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1、 【成果发布会主持词【三篇】先锋党支部成果发布会主持词 主持词网权威公布成果公布会主持词【三篇】，更多成果公布会主持词【三篇】相关信息请访问主持词网。 【导语】主持词的写作要首先抓住人的眼球，通过对全部来宾的问候，将观众的留意力全部吸引过来。比方：“敬重的各位领导，亲爱的观众朋友们：大家好!”这样的问候，可以让全部的观众都对号入座，调动起观众的参加热忱并快速投入到节目的观赏中去。还要对现场和当时情景加以描述，让观众感到熟识、感到亲切自然，乐于承受。大为大家预备了以下文章，欢送阅读与借鉴！ 敬重的各位领导、各位嘉宾、各位护士姐妹们：下午好! 五月，是花的季节;五月，是雨的季节。在这布满生气的五月
2、，到处姹紫嫣红，繁花似锦，到处绿意盎然，郁郁葱葱。 五月是纯结的，南丁格尔制造了现代护理学，从今“白衣天使”就成了我们护士的代名词。 今日，我们在这里盛大召开“纪念5.12国际护士节”暨医院首届“品管圈(QCC)”成果公布会。这次会议得到各级领导的重视和关怀，在百忙中莅临现场，他们是：卫计局副局长、医院院长 卫计局副局长 护理学会会长 还有本院院部领导及科室主任。 让我们用热闹的掌声对领导的到来，表示热闹的欢送和诚心的感谢!(掌声)这次会议的程序是： 第一、大会致辞 其次、“QCC”成果汇报 第三、公布各个“QCC”成果得分。公布获奖名单 最终颁奖 首先有请院长为我们致辞 现在进入其次个程序：
3、 选手汇报品管圈成果。 品管圈起源于日本，在日本几乎任何行业都有它的存在，而且产生了重大意义和效果。近年来，我国有多位专家始终致力于医院品管圈相宜性应用讨论和推广，如今“品管之花”开遍全国各大医院，我院也不落后，从去年开头开展“品管圈”活动，全院各护理单元积极参与并起到了较大的成效。 现在有请第1号选手上台汇报。她们的成果工程主题是大家欢送(鼓掌)。 一个个品管圈活动的开展，积聚了能量，推动了医院护理整体水平的提升。另外值得一提的是：在品管圈活动过程中，很多团队都取得了累累硕果。他们通过确定立题、缘由分析、制订及实施有效措施，制定了标准化工作程序，改进了工作方法，发表了专业论文，取得了较好的经
4、济效益和社会效益。选手们在大赛中收获了喜悦、激情和珍贵的阅历，信任今后品管圈活动将会开展得更加广泛，取得更好成绩。 11位选手辛苦了，下一个工程可以让大家放松。护士是天使的化身，正如西方有句格言所说，上帝不能亲自到人间施予爱心，所以派来了护士，人们把你们称为“白衣天使”，请观赏白衣天使带来的诗朗读音乐舞蹈永久的天使。 现在来公布各个“QCC”成果得分。 公布获奖名单： 敬重的各位领导，亲爱的朋友们，20xx年医院纪念“5.12”国际护士节暨医院首届品管圈成果公布会到此圆满完毕。 感谢大家! 各位领导、同志们： 今日，我们在这里召开延长石油集团文化建立成果公布会，启动集团文化理念和员工行为标准，
5、发动全集团广阔干部职工学习宣传、推广实施这套集团文化体系，使些成果能够尽快的落地生根，发挥集团文化在企业中的分散、鼓励和引领作用 应邀出席这次会议的领导和嘉宾有：省国资委党委副书记何少华同志，为我们企业文化体系建立供应询问和效劳的深圳宏略企业文化治理询问公司总裁朱卫鸣先生。 应邀出席会议的还有经济日报、人民网、陕西电视台、陕西播送电视台等10余家中、省新闻媒体单位的朋友们。 让我们对各位领导、嘉宾、朋友们的到来表示热闹的欢送和诚心的感谢! 集团公司参与本次会议的有：集团公司董事、监事和经理班子成员;询问委成员、副总师、机关部门负责人;集团所属各板块、直属单位、工程筹建处、各生产经营单位的党政主
6、要负责人。同时，我们还安排集团机关干部和西安区域单位的中层干部列席会议。 会议共有六项议程：一是通报集团企业文化体系建立工程实施状况;二是宣读关于印发延长石油集团文化理念和员工行为标准的通知;三是宣读延长石油集团文化宣言;四是集体宣誓;五是颁发手册;六是领导讲话。 下面，进展第一项议程：请集团公司党委副书记赵海涛同志通报企业文化体系建立工程实施状况。 其次项议程：请集团公司党委副书记、副总经理闫世可同志宣读关于印发延长石油集团文化理念和员工行为标准的通知。 请省国资委党委副书记何少华同志、集团公司董事长、党委书记沈浩同志和总经理张积耀同志启动集团文化理念和行为识别体系。 第三项议程：请工作人员
