就是领导的问题；看不出问题就是的问题；重复消失的问题是作风上的问题”，“部下素养低不是你的责任，但是不能提高部下的素养是你的责任”。 三、_的“OEC”治理法。“OEC”治理法，是在_全方位优化治理法的根底上不断优化所得的一种先进的根底治理方法。“OEC”治理法也叫“日日清”治理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进展掌握和清理，做到“日事日毕、日清日高”，今日的工作今日必需完成，今日的效果应当比昨天有提高，明天的目标要比今日的目标高。详细地讲就是要到达对事物全系统、全过程、全方位的掌握，确保事物向预定的目标进展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以
12、求把问题掌握在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永久在变”的市场竞争中取胜。引入“OEC”治理法，可以有效地克制企业目前的多重治理缺陷，提升生产组织、现场治理、全面质量治理和员工劳动治理水平，显著提高企业的治理效率，使我们的工作程序化，简洁化，职责清楚，考核严格。 四、_的人才观念和用人机制。“人人是人才，赛马不相马”是_的人才观。_认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。治理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公正竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流淌，动态治理。员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员
13、工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。_对中层干部实行分类考核、治理，干部职位不固定，届满轮换；授权与监视相结合，规定“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰”。总之，_人力资源开发和治理的要义是，充分发挥每个人的潜在力量，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续进展的秘诀。 参观企业心得体会 篇三 伴着炎炎夏日的脚步，暑假来到了！然而我并没有为此而放松下来，反而更加感动与欣喜。作为暑假里的第一个社会实践活动，我对此布满了无限奇怪、期盼。 最终在这天早上7：30，我们到了校门口集合，便开头了一天的参观行程
14、。 首先我们在学校的多功能室里进展了很多培训嬉戏，这些嬉戏让我们懂得了分散力对于一个团队的重要性。同时，校长向我们强调了“要做大树，而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体，“大树”就要起着重要的领导作用，固然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人，而不是斤斤计较，所谓“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”彼此之间还要相互帮忙，共同共享微笑与泪水，这样才是一个团结的集体。 接着，我们便乘着车，来到了xxxx有限公司。 进入xxxx有限公司后，在工厂总经理的引导下，我们来到了工厂的培训室，由工厂的余总亲自给我们讲解了一些xx的构造以及局部零件的作用。虽然讲得很专业，但奇怪的我听完后还是觉得一
15、头雾水。 到了吃午饭的时间，工作人员让我们排好了队伍，带着我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后，工作人员带着我们去参观工厂。之前余伯伯就开玩笑地跟我们说，做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊异的是，这些工人们的制服全都是纯白色的，在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些xx的零件，还看到了很多千奇百怪的汽车零件，还有许很多多的大型机器我们是根据生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐，还清晰地将个别次品分类可修复与不行修复的。带着我们参观的叔叔向我们讲解道，在这里每一个零件的完成都需要通过简单的工序，事后还要有周密的检查，确保做到万无一失。 到了下午2：00
16、，我们离开了xxxx有限公司，来到了xxxx器材有限公司。xx主要生产“镜片”。xx的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观，再去参观生产车间。“以人为本，以事业奉献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营，共生共荣，强化公司体制，致致力员工照看”特殊强调了“致力员工照看”，将员工利益看作是企业利益的根底，保证员工的利益与安全，这样才会让员工更有归属感与集体荣誉感。在参观工厂的同时，随处可见在走道上张贴着公司的经营理念，“以人为本，真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、进展的关键。还有些提示员工保持良好工作心态的标语，比方“在埋怨之前，先想想有没有更好的解决方法。”看来正是这
17、些微小的标语让员工更热忱、开心地工作。让我印象深刻的还有一点是华国的育人观埋头苦干，也要抬头看看。 我想：对啊，工人们埋头苦干当然好，但他们也不应满意于现状，应当要在空余时间准时充实自己。在参观的时候，我们经过了一间“阅览室”，里面摆放了数不胜数的图书，还有些闲暇的工人在这里宁静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在这里能“博览群书”，就是为了要“抬头看看”吧。 认真一想，其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习，我们也要像工厂里生产零件一样分清挨次，整理好学习步骤，做到有条不紊，这样一来就会事半功倍。学习的过程是简单的，有时也会感到乏味，但我们也要记得“在埋怨之前，先想想有没有更好
