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1、镇农村后备干部基本情况调研报告 篇一：关于市农村基层后备干部队伍建设状况的调研分析报告 关于市农村基层后备干部队伍建设 状况的调研分析报告 为建立一支素养优良、数量足够的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的须要，我们对全市22个乡镇（街道）村级后备干部队伍状况进行了调查探讨。 一、基本状况 我市共有908个行政村，904个村党组织，村“两委”干部3753名，农村党员24226名，村级后备干部2306名。从全市村级后备干部队伍建设的总体上看，主要有以下几个特点。 （一）村级后备干部队伍力气不断壮大。近年来，我们不断拓宽工作思路，创新工作形式，把选拔培育村级后备干部作为一项系统性、长期
2、性的基础工程来抓，纳入党务工作目标考核，定期调度工作进展状况，取得了较好的效果。目前全市22个乡镇（街道）全部建立了村级后备干部档案，全市2306名后备干部，平均每村23名；101% 的村达到了村主要干部（村支部书记、村主任）一职一备的标准。 （二）村级后备干部队伍整体素养不断提高。各乡镇（街道）结合工作实际，举办不同规模、不同内容、多种形式的培训班，同时发挥老党员、老干部的传帮带作用，不断提高后备干部的政治素养和致富实力。其中，受过党务及好用技术等各类培训的1637名，占73%；致富带头人1038名，占45%。 （三）村级后备干部队伍结构趋向合理。本着好用、有效的原则，镇村两级扩大视野，调动
3、农村优秀青年参加村级工作的主动性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。30岁以下的有461名，占20%；3035岁的968名，占42%；3540岁的392名，占17%，以中青年居多。学历全部在初中以上，中学学历的1406名，占61%，大专学历的115名，占5%。党员1152名，占50%；女性346名，占15%。 （四）村级后备干部在实际工作中切实发挥了作用。在村党组织带动下，年轻后备干部干劲足，热忱高，工作主动，在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时，能够为选出精干有力的班子供应足够的人选；在平常班子调整时，也能够刚好充溢进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如XXX镇X
4、X村的后备干部XXX，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献。在村集体资金惊慌的状况下，个人为村民铺风化石路近千米。XX年5月以肯定优势当选村委会主 篇二：关于XX市农村基层后备干部队伍建设状况的调研分析报告 关于XX市农村基层后备干部队伍建 设状况的调研分析报告 为建立一支素养优良、数量足够的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的须要，我们对全市22个乡镇（街道）村级后备干部队伍状况进行了调查探讨。 一、基本状况 我市共有908个行政村，904个村党组织，村“两委”干部3753名，农村党员24226名，村级后备干部2306名。从全市村级后备干部队伍建设的总体上看，主要有以下几个特点。 （一）
5、村级后备干部队伍力气不断壮大。近年来，我们不断拓宽工作思路，创新工作形式，把选拔培育村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓，纳入党务工作目标考核，定期调度工作进展状况，取得了较好的效果。目前全市22个乡镇（街道）全部建立了村级后备干部档案，全市2306名后备干部，平均每村23名；101% 的村达到了村主要干部（村支部书记、村主任）一职一备的标准。 （二）村级后备干部队伍整体素养不断提高。各乡镇（街道）结合工作实际，举办不同规模、不同内容、多种形式的培训班，同时发挥老党员、老干部的传帮带作用，不断提高后备干部的政治素养和致富实力。其中，受过党务及好用技术等各类培训的1637名，占73%
