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1、2023年制度和规章制度13篇 书目 第1篇塑料板厂平安生产规章制度和操作规程 第2篇烧结厂制定规章制度和平安操作规程的管理制度 第3篇锅炉房应有规章制度和记录 第4篇平安生产规章制度和操作规程管理制度 第5篇平安生产规章制度和操作规程制度 第6篇医疗废物和污水管理规章制度和岗位职责 第7篇平安生产规章制度和操作规程评审、修订制度 第8篇平安生产规章制度和操作规程 第9篇某某行政中心物业管理规章制度和档案建立管理规范 第10篇平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单及内容(无仓储经营单位) 第11篇平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单及内容无仓储经营单位 第12篇平安生产规章制度和平安操作
2、规程评审和修定制度 第13篇平安生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度 某某行政中心物业管理规章制度和档案建立管理规范 某行政中心物业管理处管理规章制度和档案的建立与管理 提要: 档案管理的工作原则:符合实际、可操作、规范、严谨。 以公司企业文化理念及iso9000质量规律体系为指导,导入iso14000环境管理体系思想。以国家相关法律法规和业主需求为基础,建立科学、规范、严谨的管理制度体系。 档案的建立与管理科学化、规范化、技术化、高标准。 完善的管理制度是保证现代企业正常有序运作的必要条件;科学化、规范化的档案管理能为企业的高效运作和快速发展供应强大的信息资源支持。完善的规章制度和
3、科学化、规范化的档案管理是供应专业化物业管理服务的重要基础,能有效的为物业及公用设施的运用、修理以及各项物业管理服务工作供应引导和服务。 本公司素以严格规范的管理而着称,在某某行政中心实施物业管理过程中,我们将依旧根据iso9001质量管理体系规范和iso14000环境管理体系的管理思想和管理方法,作到治而不乱、管而不死,坚决贯彻规范管理与专业服务相结合的路途。常言道:没有规则,不成方圆,必要的规章制度是作好物业管理服务的保证,要使该物管区域的管理与服务走上正轨,实现标准化、规范化和制度化的管理,必需从基础抓起。本公司目前有一套完善的规章制度,这些制度的建立,是以政府相关法律法规和公司的经营宗
4、旨、经营范围和业主需求的为依据,并在多年的实践运作中反复补充修改,逐步健全完善和提高的。 概括地说,这些制度包括两大方面:一是公司操作管理制度,是公司在各物管点供应优质服务的操作准则和依据,其总体涵盖:公众制度部分,内部岗位责任制,管理运作制度和考核标准,它们整合形成一套完整的操作体系,以指导日常物业服务的方方面面,与传统的管理方式相比,其更显科学、规范。二是特地针对某某区行政中心物业服务项目所制订的系列内部岗位制度,它包含事务所各岗位/部门职责描述、各类人员职能规范、考核标准等,这一套制度的建立,为该物业服务项目完善内部机制,造就一支高素养、高绩效的员工队伍奠定了基础,以完备的物业服务夯实政
5、府办事效率,提升政府形象。 一、规章制度的建立与管理 1、行政中心物业管理处管理制度的建立应符合相关的法律法规,全部管理制度的建立,均以法律法规及物业管理托付合同为基础,物业管理活动中各法律主体的合法权益,特殊对行政中心我们的责任和义务进行细化,并使之制度化、规范化,以保证照实履行物业管理托付合同规定的义务。 2、在建立某某区行政中心物业管理内部管理制度时,以我公司现有的管理运作制度和iso9000质量体系为基础,结合行政中心物业管理的详细特点和要求,并导入iso14000环境管理体系和ohsas18000职业平安健康管理体系,对整个规章制度体系作适当的修订和整合,使整套规章制度体系更切合实际