7、宣读延长石油集团文化宣言; 第四项议程：集体宣誓。请集团公司党委委员、工会主席杨剑锋同志领誓，大家跟随杨主席一起宣读员工誓词，请全体起立。 第五项议程：颁发企业文化手册和员工手册。请主席台就坐的领导为各板块、直属单位代表颁发手册。 首先请油田公司、炼化公司、榆林能化、矿业公司、勘探公司、管输公司、销售公司、产品经销公司、国际工程公司、财务中心的代表上台领取手册; 请讨论院、西北化工院、延安能化公司、延长益业公司、兴化集团、化建公司、西橡公司、酒店治理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上台领取手册; 请省石化院、省轻工院、榆林煤化公司、油煤新技术公司、工贸公司、材料公司、陕西宾馆、延长房地产公司
8、、盐化工筹建处的代表上台领取手册。 第六项议程：领导讲话。让我们以热闹的掌声有请集团公司董事长、党委书记沈浩同志讲话。 各位领导、同志们，今日会议的议程已进展完毕。刚刚，赵海涛副书记通报了企业文化体系建立工程实施状况;闫世可副总经理宣读了关于印发延长石油集团文化理念和员工行为标准的通知;宣读了延长石油集团文化宣言，进展了集体宣誓;颁发了企业文化手册和员工手册。最终，沈董事长做了重要讲话。讲话强调了企业文化建立的重要意义，提出了延长石油要建立“一主多元”的企业文化体系，并就做好集团文化的推广实施提出了四点要求。沈董事长的讲话对于推广实施集团文化，以及建立先进的延长石油文化具有重要的指导意义。我们
9、要仔细领悟，结合各单位实际状况，抓好贯彻落实。 下面，我就集团文化的推广实施讲三点意见。 一是要仔细抓好学习。各单位党委要将沈董事长的讲话精 神和集团文化理念、员工行为标准作为中心组学习内容。基层党支部要充分利用好三会一课，实行多种形式，开展学习活动。同时，要尽快将企业文化手册和员工手册分发到各单位、各部门，员工手册要人手一册，为职工自学供应学习资料。让广阔干部职工充分熟悉、理解和把握集团文化理念的重要意义和深刻内涵，进一步统一思想、形成共识，激发职工参加企业文化建立的热忱。二是要扎实做好宣传。集团公司要组建宣讲队伍，深入到基层一线和广阔员工当中，集中开展宣传教育活动。各单位要充分利用好报纸、
10、网站、电视、专栏等宣传载体加大宣传力度，营造良好的气氛，使集团文化尽快入脑、入心，把思想统一到集团的奋斗目标上来，统一到集团进展战略当中。三是要强化集团文化理念和行为标准的应用。要将集团文化的各种理念融入到企业进展战略和经营治理的方方面面，渗透到体制、制度和工作流程中，形成科学的治理文化、制度文化和行为文化。把集团员工行为标准作为提升员工职业道德和统一员工行为的根本要求，塑造延长石油人新形象。通过企业文化的推广应用，用共同的抱负信念分散思想;共同的奋斗目标统领员工;人文的治理制度来标准行为，为集团公司的科学持续快速进展供应保障。 同志们，今日会议的各项议程已经全部完成。会议完毕后休会10分钟，
11、借此时机，我们将进行第一期集团文化宣贯培训，请大家按时参与。 同志们，今日为我们宣讲的是深圳宏略企业文化询问公司的总裁朱卫鸣先生，朱卫鸣先生是企业文化建立方面的专家，为我们构建集团文化理念和行为识别体系做了大量的工作，供应了重要的帮忙。下面，让我们用热闹的掌声欢送朱卫鸣先生为大家宣讲。 一是加强企业文化理念的宣贯。通过多样化的宣传手段，使广阔职工对企业文化理念产生剧烈的认同感。企业文化从意识层面对行动层面转化，以获得广阔员工的认同。活动推广的模式有许多种，包括举办先进团队与个人的评比与表彰、技术竞赛、征文活动、演讲竞赛、运动会、文艺晚会等，通过活动让员工感受到企业文化无时不在、无处不在。同时，
12、还要推广应用企业视觉识别系统，通过静态的、详细的传播，将企业的精神、思想等文化特质形成一个统一概念，以视觉形式加以固化，精确地传达给员工，使员工在潜移默化中承受共有的价值观，形成统一的价值取向和行为取向。 二是抓好员工岗位行为标准。从治理入手，加强员工行为标准，使员工自觉做好对企业文化的传播，让企业文化真正走进员工中间。 三是号召党员干部带头践行企业文化理念。各级领导干部要以身作则，树立典范，真正值好企业文化的提倡者和传播者，以此引导员工树立正确的价值观，从而成为企业文化的忠实践行者。四是不断完善各项机制，为企业文化落地供应有力保障。不断加强员工企业文化教育的同时，树立起完善的制度，将企业文化
