《上半年工作总结及下半年计划（6篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年工作总结及下半年计划（6篇）.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 上半年工作总结及下半年计划（6篇） 上半年已经完毕，团队带来的变化还是给了我惊喜和信念。任何时候我们都有时机，都应当把握时机，假如不想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。静下心来想想上半年所做的工作，还是很有必要的。之所以拿出来和大家共享，是由于现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化，互联网环境下“用完即走”的理念更加明显，共享企业的精华我信任会给企业及自我带来成长，至于有没有其它的害处，假如有也是由于我们自己没有做好。 上半年公司重点做了四件事： 一、切断负能量，目标趋向全都 今年春节过后，我在公司认真思索和琢磨了12天，我将全部的困难和要做的事情都排列在白纸上，也回忆了过去两
2、年的点点滴滴。我发觉一个巨大的风险，公司被一种无形的、很难发觉的负能量所掩盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜爱观看、等待、和排列困难。 观看和等待是对将来（市场环境、经营环境或产品等）的一种不自信，排列困难则是人们心态发觉了变化，从解决问题到解释问题。市场环境变化很快，一步跟不上，步步跟不上，我们的局部治理层思索了不应当他们思索的问题，导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛。 我始终在努力查找缘由，最终发觉其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境（经济、市场、经营、趋势等）影响了，我身上多了一些忧虑，语言上多了一些不确定性。在这样的状况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这
3、样在悄然无声中产生。 于是我做出很大的变化，切断一切负能量（切断和封藏），重新以目标为中心思索，当目标明确后，全部的负能量都是阻挡进步的罪魁祸首。没有了负能量，从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动，过往的负能量虽然还存在着，但已经变成工作的一种困难，有困难不怕，由于工作就是要解决困难。 二、确立了公司进展的中心思想 公司在进展的过程中大都是被市场或被上游厂商推动的，治理层和员工都感觉到每天很累，我也是如此感受，主要缘由是公司没有自己的中心思想。 经过对过去十几年所暴露出问题的思索，及将来进展的目标和战略规划，我们将公司的中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。 大格局：打破部门之间、地区之
4、间（公司）、业务之间的樊篱，以公司利益（目标）为利益协同进展。说白了，就是各个治理者的胸怀和眼光，不能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说：假如两个部门不能协作，确定有一个部门的负责人要离开这个岗位，部门不能协作大多是治理者的问题（有些是规章导致的，但规章可以改）。 大框架：我们将业务进展梳理和分类，哪些是需要稳定进展的，哪些是需要快速进展的，哪些是需要等待时机的。大框架设定后，公司的资源投入和治理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我们盼望治理变得更加“精准”，而业务在“增量”上多下功夫。 大成效：业绩指标和财务指标同步到达，这对于业务团队挑战比拟大，本钱和收入本身就是一个冲突体。所以，这