6、,操作性更强。 3、规章制度注意服务、管理和责任的统一。每一项制度责任者对所担当的管理、服务各项责任明确详细并相互关联。 4、在定性的基础上强调定量的要求极其重要性,使绩效考核评估具有标准尺度和依据,又能激发员工工作热忱。 5、注意物业管理活动中各部门人员职责范围和工作接口关系,梳理各个环节,用制度使其环环相扣,做到有序规范的运作,协调一样。 6、制度文字条款简明扼要,便于员工理解、记忆、接受、执行。 (规章制度的内容见物业管理服务方案附件管理制度汇编)。 二、档案的建立与管理 规章制度的执行,须要通过档案管理手段来实现。某某区行政中心物业管理档案的建立与管理就是围绕规章制度的执行而进行的,对
7、相关记录进行规范、整理、归档,做到每一项管理工作都有安排、有标准、有规范、有记录。因此,我们将在行政中心配备专职档案管理人员,对全部档案资料进行严格的、科学的、系统的管理,为整个管理工作的分析和改进供应牢靠的依据和信息支撑。 三、物业管理档案的分类 1、物业管理档案的分类以公司的档案员岗位责任制度、档案管理规定以及质量体系中的质量记录限制程序等为工作依据,做到有章可循、有据可查、可量化、可考核。 2、物业管理档案按三个层面进行分类管理: (1)第一层面:以建设部颁发的全国物业管理示范大厦标准建立管理档案框架,对档案资料采纳统一格式。 (2)其次层面:融合了行政中心的实际状况、iso14000、
8、ohsas18000管理体系思想的iso9000质量管理体系文件及管理运作制度、公众管理制度等,通过适应性修改,形成复合型行政中心物业管理档案资料。 (3)第三层面:将执行复合型管理体系文件、相关规章制度的各种现场记录补充到管理档案架构中,形成档案管理的终端。 3、*区行政中心是某某区政府的首脑机关,保密范围涉及到原始文件资料,其保密方式和保密要求都不同于其他物业。因此,我们将对日常管理档案采纳定期归档、密级保管等的方式严格进行。 烧结厂制定规章制度和平安操作规程的管理制度 1目的 为了加强对平安生产管理制度、平安操作规程的管理，刚好评审和修订平安生产管理制度、平安操作规程，确保平安生产管理制
9、度和平安操作规程的相宜性和有效性，特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于烧结厂范围内的平安生产规章制度、平安操作规程的评审和修订。 3引用法规、标准 冶金企业平安生产标准化评定标准、冶金企业平安生产监督管理规定、天津市平安生产条例等。 4平安生产管理制度的制订 4.1相关部门组织有关专业制订厂级的平安生产规章制度，并送达相关专业和人员进行会签，征求修改看法。 4.2相关部门依据会签提出的修改看法，对初稿进行修改和审核，形成审批稿。 4.3审批稿经厂级领导审批后，发布实施。 5评审与修订 5.1平安生产制度的评审 5.1.1评审的频次：正常状况下，每年组织评审一次；当出现以下状况时，可随时组织
10、评审。 a）平安生产的法律、法规发生改变； b）生产装置和工艺技术发生重大改变； c）平安生产相关的组织机构发生重大改变； d）管理机构的管理职责发生重大改变时； 5.1.2评审组织：平安生产管理制度评审，本着制订部门组织进行评审的原则。 5.1.3评审内容 a）与法律、法规符合性； b）与企业发展总体水平的相适应性； c）与工艺流程和装置改变的相适应性； d）平安管理制度之间的相容性和匹配性； 5.1.4评审输出 5.1.4.1评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。 5.2平安生产制度修订 5.2.1修订频次：正常状况下，每年组织评审修订一次。当出现以下状况，可随时组织修订。 a）平安
11、生产法律、法规发生改变，现行平安规章制度与之出现冲突，或不能充分满意法律、法规要求； b）生产装置和工艺技术发生重大改变； c）新装置、新产品投产，现行平安管理制度不能覆盖其平安管理； d）组织机构发生重大改变，需重新安排平安生产职责； e）各级人员素养发生较大改变，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动； 5.2.2修订组织：平安生产管理制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能改变时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度制订的原始背景。 5.2.3修订依据： 5.2.3.1国家行业的平安生产法律、法规、条例。 5.2.3.2平安生产制度评审结果。 5.2.3.3
