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1、2022年幼儿园年度工作计划例文 2022年幼儿园年度工作安排范文 团结奉献的教职工队伍是我们战胜困难的力气源泉。有了全体教职工的团结奉献,我们解决了资金不足的困难;有了全体教职工的合作,幼儿园的各项工作得以有序地进行。我们克服了幼儿园位置太偏的困难,使幼儿园保持了应有的发展和应有的规模。 为了能更好开展各项工作,现将新学期将开展的工作安排如下: 组织学习有关“评课”的专题文章,结合教学案例中老师达成共识的详细问题进行“老师提问设计和即时回应策略”专题探讨,有针对性的提高老师评课质量。 管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要爱护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,
2、四季花香,美化校内。教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。 一、指导思想: 依据上级教化部门的工作精神,以正规活动为突破口,强化园本研训,追求有效教学,努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新,优化保教质量,构建园所文化,显现园所特色,提升园所品质。 二、主要目标: 以老师队伍建设为抓手,促进老师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化,不断显现园所特色。 三、工作措施: (一)以人为本,力求让每一位教职工处在最佳工作状态。 指导思想:卫生保健以幼儿园纲要(试行)为指导,进一步增加目标意识,贯彻实行“预防为主”的方针
3、,实施科学育儿,遵循保教结合的原则,全面规范保育工作,让幼儿有健康的体魄,大力提高保教质量。使我园卫生保健工作再上新台阶。 本学期设立4个年级组,3个教研组(部分老师同时参与英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗,经园务班子探讨,重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展状况,协调级组事务,帮助园部做好相关工作,指导班级老师做好家长工作,关注并着手处理级组内突发性工作,营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内老师专业成长,提升教研活动质量,对优秀老师的引领,对弱势(指业务)老师的扶持,在业务研讨方面形成有效互动,着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实,追求管理
4、工作的有效性,不断提高凝合力、执行力。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合,互有侧重,协同作战,保障各项工作的顺当进行。 1、德育为先,提升老师的师德修养。 组织教职工主动参与校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态,有针对性地学习先进典型,并组织探讨,认清形势、调适心态、修正行为。增加为人师者的角色意识,提倡吃亏是福的开阔心胸,从宽容、包涵中获得一份从容、安静的心态。 2、沟通为上,提升人性化管理的地位。 无论是园务管理、班组管理,还是家长工作,我们应学会倾听、理解、说明、导引,换位思索、自主选择,理性对待、真情付出,而沟通不失为管理之上策。沟通以同等为前提,信任为
5、基石,明辨是非为原则,以建立良好的人际关系。 3、公字当头,坚持公开、公允、公正原则。 增进工作的透亮度,每个人既是管理者又是被管理者,上层管理与自主管理相结合,渗透应用规则管理的理念。同时,作为管理者,要擅长视察、理性推断,敢于弘扬正气、针砭弊端,用自身的人格魅力影响人、呼唤人。 3、扬长避短,让每个人循着自己的优势去发展。 在管理过程中,要学习洞察别人的实力以及性格上的优势、不足,力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。 (二)完善规范,力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作照旧是管理工作的重心。 1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环
6、节老师、幼儿、保育员的工作要求,组织学习并落实到详细的工作中,并通过走课的形式加以督促、指导。 2、优化安排制定及环境创设,提升工作质量。各级组制定相宜的课程安排、主题安排,各班组老师要依据班级实际制订周安排,个人制订出有效的课时安排。充分做好课前打算(幼儿阅历打算、教具及学具等物质打算),追求低耗高效,做才智型老师。接着以领域的形式,以一个正规教化活动为抓手,提高老师组织各类活动的实力,优化课堂教学。同时,主动创设课程环境,让环境成为主题实施前的打算、实施中的情景、实施后的呈现,环境是主题教化的组成部分。本学期要抓实老师组织创游的基本功,从嬉戏环境(包括材料的投放)、幼儿实力(自主与角色意识