5、需要治理者在业绩和本钱之间学会权衡，追求人效。 中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在实现目标的路上，总体是轻松的。 三、制定了各个城市（公司）的目标和打法 企业往往不太清晰基层市场的详细状况，虽然有下属反应，但也是被层层过滤或传达有偏差，导致决策者在决策的过程中过度依靠数据分析。这种不贴近市场的决策，会让基层治理者和员工打乱仗。 每个城市的经济(GDP)、人文、市场、客户、员工都不同，所以不能以一套标准的打法用于全部的城市，应当详细问题详细分析。公司可以供应一套规律，但规律背后的数据（集团供应更多的参考数据）和详细方法应当由当地的治理团队打算（设定）。当地公司的目标和打法确定后，总部需
6、要做的是协调资源和输送资源（给钱、给人、给物、给信念等）。 城市的目标和打法在工作的过程中应当准时的修订，向的方向优化，时间长了，员工和治理者的工作步调将变为全都。 四、打通了集团内部治理和业务的底层数据 研发部用了一年的时间将集团各地市治理和业务的底层数据全部打通，这理解起来很难，员工也感觉不到打通底层数据的好处究竟表达在哪里。从技术的角度来讲可能大局部人听不懂，我从将来的几个趋势方面讲，大家可以感受一下： 1、信息化在治理中的深度应用 你可以理解时髦点，就是人工智能对治理的作用。除了提高治理效能，还要做到问题前置。比方：员工一般在考核期（三个月）完毕我们才知道这个员工是不是合格，但我盼望员
7、工在第一个月或其次个月的任何一天，系统都能分析和猜测该员工是不是合格，让治理者有针对性的帮忙该员工。 2、资源共享化 比方：一个产品建一个销售队伍就会造成资源的铺张，但公司资源（核心是人和业务）共享需要建立在数据通讯之上，就必需通过技术打通底层的数据。 简洁的说，高速大路和经济进展的关系，高速通了并设定相应的规章，跑的车自然就多了。 20-年上半年还做了许多工作，详细工作就不阐述。虽然团队给公司带来了惊喜，但有些问题仍旧值得思索和反思： 1、先有队伍还是先有销售 有些产品落地很紧迫，我们之前总是习惯性的先建队伍后销售，而没有思索原有销售团队资源利用化，就导致有些产品落地以后进展缓慢，一步跟不上
8、，步步跟不上。 2、考核一体化 员工的目标和公司的目标是全都的，但由于部门不同和层级不同，导致大家的力不是往一个焦点上使，员工的目标完成了，公司的目标反而没有完成。所以，考核一体化是很有必要的，但操作起来需要许多思路和技巧。 3、我们应当争论困难还是争论目标缺口的困难 每个季度下任务的时候，大多都在争论目标的困难，而不是争论目标的缺口（困难）。外表上看区分不大，其实是天壤之别，前者是盼望降任务来完成目标，后者则是想方法来完成目标。 4、还有多少治理者不懂业务或脱离一线 前几天我看到一篇文章，说一个组织的目标员工是最有决心的（行动力），反而这个组织的领导没有决心（没有行动力），举了一个例子：日月
9、神教要统领江湖，下面的小喽啰口号喊的最亮，打架最凶，维护本教最舍命，你看东方不败在干什么？她在绣花。 一个企业的好与坏，是从上向下的。上不勤下必惰，业精于勤的道理便是如此。 我始终告知我的员工和我自己：困难的时候打硬仗，机遇的时候打胜仗！ 上半年工作总结及下半年工作规划 篇二 时间飞逝，20xx年已经过去了一多半，为了踏踏实实做好今后的工作，回头端详已经走过的路，只有勤于总结、擅长总，才能在总结中升华自己。 （一）回忆20xx年上半年我的工作、学习状况 1、20xx年4月初我来到四川xx工程部任职测量员，在工作岗位上我仔细做好本职工作，审核设计图纸，整理测量资料。 2、在工程前期，工程科长带着
10、我们符合设计院给水准点和高级导线点，同时在xx科长和xx科长引导下，我不断细化测量工作， 最终确保工程质量。在此过程中，我不但娴熟了测量软件的操作，而且深深的感受到了工作要细致入微，测量工作容不得半点马虎。 3、（1）在测量资料归集和学习方面，我结合丁哥教我的方法总结的阅历，整理出一套有用自己资料表格，并加以改良，使其 具有xx工程工程部的特点。另外，我对全部图纸做进一步了解，并结合地形特点做出有用测量表格。 （2）在施工方面，我还有很多地方需要学习。在工作过程中，通过计算与实体工程比照更加全面精确地计算工程量，精确地 放样，作为测量员的我，结合施工标准和图纸强化自己的计算力量和现场协调力量。