12、制度执行过程中，员工提出其它合理建议。 5.2.4修订后的平安生产规章制度，要履行会签手续，最终由厂级领导审批后，修订版发布实施。 5.2.4 平安生产制度终止执行 因特别缘由，终止执行的平安生产管理制度，按原审批程序申请批准终止。 平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单及内容无仓储经营单位 平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单 1、全员平安生产责任制度 1）主要负责人平安职责 2）员工平安职责 2、平安教化、培训制度 3、平安检查制度 4、选购、销售管理制度 5、危急化学品平安管理制度 6、防火、防爆、防中毒平安管理制度 7、危急化学品运输平安管理制度 8、职业卫生防护平安管理制度 9
13、、应急与事故管理制度 1）应急管理制度 2）事故管理制度 10、平安投入、平安风险管理制度 1）平安投入保障制度 2）平安风险管理制度 主要负责人平安职责 企业负责人是企业平安生产的第一负责人，对本单位平安生产负全面责任： 1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规，把平安工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的平安生产工作会议，批阅上级有关平安方面的文件，签发有关平安工作的重大确定； 2、企业负责人对本企业平安工作负有下列职责： （1）建立、健全本单位平安生产责任制； （2）组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程； （3）保证本单位平安生产投入的有效实施； （4）督促、检查本
14、单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 （5）组织制定并实施本单位的平安生产事故应急救援预案； （6）刚好、照实报告生产平安事故。 3、负责落实各级平安生产责任制，督促检查单位平安生产工作；监督检查各部门对平安生产各项规章制度执行状况，刚好订正失职和违章行为； 4、健全平安管理组织，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，刚好探讨解决有关平安生产中存在的问题； 5、组织审定并批准企业平安规章制度、平安技术规程和重大的平安技术措施，解决安措费用； 6、按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理； 7、加强对各项平安活动的领导，确定平安生产方面的重要奖惩； 8、负责部门的平安生产
15、教化与考核工作； 9、协调企业内、外部关系，负责单位人事任免； 10、保证企业平安生产所必需的平安资金投入。 员工平安职责 1、仔细学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负干脆责任； 2、主动参与本单位实行的各项平安活动，必需参与本单位组织的平安教化、培训； 3、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 4、照实向单位领导汇报经营过程中存在的平安问题，并提出平安建议； 5、购买危急化学品时，从具有平安生产、经营许可证的单位购进。严格实行“一书一签”制，即平安技术说明书和平安标签，并随货供应给客户。 6、托付有危急化学品运输资质的运输企业，并负责
16、签订平安运输协议。 7、刚好、照实的向运输单位介绍所运物品的数量、危急特性和留意事项及其它要求； 8、协调发货方、承运方和客户之间的关系，合法、文明经营。 9、禁止购买、销售国家明令禁止的危急化学品以及超出单位经营资质范围以外的危急化学品，否则，本人将担当相应的后果。 10、主动、妥当处理单位经营过程中发生的意外事故，并刚好向单位领导汇报。若发生重大事故，应刚好向有关部门汇报。 平安教化、培训制度 1、本单位坚持对在职员工进行平安生产教化和培训，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有管的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。 2、本单位内未经平安生产教化和培训合格的人员，不