6、；致富带头人1038名，占45%。 （三）村级后备干部队伍结构趋向合理。本着好用、有效的原则，镇村两级扩大视野，调动农村优秀青年参加村级工作的主动性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。30岁以下的有461名，占20%；3035岁的968名，占42%；3540岁的392名，占17%，以中青年居多。学历全部在初中以上，中学学历的1406名，占61%，大专学历的115名，占5%。党员1152名，占50%；女性346名，占15%。 （四）村级后备干部在实际工作中切实发挥了作用。在村党组织带动下，年轻后备干部干劲足，热忱高，工作主动，在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时，能够为选出精
7、干有力的班子供应足够的人选；在平常班子调整时，也能够刚好充溢进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如XXX镇XX村的后备干部XXX，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献。在村集体资金惊慌的状况下，个人为村民铺风化石路近千米。XX年5月以肯定优势当选村委会主 篇三：关于村级后备干部培育和管理状况的调研报告 关于村级后备干部培育和管理状况的调研报告 广阔农村基层干部是建设社会主义新农村的中坚和骨干力气，是党的路途、方针、政策在农村的执行者，干脆关系到农村基层组织建设的成败。“为政之要，惟在得人”，而选拔培育建立一支素养优良、数量足够、结构合理的村级后备干部队伍是一项带有基础性、全局性、长期性的战略任
8、务，它对改善基层干部队伍整体结构，落实党在农村的各项方针政策，保持农村工作的连续性有着重要意义。本文对我街道43个行政村后备干部队伍状况及管理培育状况进行了调查探讨。 一、基本状况 三甲街道共有43个行政村，农村党员1850名，村两委成员294名，后备干部150名。从街道村级后备干部队伍建设的状况来看，主要有以下几个特点。 （一）队伍结构趋向合理。本着好用、有效的原则，街道、村两级扩大视野，调动农村优秀青年参加村级工作的主动性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。150名后备干部当中，村委会成员50人，村支委成员38人，村团支部书记32人，护村队成员24人，男性占82%，女性占18%，30周
9、岁以下38名，3040周岁以下79名，4050周岁28名，中青年后备干部占78%，大专以上占31%，中学以上占57%。从以上数据看，我街道后备干部队伍的年龄、文化、性别结构不断趋向合理。 （二）实力素养不断提高。街道党工委始终特别关注、关切 村级后备干部成长，通过各种方式培育他们的实力。一方面是把村级后备干部培训纳入街道农村党员干部培训安排中，举荐一部分后备干部到党校学习或参与各类培训，不断提高他们的素养，后备干部中有8人在党校大专毕业，目前仍有14人在读大专。另一方面是通过“传帮带”培育不断提高村级后备干部工作实力，建立驻村干部和村党支部书记联系制，帮助、带动熟识村情和开展工作，并让村后备干
10、部担当村务党务相关工作，使后备干部在实践中不断提升实力。 （三）作用发挥明显。在村党组织带动下，村级后备干部干劲足，热忱高，工作主动，在村级各项工作中发挥了较好的作用。在平常班子调整时，也能够刚好充溢进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如海丰村后备干部陈海建，其同时也是一名高校生村官，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献，在担当后备干部期间，在村集体资金惊慌的状况下，帮助村两委创办农夫学会馆、老人电大班，并通过创建市级充分就业村、市级农村信息化推广等主动为村里争取补助资金，同时，会同街道5名高校生村官创办养鸡场，在高校生村官中掀起一股创业之风。像这样的后备干部在街道里还有10多位。 二、存在的
11、主要问题及缘由 总体来说，我街道根据 “严格把关、优化素养、跟踪管理、注意实绩、优先运用”方针，进一步加强和改进村级后备干部工作，培育了一支数量足够、结构合理、素养优良的后备干部队伍，为建设高素养农村干部队伍奠定了坚实的基础。但是，村级后备 干部自身仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下三个方面： （一）思想政治素养有待进一步提高。村级后备干部文化水平一般比较高，思想比较活跃，接受新事物快，适应性比较强，但在思想政治素养方面有比较明显的弱点： 一是缺乏运用理论联系实际的实力，缺乏党的生活严格熬炼，缺乏在艰苦的环境或逆境中的磨砺，缺乏群众观点和宗旨意识，政治素养不高。二是自我定位不准，有眼高手