11、 4、为了不断提高自己的竞争力，在20xx年年初我报考并通过了全国质检员考试，为以后进展积蓄了力气。 （二）下半年工作规划 1、以百倍的热忱投入到工作当中，对待工作一丝不苟，实事求是，仔细完本钱职工作，不断深化学习，提高自身业务水平， 使自己有质的飞跃。做好xx工程的测量工作，实现企业利润最大化。 2、努力学习根底学问，夯实根底，在工作中学习，积存阅历，连续提升自己的核心竞争力。 3、努力完成领导交给的各项任务。 以上为我的20xx年上半年个人工作总结，请领导批阅，如工作上有错误之处，请领导不吝指出，我将准时改正，尽快提高自己的业务水平，积存阅历，更好地工作。 上半年工作总结及下半年工作规划
12、篇三 X年已经过半，在公司领导的正确带着下，以及各部门同事的积极协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键年。为了更好的建立设计部，为公司的长远进展效劳，现对上半年的工作进展总结，为公司下一步的更好进展供应思路。 一、16月份完成的详细工作如下： X年已经过半，在公司领导的正确带着下，以及各部门同事的积极协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和
13、挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键年。为了更好的建立设计部，为公司的长远进展效劳，现对上半年的工作进展总结，为公司下一步的更好进展供应思路。 1、16月份完成的详细工作如下： 略 二、存在的问题和缺乏 1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以准时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通沟通的时候，就会消失言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同局部，影响了工作进度。 2、自身设计力量还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍旧存在缺乏之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新奇感、艺术性，设计力量的短板仍旧阻碍了自己在工作
14、中所担当的角色。 3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程标准等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘由，现阶段还没有一个统一的标准标准，有时导致同一工程中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。 三、将来进展的方向与规划 1、提高设计水平： 通过工作实践，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟识各类标准图集，阅读大量优秀设计工程，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积存，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以
15、正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 2、仔细对待下半年的工作任务： 针对下半年的工作，连续保持高度仔细的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依据方案设计与工作进度完成施工图设计。 3、加强团队合作，完善设计质量手册： 设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和