17、得上岗作业。 主要负责人和平安管理人员，应当由有关部门考核合格并取得平安资质证书后方可任职。 3、本单位内全体管理人员，每月要进行一次集中学习平安生产管理，坚固树立平安生产的意识和观念，要充分相识到，平安是效益的前提，培训学习成果年终要纳入全面考核，合格者进行嘉奖，屡次考试不合格者，辞退不录用。 4、全体职工，每季一次集中学习。主要内容为加强劳动纪律，平安生产应知应会，仔细贯彻国家各项平安法律法规及标准规范、规程，强化平安生产意识，切实达到保障生命和财产平安之效果，学习成果纳入个人考核。 5、要坚固树立“平安第一，预防为主“的思想，真正落实管生产经营必需管平安的原则，充分相识自己在平安生产中的
18、地位和作用，克服平安与己无关的思想，确保平安经营。 6、职工教化 新招员工首先进行集中培训、学习，学习国家的平安生产方针、政策和法规标准，介绍本单位的平安经营概况和平安管理规章制度；其次是学习相关化工平安学问；再次是本单位经营过程中应留意的平安事项和应急处理措 施。培训结束后进行考核，经考核合格者方可上岗。 平安检查制度 1、本单位各岗位人员应强化平安意识，加强本岗位平安检查工作，决不能存在麻痹思想和侥幸心理。对擅离职守造成事故的，将视状况给以相应的处理。若因人为因素造成重大事故发生的。将担当法律和刑事责任。 2、本单位每月的15日和30日为平安检查日,对各部门平安工作状况进行全面检查。 3、
19、每季度进行一次全方位的平安检查，包括平安隐患、隐患处理与整改、事故处理等。 4、严格落实奖、罚制度，对拒绝或阻挠平安管理人员行使平安检查工作的，单位将给以罚款惩罚，严峻者给以开除处分。 5、平安检查时,发觉工作不到位，存在平安隐患时，必需马上予以订正，坚持“四不放过”原则，并限期整改,对整改结果进行复查验收。 6、平安检查的重点是：劳动纪律执行状况；规章制度落实状况；是否存在平安隐患及隐患整改状况等。 7、平安检查不能限于形式和存在短期行为，应持之以恒，常抓不懈。以发觉问题、解决问题，真正达到平安为目的。 选购、销售管理制度 为了规范本单位经营、销售行为，保证合法、平安经营，特制定本制度。 1
20、、严禁经营、销售国家明令禁止的危急化学品，不得超资质经营、销售。擅自违法经营，造成不良后果的，当事人应担当一切责任。 2、货物选购关系到本单位经营成本和信誉，是本单位在激烈的市场竞争环境立于不败之地的根本。因此，全部选购人员必需时刻牢记，并严把选购质量关。 3、购买危急化学品时，必需从具有平安生产许可证或平安经营许可证的正规厂家购进。签订协议，明确双方的平安责任。并向厂家索取所购危急品的平安技术说明书和平安标签。 5、必需托付具有危急化学品运输资质的单位从事企业危急品的运输，双方应签订平安运输协议。托运前要检查运输车辆、驾驶员、押运员是否具有相应的合格资质。托付运输时本单位人员应向承运方说明货
21、物名称、数量、危急特性和目的地等。 6、危急化学品的销售，应实行“一书一签”制，即在销售时将危急化学品平安技术说明书和平安标签，随货物供应给用户。不得销售无平安运用说明书的危急品，不得销售给应有准购证但无准购证的单位或个人。 7、必需建立严格的经营、销售台帐，严格实行三比照。台账中应明确每批货物来源，选购价格、销售价格、流向等。台帐由专人管理，每天核实比照，并报单位领导核实。 危急化学品平安管理制度 1、本公司经营的危急化学品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。 2、严格执行平安生产法、危急化学品平安管理条例等法律、法规规定。 3、危急化学品选购人员、销售人员需具有危急化学品平安学问，熟悉其物