13、与各项治理机制有机结合，为企业文化落地供应条件和强有力的支撑。 各单位积极行动起来，扎扎实实做好企业文化宣贯工作，把思想和行动统一到企业文化建立的整体思路上来，要分解任务，落到实处，真正做到思想观念有新变化，工作部署有新思路，经营治理有新起色，完成任务有新突破，在全公司掀起一个宣贯企业文化的*，为早日形成独具特色的运汽文化，为把运汽集团做强做大而努力奋斗。 各位领导，同志们： 大家好!本次活动由我来主持。在我们此次课题成果公布之前，请允许我介绍一下出席我们本次活动的领导，他们分别是*部部长*、*主席*、*总经理也是我们本次活动评审组组长*，让我们用掌声对他们的到来尤其是对*部长的莅临指导表示热
14、闹的欢送，同时，在这里也对各单位领导及职工对我们活动的积极参加和支持表示诚心的感谢!我们本次活动的评审组由公司总部、事业部相关业务领导共7人组成，除了评审组组长*以外，其他六位分别是公司总部规划运营部主任*、*工程事业部副总经理*/*、/工程事业部总工程师姜*、*工程事业部*分公司党总支书记、副经理*、公司总部工会/政治工作部主任*、规划运营部副主任，让我们用热闹的掌声对他们能够出任我们本次活动的评委表示真诚的谢意! 1.20xx-20xx年度全公司共申报立项课题34项，由于立项课题受各种因素的影响，进展状况不一，截止目前已有15项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定公布的课题是1
15、0项，今日下午我们在这里进行课题成果公布暨评审表彰会既是对这10项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次阅历总结和推广。 2.下面我就20xx度课题成果公布暨评审表彰做几点说明： 成果公布 课题成果公布形式由课题成果发表人依据成果报告，借助电脑幻灯片脱稿讲演，时间为10-15分钟;公布时发表人主讲，另有一人帮助操作幻灯，因此要求对成果报告、幻灯片充分熟识并做好两者之间的连接。公布按规定挨次进展(挨次表已发给各单位)，为了使公布紧凑高效，请发表人提前做好预备。 评审 本次评审由公司相关业务领导专家共7人组成评审组。本次活动采纳QC和非QC课题同时公布，分开评审的方式，均实行百分制，详细评审内容
16、及分值安排见课题成果公布评审表。每个成果的最终得分统计采纳去掉一个分，再去掉一个最低分，取中间5位评委所打分数之和的平均数为最终得分的方法(最终得分保存一位小数)。成果公布超时要酌情扣分，我们要求的时间是10-15分钟，每超时1分钟扣0.5分，我们的记分台将在发表人叙述到12分钟时以亮黄牌赐予提示，15分钟时将亮红牌终止叙述，请公布人在叙述时肯定要留意把握好时间。为了保证评审结果的客观、公正、精确，本次评审采纳公布前先由评委会就各成果报告进展初审，公布后由评委会结合各发表人就各自成果现场公布以及答复评委提问的状况进展最终的评分并现场公布。为了使评委打分更加合理，我们前两项成果公布完暂不公布分数
17、，到第三项成果公布完后，再依次公布得分。每个成果评委提问时间不超过5分钟。全部成果公布完后由评审组组长对整个成果公布状况进展点评。 表彰 本次活动设QC小组成果一等奖1个，二等奖1个，优秀奖2个;创新成果一等奖1个，二等奖2个，优秀奖3个;奖金分别为10000元、8000元、5000元;颁发证书。未公布课题作为鼓舞奖，赐予肯定嘉奖。 3.现在我宣布20xx年度*公司职工经济技术创新活动成果公布正式开头。首先请 4.请本次评审组组长建立公司副总经理张卫兵就整个课题成果公布状况进展点评，大家欢送。 5.宣布获奖状况 6.颁奖 第一组：QC小组活动、创新成果优秀奖颁奖领导： 其次组：QC小组活动、创新成果二等奖颁奖领导： 第三组：QC小组活动、创新成果一等奖颁奖领导： 请每组领奖人与领导合影 7.领导讲话 8.宣布活动圆满完毕。(请各单位其次天上午9：00到公司工会领取奖金)