16、团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极协作部门同事完善公司设计守则与设计部质量治理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。 在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好预备。工作当中的连续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！ 上半年工作总结及下半年工作规划 篇四 _年我镇民政工作在镇党委、政府的正确领导和县民政局关怀、支持下。在立足本职岗位工作
17、中，以“加强机关效能建立，提升效劳水平”为核心要求的根底上，坚持“以民为本，为民解困”的宗旨，求实创新，努力“保障民生，维护民利，落实民权”，开创了民政事业新局面，各项民政工作得以安康进展，为构建和谐_做出了积极奉献。农村低保、城镇低保、五保、孤儿等项工作成效显著，等项工作取得积极进展。现将半年来工作总结如下： 一、切实发挥低保扶贫兜底作用，不断符合政策的困难群体生活 标准操作，严格法定程序，加强农村低保工作。我们严格根据县民政局转发省民政厅关于在全省开展城乡低保审核审批政策落实状况大检查的通知文件精神，仔细组织，细心安排，标准运作。我所在县民政局的直接领导和指导下开展低保核查听证工作，确保符
18、合条件人员应保尽保。 国家农村低保政策是保障农村低收入群体的根本生活保障的一项民生政策，是社会救助体系的重要组成局部。其救助的对象应严格界定为缺乏根本生活(衣食住医教及根本生存所需)保障的群体。低保政策对于低保对象实行动态调整。在日常的调整中，针对核查中所反映出的种种问题，我们坚持表达低保政策落实中的公正、公正，也要充分考虑现今我镇的实际经济进展状况。从维护稳定的大局动身，对我镇现有的低保人员做出符合实际的局部调整，主要是针对那些经济条件明显好转的、受到举报的、群众反响较大的低保对象等。这样则能更加表达政策执行的敏捷性、实效性，也更加有利于我镇的社会稳定与和谐！ 我镇x-x月共向农村低保户共发
19、放低保金_元，x-x月共向城镇低保户发放低保金_元。切实维护了困难群众的根本生活权益，为全镇的政治稳定、社会和谐起到了重要的保障作用。 二、发挥医疗救助作用，解决困难群体生活 1、依据上级部门相关文件精神和要求，积极做好我镇群众的大病救助工作。本着准时、便民的原则，与县卫生局严密合作，实行当月办结。累计已实施大病医疗救助x人，救助资金达_元；临时救助x人，救助金额_元；缓解了_户贫困家庭造成的因病困难的问题。 2、不断解决因病困难家庭群体落实城乡医疗救助制度，本着降低门槛、简化程序、医前医中救助、准时救助的根本原则，更便捷地发挥民政医疗救助的保障作用；对重点优抚对象、五保和低保人员，通过城乡医
20、疗救助“一站式”结算平台建立软件资料，让困难群体享受各项医疗惠民政策，削减因病致贫、返贫现象。针对困难群众积极开展临时救助制度。 三、扎实稳步推动退役军人事务工作开展 1、我镇现有优抚对象_人，我们根据退役军人事务局要求，准时、足额、发放各种定补和抚恤金，上半年发放各项补助金_.x元，并仔细地为优抚对象解决三难问题。 2、全面开展退役军属信息采集工作。根据县退役军人事务局工作部署，对全镇符合要求的退役军属进展了采集，发放荣耀牌共计_块。 3、中心巡察反应意见整改定期走访工作。根据县局要求定期开展对扶贫领域农村烈士遗属、建国前老战士家庭状况中x位对象上门走访工作，了解其目前生活状况困难，切实解决
