下阶段工作计划范文5篇.doc

上传人:1513****116 文档编号:92601499 上传时间:2023-06-09 格式:DOC 页数:21 大小:27.36KB
返回 下载 相关 举报
下阶段工作计划范文5篇.doc_第1页
第1页 / 共21页
下阶段工作计划范文5篇.doc_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《下阶段工作计划范文5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《下阶段工作计划范文5篇.doc(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 下阶段工作计划范文5篇 _区公安分局交警大队关于今年以来城区交通秩序治理及下阶段工作准备的报告 区政府: 今年以来,我大队在区委、区政府和上级公安机关的领导下,仔细履行法律给予的道路交通治理职能,扎实开展创立文明城区、实施畅通工程等争先创优活动,取得了肯定成效,也存在着一些不容无视和亟待解决的问题。现就我区今年以来城区道路交通治理状况、存在问题及下一阶段工作准备向领导汇报如下: 一、今年以来城区道路交通秩序治理状况 今年以来,我大队依据城区交通实际,以“内强素养,外保畅通”为第一要务,突出各项勤务机制和治理措施的有效落实,严查影响交通安全畅通的违法行为,主要措施有以下几方面: (一)挖掘警力

2、资源,提高管事成效。目前,我大队负责城区交通秩序治理的特地警力有74人,其中民警12人,62人,分成13个执勤、巡逻小组。这些警力与狭窄的街道、繁重的工作相比仍显捉襟见肘。为此,大队领导大力实施内部挖潜,在全市领先推出车管、事故、后勤保障、文秘人员等非一线民警的顶峰岗执勤制度,即在每天早、晚的上下班时间,将上述车管、后勤、文秘人员充实到城区各主要路口,增加执勤治理力气。为提高民警上路执勤率,确保管事成效,我们还建立奖惩鼓励机制,实行路段包干到人、任务量化到人,责任落实到人的“五定三包”责任制,做到路面治理日日有检查,周周有例会,月月有考核,季季有讲评,极大地激发了民警的工作积极性。今年至今,我

3、们共在城区路段查纠交通违法行为103200人次,对严峻违反交通法律法规者治安拘留42人。 (二)完善城区交通设施,大力实施扩容改造。依据区政府部署进展环境综合整治和实施畅通工程、创立文明城区活动,我大队积极挖掘资源,充分利用现有城区道路,对城区道路进展了一系列垫资改造,总计投入巨资100多万元。一是在劳动路、青年路、县前街、电大路等主街道漆划了一批临时停车泊位,总计可增加停车400多辆。但与城区车辆的需求相比,这些车位仍显杯水车薪。二是对局部路口逐步开展扩容和标准化改造,今年以来,我们已分别在南门丽都宾馆路口、东方明珠路口、县前街与劳动路路口、环城西路与开元路路口、避风塘路口、中医院路口等六个

4、地方进展标准化改造,在其它3个路口更换、增设了信号灯设施。其中,南门丽都宾馆、区政府东南侧路口通过扩容改造,已具备入口24车道,出口12车道的通车标准,通车能量明显提高。三是在城区范围设置人行道隔离护栏、机动车与非机动车分割的交通护栏1500米。四是增设、更新、完善道路交通标志牌135面,刷划交通标线5800米。上述改造对于改善城区交通面貌、缓解交通压力都起到了较好的促进作用。 (三)适时开展专项整治,严管重罚交通违法行为。我们依据各个阶段的突出违法行为,适时集中警力开展专项整治,详细有,以查处“六类严峻违法行为”的全省交通秩序大整治、乱停车整治、黄包车专项整治和路面行车秩序整顿,借以保持持续

