农大工程项目质量管理毕业设计.docx

上传人:太** 文档编号:92532338 上传时间:2023-06-06 格式:DOCX 页数:12 大小:19.57KB
返回 下载 相关 举报
农大工程项目质量管理毕业设计.docx_第1页
第1页 / 共12页
农大工程项目质量管理毕业设计.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《农大工程项目质量管理毕业设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农大工程项目质量管理毕业设计.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、网上农大此表由评阅人填写评价项目满分得分总分教师签字论点、论据40写作规 范性30论述逻辑性30论文编号:中国农业大学现代远程教育课程论文(设计)论文题目:工程项目的质量管理课程名称:建筑工程项目管理学生姓名苏俊凯专 业土木工程(工程管理方向)层 次专升本批 次142威慑和警示作用。第三,着力强化不良行为监管。对不良行为记录管理要与巡查结合起来、与资质年检挂钩,将不合 格的工程质量责任主体清除出建筑市场,并按规定进行公示,这样才能 充分体现、有效保证巡查的效果和权威性。第四,大力加强信息化建设。建立质量监督管理信息系统,及时统计强制性技术标准的执行情况, 全面掌握所监督工程的总体质量水平和工程

2、实体质量发展趋势;通过对 各类质量行为及工程质量存在的问题进行分类统计分析,有针对性地制 定工程的监督管理工作重点,将各种情况通过网络面向社会公布。第五,大力提高队伍素质。工程质量监督工作政策性、技术性强,要求工作人员必须有高度的 责任心和较强的依法行政能力。因此,要加强理论知识和业务能力的学 习,要把工程质量监督提高到为政府和群众负责的高度,自觉地、负责 地完成好工程质量监督工作。3工程项目运行质量管理建筑工程在运行阶段一般就是使用阶段了,保修是在工程完工后, 一旦出现新的问题建筑单位履行的保修责任,是施工单位承建的建筑安 装工程项目竣工并验收合格交付使用后,至工程承包合同保修期满整个 期间

3、,施工单位按照建筑行业管理要求和工程承包合同的约定对所承包 施工的工程合同以内工程质量缺陷的出现时,在保修期内所应承担维修 的义务与责任。保修义务既受工程成品先天的质量水平的影响,也受到 业主使用建筑物当、否的关联。先天质量缺陷对建筑物而言:一般不允 许其质量缺陷的存在,工程成品质量的合格率必须是100%,这就从源头 上杜绝了工程质量可能存在的内伤(没有按国家规定的施工标准验收、 办理监督手续者除外),由于用户使用中维护或者使用不当,后天产生(或暴露出来)的质量问题,施工单位也免不去承担工程维修的义务。根 据工程管理的本质,建筑产品合理计价与施工企业的利益都必须引起全 社会的关注,维护施工企业

4、正常发展,维护建筑施工经营秩序的必然要 求。建筑施工企业管理部门、建设单位与工程承包企业都必须正确理解、 分析、应对的必然课题。一定要从根本上加以解决。4结论工程建设企业,在长期的工程建设实践中,积累了丰富的实际管理经 验,但怎样实现两者的有机结合,是质量管理人员面临的共同难题。建筑 工程质量的形成是一个有序的系统过程,它涉及到建设单位、监理单位、 勘察设计单位和施工单位。高质量的工程产品是上述各方协同工作的结 果。本文运用质量管理的理论知识,从质量、质量管理的定义入手,采 用调查研究、理论和实际相结合的方法,对建筑工程质量进行了较全面 深入、系统的研究,分析了影响建筑工程质量的因素,提出对建

5、筑工程 质量应实行全过程质量管理,即全过程质量管理。质量是建筑工程的生命,没有质量就没有一切。参考文献:1王晓平,崔冠杰.国大型工程管理M.武汉:华中理工大学出版社.2005. 7王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践J.中国投资与建 设.2007. 63马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.20004戚振强.建设工程项目质量管理.北京:机械工业出版社,2001李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社, 2002学 号 学习中心河北广播电视大学中国农业大学网络教育学院制1建筑设计质量的控制11.1 质量管理的主要内容11.2 工程施工质量的控制12工程项目质量管理的内容

6、22. 1技术文件会审及整合22. 2材料质量控制32. 3工程质量检查和监督33工程项目运行质量管理54 结论5参考文献6工程项目的质量管理摘要随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发 展。本文主要对建筑设计的质量控制,工程项目的质量管理及运行管理 展开介绍,建筑业的发展关系到工程适用性,人民生命财产的安全和社 会的安定以及企业的生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。关键词 建筑设计工程项目质量管理1建筑设计质量的控制建筑设计质量管理是建筑设计技术管理的重要组成部分。其目的是 保证整个设计工作的质量,以及提高设计产品的优良品率。目前,我国 各级建筑设计单位均已实行全面

7、质量管理制度,不少地方政府的质量监 督机构已担负起设计质量的管理职能。1.1质量管理的主要内容设计质量管理的主要内容有:建立设计技术责任制;实行设计质量监督制,其中施工图可给品率必须达到100%;(3)组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料;(4)组织采用统一的模数、参数和标准构配件;(5)在完成可行性研究工作的前提下,加强调研,深入开展方案的技 术经济比较及其论证工作;(6)严格执行设计方案的审批制度。在上述各项工作的基础上,确保设计质量,以满足工程建设的需要。 在许多建筑设计中,对设计质量的控制不够重视。一般来说,我们对设 计阶段的工程设计主要通过以下几个方面进行控制:一个是工程质量标