21、其生活困难。 四、仔细落实五保供给政策，不断提高五保供给标准 我镇现有登记在册五保户_人。按时发放五保供给资金。今年x月份开头，我镇五保供给标准提高到散居_元/年。人，集中供给_元/年。人。上半年总计发放金额_元。 为切实保障五保户根本生活，全面落实省民生工程的详细要求，积极做到：一是连续完善五保政策的落实，调查核实各村(居)符合五保条件人员和五保人员，准时予以调整；二是加强敬老院治理，推动敬老院标准标准化建立，为院民们创立安全、和谐的生活环境。 五、仔细做好孤儿、老年人工作 我镇现有登记在册孤儿x人，月供给标准_元/月。人，半年发放供给资金_元。 六、仔细、扎实做好残联工作 1、我镇省民生工
22、程贫困重度残疾人生活特殊救助工作将在县民政局的指导下积极开展，近期将整理、调整名单，上述款项将于于近期全部打卡发放到位。确保此项工作台账清楚、证件齐全、档案完整。重度残疾人护理补贴发放农业残疾人口护理补贴资金_元；非农残疾人口护理补贴资金_元；农业重度贫困残疾人生活救助_元，非农重度贫困残疾人生活救助_元。 2、在县残联的支持下，今年对我镇_名精神病患者进展民生工程补助医药费_元。另在县残联支持下，扩面x人，救助_元。使他们得到了扶助，有规划地得到治疗，逐步实现康复。 七关于_下半年的工作思路和准备 1、连续做好城镇居民最低生活保障工作。重点做好对已享受低保待遇仍保障不了根本生活和患重病大病、
23、重残及子女就学困难、单亲家庭等特困家庭的分类保障，加强新增低保申请人员家庭状况的调查，严格按程序进展低保听证，积极做到应保尽保，确保低保工作的公正、公正。最大限度进展阳光操作，让居民享有充分的知情权和监视权，真正实现低保对象有进有出，补助标准有升有降的动态治理。二是要增加工作透亮度，低保对象、低保标准、补助金额“三公开”，申请名单、审核名单、审批名单“三公布”，并实行定期走访征求意见制度。三是做好基层低保人员的集中培训，努力提凹凸保工作人员素养。四是加强低保群体的动态治理力度，对条件好转死亡对象准时予以停发。 2、稳固、完善农村低保制度。要坚持村民推举，村委会审查，乡镇审核，民政局审批制度，并
24、张榜公布，确保农村低保透亮、公正、公开。 3、加强五保供给和敬老院建立、治理工作。仔细贯彻五保供给条例落实供给政策、供给资金，扩大供给面，力争实现应保尽保。要落实五保待遇，将五保户生活费纳入乡镇财政预算，统一标准、统一兑现，按时足额落实，确保五保户生活费到达当地人均生活水平。加大敬老院标准化建立，力求在预定时间内完成效劳质量提标任务，提高集中供给率，同时加强敬老院的治理水平。提高集中供给水平，要把敬老院建立作为民政系统“为民办实事”的重要内容之一。 4、仔细落实各项优抚政策。下半年要重点抓好以下几项优抚政策的落实。一是对伤残军人、革命烈士家属、因公牺牲军人家属、病故军人家属等抚恤对象要根据国家
25、规定抚恤标准，仔细做好各类抚恤金的发放工作。二是落实自然增长机制政策。依据县政府出台的建立优抚对象抚恤补助标准自然增长机制文件规定，我县义务兵家属优待金、老复员军人、带病回乡退伍军人定补标准，随着本县人均收入水平逐年提高，优抚对象抚恤定补标准也要根据自然增长机制规律逐年调整提高，确保优抚对象生活不低于当地居民的平均生活水平。三是仔细做好我镇双拥工作，为现役、退伍、转业军人及家属做好各项效劳工作。 总之民政所在镇党委、政府的正确领导下和县民政局的悉心指导及大力支持下，全面贯彻落实县民政工作会议精神，坚持“以民为本、为民解困”的工作宗旨，使民政工作为推动全面建成小康社会发挥积极作用。在下半年，我们
26、有信念、有决心在今后的工作中弥补缺乏，在领导的关心和支持下把_镇的民政工作提高到一个新水平。 上半年工作总结及下半年工作规划 篇五 依据国家卫生计生委办公厅关于印发20-年深入落实进一步改善医疗效劳行动规划重点工作方案的通知（国卫办医函（20-）362号）、关于转发国家卫生计生委20-年深入落实进一步改善医疗效劳行动规划重点工作方案等文件的通知，现将我院20-年上半年的相关工作总结如下： 一、预约门诊 （一）主要做法 为表达以“病人为中心”的效劳理念，有效缓解病人“就医难” 的问题，依据国家卫生计生委要求，我院自20-年11月开头开展预约诊疗效劳，至今已全面开展电话预约、现场预约、网络预约、医
