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1、2023年施工监理管理制度(2篇) 书目 第1篇输电工程施工监理平安管理要求 第2篇施工监理资料管理制度 输电工程施工监理平安管理要求 1、根据业主电网建设平安管理及施工合同中各施工单位对平安工作的要求进行平安管理。 2、各施工单位平安责任人要仔细负起平安责任,在施工全过程切实贯彻平安管理方针、平安管理目标和部颁电力建设平安施工管理制度电力建设平安工作规程和国家电力公司发布的电力建设平安健康与环境管理工作规定。正确处理好平安与效益、进度和质量的关系。必需把平安工作摆在首位,在确保平安的前提下保证质量,促进度,创效益。 3、坚固树立平安管理人人有责“层层抓平安、人人管平安”的思想。结合施工段的详
2、细状况,健全平安保证体系,建立平安监督机构,完善预防平安事故措施,落实各级平安责任制,将平安工作落到实处,做到宣扬到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位,使平安管理处于受控状态,做到平安、文明施工。 4、运用各种形式广泛宣扬国家有关平安生产的方针、政策、法规等。常常组织职工和临时工学习平安工作规程和平安施工管理制度。平安施工管理制度的主要内容包括:平安工作责任制度、平安教化培训制度、平安施工检查制度、平安工作例会制度、平安奖惩制度、平安风险抵押金制度、平安工作票制度、平安活动日制度、交通平安管理制度、平安监护制度、平安技术措施编审及交底制度、劳保用品管理运用制度、森林防火制度等。 5、重
3、点防范的平安事故是:塌方、物体打击、高空坠落、触电、倒塔、跑线、跨越架倒倾、火灾及交通事故等。 6、切实加强对临时用工的管理,各施工单位必需制定临时用工平安管理实施细则。将临时用工纳入管理范围进行平安管理。做到全过程、全员、全方位进行管理,保证施工平安。 7、把好工序过程的平安关,未经培训考试合格者严禁上岗,无平安技术措施不准施工,不经过技术交底不准施工,检验不合格的工器具不准运用。施工现场必需设有平安警戒围栏,设立明显的平安警示标记,进入施工现场必需正确运用平安帽。高空作业必需系平安带,穿软底鞋,设平安监护人。 8、对重要临时设施、重要施工工序、特别作业、危急作业、季节性施工、多工种立体交叉
4、作业、垂直交叉作业(包括基坑内作业)等,必需写专题平安施工技术措施,作好施工工序的过程限制,由施工单位总工程师审批,派专人进行平安监护。掏挖式基础基坑开挖时,设专人监护;基坑内作业时工作平台跳板及模板支撑木搭设必需坚固牢靠,禁止在支撑木上行走。 9、立塔、起吊和组装铁塔时,指挥和操作人员必需紧密协作。任何状况下无特别措施不准拆除临时拉线。高空作业应防止掉东西,作业下方不准逗留人。 10、接近运行电力线立塔须有专项措施。接近 (平行接近)运行电力线架线须做好接地并防止摇摆,附件安装及装跳线须做好接地以防感应电伤人。 11、跨越架须平安牢靠。对带电跨越作业须有专项平安措施,引绳越过架体及带电体旁边
5、作业时必需由有阅历的技工实施操作,施工单位领导或平安负责人必需在场监护。 12、放紧线时压接管和旋转器过滑轮须设专人监护,防止卡住,出现故障处理时工作人员应站在导线外角侧。压线临锚设置应坚固,升空操作应缓慢。 13、现场临时用电系统必需搞临时用电施工组织措施,由专人负责管理。配电箱要加装漏电爱护器。电气设备及设施 (包括混凝土搅拌机、振动器)须做好接地或接零爱护。 14、切实抓好预防森林火灾工作。防止森林火灾人人有责,隐患险于明火,防范胜于救火,责任重于泰山。各施工单位要制定预防森林火灾和驻地防火的防范措施报我监理部。 15、切实抓好平安行车管理。严禁酒后开车、疲惫驾驶和精力不集中驾驶、抢道行
6、车、超速行驶及开快车、无照驾驶、车辆带病行驶等担心全行为。雨天更要谨慎驾驶。非专业司机不准驾驶。 16、要仔细执行 国家重点建设项目治安保卫工作执行规定,成立消防、治安领导小组,紧紧依靠当地公安部门做好工地消防及治安保卫工作。防火、防盗,在工具房、材料库、加工间及生活区配置足够的消防器材并设平安警示标示。 17、要定期开展平安检查,消退事故隐患,防患未然。平安检查要坚持边检查、边总结、边整改,严格执行奖惩制度。 18、在施工过程中要接受监理工程师、监理员的平安监督,重大、特别的施工项目的平安技术措施必需申报,必需经过监理工程师的审查同意后方可实施。19、监理部在施工过程中的各主要阶段,将协作建
7、设管理部门对施工单位进行平安大检查,届时将另行通知。 施工监理资料管理制度 工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中干脆形成的,是工程建设过程真实、全面的反映;工程建设监理资料的管理水*映了工程项目监理组的管理水平、人员素养和监理工作的质量。公司依据工程建设监理规范、建设工程质量管理条例、浙江省建设工程监理管理条例及其它有关监理工作的规定,对监理资料的收集、整理、归档作如下要求: 一、施工阶段监理资料的内容: 1、施工合同文件及托付监理合同; 2、勘察设计文件; 3、监理规划; 4、监理实施细则; 5、分包单位资格报审表; 6、设计交底与图纸会审纪要; 7、施工组织设计(方案)报审