5、不断的严管高压态势。现择要汇报如下: 一是在城区范围开展以大型酒店、商场等停车秩序比拟混乱的营业性场所和繁华路段为重点的乱停车专项整治。重点在横街路、天长路等七个路段,试验小学、桔都大酒店等六个场所和青年东路口、环城西路北段等七个区域开展专项整治。通过提高路面见警率和管事率等有效措施,加大路面监控力度;在其它路段组织机动警力,强化路面巡逻,促进各执勤岗、点、组的有机连接,合力整治车辆乱停乱放现象,形成了以点带面、纵深进展、整体见效的整治格局。至今,共查处乱停车20810辆次,占同期查处交通违法总数的20.2。 二是加大对黄包车交通违法的整治力度。依据黄包车违规进入主街道,造成交通拥堵加剧的状况

6、,我们实行与区创立办协同、公布通告、调整运营区域、加强面上管控等措施,严格查处黄包车违反禁行路线、禁行时间的交通违法行为。同时,充分发挥黄包车协会的社会团体优势,多方调动协会治理人员积极性,让黄包车夫参加自我治理与监视,弥补了治理力气薄弱的问题,促进了城区交通秩序的改善。在专项整治和日常治理中,我们累计查获黄包车交通违法2379人次。同时,着手开展非机动车安装动力的治理,通过路面治理强机械、电动动力252台,全部予以销毁,防止重新流入市场,再次上路危害交通。 三是大力整治外地黑车非法运营。随着我区经济的持续高速进展,良好的生活条件吸引了大量外地摩托车、正三轮涌入我区,给道路交通增加了额外负担,

7、尤其是外地正三轮摩托车非法参加载客,对城区交通秩序冲击较大。针对这一状况,大队在调查分析的根底上,确定以城郊结合部为重点,开展专项集中整治,依法查处了一批无牌无证、证照不全、未办保险、已到达报废年限的外地车辆,较好地净化了城区道路鱼龙混杂 下阶段工作规划范文2 做好_年广告创收工作,对开创市场、媒体运营治理有着至关重要的意义,做好_年广告创收工作,对于我自己也具有非常重要的特别意义。 因此,我要调整好工作思路、增加责任意识,充分熟悉并做好今年广告创收工作。 通过_年各项工作开展状况的总结,我充分熟悉到了自身存在的缺乏,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我规划_年做到如下几点 一、制定每

8、月、每季度的工作规划 。 充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。 鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参加进来。 依据终端数量的增长状况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大我公司的知名度及推动速度告知,由于处于双节的特别时期,许多单位的宣传规划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关学问,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。 适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况

9、。 2、在其次季度的时候,由于有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的顶峰期,并且随着天气的渐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。 并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我信任是我们广告部最热火朝天的时间。 随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列,双节的广告气氛也

10、会在这种环境下随之而来。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我的工作思路。 争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习规划。 做市场开拓是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。 产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作治理等相关广告的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 另外,在_年末的时候,我报考了_大学的_专业,由于我了解到其中有许多的做影

11、视前期、后期及治理的课程,广告部的治理、编播也会有许多这方面的工作,我将系统地、全面的进展学习,以便理论结合实际。 好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。 我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对_年的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。 火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。 _年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务力量。 下阶段工作规划范文3 依据物业治理公司进展思路及详细实施方案的规划,和公司在2022年的状况,在综合考虑

12、研讨的状况下,制订物业公司2022年的工作规划。 2022年,是物业公司致为关键的一年。 工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业治理规模的扩大,保持并进一步提升公司的治理效劳质量等详细工作。 物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必需进展扩大。 因此,2022年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。 为能够顺当的到达当时二级企业资质的要求,扩大治理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。 同时,依据公司进展需要,将调整组织构造,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素养。 连续抓内部治理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量治理体系,保持公司的治理质量水平稳步上升。 在工作程序上进

13、展优化,保证工作能够更快更好的完成。 一、对外拓展: 物业公司到了2022年,假如不能够拓展治理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够进展就会被淘汰。 因此,公司的扩张压力是较大的,2022年的工作重点必需转移到这方面来。 四川成都的物业治理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。 根据我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。 因此,中小型的物业将是我公司进展的首选目标。 同时,住宅物业是市场上竞争最剧烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。 走别人