18、的解决方法。”，保持良好的学习心态是很重要的。固然还要避开产生错误，就像生产汽车零件一样，即使前几道工序都几乎完善，但到了最终一步，哪怕只是出了一点过失，也只能被归为“次品”。 然而出了错误并不行怕在xx参观时，有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补，有位员工为我们讲讲解，这些在镜片上的瑕疵可以通过机器磨掉，但假如瑕疵过大，在修补的同时会破坏镜片的规格，那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误，我们必需准时改正，而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢，这样即使想要修补，也会像那镜片一样，破坏了原有良好的根底，甚至带来意料之外的更大损失。 通过这次的参观企业活动，我了解到：虽然工厂与
19、我们的学校相差甚远，但在参观过程中，只要我们细细品读，这些看似与学习毫无相关的学问大到经营理念，治理理念；小到各个生产线，生产步骤等等，将其运用到学习方法上，都能使我们受益匪浅！ 参观公司心得体会 篇四 为期两天的成都之行完毕了，虽然时间很短，但行程很满、很充实，想看的，都看到了，想知道的，能知道的都知道了。经过两天的学习，感受许多。对于成都供电公司，与我们分属两个不同体系下的供电单位，有许多不同之处，也有许多一样之处，然之也有许多可借鉴的地方。 跳过第一天座谈会的概况了解，直接谈谈成都供电公司的“调控一体化“，偌大调控大厅分三排，第一排为“地调监控“，我们有幸和当值值班长在屡次电话打断的状况
20、下聊了几分钟，了解到监控班组共20人，五班三运转，每值3至4人，监控成都供电公司（包括限公司）220千伏及以下200多个变电站，平常主要业务是，这200多个变电站的信号分析、处理及事故处理，外加全部断路器的操作（巡维班组通常状况下不进展断路器的操作）。看着他们紧急而有序的处理着各个变电的特别信号，和他们使用的OPEN3000系统是分不开的，另外他们班组自己开发出了一套交接班软件各种特别信号记录直接输入系统，交接班时直接通过此软件交接班，大大的节约了记录和交接班时间。其次排为“主网地调“，第三排为“配网调度“对 0千伏到220千伏电压等级设备有管辖或被授权管辖，这就使整个成都供电公司全部运行人员
21、只对两级调度地调和配调。这也削减了沟通协调消失的问题及运行人员对调度受令资格考试的次数。诚然这样的调控一体化的模式在某种程度上节省了人力资源，但对系统牢靠性，提出了很高的要求，对极端状况下大信息处理的力量也会存在某种弊端。 其次天参观了一座城区内的220千伏智能变电站，带着我们参观的他们这个巡维班组的班长，在与她沟通的过程中了解到，成都供电公司（除开限公司）所辖80多个220千伏及 0千伏变电站，有五个巡维班组，每个班组平均管将近20个变电站，每个班组30人，班组长、副班长各一名，技术负责人2名，这四人为长白班，其余人员上一天休两天，每值有一名值班长，由于管辖的全部是城区变电站，最远的受控站也
22、只有30分的车程，所以相比之下在运行人员的调配上比我们显得更富裕些。他们的检修人员是在另一个基层“检修工区“，这一点我们的“运检合一“和他们走了一条不同的路，孰好孰坏不是我所能评价的，但发挥出各自最大的优势，减小自身的劣势，就是一条能提高生产效率的道路。 还有很多看到了细节的东西，这里就不一一赘述，我看到了很多安全文化方面、班组人文气息比我们做的好的地方，也看到了某些制度化、流程化，还有安全治理方面不如我们的地方，但取长补短就是我们这次沟通学习的目的，运行人员作为设备运维生产一线的确不易，爱护、检修作为设备正常运行的最终一道防线更为不易，如何能抓住运检合一的优势提高我们运维、检修质量，提高我们
23、的生产效率，在“一体化“的框架下走出一条属于我们自己的精益化道路，成为我们追求目标，也是我们电企后耐以生存的砝码。 参观企业心得体会 篇五 20xx年7月4日上午，09级本科生教师乘坐校车去了中山市国家安康科技产业基地，分组参观了中山市奕安泰医药科技有限公司及北京星昊医药股份有限公司。 我们小组学习参观的第一站是致力于手性技术的开发和应用的奕安泰医药科技有限公司，公司领导热忱的接待了我们，然后带着我们参观了化验室、展览厅、TPU合成车间、放大车间等，期间急躁给我们讲解它们的主要功能，并且细致独到的答复了同学的问题和怀疑，加深了我们对药品生产过程的理解和熟悉。 之后参观了北京星昊医药股份有限公司
24、，在展览大厅，公司领导具体的为我们介绍了公司的氯雷他定、消化胶囊等知名产品，言语中传达出星昊科技秉承me too me better务实的研发理念。随后，公司接待人员重点介绍了液氮冷冻枯燥技术，该公司是国内首家采纳这种枯燥方法，该法比其他枯燥法更加节能高效环保，这充分表达了星昊科技以高端科学技术为主导的现代企业战略经营理念。最终，大家在生物谷展览厅中作了最终的药厂先进产品参观和学习，然后一起和领导共进午餐。 通过积极参加学院组织的药厂参观学习，我收获了很深刻思索感受心得！首先，这是我第一次深入与专业相关的制药企业，感受企业文化，深刻的了解了国内制药厂的进展现状，熟识了药品的研发、生产、流通过程
25、等根本环节。其次，听了讲解员对安康基地内医药企业的分布的讲解，我了解到从土地的廉价供给，到安康基地的配套根底设施的建立，再到企业的成立，政府都赐予了大力的支持。这说明白目前政府对制药行业的不懈支持，更是激发了我以后从事医药行业的兴趣与信念！另外，国内目前生产和销售的多是药物制剂如针剂、粉剂、冻干剂，中成药、饮片、仿制药等，缺乏创新，严格根据经典药物化学途径（靶点的识别和选择；靶标的优化；先导化合物的。发觉；先导化合物的优化）开发的新药数量几乎没有，仅仅依靠仿制国外专利到期的畅销药作为企业创新的活力。并且我观看到，国内新药的研发严峻依靠国外药学教授，国内的药学人才尤其是高端药学人才还是特别稀缺的。最终，通过这次药厂参观实践活动，不仅开阔了自己的视野，对国内制药行业有了更深的熟悉，最重要是对于自己以后的在药学专业方面努力提高进展的方向，有了更加清楚明确的熟悉！ 以上就是差异网为大家带来的5篇企业参观学习心得体会，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在差异网。