8、表; 8、工程开工/复工报审表及工程停工令; 9 、测量核验资料; 10、工程进度安排; 11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件; 12、检查试验资料; 13、工程变更资料; 14、隐藏工程验收资料; 15、工程计量单和工程款支付证书; 16、监理工程师通知单; 17、监理工作联系单; 18、报验申请表; 19、会议纪要; 20、往来函件; 21、监理日记; 22、监理月报; 23、质量缺陷与事故的处理文件; 24、分部工程、单位工程等验收资料; 25、索赔:文件资料; 26、竣工结算审核看法书; 27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告; 28、监理工作总结; 二、归档的监理资料内容
9、 1、托付监理合同; 2、监理规划、监理细则; 3、监理日记; 4、监理月报; 5、监理指令文件(监理工程师通知单,监理工程师通知回复单,备忘录,工程停工 令,工程开工/复工报审表等) 6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件; 7、会议纪要; 8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核看法书; 9、施工组织设计、施工方案审核签证资料; 10、监理总结报告、工程质量评估报告; 11、工程质量平安事故调查处理文件; 12、工程验收资料(分部工程验收记录,单位工程竣工验收记录,单位工程质量限制资料核查记录,单位工程平安和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,单位工程观感质量检查记录,单位工程
10、竣工报验单,竣工验收报告,工程质量保修书等方面的资料); 13、分包单位资格报审资料; 14、索赔文件资料; 15、报验申请表(原材料/构配件/设备、检验批、分项、定位放样、沉降视察、施工试验等); 16、工程变更单; 17、监理工作联系单; 18、总监巡察检查记录; 19、旁站记录; 20、工程进度资料; 21、主要的监理台帐; 三、监理资料的管理要求 1、公司监理资料管理实行总工程师负责制; 2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后依次整理,分类立卷装订,每页要有编 号,每卷要有书目; 3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合 同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工
11、程师审核签字; 4、在工程(合同)完成后一个月内由资料管理人员整理装订后,移交公司档案室并办理交接手续; 5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年,重要的工程监理档案保存可延长至三年。保存期间须要查阅时,应办理借阅和归还手续; 6、监理档案,应真实牢靠,字迹要清晰,签字要齐全,不得弄虚造假、擅自涂改原始记录。 四、施工阶段监理资料的归档方法 施工阶段监理资料按五部分归档: 合同管理资料质量限制资料投资限制资料 进度限制资料监理工作管理 1、合同管理资料 编号归档资料名称 1监理托付合同 2分包单位资格报审资料 3施工组织设计报审表 4索赔文件资料(申请书、批复看法) 5工程变更单 6工程竣
12、工验收资料 7工程质量保修书或移交证书 2、进度限制资料 编号归档资料名称 1施工进度安排报审单及审核批复看法 2工程开工/复工报审表及批复看法 3有关工程进度方面的专题报告及建议 注:工程进度资料通常指:施工进度安排(年、月、旬、周)申报表及监理方的审批看法,进度安排与工程实际完成状况的比较分析报告,:施工安排变更申请及监理方的批复看法,延长工期申请及批复看法,人员、材料、机械设备的进场安排及监理方的审批看法,工程开工/复工申请及监理方的批复看法。 3、工程质量限制资料 编号归档资料名称 1施工方案报审表及监理工程师审批看法 2工程质量平安事故调查处理文件(事故调查报告、事故处理看法书、事故
13、评估报告等) 3原材料、构配件、设备报验申请表(含批复看法) 4检验批、分项工程报验单(含批复看法) 5工程定位放线报验单及监理工程师复核看法 6分部工程验收记录(工程验收记录) 7旁站记录 8施工试验报审单及监理方的见证看法 9工程质量评估报告 注:因归档须要,在有关的报验申请表中,应注明部位、内容,监理方的审批看法明确、依据充分。 工程质量评估报告中已包含了质量保证资料(施工技术资料)的核查状况、检验批/分项/分部工程的质量统计状况、混凝土/砂浆试块的评定结果等方面的资料。因而,在归档资料中不再单独列项。 4、投资限制资料 编号归档资料名称 1工程计量单及审核看法 2工程款支付证书 3竣工
14、结算审核看法书 注:假如监理方不参加工程竣工结算工作,则上表中第3项就不存在。 5、监理工作管理资料 编号归档资料名称 1监理规划 2监理实施细则 3监理日记 4监理月报 5监理指令文件 6总监巡察检查记录 7与业主、被监理单位、设计单位的往来函件 8会议纪要 9监理总结报告 10主要的监理台帐 注:主要的监理台帐按公司关于现场监理工作台帐记录的规定处理。 为保证监理资料的完整、分类有序,工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式(包括用纸尺寸)、份数达成一样看法。 监理资料的组卷及归档,各地区各部门有不同的要求。因此,项目开工前,项目监理组应主动与当地档案部门进行联系,明确详细要求。竣工资料要求,应与建设单位、质监站取得共识,以使资料管理符合有关规定和要求。