27、师诊间预约、出院复诊预约和微信预约等效劳，并渐渐扩大预约挂号的范围和号源比例。同时已实现“分时段预约”效劳，合理安排患者就诊，尽量缩短患者在医院等候时间。 （二）主要成绩 1、门诊部已普遍开展预约诊疗效劳，专人负责预约诊疗工作，有预约诊疗工作制度和标准，有可操作流程，实施多种形式的预约诊疗与分时段效劳。有逐年提高患者预约诊疗比例规划及患者满足度调查效果分析评价。 2、20-年上半年预约诊疗率到达34%左右、复诊预约率40%。 3、无违反规定向患者收取或变相收取预约诊疗的任何费用。 4、已推行分时段预约，合理安排患者就诊，尽量缩短患者在医院等候时间。20-年上半年门诊分时段预约就诊率55%。 5
28、、进一步优化预约挂号效劳流程，利用微信平台实现智能导诊、预约挂号、微信支付、查询等，削减患者就诊排队次数，改善了患者的就医感受。 （三）存在主要问题 因信息系统无法满意预约号源在挂号系统内直接排队，故“分时段预约”的实行目前是由分诊护士协调处理，易造成护患之间的纠纷。 （四）下一步工作规划 1、信息科目前正积极协作本部门，进一步改良预约挂号信息系统，使预约号源能在挂号系统内直接排队，更好地细化“分时段预约”效劳，合理安排预约患者就诊时间，在预约优先的根底上，精细测算患者就诊时间，不断提高预约就诊精 ww 确度，从而有效分流患者，提高患者满足度。力争至20-年底，门诊患者分时段预约就诊率逐年提高
29、，不低于预约就诊患者的50%。” 2、分诊护士加强对出诊医师进展培训及沟通，积极宣传复诊预约，力争至20-年底，复诊预约率80%，口腔、产前检查复诊预约率90%。 3、利用医院OA系统，加强对预约诊疗工作的宣传，多渠道让医务人员了解预约挂号方式及流程，全心全意为患者供应高效便捷的医疗效劳。力争至20-年底，预约诊疗率50%。 4、加强对微信平台预约挂号、缴费的宣传，帮助患者和家属使用微信挂号，解决患者排队挂号等候时间长的问题，使患者可以弹性安排自己就诊时间，提高预约诊疗比例。 二、日间手术 根据-市医疗保险中心关于对局部定点医疗机构开展“日间手术”医保支付的试行方法，我院成为-市“日间手术”工
30、作开展的试点医院。依据目前我院实际状况采纳分散收治分散治理的模式。日间手术患者的入院预约、入院评估、出院评估、出院随访由科室分散治理。开展日间手术的科室在各自病区划出固定1-2张床位作为用于收治日间手术患者，医技科室根据绿色通道要求完成检查及报告，术前和术后的护理在病房进展，手术在手术室进展，手术室对日间手术开通绿色通道优先安排手术，入院安康教育由病区负责，出院第一天随访由手术医生负责进展随访，专科护士和日间手术治理部负责对患者术后第3、7日进展随访和满足度调查。 三、医疗质量 20-年上半年医疗质控部全体同仁，在医院分管院长的直接领导下，按年度工作规划及我院20-2023年医疗质量安全治理与
31、持续改良实施方案，逐项开展工作。医疗质控部重点加强了危重病人治理及病历质量治理。连续常态化的监管全院医疗效劳质量与安全工作。（一)质控部作为对医疗质量与安全治理委员会及病案治理委常设办公室，上半年帮助主任委员召开了相关的质量与安全会议。会上争论和/或出台了手术分级授权医师手术权限限制及再授权制度，医疗安全治理经济惩罚方法，关于病历质量治理考核与绩效挂钩的规定。会上还用HQMS、DRGS数据对我院的医疗质量进展了分析，用DRGS进展精细化的质量治理，使我院的医疗质量得到很大提升，20-年上半年，我院中低风险死亡病例持续为零，出院病人疑难系数(CMI）及DRG总量，DRG组数逐月增加，费用消耗指数
32、准时间消耗指数逐月下降，住院超30天患者人数较去年同期明显削减，患者平均住院日降到9.7天，较去年同期的10.22天下降0.52天。20-年3月全省29家三级医院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。 （二）年初，质控部在分管院长的直接领导和多部门的协作下，实现了医疗质量系统化治理。每季度按PDCA循环进展全方位的医疗质量分析，并将分析结果汇总成册，以季刊医疗质量分析形式发向全院，持续改良医疗质量。 （三）电子病历的时间质控治理已见成效。 （四）急诊高危病人在“绿色通道”平均停留时间稍60分钟，急诊留观病人平均留住时间72h，均符合国家卫计委三甲要求。 （五）日常质量监管已常态化。 四