7、、规则与创意)、嬉戏中老师的作用(视察、指导、评价)等绽开探讨。 (三)着眼发展,为幼儿、老师、园所的明天蓄积后劲。 发展是硬道理,抓住契机把握一切可以发展的机遇,为今后的可持续发展丰富内涵、积聚能量,从而实现厚积薄发。 1、营造自主发展的氛围。每个老师要有自我发展的目标,把握发展机遇,自觉学习书本学问(学科类、教化艺术类、文化艺术类),自觉组织好幼儿的每个活动,自觉上好每节课。挖掘自身潜质,形成个人优势,博采众长,从而脱颖而出。 2、分层打造老师队伍。老师培训内容为老师专业化以及专业发展、班主任管理实力,技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进老师的专业发展,依托园本教研
8、、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高老师的专业水平。园长、级组长不定期听课,加速老师成长的步伐。接着确定骨干老师培育对象,充分利用园本资源促进老师的专业成长,争取各种机会为老师供应学习培训。同时,各班老师要加强幼儿养成教化,在培育幼儿倾听与表达、操作与整理的良好习惯的基础上,本学期要加强幼儿文明礼仪教化,注意幼儿行为习惯的训练。亲密家园联系,主动发挥家长作用,主动争取家长的协作。 3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练老师,从教化理念、保教实践、软件运用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理,扬长避短,为园所品质提升积累阅历。我们将接着发扬团队精神,以最佳的精神
9、面貌、优秀的专业水准,为幼儿供应更好的学习环境。 教无定法,在教学过程中勤思索、勤总结,敏捷运用各种方法,最主要的是抓住学生的爱好,以爱好为师,能有效提高学生的主动性,让学生主动学习。 (四)供应保障,为保教工作顺当绽开供应服务。 依据我园在园孩子的特点,保教人员都要加强幼儿健康体症的视察,学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事务急救的基本常识,保证幼儿的生命平安。 1、抓好卫生保健工作。严格执行日常消毒规范,为幼儿创设舒适的生活、学习环境。仔细组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节,新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。严把晨间检查关、物品消毒关、传染病隔离关、食物进口关,加强体弱儿、生病幼儿的跟
10、踪与防治。 2、平安工作常抓不懈。严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度,严禁体罚与变相体罚,做好幼儿交接工作,定人定期进行平安检查,消退一切不利因素。注意幼儿自我爱护意识与实力的培育,从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识,确保幼儿在园生命平安。 3、加强节能宣扬教化与督促检查工作。加强水电运用的管理,加强财物管理,从自身做起,并培育孩子的节能意识与行为习惯。 四、主要活动: 九月: 抓好孩子的常规习惯,如:我们抓的喝水习惯、饭后漱口习惯,幼儿每天不用老师再提示,幼儿都能够主动完成好;我们接着把幼儿说话轻轻、拿放椅子轻轻,饭前便后要洗手的习惯,及幼儿礼貌习惯,看书、玩玩具等习惯仔细抓
11、好。 1.在编教职工工作择岗与聘任,排定班级保教人员。 2.购置幼儿生活、学习用品,并分发到位;幼儿注册收费工作。 3.稳定新生心情,正常一日活动秩序。 4.老师培训;完成各类安排制定。 5.各年级早操、律动编排;幼儿园环境创设。 6.学习消防、应急逃命学问;老师节活动。 7.班级常规、礼貌、卫生评比。 以上是我的个人工作安排。总之,我会在教学工作中会努力努力再努力,日常管理上勤奋勤奋再勤奋,不断得使自己有所进步,使自己走得更远,更远,更远。 十月: 1.家长开放半日活动及新学期家长会。 2.幼儿早操、律动竞赛。 3.幼儿坐姿、握笔检查。 4.80周年国庆我用画笔绘祖国幼儿绘画活动。 各组长依
12、据详细状况,根据各年龄段幼儿常规教化重点内容,把孩子们出现的普遍或个别问题进行教研探讨,切实做好园本教研活动。 5.老师漂亮祖国环保手工竞赛。 6.重阳节敬老活动。 十一月: 1.老师布朗英语多媒体教学实力大比拼。 2.亲子旅游活动。 3.请名师来园讲座。 4.蒙氏数学教学公开课竞赛。 5.参观大朗消防大队,学习消防、应急逃命学问。 十二月: 1.迎新年庆元旦亲子运动会。 2.圣诞嘉年华,幼儿互赠礼物。 3.幼儿英文日常用语、英文歌曲竞赛。 4.确定幼儿发展评估方案。 5.班级迎圣诞、新年环境布置。 一月: 1.幼儿发展状况评估。 3.撰写幼儿操行评语。 4.完成各类总结。 5.教职工工作考核。 6.资料归档,财产清点。 感谢您的阅读,祝您生活开心。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页