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1、水电站引水隧洞工程施工工期进度计划及工期保证措施1.1 工期目标项目部在综合考虑,统筹安排情况下,确定目标工期为2008年12月31日,即在2008年12月31日完成所有合同工作,并做好试运行准备工作.1.2.工期承诺:将严格按照施工组织设计总体计划组织施工,在保证质量的前提下,2008年12月31日完成本标段工程的全部工作内容.1.3 工期进度计划为加快施工进度，本标隧洞施工同时进行的工段共有四个施工组,它们为:进水口段、1号支洞、2号支洞、3号支洞、各个施工组主要设备，如柴油发电机、空压机、装载机、自卸车等均为独立拥有，砼搅拌设施为3组。根据合同规定的工期和人员、设备情况，按倒排工期进行计
2、划安排，每天两班，每班12小时（包括出碴）。2006年4月15日至2006年5月10日期间，四个施工组同时进行支洞进洞施工，其中1号洞最长，长度为165米，支洞开挖须23天左右，到2006年5月10日进入主洞断面。进水口段、2号支洞、3号支洞分别在2006年4月29日、4月30日、4月23日进入主洞。进水口段主洞开挖长度为1140米，计划完成时段300天，施工平均强度为3.8米,即2007年2月15日前完成洞挖石方(包括、类围岩、断层及挤压破碎带施工).1号洞总长2000米，计划完成时段498天，施工平均强度为4米/天，2007年8月28日完成主洞开挖(包括、类围岩、断层及挤压破碎带施工)。2
3、号洞总长1310米，计划完成时段383天，施工平均强度为3.4米,比进水口段、1号洞的施工平均强度都低，主要是考虑了此段断层及挤压破碎带分布较多,处理时贯彻执行“短进尺，弱爆破、强支护，一次喷射砼、二次砼衬砌的施工原则。3号洞总长1550米，计划完成时段为341.5天,施工平均强度为4.44米/天.砼边墙及底板施工在隧洞开挖到一定长度后，、类围岩及断层、挤压破碎带段要首先进行砼边墙二次衬砌。为不影响隧洞开挖施工，在1号和2号洞的上游或下游掘进到500米左右时，即将两个施工组的爆破施工安排到另一侧（下游或上游），在已开挖出的500米段进行砼边墙、底板浇筑。估计开始浇筑时间为2006年8月25日。
4、如此调配，使开挖和爆破施工于2006年8月25日以后的时段中同时进行。最终在2008年8月31日前完成整个隧洞的衬砌施工。该年最后两个月作通水试验。隧洞施工进度安排见横道图1.3 工期总体保证措施 1.3.1.加强组织保证,选好项目经理,建立精干、务实、高效的项目领导班子。我公司将该工程列为重点工程，由有着丰富管理和施工经验的高级工程师任项目经理，由有着丰富施工经验和全面技术能力的工程师任项目总工，对本工程实施全过程全方位管理，按现代企业制度管理方法运作和控制。1.3.2 配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，选派长年从事类似工程的人员，我们将抽调有着丰富施工经验的队伍参加本工程的施工。对本
5、工程的重大施工方案和技术提前进行讲座确保本工程安全、优质、快速完成。1.3.3 缩短施工准备期,尽早进入实际施工.1.3.3.1 成立以项目经理为组长,生产副经理,总工程师、技术组、设备组参加的协调小组，作好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工便道、供水供电等前期施工准备工作，为早日进入实际施工打下良好的基础。1.3.3.2结合现场条件,组织有关人员全力以赴编写切实可行、科学合理的施工组织设计，并在合同签署10天内，报监理工程师批准，争取早日开工。1.3.3.5 充分利用网络技术,搞好工程的统筹,网络计划工作,做到技术超前,制定周密的网络计划,抓住关键线路.突出重点难点,抓好各工
6、序的施工保障工作,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工速度;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断把实际进度与计划相比较,找差距,找原因,及时调整.同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因素.进度安排留有余地.1.3.3.6 确保物资供应,搞好机械保养维修.精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的存储量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。 1.3.3.7.实行工期目标责任制。根据工程项
7、目总体施工进度计划，编制季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，使全体成员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最终保证总工期的实现。1.3.3.8加强与业主、监理、设计单位的联系。同时积极地与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力争取取得当地群众的理解和支持，为施工创造一个良好的外部施工环境，确保施工生产的顺利进行。1.3.3.9 搞好后勤服务工作,促进施工生产政党进行,项目部安排专职人员负责后勤保障工作.搞好环境卫生,作好防病治病工作,减少发病率,使施工人员有一个健康舒适的环境,使之能够得于充分休息,能够始终保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率.1.3.3.10.1.工序一旦形成,做到“三不丢”。1.3.3.10.1 不丢工作面.已经开辟的工作面不得因劳力、设备等问题而停工。1.3.3.10.2 不丢时间.工程一经批准开工,安排三班制不间断作业,节假日采取轮休制或按工作量增发加班工资,以此加快进度.1.3.3.10.3 不丢尾巴.所有后续工序必须一次完成,一步到位,凡因某种原因出现的局部欠挖或因质量问题必须返工者,要及时发现,及时处理.决不充许由此影响下道工序的正常进行或造成停工.