14、没有走的路。 在2022年第一季度即组织人员进展一次大规模的市场调查。 就得出的结果调整公司的拓展方向。 经过2022年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个特地的拓展部门来从事拓展工作。 使得该项工作在人力投入缺乏的状况下,市场状况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。 因此,2022年必需加大拓展工作力度,增加投入,拟设特地的拓展部门聘请高素养的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺当的开展起来。 投入预算见附表5。 目前暂定2022年的拓展目标规划为23万平方米,这个数字经过讨论,是比拟实际的数字,能够实现的数字。 假如20_能够找到一个工业园区则十万平方米是较为简单实现的

15、;假如是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个工程的话,也可以实现。 目前在谈的大观园工程等也说明,公司2022年的拓展前景是美妙的。 二、换取企业资质 根据四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于2022年5月份到期,有关行政部门依据我公司的治理面积等参数来评审我公司的企业等级。 据我公司目前的治理面积,可以评定为四级企业。 假如在5月份之前能够接到一个以上物业治理工程,则评定为三级企业,应当是可以的。 所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。 换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。 因此,在2022年其次季度开头预备有关资质评审的有关资料,不打无预备之仗

16、。 争取一次评审过关。 三、内部治理工作: (一)人力资源治理: 物业公司在2022年中设置了两个职能部门,分别是综合治理部和经营治理部,今年将新设立拓展部。 分管原来经营治理部的物业治理工程的对外拓展工作。 同时,在现有的人员任用上,根据留优分劣的原则进展岗位调整或者引进新人才。 在各部门员工的工作上,将赐予更多的指导。 在员工的晋升上,更注意于不同岗位的轮换,加强内部员工的培育和选拔,带出一支真正的高素养队伍。 推行员工职业生涯询问,培育员工的爱岗敬业的精神。 真正以公司的进展为自己的事业。 在今后的工程进展中,必需赐予内部员工肯定的岗位用于公开选聘。 有利于员工在公司的工作积极性,同时有

17、利于员工的资源优化。 在培训工作上将连续完善制度,将员工承受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。 员工进入公司后一年内必需持证上岗率达100。 技术性工种必需持相关国家认证证书上岗。 2022年的培训工作重点转移到治理员和班组长这一级员工上,基层的治理人员目前是公司的人力资源弱项,2023年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。 (二)品质治理: 质量治理体系在_年开头推行,其力度和效果均不抱负。 除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的落实。 为此,2022年将连续贯彻公司的质量体系,为公司通过iso9000:20_的认证仔细的打好根底,争取能够在2022年

18、通过认证。 在2022年2月份以前组织综合治理部和公司的主要人员对质量体系文件修改,使得对公司更加适宜而有效。 针对修改版的文件,组织精简有效的品质治理培训。 对新接收的工程实施工程式的质量体系设计,对单独的工程编写质量文件,单独实施不同标准的质量系统。 2022年将实施品质治理工程专人负责制,公司每个接收的工程都指定专人协作品质主管从事质量治理工作。 包括在该工程的质量内部治理、业主的投诉及处理、治理的资料档案收集、制作工程质量治理审核报告等。 同时,协作工程业主(业主委员会)的需求进展年度的质量治理分析调查,获得有效的内部治理信息和业主的建议,以便对工程的不合格项进展整改。 2022年12

19、月拟将进展一次内部质量治理体系审核,将严格依照iso9000:20_的要素进展,这次内审将是物业公司的第一次品质治理总结会议。 (三)行政工作: 综合治理部在2022年中,未能彻底的起到承上启下的作用,有肯定欠缺。 工作有停顿,很多问题没有细致的落实。 在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段,大局部员工对工作心情消沉,得不到高层主管的工作帮忙。 为此,在_年综合治理部要加强治理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。 在公司内设置建议信箱,详细设置在公司总部和各工程处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进展询问,由行政主管人员抽特地的时间了解,并回复。 同时公司每个季度必需召开一次集

