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1、乡镇年度工作总结汇报乡镇年度工作总结汇报 本文关键词：乡镇，汇报，年度工作总结乡镇年度工作总结汇报 本文简介：乡镇年度工作总结汇报XX年全镇工作总的指导思想和工作要求是：以邓*理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕强镇、富民两大目标，深化实施项目带动战略，全力推动项目建设、维护社会稳定、基层组织建设、农业产业化建设等四项工作，扎实推动物质文明、政治文明和精神文明建设，努力实现全镇经济、社会各项事业协调乡镇年度工作总结汇报 本文内容：乡镇年度工作总结汇报XX年全镇工作总的指导思想和工作要求是：以邓*理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕强镇、富民两大目标，深化实施项目带动战略，全力推动项
2、目建设、维护社会稳定、基层组织建设、农业产业化建设等四项工作，扎实推动物质文明、政治文明和精神文明建设，努力实现全镇经济、社会各项事业协调发展，全面进步。XX年经济和社会发展的主要目标是：全镇财政税收完成600万元，比上年任务增长36.7%；全社会固定资产投资6000万元，比上年任务增长33.3%;招商引资任务完成3000万元,比上年任务增长文秘范文-/101%;农夫人均纯收入达到3101元,比上年增长5%。一、深化实施项目带动战略，不断增加镇域经济总量一是全力实施重点项目。年内抓好投资3500万元色织厂二期工程、投资2373万元的新宝龙干红酒业有限公司、投资1500万元的北京材料服装厂、投资
3、200万元镇南加油站、杨园子酒厂、周家港粉皮厂、新瑞达煤炭批发公司、凯达工贸有限公司扩建、商品超市、食品罐头厂、南部市场开发等项目。同时仔细完善实惠政策，做好以商招商，以外引外工作，努力做到投产一批、开工一批、报批一批、储备一批、谋划一批。二是抓好乡镇企业的改制工作，以改制促项目，盘活闲置土地、厂房、设备，实现闲散资产变现101万元。上半年，占地13.8亩的六一百零一户汤粉厂力争变现35万元、占地3.2亩的改性油粘厂力争变现25万元、占地3.8亩的炼油厂力争变现20万元、占地3.3亩的铸件厂力争变现20万元。三是根据高起点规划、高效率开发、高标准建设的原则，加快小城镇建设。结合我镇实际，进一步
4、探讨小城镇建设发展详规，对发展方向、功能分区进行精确定位。将井管厂南至镇政府规划成机械加工餐饮小区、高田庄以北为工业区、镇政府南为商贸区、高田庄至井管厂为文化生活区，履行好法律程序，仔细分步加以实施。在XX年底前完成井管厂南至镇政府旧城拆迁的基础上，XX年7月1日前完成井管厂以北、镇政府以南共1.5万平米的拆迁任务。同时出台我镇关于小城镇建设拆迁管理方法，仔细稳妥解决拆迁过程中出现的各种问题。四是镇区南部市场建设一期工程开工。在今年年底完成土地规划征用的基础上，由投资方拿出详细建设规划报县政府，力争XX年月7月底完工。同时结合城区建设，努力改善投资环境，制定实惠政策，使镇南市场形成以商贸和农产
5、品交易为主，有规模、有吸引力、有辐射力的专业市场。二、以人为本、标本兼治，综合治理，努力维护社会稳定。一是进一步完善社会治安综合治理考核奖惩机制，加大对维护稳定工作的考核权重，增加村级干部维护稳定的意识和工作实力，使他们能够切实发挥“第一道防线”作用。二是进一步强化“稳定压倒一切”和“冲突排调并重，强化处理”的意识，层层落实维护稳定领导责任制。出台刘田各庄镇冲突纠纷排查调处方法（试行），进一步明确冲突排调工作的指导思想、基本原则，排查范围、责任、形式和调处的时限、程序、工作纪律等，加大冲突纠纷排查化解力度，把问题歼灭在萌芽状态和最低层，做到小事不出村，一般事不出片，大事不出镇。三是接着实行“一
6、岗双责”、“首访负责制”、“重大案件领导负责制”和“领导信访接待日”制度。在处理过程中，要深化了解案情，加强引导，规范群众的信访行为。刚好驾驭信访人员的思想动态，坚决杜绝越级集体上访及赴省进京访。三、全面加强机关干部队伍建设和基层组织建设，为实现经济和社会各项事业协调发展供应牢靠的政治保证。一是切实转变领导班子工作作风。变更工作等、靠、推、混的不良观念，要求全体领导干部树立全局意识、责随意识、发展意识和进取意识、危机意识，养成不图名、不图利，虚心谨慎、团结一心的好习惯。同时要放下架子、扑下身子深化基层，了解实际状况，靠自己的一言一行、一举一动取得群众的认可，让组织放心，让群众满足。二是不断提高
7、机关干部队伍的整体素养。七月底前举办几期以市场经济学问、法律学问、科技学问、管理学问和“三个代表”重要思想为主要内容的培训班，加强教化和管理，使他们熟识国家农村法律法规、方针政策等，让他们明白哪些能干、哪些不能干，重点解决如何干好的问题。通过思想教化和业务辅导，达到工作有人干、人人有事干、人人会干事、人人能干事的目标。三是务实基础，不断提升基层组织建设整体水平。深化实施“强村工程”，抓好红旗党支部创建，后进支部转化及乱村治理工作。对不听指挥、政策水平低、工作不推不动的村级干部坚决进行调整。严格农村财务管理纪律，健全农村财务管理制度，加强对农村财务管理混乱的整治，年内力争建成每村1至2人，总数在
8、101人左右的农村后备干部人才库。四、做大做强五大主导产业，全面提升农业产业水平。明年全镇农业产业结构调整的指导思想是：以国内外市场为导向，以科技为先导，以“龙头”组织为依托，以为系列化服务为手段，以经济效益为中心，根据“绿色、特色、高质量、高效益”的要求，通过市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的形式，培育名牌产品，延长产业链，使种养加、产供销、贸工农紧密结合起来，达到“五发展、五压减、五提升”的目标，有效地提高农业产业化水平。即：在柳河圈一带发展酒葡萄面积，压减酒葡萄单产，提升酒葡萄质量；在李柳河北部、孟时庄一带丘陵发展干鲜杂果面积，压减单茬玉米面积，提升亩经济效益；在张田庄、魏官庄一带发展蔬菜面积，压减劣质品种种植面积，提升产品知名度；在全镇发展地膜甘薯面积，压减重茬栽植面积，提升亩产；在全镇发展规模型、小区型养殖业，压减滥用乱占耕地面积，提升农夫人均纯收入。*乡镇年度工作总结汇报来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页