8、准,主要是技术标准,例如采用的技术标准,设计使用年限,工程规模 等。建筑设计质量的优劣,确切地说是一个目标范围的界定,建筑规范、 规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中 优化取舍,完善完美。因此,设计质量的优化管理是十分值得重视的。1. 2工程施工质量的控制建筑施工项目质量保证是指为确保建筑施工项目的质量满足需要 (满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望),而对建筑施工项目的全 过程实行全面的质量控制,并对其提出完整、准确履行各自质量职能的 证据,以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系 统的活动。简言之,建筑施工项目质量保证是项目为确保其工作质量, 使

9、用户满意并确信的全部有效手段和活动。2工程项目质量管理的内容工程项目质量管理的内容主要涉及以下方面:技术文件会审及整合,材料质量控制,工程质量检查和监督。1.1 技术文件会审及整合要将技术设计付诸实施,首先施工单位要对技术设计进行会审。作 为施工单位,必须全面理解设计文件、设计意图。只有这样才能正确制 定实施方案。对设计文件中发现的问题,如矛盾、错误、二义性、说明 不清楚的地方,须在会审中提出,向设计单位咨询或要求修改。最主要的是图纸会审,而图纸会审主要是从以下几个方面进行:第一,找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有 关政策和规定(建筑设计、结构设计和施工规范等);图纸与说明是

10、否 清楚,引用标准是否确切;施工图纸标准有无错漏;总平与建筑施工图 尺寸、平面位置、标高等是否一致,平、立、剖面图之间的关系是否一 致;各专业工种设计是否协调和吻合。第二,施工的可行性结合图纸的特点,研究图纸在施工过程中,在 质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上,乃至于经济效益上施 工能否满足图纸的要求,必要时建议设计单位给予适当地修改。第三,地质资料是否齐全,能否满足图纸的要求;周边的建筑物或 环境是否影响本建筑物的施工等;施工图纸的功能设计是否满足建设单 位的要求等,都是图纸会审的主要内容。对会审准备中的图纸等问题进 行汇总,由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。对初审后 的

11、问题分门别类地进行整理,确立会审会议上需要解决的相关问题,并 指定专人发言和补充发言人员。建设单位交底后,各单位按相关工种在 一起分别进行分组会审,由施工单位为主提出问题,相关人员进行补充, 设计单位进行答疑,建设单位、监理和政府有关部门发表意见,对图纸 存在的问题逐一进行会审。2. 2材料质量控制材料质量控制的要点,主要有以下几个方面:掌握材料信息,优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信 息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保 工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提 高市场竞争能力的重要因素。合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理地、

12、科学地组织材料的 采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周 转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,乃是提高 供应效益,确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用材料, 加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场 材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的 重要措施。施工过程中所用到的材料的质量对于工程质量也是十分重要 的,一旦有所疏忽,会造成不可估量的损失,例如某国家机关新建一办 公楼,建筑面积50000ni2,通过招投标手续,确定了由某建筑公司进行 施工,并及时签署了施工合同。双

13、方签订施工合同后,该建筑公司又进 行了劳务招标,最终确定江苏某劳务公司为中标单位,并与其签订了劳 务分包合同,在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理 单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务,采取了低报价 策略而获得中标,在施工中,为了降低成本,施工单位采用了一个小甚 厂的价格便宜的被,在被进场前未向监理单位申报。在施工过程中,屋 面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质 量监督手续。经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因 是施工队伍素质差,致使受力钢筋反向,构件厚度控制不严而导致事故 发生。3. 3工程质量检查和监督当前,虽然各种质量监督

14、条例、法规和技术性文件不断完善,质量 监督手段不断提高,但从根本上说,工程质量监督仍然没有脱离图纸审 查、现场监督、工程监理等制度的范畴。从当前地市级工程质量监督部 门执行的质量监督模式看,主要存在以下几个问题:(1)是工程质量监督负责制执行僵硬。一般建设工程监督实行监督 负责制,责任到人,从受监到竣工验收的全过程都由一二名固定监督员 负责到底。它的弊端是,不易全方位地监督,不能充分体现监督的科学 性和公正性;不利于严格执法、廉政建设和发挥团队优势;同时不适应 目前工程量大和时间紧的工作特点。(2)是工程质量监督范围过于狭窄。很多地方在工程质量监督中只 注重对房屋建筑质量监督,忽视市政工程、开

15、发区工程、园林建设、城 市道路、旧房屋拆除以及其他方面的监管;只注重履行建设手续的项目 监管,忽视因为各种原因未办理手续的项目监管。无人监管的项目成为 质量事故的高发地段。(3)是工程质量监督方式单一。只注重施工现场的质量监管,忽视 对建设工程全过程,包括工程建设规划许可、设计审查、施工许可、工 程监理、质量监督、竣工验收备案、产权登记等有关建设程序和步骤的 监管。针对以上主要问题,笔者认为应从以下几个方面加以改进。第一,严格履行制度,坚持从源头抓起。从工程招投标、施工许可、资质管理等各个环节全部予以监管。工程开 工之前,要求施工单位按照法定的程序办理质量监督登记手续,并到施 工现场核查工地施工的准备情况。若存在未报监先行施工的,应依据有 关文件规定予以处罚。在工地现场监督时,应审查工程建设各方责任主 体及个人相应的资格和责任能力,以保证责任主体各方在资质、资格上 符合要求。第二,积极推行巡查制度。鉴于工程建设任务量大、责任主体多,监督机构的运作模式可采用 固定检查与巡查相结合的方式。对那些在工程建设中容易出现问题的环 节和人民群众反映强烈的工程质量问题,可以采用不定期、不告知的随 机巡查,这样可以达到以点带面、突出重点的目的,并对违法行为起到

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