20、体工作会议,或者阶段性的质量体系审核。 下阶段工作规划范文4 一、工作总结 今年15月份,在区委、区政府的正确领导下,在区直部门细心指导和协作下,红湘街道仔细贯彻落实科学进展观,以重点工程为重心,全面开展好各项工作,提升工作水平,开拓创新,与时俱进,稳步推动了社会经济进展,较好地完成了这工作任务。 (一)重点工程 2022年街道共有重点工程5个,包括石塘路建立、雁城西路建立、衡州大道建立、红湖商贸步行街、联合新村廉租房建立等。 目前,联合新村廉租房工程的拆迁任务已根本完成,正在对剩余少数钉子户启动强拆程序;雁城西路建立工程,大局部安置房均已建立完成,除b8栋正在启动建立中。联合村六组村民和居民

21、以及少数八组村民的房屋抽签工作已筹备就绪;红湖商贸步行街工程拆迁工作仍在稳步推动中;衡州大道拆迁任务已完成,正在落实安置房建立的启动;石塘路建立工程将于今年8月份正式启动。 (二)规划生育 截至5月份,完成各项指标任务的详细数据如下:符合政策生育率为98%,期内避孕措施落实率为99%,药具应用率为99%,综合治理到位率为96%,流淌人口治理到位率为96%,统计精确率为99%,均到达或超过考核标准。社会抚养费征收到位率为62%。 (三)经济工作 1.招商引资 15月份的招商引资工作取得了肯定成效,新增投资规模500万元以上的内资工程3个,分别为金钟城、金海大酒店和咔乐迪ktv,均于年初开工,目前

22、已全部竣工投入运营。 2.新型工业化和安全生产 开展安全生产月活动,对辖区内烟花爆竹等易燃易爆商品经营户实行定期排查,各社区、村将排查结果上报街道安监站,建立台账。 3.人口普查工作 联合新村社区被选中作为全市全国第六次人口普查工作的试点单位之一,目前已顺当完成全部试点楼栋的人口普查工作。 (四)城管城建和环卫 1.城市建立 开展种树活动。根据区政府统一部署安排,街道深入开展了十万乔木进雁城活动。各社区、村对辖区内树木状况进展了全面摸底,并做好植树工作。对已经种植好的树苗,实行责任包干制,给每株树苗挂牌,由责任单位负责养护。 清查违章建筑。对辖区内的违章建筑状况实行不定期摸底排查,通过社区楼栋

23、长、居民小组长和村小组长建立信息网络,准时反应信息,准时实行措施,并将处理状况建立具体台帐。 2.城市治理 强化长效。街道城管办工作人员组成督查组,坚持每天督查,每周一通报,每月一讲评,效果特别明显,路段清扫保洁总体效果好。 重点整治。依据区相关部门的安排,街道城管办协作共创集团对红湖步行街内的乱搭棚子现象开展了清理整治行动,取得较好效果。 3.环境卫生 督查常抓不懈。街道环卫办和各社区、村环卫专干每天坚持日常督查,对督查存在的问题准时整改。 开展清理行动。街道组织发动各单位开展清理疏通活动,确保辖区居民良好的宜居环境。15月份共清理暴露垃圾、卫生死角6处,包括联合村七组、联合村二组、联合村一

24、组大庙处、衡南六建尾部联合村二组区、君恒花苑、步步超群市所在院落等。疏通化粪池、下水道5处,包括悦华小区、红湘北路36号院落、金汇家属院落、农业局家属院落、联合村四五组等。协调原四机厂处建立垃圾中转站一处。 迎接各项检查。市环卫处综合考核每月一次,5月12日21日,省爱卫办开展明查暗访检查,加上市区各级领导检查,15月份街道共接收检查约30次。检查效果良好,并且到目前为止,环卫业务成绩排名全区第一。 (五)财政税收工作 1.协税护税工作 积极帮助国、地税部门对辖区内的纳税户进展了清查,为完成税收“双过半”任务奉献力气。 2.财政收支治理 贯彻执行街道党工委、办事处党政领导的安排,统一治理街道范