22、化性质、危急特性、应急措施、消防方法、储运须知及泄漏处理。 4、本公司属危急化学品无仓储经营单位，需按时进行平安评价。对平安评价中发觉的问题应刚好整改，存在现实危急的应马上停止运用、予以更换或修复，并实行相应的平安措施。 5、不得向未取得危急化学品经营许可证或易危急化学品生产批准书的单位选购危急化学品。 6、危急化学品运输必需托付具备运输资质的单位承运。 7、应制定本单位的事故应急救援预案，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。并将事故应急救援预案报当地平安监督管理部门备案。 8、在销售危急化学品时，应当记录购买单位的名称、地址和购买人员的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品
23、的品名、数量、用途。记录应当至少保存1年。 9、不得向个人或者无购买凭证、准购证的单位销售危急化学品。本单位的危急化学品购买凭证、准购证严禁伪造、变造、买卖、出借或者以其他方式转让，不得运用作废的危急化学品购凭证、准购证。 防火、防爆、防中毒平安管理制度 为了防止搬运、装卸过程中发生火灾、爆炸及中毒事故，特制定本制度。 1、本单位人员必需了解本单位所经营的化工产品的危急特性，应急措施、防护措施和灭火方法。 2、了解基本的灭火常识，能够正确运用消防器材。 3、易燃、有毒危急化学品包装应保持完好、不破损，防止危急物品泄漏后，发生火灾爆炸事故。 4、装卸危急化学品时，应做到轻拿轻放，严禁野蛮装卸，导
24、致危急货物包装破损，发生火灾爆炸事故。 5、危急化学品装车摆放应坚固，严禁超高，防止倒垛后，危急货物包装破损，发生火灾爆炸事故。 6、性质相抵触的禁忌物品，严禁同车运输，防止禁忌物料之间发生化学反应，导致火灾爆炸事故。 7、危急物品应远离热源、明火、避开阳光直射。避开雷雨天气装卸车。 8、不得随意分装、改装和灌装易燃易爆危急品。 9、运输车辆应符合要求，并配备必要的灭火器材。 10、发觉危急化学品泄漏，必需马上处理，防止事故扩大化。在处理、扑救有毒危急化学品泄漏或着火事故时，救援人员应佩戴个体防护用品，防止中毒。 危急化学品运输平安管理制度 为了确保危急化学品运输过程平安，防止火灾、爆炸事故发
25、生，特制定本制度。 1、必需托付具有危急化学品运输资质的单位负责运输，双方签订平安运输协议。协议中应注明途中一切平安事项均由运输单位负责。 2、运输车辆必需时危急化学品专用车辆，并经检测、检验合格。 3、危急化学品运输车辆的驾驶员、押运员，必需经过专业平安培训，取得相应的资格证。 4、危急化学品运输过程中，必需配备具备上岗资格的押运人员。运输途中，危急品运输车辆必需随时处于押运人员的监管之下。 5、在托付运输时，应向承运单位说明所运货物的名称、数量和危急特性及留意事项。 6、强雷雨天气，危急品运输车辆不得上路。避开雷击或遇湿易燃危急化学品发生火灾爆炸事故。 7、运输途中，应尽可能避开繁华、人员
26、集中场所，尤其是不得停靠、滞留在这些场所。 8、危急化学品装车摆放应坚固，严禁超高，防止倒垛后，危急货物包装破损，发生火灾爆炸事故。 9、性质相抵触的禁忌物品，严禁同车运输，防止禁忌物料之间发生化学反应，导致火灾爆炸事故。 10、危急物品应远离热源、明火、避开阳光直射。 11、搬运、装卸过程中应轻拿、轻放，严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾倒和滚动。包装要完好、密封，不得撒漏，防止包装及容器损坏。 12、运输车辆装卸前后，应彻底清扫，严防混入杂质。对散落的毒害品、易燃物、可燃物刚好清除。用过的工作服、手套等用品必需放在平安地点，妥当保管或刚好处理。 13、危急化学品运输车辆必需配置必要的消防器材，所
27、用的消防器材必需保证牢靠、有效。驾驶员和押运人员应懂得正确运用灭火器材的方法。 14、危急化学品运输车辆除必需配置必要的消防器材外，还应配备必要的个人防护用品。 15、驾驶员、押运员应懂得所运危急化学品的危急特性、应急处理措施。 职业卫生防护平安管理制度 1、要仔细做好防中毒工作，实行综合措施，消退危急品危害，不断改善劳动条件，保障职工的平安健康，实现平安文明经营。 2、防止危急化学品的泄漏，应实行有效防护措施，削减人员与危急化学品物料的接触，并定期进行监测和体检。 3、对散发出的有害物质，应刚好实行回收、处理措施。未经处理不得随意排放。 4、有危急化学品的作业场所要刚好清理，保持整齐。 5、