12、低现象，思想上怕艰苦，特殊是在面临各种考验时，简单把握不住自己，往往对困难估计不足，经不起挫折打击，心理承受实力不够好。三是价值取向有偏差。在经济快速发展的今日，更多的趋向于追求经济利益的最大化，有的过于看重眼前利益，立志新农村建设的信念不够坚决。 （二）解决实际问题的实力不足。在农村发展的新形势下，后备干部平常大都忙于经商、务工、种植或养殖，把作为村级后备干部当成副业，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平常参加少，缺乏实践阅历，在详细工作中思路窄，方法少。特殊是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合详细状况、从村情民意动身去处理和解决实际问题，影响了工作成效，从而降
13、低他们的工作主动性。 （三）在经济发展中还不能发挥生力军的突出作用。大部分后备干部有肯定的致富实力，如自办企业或经商的，但整体科技致富水平不高；受过培训的多以街道组织的政治培训为主，参与好用科技技术培训不多，在农夫致富中的“引领”作用不突出， 在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用，缺乏政治素养强和致富实力强、文化素养高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。 细致分析产生以上问题的缘由，除了后备干部自身缘由引起外，主要在培育与管理方面存在以下几方面问题。 （一）客观缘由造成后备干部岗位吸引力不高。一是年轻人外出务工多，力气分散。随着经济不断发展、社会的不断转型变革，农村有志青年外出
14、经商、务工的人员越来越多，高素养后备干部人选缺乏。二是村级任务重，工作难度大。面对加快发展的新形势新要求，村级工作包括结构调整、引进引办、基础设施建设等公益事业，以及安排生育、土地管理、征兵、民事调解、精神文明建设等诸多繁重任务，村级负担重，压力大，令年轻人望而却步。三是村干部岗位酬劳（工资）低。村干部酬劳普遍不高，虽然自实行村长书记基本酬劳政策后，村主要干部酬劳有所提高，但村两委其他成员工资仍旧比较低，而且差距拉大。另外，村干部或后备干部一般都有自己工作或实业，村干部酬劳相对来说也偏低，加上个别村集体经济薄弱，一些正常工作开展不起来，干部工资常年挂在帐上，导致状态低迷，成效不高，在群众中没有
15、威信。 （二）主观缘由造成后备干部选拔培育流于形式。一是个别村主要干部不愿培育后备干部。部分现任村干部特殊是村支部书记，受思想水平和权力意识的局限，从个人眼前利益动身，对培育后备干部抱有抵触心情，担忧自己的地位受到威逼，有意无意 地淡漠对后备干部的选拔和培育。二是少数村主要干部不敢选拔后备干部。部分村主要干部统率全村大局的实力不高，在事务性工作中不情愿放权，有的担忧选拔后备干部会引发年轻村组干部之间的冲突，导致班子的不稳定，只好放着人才不用或不能有效运用，贻误了人才的成长。所以在村级后备干部推选中，未根据街道有关文件仔细实施，敷衍了事，报街道党工委的后备干部名单杂乱。三是部分村对后备干部的管理
16、培训乏力。一些村级后备干部“名存实亡”，有些后备干部一备几年，有些后备干部仅出名单而没档案。村对后备干部只“满意于有，而不着力于用”，对后备干部的管理和培育当做“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的工作，在肯定程度上挫伤了后备干部培育的主动性。 （三）机制缘由造成后备干部培育激励措施少。主要表现为街道在指导村里培育运用后备干部方面的机制不完善、不成熟，不定型。一方面培育措施不详细。街道党工委已制定后备干部培育制度，但不是很详细，少数村在执行上弹性较大，培育目标无法得以完全实现，培育熬炼的途径和方法也比较单调，还需对培训的内容、实践熬炼的方式、管理方法等进一步探究和完善，增加培育的针对性和实效性。另一方面培育责任不明确。在后备干部的培育和运用上，目标和责任不够明确，考核和激励机制还有待进一步健全完善。 三、对策与建议 依据村级后备干部队伍建设的现状，针对构建针对构建和谐社会和加快社会主义新农村建设的新任务、新形势，要着眼于农 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页