25、围内的预算和内外收支,治理上坚持量入为出,做到了收支平衡。 (六)综治维稳 1.维护社区稳定 加强冲突化解。在抓好冲突纠纷排查的同时,集中精力化解冲突纠纷。15月份共排查冲突纠纷隐患31起,处理化解29起。 建立维稳中心。今年,由于被选中作为_区基层建立的一个试点单位,街道投入了大量人力物力,从硬件和软件两个方面对综治维稳中心进展了全面更新完善,并迎接了全市七县五区的政法领导们的现场考察,受到了全都好评。 2.搞好信访工作 落实机制。依据区里信访联席会议纪要的要求,落实了信访维稳八项机制,特殊突出接访和包案制度,对2个重点人员和7个重点突出的信访问题实行领导包干责任制。 信息畅通。信访工作人员

26、留意搜集情报信息,健全冲突排查网络,准时化解冲突纠纷,尽最大努力把冲突化解在基层,消退在萌芽状态。在信访维稳方面,做到了赴省进京访零记录。 3.优化经济进展环境 针对街道党政领导和社区负责人一起走访了辖区内个各企业,了解他们的困难和需要,积极主动的为其排忧解难。 (七)劳保工作 1.社保扩面。截至5月底,城镇新增就业767 人。城镇居民医保参保37759人,按进度完成了今年的任务数。 2.其他工作。零就业救济动态清零,使2户零就业家庭实现就业。离退休人员登记注册工作扎实有效的推动。 (八)民政工作 今年15月份有1325户困难户享受低保,人数有3040人,金额达38万余元。街道领导重视与民政办

27、根据上级文件精神,签订了低保工作责任状。低保工作做得有条不紊,没有消失错登、漏登,做到应保尽保,没有消失低保对象上访现象。城市低保对象月人均补助金额到达200元的标准。城镇廉租房保障户数594户。 (九)转变机关作风,加强社区治理 1.切实转变作风。街道重新修订了机关考勤制度,每天安排一名党政领导值班,负责全天考勤,一周一统计,一月一通报并纳入年底考核。 2.加强社区治理。街道制定了社区工作人员治理制度,由党政办负责对各社区工作人员出勤状况进展抽查。依据5月份抽查结果来看,各社区人员到岗状况较好。 二、工作规划 1.推动经济进展。做好辖区内各工程的效劳工作,制造优良的经济进展环境,尤其是加强对

28、中泰峰境、名仕华府等房地产工程的效劳,协调处理好周边冲突,全力支持和协作红湖步行街的拆迁和建立,促成汽车西站、花鸟市场、服装市场年内搬迁,全面启动工程建立,打造以三产、地产为支柱的经济幅员。 2.抓好重点工程。做好联合新村廉租房工程建立的拆迁扫尾工作,加快安置房建立;处理好衡州大道施工冲突,保障施工环境;全面完成雁城西路的拆迁扫尾工作,六月份以前确保拆迁户全部入住安置房;启动石塘路的安置房建立,先行建立安置房,真正实现先安置后拆迁。 3.提高民生水平。加强城区背街小巷和居民小区的标准治理,强力整顿城郊结合部,坚持全天候保洁,制造一流的城市面貌;积极落实惠民政策,加强社会保障与救助工作,重点做好

29、失地农夫社会保障工作,解决失地农夫的生活出路问题;建立和完善冲突排查网络,抓好重点人群的稳控工作,维护社会稳定和谐;全面启动卫生、文化、教育、就业、治理效劳、配套设施等“六进社区”活动。 4.加强作风建立。严格执行街道考勤制度等各项规章制度,以优良的工作作风,切实为群众供应效劳;根据党风廉政建立的有关规定严格要求每一名机关干部做到廉洁从政,务实工作,树立良好的党员干部形象;加强对各社区、村工作人员的治理,打造一支有力量、有水平、有责任心的干部队伍。 下阶段工作规划范文5 一、1-5月工作总结 1、细心做好公共效劳和特色为农效劳 截至5月15日,我局共公布专题气象效劳17期,特色农业气象效劳专题