28、危急化学品的包装，必需符合平安要求，防止泄漏。 6、运输、搬运过程中应配备必需的急救器材和药品。 7、接触危急化学品，应配备适用的防护用具和急救药品外，还应设有洗眼、喷淋等冲洗设施。 8、新职工进入厂后，应进行健康检查，要妥当支配好职业禁忌证和过敏症患者的工作。对接触有毒、有害物质的在册职工，应定期进行健康检查，并建立健康监护档案。对患职业禁忌证和过敏症者，应刚好调离。 9、职业平安卫生应为本单位平安管理的主要内容之一，本单位应对干脆接触有毒有害物质的职工，因给以特殊的关切和照看。并努力创建良好的条件，减轻其受害程度。 10、应保证位职工配备必要的个体防护用品，并教化、督促职工正确佩戴和运用。
29、 应急管理制度 1、为加强和规范公司突发事务应急工作的管理，全面提高公司员工应急处置突发事务的实力，最大限度的削减突发事务可能产生的损害。 2、本制度适用于公司经营中各类应急预案的制定和已发生的平安事务的预防与处理。 3、本预案试行主要领导负责下的分级管理制：由平安负责人为组长，平安员为副组长，其余各部门负责人为成员，负责应急救援工作的组织和指挥。 1）组长：负责组织应急救援预案的启动，实施及其演练，依据总结、评估的结果刚好修改，不断完善更新预案，依据事故状况须要，调动各种应急救援力气和物资，刚好驾驭事故现场的形式，全面指挥救援工作。 2）副组长：帮助组长做好各级应急救援预案制定和启动以及事故
30、应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、协作工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。 3）组员：帮助组长、副组长做好事故救援工作。 4、预防为主，强化基础，快速反应，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃命实力，“早发觉、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。 5、科学好用：应急预案具有针对性，好用性和可操作性。通过危急源 辨识、风险评估进行编制；应急对策简练好用，通过演练不断完善改进。依法规范，
31、加强管理。 6、应急处置 1）信息报告：重大突发事故发生后，各事发源第一目击者必需马上报告有关部门，同时报告公司领导及平安部。应急处理过程中，要刚好续保有关状况。 2）先期处置：突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要依据职责和规定的权限启动相关应急预案，刚好、有效地进行先期处置，限制事态的扩散。 3）应急响应 对于先期处置未能有效限制事态的重大突发事故，要刚好启动才、相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门绽开应急处置工作。 现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并依据须要详细协调、调集相应的平安防护装备。现场应急救援人员应携带相应
32、的专业防护装备，实行平安防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 须要多个相关部门共同参加处置的突发事务，由平安部牵头统一指挥，其他部门予以帮助。 应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械损害应急救援队、消防队等。 7、事故救援 1）明确分工，各尽其责。各成员接到指令刚好赶赴现场后，马上成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。 2）交通事故应急救援时关系到人民生命和财产平安的重大工作。指挥成员接到报案后必需快速赶赴现场，参与救援工作，对延误时机，造成严峻后果将从严追究相关人员的责任。 8、应急结束，重大突发事故应急处置工作
