2023年卫生局下半年工作计划书.docx

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1、 2023卫生局下半年工作计划书 (二)连续扎实推动“三名工程”。连续大力开展“招资办医、招医办院”工作,加大华大基因、康奈尔大学、麻省大学、金域检验等已签约工程的追踪跟进,做好*中心医院与阿尔弗莱德医院、宣武医院、北京大学口腔医院,区人民医院与南方医院、中山三院,区中医院与东方医院、东直门医院、安阳市博物馆等合作工程的.落实推动,争取增加1-2个签约工程。 (三)仔细抓好医疗卫生工作。做好区级重点学科评估及学科联盟工作,确定重点学科名单并开展资助,完成20个学科联盟创立任务。对全区公立医院进展医疗效劳整体质量评估;对全区民营医疗机构开展医疗效劳整体质量评估及年度校验工作。加强医疗过程的标准化

2、治理,推动临床路径治理工作,力争到达省“xx”临床路径工作要求。进一步实施医疗效劳改善行动,不断丰富医院改善医疗效劳工作内涵;推行品管圈活动,三级、二级和一级医院分别至少建立3个、2个和1个品管圈。推动互联网+在就医流程的运用;开展新媒体、微平台等多种提示效劳,提高医疗效劳透亮度。 (四)加强分级诊疗体系网底建立。根据成熟一家,建立一家的工作思路,全力推动社康中心标准化建立。积极争取各街道办、社区工作站的协作,推动社康中心业务用房购置工作,争取胜利购置2-3家社康中心业务用房。连续做好广东省家庭医生试点工作,100%的社康中心实施家庭医生责任制工程,老年人、慢性病和精神病患者等重点人群的家庭医

3、生效劳签约率到达60%以上,高血压、糖尿病、严峻精神障碍患者治理率较20xx年提高10%。完成全科医师临床技能培训中心和心电图诊断中心工程建立工作。深入开展南联社康财政投入体制改革、人事制度和安排制度改革试点工作。 (五)全力做好公共卫生工作。连续加强对人禽流感、手足口病、麻疹、登革热、埃博拉出血热、中东呼吸综合征等重点传染病的防控。开展大规模的卫生执法人员法律水平提升行动,有针对性的开展传染病防控和消毒治理的监视,实现公共场所和集中式供水单位监视工作全掩盖,连续推动职业卫生“三同时”工程审批工作,加强重点企业和超标企业职业卫生监视。加强高血压、糖尿病、肿瘤等慢性非传染性疾病的社区综合防治工作

4、,做好严峻精神障碍患者筛查摸底工作,协调解决严峻精神障碍患者救助问题。 (六)强化规划生育治理和效劳。做好流淌人口规划生育效劳治理工作,开展其次次流淌人口规划生育效劳治理专项活动;做好流淌人口一孩生育效劳登记及电子婚育证明工作;为流淌人口与户籍人口做到规划生育“同宣传、同效劳、同治理”;加强孕前型治理工作,削减政策外怀孕,爱护育龄群众的身体安康;做好家庭进展力量建立工作。积极为群众供应优质的计生技术效劳,制度化、常态化开展孕前优生检查工作;加强避孕药具治理工作,下半年全区增加配置111台全自动避孕药具发放机。强化规划生育宣传引导,开展大型专题宣传活动,推动优生学问百场宣讲、科学育儿指导和启智摇

5、篮工程等优生安康惠民工作。加大综合治理诞生人口性别比工作力度,加强日常监管,做到定期排查,加大联合执法力度。连续推动中国计生协规划生育基层群众自治示范县工程创立工作,连续做好规划生育特别困难家庭帮扶工作,连续拓展青春安康工程。 (七)加强人才队伍建立和人事治理。引进一批高端、高层次和中青年技术骨干,同时引导具有硕士、博士学历的优秀应届毕业生以及紧缺人才向基层卫生计生单位就业。出台*区卫生计生系统柔性引才实施方法(试行),采纳特设岗位聘用、工程聘用、特聘参谋、名(中)医工作室(站)等多种敏捷流淌形式,不转人事关系、档案、工资、户口,柔性引进一批省市级名医(现职或已退休反聘)作为领衔人,以学科建立为纽带,通过“传、帮、带”的形式,整合专家团队进展科研工程和难题攻关,开展疑难病会诊,推广新技术和新工程,培育学科创新团队和人才梯队。依据全市公立医院人事制度综合配套改革的部署,组织各公立医院制定和实施岗位治理方法和设置方案。

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