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1、2023年干部用人自查报告3篇 书目 第1篇干部选人用人自查报告 第2篇开展干部选人用人自查报告 第3篇单位干部选人用人自查报告 干部选人用人自查报告 依据关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知要求，我办领导高度重视，周密支配，对20xx以来的干部选拔任用工作状况进行了仔细自查。现将自查状况报告如下： 一、基本状况 自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素养优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实
2、做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满足、组织满足。在职数和职务方面严格根据三定规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。 二、主要做法 (一)深化学习相识，领悟干部选拔任用制度精神实质 本着领导干部要熟识，组工干部要精通，一般干部要了解的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法、规范和监督领导干部用权行为暂行规定的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活
3、动结合起来，做到融会贯穿、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深化学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特殊是把学习党政领导干部选拔任用工作条例和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素养的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法和我市贯彻关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法的实施看法及兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)等一系列干部选拔任用文件。 (二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理 结合我办机构新组建成立的实
4、际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了兰州市人民政府金融工作办公室干部管理制度， 仔细落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。 (三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作 结合部门新成立的实际，班子成员就
5、调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了详细要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业学问、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、学问层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办举荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，举荐提拔过程根据条例规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体探讨确定，严格根据政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实党政领导干部选拔任用工作责任追究方
6、法等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格根据干部选拔条件选人用人。根据干部四化方针和德才兼备的原则，做到提拔举荐的干部既要政治素养好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。依据各岗位职责和干部特进步行合理支配，做到人岗相适，使干部的实力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主举荐关、考核考察关、任前公示关、探讨确定关、任命关五个关口,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选
7、拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公允与民主。 三、存在的不足及下一步工作重点 从自查的状况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，实行了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。 为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部沟通的力度
8、，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教化力度，引导广阔干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。四是要接着深化开展好讲党性、重品德、作表率活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。 干部选人用人自查报告范文 开展干部选人用人自查报告 如何依据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，选人用人也是一门学问，下面是我为大家搜集了关于选人用人自查报告，供大家参考借鉴。 市委组织部： 依据市委组织部关于开展干部选拔任用工作状况自查的通知(甬组通20*46号)精神，我局对20*年7月至20*年6月期间干部选拔任用工作状况进行了自查，现将有
9、关状况汇报如下： 一、仔细学习宣扬贯彻干部选拔任用政策法规 局党委坚持把党政领导干部选拔任用工作条例、公务员法、公务员职务任免与职务升降规定(试行)、干部提拔任用“四项监督制度”和xx市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施看法等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，做到带头学习，熟识驾驭。20*年3月，中心关于党政领导干部选拨任用工作责任追究方法(试行)和中组部的“四项监督制度”出台后，局党委马上组织局机关处级领导干部和直属事业单位负责人进行专题学习，要求党员领导干部根据“四项监督制度”，切实履行职责。为加高校习宣扬力度，局还下发了关于仔细学习干部选拔任用工作“四项监督制度”的通知，