33、结束，或相关危急因素消退后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布复原正常工作。 9、预案管理，应急预案的修订、完善由公司平安部负责制定。平安部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的状况进行补充备案。 事故管理制度 1、为落实平安责任制，提高全体员工的平安意识和责任感，发生事故后，各部门启动相关应急预案，主动救援。 2、事故分类 1）轻伤事故：只有轻伤的事故； 2）重伤事故：只有重伤及以下的事故； 3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）； 4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）； 5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）； 6）特殊重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。 3、事故发生后，
34、现场有关人员应马上报告至平安负责人，平安负责人照实报告至当地政府平安监管部门。不得谎报、隐瞒、不报。 4、事故发生后，应马上启动应急救援预案，爱护事故现场，实行有效的措施抢救人员和财产。妥当保存现在重要的证物，并作出书面记录。 5、进行事故的调查工作，必需坚持实事求是，敬重科学的原则，严格按程序起先调查。 6、事故的惩罚 1）轻伤、重伤、一般伤亡事故（含一般设备、财产损失事故）由事故项目部根据有关规定和要求，对事故责任人进行行政处分和经济惩罚。 2）重大及以上伤亡事故，事故责任人部除了接受政府有关部门的惩罚外，由平安负责人提出对事故责任人的责任追究和经济惩罚的确定，并进行 惩罚。 平安投入保障
35、制度 1、目的：是保障生产经营单位剧本平安条件的必要物质基础，是企业管理的重要组成部分。 2、平安投入依据，国家颁布的劳动爱护法和产业部颁布的劳动爱护指示、标准。 3、确定落实资金、完成时间与监管责任人。 1）平安负责人需确保资金的支付与落实。 2）由平安负责人监督资金的运用。 3）专用经费应依据国家有关规定，每年从年销售额中提出部分资金。 4、各类支出。 1）劳动防护用品，如平安帽、平安手套、防毒口罩等。 2）应急救援设施、设备、用具等费用。 3）应急救援培训及演练费用。 4）平安教化投入，包括对职工进行平安培训所产生的费用，对平安教化进行宣扬的费用等。 5）保险的费用，工伤的费用，事故支出
36、的费用等。 5、平安资金的审批程序。 1）各部门负责人将安排送至平安员处，由平安员整理并上报平安负责人审核。 2）公司财务部应按国家有关规定及公司安排提取平安生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。 3）平安负责人应监督平安资金投入的有效实施，督促相关部门按制度贯彻执行。 4）由财务部门对资金的运用进行统计、汇总，平安负责人督促、检查相关设施、设备、物资是否有效合格。 6、平安设备的审查及其他执行状况。 1）平安员对相关资金投入的设备、设施、物资进行检查，并将检查结果汇报给平安负责人。 2）平安负责人、平安员及各部门负责人对平安措施安排执行进行检查，并向上级汇报。 平安风险
37、管理制度 1、为加强公司风险管理限制，预防事故发生，实现平安技术、平安管理的标准化和规范化。 2、本制度适用于公司经营过程中平安风险的评估与限制。 3、平安管理部门是平安风险评估的主要管理部门，负责公司平安风险评估工作，负责建立、更新危急源档案，并定期进行风险评估更新。 4工作程序：平安负责人注册风险评估活动，成立评估组织。收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。公司全员以部门为单位参加活动的危害辨识和风险评估。 5、收集整理：以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及限制措施，并提交评估组织。整理辨识出的危急源由评估组织成员进行现场勘查，明确有害
38、因素。 6、限制措施包括： 1）管理措施，学习吸取先进的管理阅历，规范平安管理。 2）教化培训措施，实行有效的教化培训方法和手段，达到提高从业人员的平安技能和平安意识的目的。 3）个体防护措施，依据岗位须要配备平安防护用品，保证防护用品质量，削减职业损害和职业危害。 7、风险等级的分级管理 1）确定为重大风险等级的，有公司进行管理。平安生产管理部门审核风险限制措施，由公司主管领导最终签字确认。平安生产管理部门监督限制 措施的实施，定期监督检查，确保重大风险限制的有效性。 2）确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。平安生产管理部门审核风险限制措施，由平安管理部门领导最终签字确认。 3）确定为可