33、、信息推送 （一）开展门诊预约诊疗效劳 除了根本的现场预约外，我院还开展了网上预约挂号，患者可以足不出户，在医院官方网站上进展门诊预约挂号； 近期，我院更是推出了微信效劳平台，让患者随时随地便可进展挂号预约以及诊间支付业务。 同时，我院已在筹备开展基层医疗直接预约挂号业务，在不久的将来，患者在家门口的社区医院就能够轻松进展预约。 我院的医院网站已建立预约挂号平台，患者可在网站中查询就诊医师及就诊时间，并进展预约。 使用手机等移动设备，通过我院的微信效劳平台预约挂号，患者可依据智能导诊系统提示进展智能导诊，选择适宜的就诊科室及医师。 使用微信平台的用户，还可实现就诊费用在线支付、实时查询检验/检
34、查报告等，大大削减了患者排队次数，便利患者就医。 为患者供应药品、费用等自助查询效劳 在各门诊、住院部大厅均设有自助查询机，可以为患者供应就诊工程、药品信息、住院费用清单等实时查询效劳。 在门诊、住院部大厅等设有检验报告自助打印机，患者通过检验条码，可以在自助报告机上打印检验报告。 使用手机等移动设备，通过我院的微信医院平台，可以随时查阅自己的各项检验/检查报告，实时清晰地了解自己的各项检查指标及病情。 （二）开展和标准远程医疗效劳 已建成山灞远程医疗中心，依靠山灞远程医疗网络，可以与国内及省内多家医疗机构进展远程可视医疗效劳。 依靠互联网技术，已可与和我院有合作沟通的美国、法国等国际医疗机构
35、进展远程可视医疗效劳。 面对集团化医疗效劳模式进展，目前的-市第一人民医院、-市第一人民医院甘美国际医院、-市第一人民医院星耀医院、-市第一人民医院东川区人民医院，已规划建立区域远程医疗系统，可以囊括支持三甲医院、县级对口支援医院及社区医院。 目前，我院的远程医疗效劳只支持可视化双向语音效劳，依据远程医疗的进展趋势，我们将积极完善效劳，规划将供应对医疗设备（如内窥镜、听诊器、超声机等）的远程交互效劳。 （三）全面开展临床路径工作 实现临床路径的电子化操作、治理及监控。 （1） 医生只能根据该病种的标准模板进展治疗，实现临床路径的标准化治理； （2） 路径实施过程中的每一个变异及完成状况均进展信
36、息记录，可很好地对临床路径进展监控； （3） 系统可自动生成每个路径或每个病种的实施状况统计表，便于进展效果评价及过程改良。 （四）标准单病种质量掌握 对于单病种的流程及上报实现电子化操作，医生依据患者病情进展单病种结算登记，系统自动生成单病种月/季统计表，实现单病种上报的自动化。 （五）以电子病历为核心进展医院信息化建立 围绕电子病历及医院治理，已建立完成的业务信息系统有：门诊医生工作站、门诊电子病历、病房医生工作站、住院电子病历、移动查房工作站、病区护士工作站、病区护理工作站、移动护理工作站、试验室信息治理系统、医技系统、医学影像传输和存档系统、病历信息系统、合理用药系统、临床路径信息系统
37、、药房系统、门诊系统、住院系统、排队业务系统等。 同时围绕临床业务也投入使用了治理信息系统，如：病历质控系统、病案业务系统、医院感染实时监控治理系统、药库系统、物资供给系统、资产设备系统、人事档案系统、院长决策支持系统、OA系统、医院门户网站、微信医疗平台及多媒体查询。全部系统均已上线使用，并运行良好。 随着医院的进展，现正对手术麻醉系统进展实施调试，完成上线后，可实现手术预约排程、术中安全核查及质控治理、患者临床信息调阅、手术监控及远程会诊、器械清点、围术期移动查房等功能，实现手术麻醉、重症监护工作的电子化。 另外，还规划进展门诊分诊系统的实施，实现门诊患者的自动分诊，提高患者就诊效率，改善