10、要求把“四项监督制度”的学习和测试作为建设学习型党组织和学习型机关的重点内容。同时结合党政换届选举工作，将中组部关于肃穆换届纪律保证换届风清气正的通知和肃穆换届纪律的“五个严禁、十七个不准、五个一律”通过农夫信箱发送、印发给每个党员干部群众，组织大家仔细学习，加强了对干部换届纪律的教化;并刚好将肃穆换届纪律宣扬手册和肃穆换届纪律提示卡发送给相关人员，做到人手一份，领导干部和组工干部按要求作出了肃穆换届纪律的书面承诺;通过组织多种形式的学习宣扬，真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求，为实施干部选拔任用工作夯实思想基础。 二、严格规范干部选拔任用工作 自20
11、*年7月至今年6月，局党委选拔任用干部共5名，其中，局机关处级领导干部2名、森林派出所所长1名;直属事业单位科级领导干部2名。在上述干部选拔任用过程中，局党委都能严格根据中心和省、市委关于干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部，不断提高选人用人公信度。 一是严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行条例和xx市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施看法，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对特殊优秀和特别须要的干部，适当放宽规定的任职资格条件，也是经市委组织部同意后才实
12、施。20*年6月在选拔局办公室副主任时，我们将1名任正科级职务不满三年、思想政治素养好、业务实力强，工作业绩突出、群众公认度高的干部，报经市委组织部同意后，才列入竞争选拔对象。 二是严格执行干部选拔任用工作程序。对提拔局机关处级干部和直属事业单位领导干部，都由干部职能处室依据工作须要，结合市编办核定的职数和局干部实际状况，提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党委探讨同意，如提拔局机关处级领导干部的还报送市委组织部审核确定后向全局公布实施;坚持民主集中制原则，根据规定程序办事，做到未经民主举荐的干部不考察，未经组织考察和考察有问题的干部不提交党委探讨，与会班子成员达不到规定的人数不探讨，未经集体
13、探讨和任前公示的干部不任命。对干部选拔任用的举荐、提名、考察、酝酿、探讨确定等各个环节，都严格把好关。重点把好“三关”：严把举荐关，凡选拔任用局机关中层(处级)干部和直属事业单位局管领导干部，都须经过大会投票举荐和谈话举荐。召开单位民主举荐大会，公布举荐职务、任职条件、举荐范围、方法程序、供应干部名册和详细工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，由组织人事部门根据干部管理权限，进行严格考察。实行个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面驾驭干部的德、能、勤、绩、廉状况;严把确定关，党委探讨确定干部任免事项，坚持班子成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确看法，在充分探讨的基础上
14、，根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则确定任免干部。同时，在不违反干部任用条例规定的基本原则和程序的前提下，我们从实际动身，做到坚持原则与敏捷处理相结合，规范程序与注意实效相统一。例在确定考察对象环节，规定举荐结果与党委集体酝酿看法一样的状况下，不再特地召开党委会议集体探讨，干脆进入考察程序。我们仔细执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、实行一票推翻制、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素养。 三是严格坚持竞争上岗。局在选拔任用2名机关处级领导干部时，都根据市委组织部关于竞争上岗实施细则的要求开展竞争上岗，仔细制定实施竞争上岗方案，严格方案报批程序，
15、保证选拔任用工作公开、公允、公正。20*年6月和20*年11月先后推出竞争局办公室副主任、局绿化造林与林业经济到处长各1个职位，竞争职位公布后即召开动员会，激励全部符合任职资格条件的干部报名参与竞争上岗。后因办公室副主任职位因报名参与竞争上岗的人数形不成有效竞争且有合适人选的，经党委探讨确定，根据干部任用条例的规定，干脆通过民主举荐、个别酝酿、组织考察(含民主测评)、党委集体探讨确定等干部选拔任用基本程序产生提拔人选;而局绿化造林与林业经济到处长1个职位，因报名人数符合竞争上岗条件，则按竞争上岗方式进行选拔。 四是严格遵守干部选拔任用工作纪律。局党委始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的
16、重要内容来抓。每次干部选拔任用动员部署会上，局主要领导或分管领导都代表党委明确表态，严格执行选拔任用工作方案，确保干部选拔任用公开、公允、公正。同时，要求干部职能处室和有关工作人员严格遵守组织人事纪律，坚持公道正派，仔细负责地做好选拔任用工作;要求干部和群众本着对事业、对同志高度负责的看法，仔细负责地参加民主举荐。在举荐时要客观、公正、全面地分析和评价干部，坚持看本质、看主流，实事求是地向组织反映状况。以肃穆仔细的看法公正负责地投好自己的一票。对实施过程中的违纪行为和个人，一经查实，肃穆处理。我们也设立了监督电话和举报的信箱，公开接受全体干部职工的监督。几年来，局在选拔任用干部工作中，规范有序
17、，没有发觉违规操作现象，也没有发生用人失察失误现象，从局开展党员干部职工对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部是满足的。 三、增加干部选任工作的监督管理 主动构建开放的工作体系，增加干部工作的透亮度，做到选拔任用干部的政策让群众熟识，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的详细条件和要求让群众驾驭，干部的基本状况让群众了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广阔群众，以公开见公允，以监督保公正。一是落实群众“知情权”。坚持在考察前把举荐的职位及条件、考察目的与任务进行沟通和征求看法，让干部群众先知情，再举荐。坚持考察预报制，给群众充分发表看法的时间和渠道。二是落实群众“
18、参加权”。在举荐工作中，坚持召开全局大会，组织全体干部进行民主举荐、测评和谈话举荐。三是落实群众“选择权”。充分敬重群众意愿，把在民主举荐中得票数高的干部确定为重点考察对象，经过考察了解和征求看法后确定拟提拔对象。近几年，局提拔任用的干部都是在民主测评中得票多、日常表现好、工作成果突出的干部。四是落实群众“监督权”。坚持对干部选拔任用的事先、事后监督。为加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，在选拔任用前，我们将选拔任用干部的每个环节都公开，特殊是在考察阶段，能够仔细听取群众的看法;前年中组部关于“四项监督制度”出台后，我们根据市委组织部相关要求，又加强了对选拔任用干部的事后监督
19、，前年下半年、去年年初和年末，分别在市林场和局机关2次开展干部选拔任用工作“一报告两评议”，让全体党员干部、职工对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部进行民主评议，使干部职工在干部的提拔任用上，既有发言权，又有评议权，提高了群众监督的主动性，从而营造了群众监督的良好环境和氛围。从局一报告两评议状况来看，干部职工对本单位干部选拔任用工作的总体评价是满足的。 虽然近年来我局在推动干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了肯定成果，但与上级要求和现代林业建设对干部工作的要求相比还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣扬选拔任用工作的政策法规还不够系统深化;二是激励培育优秀年轻干部、为优秀年轻