39、接受风险等级的，由班组进行管理。班组监督限制措施的实施，平安生产管理部门定期监督检查，确保风险限制的有效性。 8、风险评估频次：各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的平安风险，实行切实可行的防范措施，降低风险等级。平安管理部门每季至少对风险限制结果检查、评审一次，确认措施的有效性。除定期进行评估外，应按规定进行不定期的风险评估。 9、当风险评估结束后，应刚好将风险评估的结果和所实行的限制措施，对从业人员进行培训、教化，风险管理培训教化的内容包括：平安生产法律法规、标准、规定及其它要求；危急因素识别、风险评估方法；危害辨识与风险评估结果，风险限制措施和应急预案等。增加员工的风险意
40、识，使其熟识所在岗位和作业环境中存在的危急、有害因素，驾驭、落实应实行的限制措施。 牧歌寄谦牧翁 宋 王柏 山前群羊儿，群羊化为石。 山后谦牧翁，双牛挂虚壁。 仙佛道不同，妙处各自得。 我来牧坡上，牧翁已牧出。 风行麦浪高，日暖柳阴直。 沙平草正软，隔林数声笛。 试问翁牧意，著鞭还用力。 牵起鼻撩天，蹋地四蹄实。 汤饮菩提泉，饥来噍刍。 步行颠倒骑，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其职。 舍策脱蓑归，人牛两无迹。 锅炉房应有规章制度和记录 规章制度 1)岗位责任制,按锅炉房的人员配备,分别规定班组长,司炉工、修理工、水质化验人员等职责范围内的任务和要求。 2)锅炉及辅机
41、的操作规程,其主要内容包括:设备投运前的检查和打算工作;启动及正常运行的操作方法;正常停炉和紧急停炉的操作方法;设备的维护保养。 3)巡回检查制度,明确定时检查的内容、路途和记录项目。 4)设备维护保养制度;规定锅炉本体、平安爱护装置、仪表及辅机的维护周期,内容和要求。 5)交接班制度:应明确交接班的要求,检查内容和交接手续。 6)水质管理制度:应明确水质定时化验的项目和合格标准。 7)清洁卫生制度。 8)平安保卫制度。 锅炉房应有的记录 1)锅炉及附属设备的运行记录。 2)交接班纪记录。 3)水处理设备运行及水质化验记录。 4)设备修理保养记录。 5)单位主管领导和锅炉房管理人员的检查记录。
42、 6)事故记录。 以上记录应保存一年以上。 运行管理 一、常常留意视察下列参数 蒸汽锅炉 最大负荷不得超过锅炉额定蒸发量; 水位应在正常水位线(水位计的1/2处); 锅筒压力不超过规定的允许压力; 铸铁省煤器出口水温要比锅炉饱和蒸汽温度低3050。 热水锅炉 常常留意压力和温度不超过允许规定数值,并依据室外气温的改变随时调整热水温度。 二、燃料调整 保持正常的燃烧工况,燃煤进入燃烧室后,应当离开煤闸板200300毫米左右起先燃烧,保持火床齐平,刚好调整各段风量,火焰匀称,要求作到火焰橙黄,不跑火,不断火,风量分布为一风室占115,二风室占415,三风室占815,四风室占215。 依据火床后部状
43、况,刚好放掉灰渣。 依据煤种改变调整煤层厚度。 依据锅炉负荷改变,随时调整炉排速度,炉膛负压13毫米水柱,不准向外喷火、喷烟。 锅炉排烟温度应限制在规定数值以下。 炉排上的燃烧应在距炉排后部老鹰铁400毫米处燃尽,如后部仍有红火应向前拨1米左右,使其接着燃烧。 发觉炉膛结焦时,要打焦,焦块不得大于100毫米,以保证灰渣顺当下落进入出渣机。 炉温要匀称上升,免得因锅炉各部受热不同而损害炉体。 三、冲洗、清理及保养 水位计的冲洗方法: 打开放水旋塞冲洗气连管和玻璃板。 关闭气旋塞,打开水旋塞,冲洗水连管打开气旋塞,关闭水旋塞,冲洗气连管。 关闭放水旋塞,缓慢打开水旋塞检查水位上升状况,正常是水位应有波动。 排污操作方法: (依据值班水质化验工通知进行排污,运行锅炉每天排污一次。) 先打开第一个(距离筒或集箱近的)排污阀门后开其次各排污阀门。 排污完毕,先关其次个排污阀门,后关第一个排污阀门。