38、就诊环境。 （六）实现与上级治理部门信息平台数据共享 已完成云南省区域卫生平台的建立，实现数据的互通及共享。 （七）建立投诉信息上报系统 除了医院特地设立的行风办和一般的电话投诉外，我院还在医院网站以及微信医院平台中设立投诉窗口，患者在就医过程中有任何意见或建议，可以通过不同途径进展投诉。对投诉内容进展核实和处理，准时将处理结果反应给患者。 （八）建立长效信息化医疗质控模式 对医疗文书质量（如病程记录等）实现电子化监控，实行二级质控，对于未按时完成文书书写的状况，进展一级锁定并进展记录，由科主任进展解锁，一级解锁后仍未按时完成文书书写的，进展二级锁定并上报主管部门，以便利主管部门进展实时监控。
39、 上半年工作总结及下半年工作规划 篇六 20xx年上半年工作： 一欢乐与进展课程研发工作任务艰难： 20xx年3月5-7日，北京教育科学讨论院早期所在京燕饭店召开北京市的“幼儿园欢乐与进展“课程研发会，集中四个年龄班编写者进展沟通讲座，并进展了初步的统稿工作。 36月修改 近期交稿 二幼儿园以园为本教研工程工作进展顺当： 1协作全国大会，展现北京教研风采 （4月10日，北京市教委学前教育处主持召开了“全国幼儿园园本教研工作接待工作总结大会”，来自西城、宣武、丰台的学前教育部门的主要领导及11所市级示范幼儿园的园长出席了大会。大家首先参观了宇锋幼儿园的嬉戏活动，然后各区、各幼儿园沟通了阅历。市教
40、委副主任罗洁出席了大会并讲话，对各幼儿园对这次大会作出的奉献表示感谢。国家教育部课程中心学前教育讨论室金晨曼教师也在大会上讲话，对北京市表示感谢。最终，北京教育科学讨论院早期教育讨论所梁雅珠对这次活动进展了总结。） 表扬丰台区、宣武区、西城区教研室和11所幼儿园对北京市和全国作出的奉献。 2落实工程规划，开展前期调研（7月底完成） 3开办网络专栏，准时沟通工作进展状况 4讨论制定市区幼儿园教研职责，进一步明确各级教研的任务与职责。 （详见材料争论稿） 三政策调研 1民办幼儿园进展现状调研（46月）得到各区县的大力支持。 2全国城镇学前教育体制进展问题讨论（前期预备） （20xx年3月19日，北
41、京教科院早期所全体同志到国家教育部基教司幼教处采访了姜瑾处长，对当前全国幼教体制改革与进展的若干问题进展了研讨，听取了教育部领导对开展“全国幼儿园城镇学前教育体制进展问题讨论”的详细指导意见。） 四课题指导与沟通 1课题询问 北京市学前教育讨论会为了对“十一五“立项课题进展追踪指导，于4月20日及25日进行了其次次课题询问活动。 为了给前来询问的教师更多时间争论他们的讨论，这次询问从上次的一天增加为两天。 来自全市19个区县97个课题的300余位教师参与了询问。活动按课题内容分成六个组。学前教育讨论会学术指导委员会、市早教所及朝阳区教科所的教师共9人接待了大家的询问。 前来询问的教师首先介绍了
42、自己课题的开题和进展状况，接着提出了问题和困惑。接待询问的教师不仅发表了自己的意见和建议，还组织组内其他人绽开争论。争论中教师们有的谈收获、体会，有的帮忙想方法、出办法，研讨气氛非常热闹。 参与询问的教师深有体会地说：“这次询问活动对把握讨论方向太重要了。我们的课题开头有点走偏了，今日才恍然大悟。“询问使我们进一步捋清了思路，今后我们就可以少走很多弯路。“我们又熟悉了不少有一样讨论兴趣的新朋友，今后的学习时机就更多了。“ 2观摩与沟通 3出版早教月报增刊，赠送会员，加强对课题的指导，提高会员开展课题讨论的力量。 20xx年下半年工作设想： 一学会与早期所联合 举办培训班（见美术班通知）鼓舞基层教师自愿参与。（请各区组织报名） 二新课程培训（随新课程出版，另行安排） 三园本教研工程推动（研讨、沟通） 四出台“加强教研工作指导意见” 五政策调研 六课题指导（还有两次） 七民办幼儿园调研总结 八教研工作沟通会（年底） 九派出教师赴外执教（阿联酋） 十为每一位学会会员赠送一本学会增刊。请发放到会员手中（见详细名单） 读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的6篇上半年工作总结及下半年规划，能够帮忙到您，是差异网最快乐的事情。