20、干部脱颖而出搭建平台、创建条件不够。我们将以这次市委组织部开展干部选拔任用工作状况自查为重要契机，实行切实有效措施，刚好改进和加强工作。 单位干部选人用人自查报告 依据市委组织部关于开展选人用人状况自查工作的通知的要求，我局对20*年选人用人工作状况进行了自查，现作如下汇报。 20*年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行干部任用条例，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公允、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推
21、动我局的干部队伍建设。20*年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。 一、加强学习干部人事制度 通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：干部任用条例、关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提*部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识。 二、深化干部人事制度改革 (一)深化推动干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格根据规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交
22、接等政策法规。在会议记录上具体记录党组关于干部任免的探讨状况。同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案。20*年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20*年11月，我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案，通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。 (二)主动探究遴选人才工作。一是制定安排参与贵阳市20*年市、县、乡级机关统一面对社会公开
23、招考公务员工作，通过实行公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，20*年10月录用1名同志到我局工作。二是根据贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案，我局坚持从基层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上。顶岗期间，3名同志仔细负责，吃苦耐劳，团结同志，工作实力较强，表现良好，经局党组会探讨确定，拟调入该3名同志到我局工作。 三、严防用人上不正之风 一是通过制作“肃穆换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范四要十不准”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动爱护屏幕，确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签
24、署学习贯彻中心四项监督制度和肃穆换届纪律的书。三是主动组织全局干部职工参与市委组织部组织的关于四项监督制度、肃穆换届纪律的学问测试和问卷调查，参与测试的人员成果均在90分以上。四是号召全体干部职工主动参加贵阳市肃穆换届纪律学问竞赛，其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式，有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定市督办督查局开展肃穆换届纪律和提高组织工作满足度谈心谈话活动工作实施方案，并严格根据方案开展谈心谈话活动。七是制定贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制、贵阳市督办督查局党组工作制度、贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度、贵阳市督办督查局工作人员过
25、错责任追究制度等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案，让每位领导干部职工，特殊是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范，有效预防用人的廉政风险。 20*年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。 四、存在的问题及下一步工作措施 20*年，全局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成，但我们也要醒悟的相识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的实力素养有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不
26、断改变的形势，实行更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深化整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素养建设等，切实开展好干部人事工作，为贵阳市的经济社会文化发展做出主动的贡献。 (一)深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。依据中心20*20*年深化干部人事制度改革规划纲要、省委关于实行20*20*年深化干部人事制度改革规划纲要的实施看法和贵阳市20*20*年深化干部人事制度改革实施方法的精神，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推动，狠抓落实、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径
27、培育干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热忱爱惜干部，刚好有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。 (二)建立长效机制，严惩用人上不正之风。仔细总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到仔细对待，严格查实，刚好汇报，肃穆查处。 (三)加强督促检查，推动人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的主动性和主动性，充分发掘和培育干部职工的综合实力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有安排的遴选人才到我局工作。