30、4期,森林防火周报27期,政府决策效劳短信46期,其他效劳短信92期,气象科普宣传16次,电台专题“民生气象,效劳民生”15期,电话连线养殖大户和乡镇农技人员16人次;实地农业调研4次,报纸宣传报道1次,电视新闻报道4次。今年1月,_区东山镇气象信息员俞仕福获2022年气象效劳奉献奖,被中国气象局授予“2022年百名优秀气象信息员”称号。 2、积极协作做好汛期预备工作 为顺当渡汛,根据市局汛期检查的要求,完善汛期的各项制度、流程和预案,积极组织人员从汛期组织、综合业务、应急处置和设备保障四方面进展汛前自查,做好汛期预备工作,确保设备正常,顺当渡汛。 3、积极组织3.23世界气象日活动和防灾减灾

31、宣传 以世界气象日、512防灾减灾周为契机,全面做好气象科普宣传工作。依据2022年世界气象日的主题气象学问效劳气候行动,我局加强组织领导与其他单位协调联动,积极开展气象科普进校园活动。3月至4月,我局与_试验小学、_中心小学、_区_试验小学联合开展“气象科普进校园”暨_区气象局首届气象阅读节活动,向学校赠送难以捉摸的气候变化、暴雨洪涝、人与气候等气象科普图书及宣传材料五百余本。323世界气象日和防灾减灾周期间,我局通过LED显示屏发送气象防灾减灾宣传标语,在“_气象”多媒体信息显示终端上播放防灾减灾宣传短片,并在学校悬挂气象防灾减灾展板,积极组织学生参与我局举办的“全球变暖”科普讲座,观看气

32、象科普视频,通过现场提问等方式进一步宣传气象科普学问。今年323对外开放日,我局共接待90多人次,赠送气象科普材料180多份。 4、连续推动“太湖流域气象生态环境综合监测系统建立”。 至2022年5月,_生态监测站的办公用房及围墙等根底设施建立及装修工作已完成,安保人员已部署到位,网络机房已经建立完工,大气环境设备安装布设前期预备工作已经就绪,观测场、水上观测平台和北斗雷达都在前期筹划当中。 5、依法实施行政许可,积极抓好防雷安全治理工作 标准行政许可各项工作,对区重点工程实行绿色通道,特事特办,受到了群众的好评。截止5月15日,2022年共受理图纸工程59个,办结行政许可核准44件,发放防雷

33、装置验收合格证64张,联合竣工验收15次。 6、扎实推动党建工作,加强文明创立力度和水平。 为了更好的推动基层党建的进展,保持基层党建的活力,我局努力做好入党积极分子的培育工作。并积极申报_区十佳基层党建工作品牌的创立,全力打造“民生气象,效劳民生”效劳品牌,积极推动气象现代化,效劳地方经济社会进展和百姓生活。 将创立市级文明单位为工作重点,不断加强文明创立力度,全面提高全体职工的思想道德和科学文化素养。年初,我局前往_镇_村、_镇_湖社区分别开展“三级三联”2022年春节走访慰问和贫困薄弱村挂构帮扶活动,为困难户送去慰问及新春的祝愿。同时,我局还积极完成文明单位在线、气象志愿者、社区共建等活

34、动,并准时整理创立电子台帐,不断提升文明创立水平。 二、 下半年工作准备 1、细心做好公共效劳,加强对效劳工作的总结,为做好森林防火、夏收夏种、汛期、秋收秋种以及国庆等法定长假等的气象效劳打下良好的根底。 2、加快_生态站的观测场、水上观测平台和北斗雷达的安装、选购和实施进度,做好十二五工程资料的收集、整理和归档。 3、依据区文明办的要求,做好市文明单位的迎检预备工作,对比_市文明单位建立重点工作考评标准,查漏补缺,争取顺当完成创立任务。 4、加强财务、内控治理,进一步完善财务制度,依据财务大检查的要求对本单位的财务工作进展自查整改。 5、扎实开展党风廉政建立,依据区委区政府的安排做好“四联双提”、“三级三联”、“三访三促”、“8.26助学帮困活动”、“助残捐款”、“党员关爱帮扶行动”等主题活动。 下阶段工作规划范文

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